El documento presenta el Modelo Regional Extremeño para la creación y consolidación de nuevas empresas innovadoras de base tecnológica llamado Startup Extremadura. El objetivo es generar iniciativas innovadoras con alto potencial de crecimiento e impacto en la región de Extremadura. Startup Extremadura ofrece servicios de aceleración centrados en la tracción de negocio para startups en sus distintas fases de desarrollo.

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STARTUP EXTREMADURA
Haz crecer tu proyecto tecnológico desde Extremadura
Fecha: [18/01/2016]
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CONTENIDOS
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. MISIÓN STARTUP EXTREMADURA
3. DESAFÍOS REGIONALES
4. CONTEXTO STARTUP
5. PILARES STARTUP EXTREMADURA
6. MODELO STARTUP EXTREMADURA

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1. RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo de este informe es la presentación del Modelo Regional Extremeño para la
creación y consolidación de nuevas empresas innovadoras de base tecnológica, con alto
potencial de crecimiento e impacto sobre el desarrollo territorial, Startup Extremadura.
Startup Extremadura es un programa liderado por la Secretaría General de Ciencia y
Tecnología de la Junta de Extremadura y compartido con la comunidad de personas y
entidades públicas y privadas que prestan servicios de apoyo y promoción para la creación de
empresas tecnológicas en la región extremeña.
La misión de Startup Extremadura es la consolidación de Extremadura como un
ecosistema capaz de generar, acoger y desarrollar iniciativas innovadoras de base tecnológica
con alto potencial de crecimiento e impacto sobre el desarrollo territorial.
Las empresas objetivo de Startup Extremadura comprenden un alto riesgo en las
primeras etapas de su ciclo de vida que, por tanto, precisa de un plan de actuación focalizado
en sus especificidades, Startup Extremadura se apoya en cuatro columnas principales:
Cobertura: ofreciendo espacios de desarrollo en centros generadores de conocimiento y
recabando recursos financieros para la sostenibilidad del programa y las iniciativas que en su
marco se desenvuelven.
Capital Humano: atendiendo a las necesidades de los promotores de nuevas empresas de
base tecnológica o con alto contenido innovador, al desarrollo de sus capacidades, habilidades,
motivaciones y destrezas
Comunidad: con el foco en las características e idiosincrasia del ecosistema extremeño de
apoyo a iniciativas innovadoras de base tecnológica, con alto potencial de crecimiento e
impacto sobre el desarrollo territorial
Conexión Global: con miras a la expansión de las conexiones con el entrono internacional y al
afianzamiento de alianzas con personas, empresas e instituciones clave para dotar al proceso
de relaciones y recursos de referencia.
Startup Extremadura ofrece un modelo de aceleración completa y global que se centra en la
adquisición y el aumento de la tracción de negocio para empresas de nueva creación.
Las Startups participantes de las diferentes llamadas progresivas de ideas de proyectos
del programa participarán de un plan de desarrollo individualizado según su nivel de madurez,
identificado en torno a tres estados de crecimiento: Concreta tu IDEA, Define tu PRODUCTO y
Refuerza tu MERCADO.
Así mismo, accederán a servicios de alto valor añadido y recursos según su nivel de
desempeño y se unirán a una comunidad global de emprendimiento e innovación.
Startup Extremadura es un sistema en continuo crecimiento, que permite el desarrollo
de empresas innovadoras de base tecnológica, en un contexto exigente y en constante desafío.

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2. MISIÓN STARTUP EXTREMADURA
La misión de Startup Extremadura es la consolidación de Extremadura como un
ecosistema capaz de generar, acoger y desarrollar iniciativas innovadoras de base tecnológica,
con alto potencial de crecimiento e impacto sobre el desarrollo territorial.
Con esta intención principal, Startup Extremadura operará con un horizonte temporal a medio
plazo (2016-2020), en el que será capaz de:
1. Promover la generación, atracción y desarrollo de iniciativas emprendedoras
innovadoras de base tecnológica con alto potencial de crecimiento e impacto
sobre el territorio.
2. Desarrollar una oferta de servicios orientados a la aceleración del proceso de
llegada a mercado de ideas empresariales innovadoras de base tecnológica,
atendiendo a los elementos críticos de cada fase de su ciclo de vida, y combinando
recursos basados en el conocimiento, red de relaciones y recursos financieros.
3. Gestionar, mediante un acompañamiento especializado, el riesgo intrínseco a
proyectos de base tecnológica, facilitando así su acceso a la financiación.
4. Mejorar el acceso a los canales de financiación para emprendedores y diseñar
instrumentos de financiación adecuados a cada fase del ciclo de vida de los
proyectos.
5. Crear un territorio atractivo en Extremadura para el talento emprendedor en los
sectores de especialización regional.
6. Realizar alianzas con personas, empresas e instituciones clave para dotar al
proceso de relaciones y recursos de referencia.
7. Apoyar el modelo de desarrollo regional basado en el emprendimiento innovador
con alto potencial de crecimiento y de contribución a la Estrategia de
Especialización Inteligente.
8. Consolidar en Extremadura una sociedad del conocimiento basada en las personas,
capaz de generar, atraer y desarrollar talento.

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3. DESAFÍOS REGIONALES
El objetivo global de la Estrategia de Investigación e Innovación para la Especialización
Inteligente de Extremadura (RIS3), 2014-2020, de aumentar el tamaño, el valor añadido y la
competitividad global del tejido socio-económico de Extremadura, mediante el uso y el
desarrollo de tecnologías relacionadas con sus áreas de especialización, es un objetivo
compartido por Startup Extremadura.
En este sentido, Startup Extremadura desarrolla el reto regional de la RIS3 de
construcción de una sociedad predispuesta al cambio, a la mejora continua, a la creatividad, al
conocimiento, al emprendimiento y abierta al exterior; la consolidación de una sociedad del
conocimiento basado en las personas, y que se constituya como polo de talento, en la
búsqueda de un talento especializado, necesario para impulsar las áreas estratégicas de la
región.
Teniendo en cuenta que el desarrollo de los territorios depende en gran medida del
desarrollo del talento, el emprendimiento que puede ser aprovechado para dinamizar la
economía regional, tiene a las personas y al territorio como referencia. Por este motivo,
priorizará la selección de proyectos alineados con las cinco áreas de excelencia RIS3 de
Exremadura: la agroalimentación, las energías limpias, el turismo, la salud y las tecnologías de
la información y la comunicación-, que han de contribuir a mejorar la competitividad.
Startup Extremadura debe procurar que estas áreas alcancen un nivel de excelencia
internacional, nutriéndose de los resultados de la investigación y del desarrollo en los
dominios científico-tecnológicos más influyentes, y en los que el Sistema Extremeño de Ciencia
y Tecnología, como consecuencia, está obteniendo ya notables resultados. La Biología y la
Ecología, la Química, la Bioquímica y la Biotecnología, la Electrónica o los nuevos
materiales son algunos de estos dominios de los que Startup Extremadura, como la RIS3, se
enriquecerá para el diseño de nuevos productos y procesos.
El análisis del estado de situación del emprendimiento tecnológico en la región nos
desvela algunos rasgos:
La Tasa de Actividad Emprendedora es positiva en la región. Esta cifra ha aumentado
en Extremadura un 7,38 por ciento en 2014 con respecto el año anterior y comienza a
consolidarse en Extremadura en el año 2014 con un aumento de 1,62 puntos respecto al
pasado 2013, lo que supone un total del 7,38 por ciento. Así se recoge en el informe del Global
Entrepreneurship Monitor1
en Extremadura correspondiente a 2014, que revela que el
crecimiento de la Tasa de Actividad Emprendedora comenzó en el año 2011, y con el
porcentaje del informe de 2014, la región recupera posiciones en el marco del GEM
nacional que se sitúa en un 5,5 por ciento, lo que coloca a Extremadura como la segunda
región española que más crece, por detrás de Baleares.
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http://www.gemextremadura.es/Mis%20archivos/Informes/GEM2014_a23.pdf

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Sin embargo, los datos de I+D+i en el tejido empresarial, en su conjunto, no son tan
alentadores. La Comunidad Autónoma de Extremadura no consigue que las empresas ejerzan
la función tractora de inversiones en I+D+i. Mientras a nivel nacional en 2014 las inversiones
del sector empresarial de la I+D representaron el 46,4%, en Extremadura representaron un
escaso 22%, según datos del INE.
En todo caso, son las empresas de nueva creación, las más innovadoras respecto a su
oferta productiva. De hecho, “en cuanto al grado de novedad de los productos y servicios que
esperan las empresas en el mercado, si comparamos las empresas extremeñas más jóvenes,
con sus homónimas consolidadas, se observa una marcada diferencia respecto al grado de
innovación”, según el Informe 2014 para Extremadura del Global Entrepreneurship Monitor.
Por otro lado, desde el punto de vista nacional, las empresas emergentes de base
tecnológica o con alto potencial innovador existentes en la economía española forman un
colectivo empresarial poco analizado, del que se conocen mal sus características, su peso
relativo en la estructura productiva o su perfil de especialización sectorial.
El número de empresas de base tecnológica (EBT) forma un colectivo de unidades muy
reducido dentro de la población total de empresas en España. Para aproximar su peso relativo
y tomando como referencia las empresas de los sectores de tecnología alta y media-alta, según
la definición y datos del INE, las empresas de estos sectores representan en torno al 3% de la
población total de empresas de la economía española.
Las empresas del sector tecnológico, por su parte, aún componen también en
Extremadura un colectivo minoritario respecto al total del tejido empresarial regional, con un
peso inferior al 1% en los cuatro últimos años. Sin embargo en este periodo de tiempo han
experimentado un crecimiento constante, contrastando esta evolución con la contraria del
conjunto de empresas de la región. En este sentido, el crecimiento, aún lento, ha permitido
pasar del 0,63% en 2011 al 0,75% en 2014. Esta constante se produce especialmente en los
caso de las empresas de telecomunicaciones, con un crecimiento en los cuatro últimos años de
un 13,84%; en las que proporcionan servicios de procesos y almacenamiento de datos, así
como de elaboración de portales web, cuyo aumento ha sido del 46,8 %; y las dedicadas a la
reparación y mantenimiento de equipos de comunicación, con el 24,1%, según el Informe de la
Sociedad de la Información en España 2014 de la Fundación Telefónica.

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4. CONTEXTO STARTUP EXTREMADURA
El emprendimiento innovador de base tecnológica presenta alto riesgo en las primeras
etapas del ciclo de vida de las empresas resultantes, por lo que precisa de un plan de actuación
orientado a gestionar los elementos críticos en cada fase y que afronte las siguientes
realidades:
- Dificultad para el arraigo territorial de emprendedores: Actualmente, se reconocen
serias dificultades para conseguir que el capital humano altamente especializado que
lidera nuevos proyectos empresariales tecnológicos, disponga de los recursos y el
apoyo para instalar sus empresas en su lugar de origen.
- Dispersión de recursos: Los polos de emprendimiento tecnológico en Europa se
presentan altamente dispersos: startups, inversores, centros de formación,
aceleradoras, proveedores de servicios, comunidades técnicas, lugares de trabajo
compartido (coworkings), eventos de referencia, etc. tal como se evidencia en la lista
presentada en el Spain Startup Map.
- Descoordinación de servicios: los esfuerzos de apoyo a las startups en Europa se
presentan actualmente descoordinados en el territorio, en las diferentes estructuras
locales de apoyo.
- Dificultades de acceso a financiación para emprendedores tecnológicos: En relación
al acceso a la financiación, son evidentes las dificultades que presentan los
emprendedores innovadores en el acceso al capital. De hecho, el descenso de las
inversiones en Europa en capital riesgo es preocupante, dado que prácticamente se ha
reducido a la mitad, tanto en la zona euro como en la Unión Europea en su conjunto,
desde 2008 hasta la actualidad. En el segundo cuatrimestre de 2014 se invirtieron en la
zona euro un total de 2,9 miles de millones de dólares frente a los 13,84 miles de
millones de dólares de inversión en el mismo periodo en EEUU, según Dow Jones
Venture Source.

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5. PILARES STARTUP EXTREMADURA
Analizadas las necesidades del perfil del emprendimiento innovador de base
tecnológica, con alto potencial de crecimiento y con el objetivo de provocar el impacto de su
actividad en el tejido del territorio extremeño, en el marco del programa Startup Extremadura
se trabaja en torno a cuatro columnas fundamentales, sobre los que se instala su modelo de
intervención:
Cobertura: ofreciendo espacios de desarrollo en centros generadores de conocimiento y
recabando recursos financieros para la sostenibilidad del programa y las iniciativas que en su
marco se desenvuelven.
Capital Humano: atendiendo a las necesidades de los promotores de nuevas empresas de
base tecnológica o con alto contenido innovador, al desarrollo de sus capacidades, habilidades,
motivaciones y destrezas
Comunidad: con el foco en las características e idiosincrasia del ecosistema extremeño de
apoyo a iniciativas innovadoras de base tecnológica, con alto potencial de crecimiento e
impacto sobre el desarrollo territorial
Conexión Global: con miras a la expansión de las conexiones con el entrono internacional y al
afianzamiento de alianzas con personas, empresas e instituciones clave para dotar al proceso
de relaciones y recursos de referencia.

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CAPITAL HUMANO
Startup Extremadura es un programa que promueve un modelo económico basado en
las personas.
La innovación, la habilidad de generar ideas y trasladarlas con éxito al mercado, la
transformación del conocimiento en empleo, riqueza y bienestar, dependen del talento de las
personas. Una sociedad del conocimiento se fundamenta en la implicación y la participación de
sus ciudadanos, en su cultura, en su intercambio de ideas, en su capacidad crítica, etc. Es por
ello que entre los principios de StartUp Extremadura, en línea con la RIS3 regional, se
encuentra la apuesta por las personas y por garantizar la disponibilidad de talento en
Extremadura, al entender que son factores trasversales y determinantes en el proceso de
especialización inteligente y en la competitividad regional.
Se trata de dotar al capital humano del emprendimiento innovador de base
tecnológica y alto potencial de crecimiento, de los recursos necesarios para hacer crecer sus
proyectos, alrededor de diferentes programas inclusivos de aceleración. En resumen, la
propuesta de valor de este modelo de aceleración para los emprendedores es:
- Apoyar el desarrollo de ideas y la maduración de las empresas innovadoras de base
tecnológica y alto potencial de crecimiento
- Ofrecer recursos y herramientas (formación, asesoramiento y seguimiento tal como se
describirá más adelante) para alcanzar los objetivos individuales
- Dar acceso a una red global de colaboración, la Comunidad Startup Extremadura
- Ofrecer acceso a canales de financiación e inversión
COBERTURA: ESPACIOS Y FINANCIACIÓN
Físicamente, en programa se desarrolla en base a una infraestructura de espacios de trabajo
colaborativo (crowdworking spaces) que albergan a los proyectos y las actividades principales
del programa y están distribuidos por todo el territorio regional.
Estos espacios son fundamentales para el crecimiento de los emprendedores, puesto que se
ubican en los micro-ecosistemas que facilitan los procesos de alta especialización de cada uno
de las iniciativas, procesos que tendrán lugar por la conexión entre las actuaciones que
desarrollará cada emprendedor y las actuaciones abiertas que tengan lugar, de forma
continuada, en cada espacio de trabajo colaborativo.
En este sentido, la infraestructura de espacios para la activación y aceleración de Startup
Extremadura, y, concretamente, el Parque Científico y Tecnológico por su capacidad para
alentar la formación y el crecimiento de empresas basadas en el conocimiento y de otras
organizaciones de alto valor añadido, necesitará ser ampliada con este objetivo.

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La implementación de los programas de aceleración desde estos espacios permite, en el día a
día, proporcionar un sentido de identidad de los participantes, contribuyendo al crecimiento
del sentimiento de comunidad y pertenencia a Startup Extremdura.
Siguiendo el modelo de los espacios de trabajo colaborativo (crowdworkings) de Telefónica
Open Future, entidad colaboradora del proyecto y en cuya filosofía se integra Startup
Extremadura, los espacios de trabajo colaborativo son una nueva generación de espacios
especialmente diseñados para reunir emprendedores y para la rápida aceleración de su inicial
crecimiento. Estos son centros locales destinados a impulsar la innovación y la cooperación
con el fin de transformar y crear fuertes ecosistemas empresariales locales.
En definitiva, un espacio de trabajo colaborativo (crowdworking) va mucho más allá de los
espacios de trabajo compartido (coworkings) colocando el ecosistema y la innovación abierta
en el centro del proceso de desarrollo desde el inicio. Estos espacios apuntan no sólo a facilitar
la interacción entre los promotores alojados sino también en la apertura de oportunidades de
colaboración con las comunidades locales y globales (ciudadanos, estudiantes, empresas,
tecnólogos) al crear el entorno adecuado para la creación de empresas y sacar el máximo
provecho de esta poderosa interacción.
Por otro lado, de cara a la permanencia en el tiempo del programa Startup Extremadura se
trabaja desde el despliegue de una estrategia de alianzas estables para la colaboración con
agentes tanto de naturaleza pública como privada, interesados en los resultados del programa
a través de fórmulas con la co-inversión, en el camino de la captación de financiación para
alcanzar la sostenibilidad del programa y las iniciativas que en su marco se desenvuelven.
COMUNIDAD STARTUP EXTREMADURA
Startup Extremadura busca crear una comunidad de personas y entidades inspiradas,
conectadas e alineadas con el apoyo al emprendimiento tecnológico en la región, de base
tecnológica con alto potencial de crecimiento e impacto sobre el desarrollo territorial. Se
trata, en definitiva, de crear un entorno de apoyo a startups, que sea sostenible en el
tiempo.
Con la participación de los principales agentes del territorio con competencia y trayectoria en
la intermediación para el emprendimiento innovador, la comunidad Startup Extremadura
consolida una red flexible para la interconexión entre los diferentes agentes de intermediación
para el emprendimiento innovador y entre programas, púbicos y privados, existentes, que
estén focalizados en la creación de empresas de base tecnológica y en la inversión en
proyectos empresariales tecnológicos.
Al objeto de constituir esta comunidad, se propone los siguientes ámbitos de colaboración:
- Crear una plataforma para la colaboración online y offline entre los agentes del
territorio que apoyan a Startups.
- Consensuar indicadores objetivos de identificación de iniciativas innovadoras de base
tecnológica con alto potencial de crecimiento e impacto sobre el desarrollo territorial.

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- Permitir la movilidad de los participantes en cada espacio dentro del territorio
regional.
- Permitir la presentación de proyectos a financiadores locales y externos.
- Coordinar las convocatorias de programas de captación de proyectos y las estructuras
de atención a promotores individuales.
- Ampliar la red regional de mentores voluntarios por temáticas tecnológicas y de
mentores empresariales.
- Establecer un método de evaluación permanente de la red con un sistema de revisión
“entre iguales” para garantizar la calidad, y consistencia de los resultados alcanzados.
La Comunidad Startup Extremadura participará conjuntamente en otras actividades
complementarias, como la búsqueda de buenas prácticas a nivel regional o internacional, la
evaluación comparativa de los instrumentos existentes o el fomento de las actividades de
trabajo en red (networking). Además de realizar otras iniciativas en el marco de los programas
existentes que apoyan este tipo de actividades desde la perspectiva de las regiones y ciudades,
como INTERREG EUROPA, URBACT, o convocatorias específicas de Horizonte 2020.
La comunidad Startup Extremadura permite, finalmente, la divulgación, por parte de líderes de
opinión y agentes relevantes de los mercados objetivo, de oportunidades concretas en los
mercados para potenciales emprendedores e incentivar el desarrollo de soluciones a medida
del mercado.
La evaluación progresiva de la eficiencia y eficacia del modelo de intervención Startup
Extremadura se realizará por parte de los agentes de interés (stakeholders) identificados en el
Modelo que participarán de las sesiones de evaluación y mejora permanente del programa.
RED DE MENTORES STARTUP EXTREMADURA
Startup Extremadura se alimenta del Programa de tutorización Empresarial
(Mentoring). Es una iniciativa de la Junta de Extremadura para proporcionar apoyo práctico y
acompañamiento a empresas de reciente creación (empresas tutorizadas), por parte de
personas con experiencia empresarial y tecnológica. Para ofrecer este apoyo, la DG de
Empresa y Competitividad cuenta con una Red de Mentores de Extremadura, un conjunto de
profesionales dispuestos a transmitir su experiencia y saber hacer a los nuevos empresarios y
empresarias de la región, en un ejercicio de responsabilidad social y empresarial.
La tutorización es un proceso de relación entre la empresa tutorizada y el mentor que
más se ajuste, en función de las expectativas, localización geográfica, disponibilidad y sector
empresarial. Tras un primer momento de conocimiento mutuo y generación de confianza
entre mentor y empresa tutorizada, se trabaja para establecer una hoja de ruta fija que
identifica los principales retos a los que se enfrenta la empresa, así como un plan de acción
para contribuir a superarlos.
Esta Red opera en ámbitos como habilidades directivas, gestión financiera, marketing y
comunicación, recursos humanos, planificación estratégica, ventas, internacionalización… y

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todo aquello que pueda ayudar a consolidar y hacer crecer la empresa. El objetivo último es
desarrollar entre ambos un plan de acción que desarrolle algún ámbito de la empresa
tutorizada.
El programa Startup Extremadura amplía esta fórmula de trabajo con la generación de
una nueva categoría de mentores tecnológicos de nuevas startups, es decir, profesionales,
tecnólogos e investigadores voluntarios que puedan orientar en la determinación de los pasos
a desarrollar por parte de las nuevas Startups, apoyen en el análisis de la viabilidad técnica de
procesos y productos o en la adopción de tecnologías relacionadas con diferentes ámbitos de
actividad científica y tecnológica.
Los mentores realizarán una tarea de asesoramiento general y labores de tutoría
relacionada con su área de especialización para apoyar el nacimiento y crecimiento de los
diferentes proyectos empresariales integrados en Startup Extremadura. A su vez, serán una
figura fundamental para presentar proyectos sólidos a entidades financieras, instituciones
públicas y a líderes de opinión de la sociedad en la medida de sus posibilidades, así como
identificar otros posibles colaboradores y promocionar Startup Extremadura, colaborando así
en la captación de proyectos.
De esta forma, los emprendedores estarán guiados por mentores que aporten su
apoyo y experiencia empresarial, así como mentores especializados que aporten su
conocimiento en áreas técnicas más específicas.
La inmersión de los emprendedores en un ecosistema integrado por empresarios con
trayectoria y éxito demostrado en determinados sectores de mercado y que les permitan no
sólo validar sus ideas y soluciones sino también evitar los errores más comunes de forma que
aumente las probabilidades de éxito a nivel nacional e internacional.
A su vez, les permitirá disminuir las barreras de entrada en el mercado y establecer
contactos de gran valor estratégico para el emprendedor sin olvidar la posibilidad de,
eventualmente, invertir o adquirir las soluciones innovadoras desarrolladas en el Proyecto;
directivos destacados de empresas líderes de esos sectores específicos, con conocimiento
comprobado de los problemas y demandas del sector; profesionales y académicos con
conocimientos específicos y dedicados a todas las áreas necesarias a la correcta configuración
y al completo planeamiento de una empresa moderna y tendencialmente internacional e
investigadores y/o científicos que posibiliten el contraste de la tecnología desarrollada por el
emprendedor y un acompañamiento del proceso de desarrollo tecnológico.

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CONEXIÓN GLOBAL STARTUP EXTREMADURA
El Modelo Startup Extremadura se completa con su conexión con el ecosistema global
de emprendimiento innovador.
La creación de un ecosistema para la promoción del descubrimiento y el desarrollo de
talento y para la creación de iniciativas innovadoras de base tecnológica con alto potencial de
crecimiento e impacto sobre el desarrollo territorial conectado con un universo global de
innovación abierta precisa del afianzamiento de alianzas con personas, empresas e
instituciones clave para dotar al modelo de relaciones y recursos de referencia.
El Modelo Startup Extremadura, por definición, permite su disponibilidad para el
establecimiento de alianzas estables con entidades de referencia que compartan con Startup
Extremadura el interés por el emprendimiento tecnológico.
Startup Extremadura analiza los polos internacionales de referencia tecnológica para
Extremadura en sus líneas de investigación y las tendencias internacionales para el
emprendimiento tecnológico.
Con una cobertura territorial regional, Startup Extremadura se unirá a los desafíos
tecnológicos globales que tengan un impacto local, buscando la interconexión fluida entre los
diferentes agentes y programas ya existentes, púbicos y privados, de estimulación y apoyo a la
creación de empresas de base tecnológica y con las estructuras específicas de inversión en
proyectos empresariales tecnológicos.
Iniciándose la colaboración, como se menciona más arriba, con Telefónica, a través de
la iniciativa Open Future en cuya conexión se apoya el modelo Startup Extremadura. Este
enlace permite dirigir la innovación para el desarrollo de proyectos viables, mediante un
modelo que proporciona visibilidad al talento y conecta con las organizaciones, los inversores y
las empresas que lo buscan.
Otros ejemplos de alianzas establecidas por el programa es la colaboración con
Microsoft Bizspark, un proyecto de alcance mundial que tiene presencia en España desde 2008
y que permite a empresas de base tecnológica y de nueva creación el acceso a las
herramientas de desarrollo de soluciones y de infraestructura de una compañía líder como
Microsoft.
El enlace con Spain Startup South Summit es de resaltar por la oportunidad que
supone la participación de los proyectos en una cita que reúne anualmente en Octubre en
Madrid a los principales emprendedores tecnológicos, las corporaciones más innovadoras y los
principales fondos de inversión internacionales.
En otro orden de cosas, Startup Extremadura tiene amplias oportunidades de
crecimiento a través de la iniciativa Startup Europe, de la Comisión Europea. Startup Europe es
una iniciativa que promueve que los emprendedores web y de las TIC inicien sus negocios en
Europa y que estos crezcan en el continente. Apoya el desarrollo de habilidades, la educación,
el talento y el capital. La iniciativa se enmarca dentro de la Agenda Digital Europea de la

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Comisión Europea. También pretende contribuir al Plan de Acción sobre Emprendimiento 2020,
lanzado por la CE en 2013 con el objetivo de facilitar el acceso a las finanzas, promover las
segundas oportunidades, la transmisión de empresas, la simplificación administrativa y la
promoción de la cultura emprendedora.
Los objetivos de Startup Europe son:
- Reforzar los vínculos entre personas, negocios y asociaciones que construyen y
amplían el ecosistema de startups como por ejemplo el Web Investors Forum,
la Accelerator Assembly o la Crowdfunding Network.
- Inspirar a los empresarios y proporcionarles modelos de conducta: Leaders Club y
su Startup Manifesto.
- Premiar a las startups nuevas e innovadoras, ayudarles a expandir sus negocios y
ayudarles a acceder a la financiación de Horizonte 2020 y otros programas europeos.
La perspectiva europea y su concepción de globalidad desde el inicio en Startup
Extremadura, se complementa con la pertenencia a la Startup Europe Regions Network, una
red de regiones europeas para construir y desarrollar el ecosistema de Startup a nivel de las
regiones en Europa, y a la que Extremadura se une como socio fundador.
6. MODELO STARTUP EXTREMADURA
La metodología que pone en marcha Startup Extremadura ha sido testeada y
mejorada con la experiencia de un proyecto piloto acelerando a 12 Startups en 2014, y con
otras 100 nuevas empresas especializadas en agrotecnología y calidad de vida en 2015 a través
de diferentes programas de ámbito regional.
Esta metodología será la utilizada en las llamadas progresivas que la Secretaría General
de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Junta de Extremadura realice a través de la empresa
pública Extremadura AVANTE.
El establecimiento de una comunidad Startup Extremadura, permite que diferentes
actores locales puedan sumarse al Modelo Startup Extremadura, ofrecer recursos y
enriquecerse del trabajo colaborativo con este fórmula.
Las personas participantes de las diferentes llamadas progresivas de ideas de
proyectos recibirán un plan de desarrollo individualizado según su nivel de madurez,
accederán a servicios adicionales de alto valor añadido, se unirán a una comunidad global
Open Future y recibirán un apoyo económico para la cobertura de gastos para el seguimiento
de las actuaciones.
El Modelo para el Fomento de Empresas Innovadoras de Base Tecnológica con Alto
Potencial de Crecimiento e Impacto Territorial Startup Extremadura presenta una metodología
de intervención donde cada participante vivirá una experiencia individualizada de aceleración
adaptada a sus necesidades particulares, su potencial y su rendimiento, con el objetivo de
obtener lo mejor de cada uno, en un contexto exigente y en constante desafío.

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El Modelo Startup Extremadura requiere, por tanto, una metodología de trabajo
flexible pero homogéneo que garantiza que, independientemente del camino individual de
cada emprendedor y de su grado de evolución particular, todos compartan una experiencia
global similar durante su proceso de aceleración.
Para ello, se desarrolla en diferentes etapas consecutivas para los emprendedores,
pero simultáneas para el programa, de 4 meses de duración, evaluables y revisables a su
finalización.
Además, establece unas actividades de aceleración que desarrollarán todos los
emprendedores en el programa (formación, asesoramiento, sesiones grupales, etc.) y otros
servicios adicionales de aceleración (a las que se accede según el nivel de desempeño a través
de convocatorias específicas).
Startup Extremadura se presenta como un modelo de intervención progresivo
alrededor de 3 etapas en el nivel de maduración de los proyectos: IDEA, PRODUCTO y
MERCADO (IPM) que tendrán su traslación a cada Plan de Trabajo Individual de los proyectos.
En cada una de las etapas, las actividades de aceleración y servicios adicionales
podrán el foco en el desarrollo de dos destrezas principales: Identificar e Idear en una primera
etapa; intentar e iterar en una segunda etapa y finalmente, implementar e incrementar en la
tercera de las fases del proceso (6i).
La implementación del Plan de Trabajo Individual de los emprendedores en las
diferentes etapas del proceso deberá generar un mínimo de 3 productos por cada fase (9p),
resultados que podrán ser verificados de forma externa para la superación o mantenimiento
en cada una de las etapas del proceso de crecimiento Startup Extremadura a la finalización de
cada período de aceleración.
IPM = 6i x 9p

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ACTIVIDADES DE ACELERACIÓN
Desde el momento inicial en el que un emprendedor comienza su andadura en Startup
Extremadura recibe apoyo constante por parte de un conjunto de Facilitadores de los
proyectos, que realizarán tareas de acompañamiento, apoyo y seguimiento de las actividades
a desarrollar para alcanzar su crecimiento
El primer mes de trabajo en la aceleradora de cada emprendedor tecnológico será el
Mes del Descubrimiento, durante el cual tanto los facilitadores como a los promotores de
proyectos, verificar o modificar el estado de maduración de cada iniciativa, elaborar
conjuntamente el programa individualizado de trabajo y la determinación de las necesidades,
objetivos y oportunidades en el programa de aceleración.
Además, se contemplan como actividades generales, la organización de una Sesión de
Seguimiento a celebrar mensualmente desde la entrada en la aceleradora hasta su
finalización, al objeto de analizar el progreso, autoevaluar resultados obtenidos, determinar las
metas y objetivos a alcanzar en el siguiente mes de trabajo y realizar los ajustes derivados del
devenir del progreso de aceleración.
De forma general, los proyectos participan en sesiones Peer Review, que se celebran
mensualmente en cada espacio y en la que se analiza cada uno de los proyectos y su potencial,
en una revisión de la que forman parte otros participantes del programa.
Al final de cada periodo de aceleración (cada 4 meses) se realiza una Revisión en
Profundidad de los objetivos marcados. Esta revisión se realiza a través de una sesión abierta
que será determinante para la continuación del proyecto en el programa, su mantenimiento
en la misma etapa de aceleración o la superación de la etapa en la que fue identificado al inicio
del proceso.
Los servicios de formación y asesoramiento que se prestan durante el proceso de
aceleración cumplen los siguientes propósitos:
FORMACIÓN: Proporcionar los conocimientos, las herramientas y metodologías en áreas
fundamentales para el desarrollo de las personas y sus proyectos.
ASESORAMIENTO / CONSULTING: Proporcionar apoyo individual a cada promotor, en esas
áreas específicas de negocio donde muestran deficiencias, con el fin de mejorar su desempeño
y aumentar sus posibilidades de éxito.
El objetivo de formación y asesoría / consultoría es ofrecer los conocimientos, las
herramientas, y la dirección de las diferentes áreas requeridas por el promotor a fin de lograr
la aceleración.

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Los contenidos principales de estos servicios de formación y asesoramiento son:
PRODUCTO: Transmitir los conocimientos y herramientas de gestión necesarias para llevar a
cabo el desarrollo de productos, con atención especial a la – orientación al usuario del
producto / servicio, y al cumplimiento de las normas o estándares establecidos.
NEGOCIO: Define el modo óptimo en que el producto o servicio contribuye a la generación de
valor para la empresa.
MERCADO: Transmitir los conocimientos y habilidades en las estrategias y técnicas de
marketing necesarias para llegar con éxito al mercado en el menor tiempo posible y con la
mayor contribución de las ventas realizadas a los beneficios de la empresa.
INTERNACIONALIZACIÓN / ESCALA: Preparar la puesta en marcha a escala de su producto /
servicio a nivel nacional o internacional.
PREPARACIÓN PARA LA CAPTACIÓN DE INVERSIÓN: cálculo de la financiación necesaria en
cada fase del proceso, su destino dentro de la empresa y el retorno esperado en el tiempo.
Además se trabajan las relaciones con inversores, la presentación de proyectos (pitching) y la
orientación para los acuerdos con inversores.
LÍNEAS DE FINANCIACIÓN PÚBLICA PARA STARTUPS: formación para conocer las líneas de
financiación pública disponibles para startups y para aprende a preparar propuestas de
proyectos a programas de concurrencia competitiva
EQUIPO: Proporcionar los promotores con conocimientos y habilidades sobre identificación,
atracción, retención y desarrollo del talento en la organización generando equipos implicados
con el proyecto en el largo plazo y capaces de convertirse en el principal activo de la empresa.
MÉTRICAS: aprender a seleccionar, calcular y monitorizar de forma continuada los parámetros
que muestran la salud, y la evolución del proyecto, al tiempo que crean la base sobre la que
tomar decisiones en las startup.
COMUNICACIÓN CORPORATIVA: desarrollo de habilidades y herramientas prácticas que sobre
visión estratégica de la comunicación, gestión y aplicación de procesos de comunicación
corporativa.
En cada espacio de aceleración se desarrollarán las actividades de formación y
asesoramiento. La asistencia a unas u otras sesiones, tanto bajo la fórmula de la formación
como en sesiones individuales de asesoramiento, estará determinado por la etapa del proceso
de crecimiento: IDEA, PRODUCTO O MERCADO.

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SERVICIOS ADICIONALES DE ACELERACIÓN
El sistema de evaluación por desempeño del programa permitirá la activación, a través de
convocatorias específicas, de servicios adicionales de aceleración, entre los cuales pueden
señalarse los siguientes:
1. Servicios para la realización de estudios pre-prototipo o equipamiento y adquisición de
bienes de equipo vinculados a los proyectos.
2. Servicios de consultoría para el análisis de viabilidad científico-técnica o para el análisis
de viabilidad normativa de los productos diseñados.
3. Participación en misiones tecnológicas a espacios o eventos de referencia.
4. Participación en el programa de tutorización (mentoring)
5. Estancias de intercambio entre emprendedores de diferentes aceleradoras, o acceso a
los diferentes programas de aceleración con los que el modelo regional está
conectado.
6. Programas de becas de formación para jóvenes con ideas para que realicen estancias
temporales de aprendizaje en empresas innovadoras de base tecnológica, con alto
potencial de crecimiento e impacto sobre el desarrollo territorial, Startup
Extremadura.
PLANES INDIVIDUALES DE ACTUACIÓN
El Plan Individual de Actuación de cada emprendedor está relacionado con la fase de
maduración en la que se encuentra su proyecto. La determinación de uno u otro plan
individual de actuación se concretarán en algunos casos desde el momento del proceso de
selección y, en otros, tras la superación del Mes de Descubrimiento, al objeto de determinar
los servicios específicos de Startup Extremadura que más encajan con el perfil del
emprendedor.
En base a esta clasificación se verificará la etapa del camino en el proceso (IDEA, PRODUCTO o
MERCADO) de tal forma que las actividades de aceleración en cada fase estarán focalizadas en
unos u otras actuaciones para alcanzar unos u otros productos o resultados.

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1. STARTUP EXTREMADURA IDEA
Aquellos emprendedores que se encuentren en fase inicial de identificación de su
iniciativa empresarial y que, por tanto, precisan de apoyo para la concreción de idea en un
proyecto viable (tecnológica y empresarialmente) desarrollarán el plan de trabajo específico
Startup Extremadura Idea.
Estos proyectos seguirán un itinerario intensivo, recibiendo servicios de capacitación
en sesiones formativas y de asesoramiento entorno a la identificación e ideación de su
proyecto.
Como resultados de este plan específico de trabajo habrán sido capaces de determinar
su Perfil Emprendedor, su Propuesta de Valor y su Prueba de Concepto, siendo estos los
principales entregables para la preparación de su Revisión en Profundidad tras la finalización
de cada período de 4 meses de aceleración.
Perfil Emprendedor
La definición e incipiente desarrollo de las destrezas personales (liderazgo necesarias
para definir el perfil emprendedor del participante serán el principal resultado de esta etapa
del proceso.relacionadas con el liderazgo del
Propuesta de valor
Las tareas de identificación servirán para profundizar en la problemática que rodea el
proyecto que se pretende abordar, en las necesidades de los posibles clientes/usuarios y en las
soluciones de competidoras existentes.
Una vez definido el cliente objetivo, con la formación y las sesiones de asesoramiento,
se trabajará en qué se le va a ofrecer y qué le va a aportar, y en realizar una primera valoración
de la propuesta de valor.
Prueba de Concepto
La propuesta de valor será contrasta con el mercado, para verificar el encaje problema-
solución del nuevo proyecto.
Tomando como base el nuevo conocimiento adquirido, se realizará una identificación
de mejoras para el nuevo proyecto, especialmente en la definición del nuevo
producto/servicio y en el modelo de precios.
Finamente, habrá sido realizado un proceso iterativo de puesta a punto del nuevo
proyecto en permanente contacto con los primeros clientes/usuarios.
Esta fase de aceleración se presenta como la más abierta del modelo, ofreciéndose
especialmente a la Comunidad Startup Extremadura para su desarrollo directo o en
colaboración, en tanto que permite la hibridación con otros métodos de intervención y su
implementación desde diferentes escenarios y programas.

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Con el desarrollo compartido de todo el modelo, y expresamente con el ejercicio de
una colaboración más estrecha con la fase de ideación del proyecto empresarial se consigue
acercar el modelo al territorio rural, disperso y diverso de la Comunidad Autónoma y se
posibilita directamente el ejercicio de la interconexión entre los diferentes agentes de
intermediación para el emprendimiento innovador.
Dada la apertura de ésta fase, será necesario consensuar el resultado final de misma,
de modo que independientemente del método utilizado, el resultado sea evaluable de forma
homogénea para el conjunto de la comunidad, y sirva de acceso a las siguientes fases del
proceso.
2. STARTUP EXTREMADURA PRODUCTO
Superado el proceso de concreción y definición de la idea, en la etapa Startup
Extremadura Producto, los emprendedores trabajarán principalmente en “intentar e iterar”,
esto es, en mejorar su hipotesis, para conseguir validar definitivamente su propuesta de valor.
Esta propuesta habrá superado las pruebas de validación técnica y obtendrán los
primeros potenciales clientes al objeto de poder trabajar también en el primer acercamiento
de producto a mercado.
Con los servicios y el asesoramiento recibidos, los emprendedores serán capaces de
presentar los siguientes entregables:
- Alcanzarán la definición de su Producto Mínimo Viable, una versión lean de su
producto que premita solventar las necesidades de sus futuros clientes.
- Habrán completado su Plan de Negocio, en tanto que habrán elaborado una
proyección de su empresa que sea evaluable y podrán disponer de una presentación
comercial de la misma.
- Patentes: ralizarán las tareas oportunas para proteger sus innovaciones antes de
ponerlas en los mercados. La internacionalización de una empresa hace necesario
prever su protección industrial en los mercados a los que pretende acceder. Habrán
realizado sus análisis de patentabilidad e informes sobre registros previos de patentes
- para confirmar la novedad de una invención y en los casos en los que sea preciso,
habrán gestionado las solicitudes de patentes y modelos de utilidad.
3. STARTUP EXTREMADURA MERCADO
El proceso de aceleración será completado con la etapa de refuerzo del mercado y
consolidación de la iniciativa innovadora de base tecnológica, con alto potencial de
crecimiento e impacto sobre el desarrollo territorial, Startup Extremadura Mercado.
Durante esta fase final, los servicios del programa se activarán para trabajar en un plan
intensivo donde se pondrán en práctica acciones para “Implementar e Incrementar” la
promoción del mercado de referencia y la consolidación de la estructura empresarial, la

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ordenación o mejora de procesos y la preparación para la captación de financiación e
inversión.
La revisión en profundidad de los participantes permitirá verificar los siguientes
productos de la etapa STARTUP EXTREMADURA MERCADO:
Preparación para la Financiación: se habrán realizado los cálculos de la financiación necesaria
para la consolidación de la iniciativa innovadora de base tecnológica, con alto potencial de
crecimiento e impacto sobre el desarrollo territorial. Además, se habrán trabajado las
relaciones con inversores, la elaboración de los acuerdos con inversores y la identificación de
las mejores líneas de financiación para el futuro de los proyectos.
Procesos Empresariales: haber trabajado sobre los procesos de negocio y procesos
productivos como activos de la empresa, servirá a los emprendedores para mejorar sus
capacidades y actuación frente al mercado.
Promoción del mercado de referencia y consolidación de la estructura empresarial:
Finalmente se trabajará la profesionalización de los emprendedores a nivel de gestión y de sus
conocimientos en materia económica-financiera, comerciales o la adaptación a las
condiciones específicas del mercado de referencia de su producto/servicio.
En definitiva, las empresas innovadoras de base tecnológica, con alto potencial de
crecimiento e impacto sobre el desarrollo territorial que completen el ciclo Startup
Extremadura, habrán probado en cierto grado la rentabilidad de su modelo de negocio,
contarán con clientes que compran el producto o servicio, capacitadas para la captación de
financiación e inversión y estarán en disposición de consolidar su posición en el mercado.
MÉTODO DE EVALUACIÓN STARTUP EXTREMADURA
Startup Extremadura presenta un sistema mixto de evaluación y basado en
herramientas orientadas a la revisión continua, coparticipada y progresiva en la que los
facilitadores interactúan con el emprendedor constantemente para analizar sus avances y los
puntos de mejora, permitiéndole rectificar, y haciéndole responsables de su propio proceso de
aceleración.
Este sistema de evaluación se fundamenta en dos principios básicos:
- La continuidad, que garantizaría una mayor objetividad sobre la evaluación, puesto
que la reiteración de las evaluaciones permite contrastar los resultados durante todo
el proceso, permitiendo controlar la línea de progreso.
- La coparticipación, que se fundamentaría en la implicación del emprendedor para
autoevaluarse con los mismos criterios con que evalúan terceros (el facilitador, los
miembros de la Comunidad o el resto de startups).

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Esto conlleva una toma de consciencia del promotor sobre su real situación que, entre
otro, le permitiría asumir una plena responsabilidad para dirigir su propio proceso2
.
Para la evaluación se cuenta con los siguientes instrumentos:
Las sesiones de seguimiento, además de tratarse de actuaciones para la revisión
compartida, integran una fórmula para la autoevaluación de los progresos individuales
alcanzados en los períodos que distan entre cada una de las sesiones de seguimiento.
Al final de cada periodo de aceleración (cada 4 meses) se realiza una revisión en
profundidad de los objetivos marcados. Para ello, el emprendedor prepara una presentación
de su proyecto que se analizará en base a un método para la evaluación de iniciativas
empresariales de carácter cualitativo que pone el foco en los productos resultantes de cada
etapa.
Esta sesión habrá sido preparada previamente entre el facilitador del programa y el
emprendedor, quien realizará una presentación pública de su proyecto y avances y presentará
un informe de resultados.
La sesión estará abierta a la participación de otros actores de la Comunidad Startup
Extremadura (empresarios, investigadores, mentores, formadores o asesores) con el objetivo
de analizar el status quo del proyecto y el nivel de desempeño del emprendedor.
El modelo Startup Extremadura, finalmente, se completa con una estrategia de
COMUNICACIÓN externa e interna que, por un lado, trata de mantener a todos los miembros
de la Comunidad informados de las actividades para alcanzar el más alto nivel de transparencia
entre todas las personas implicadas y aumentar las sinergias de cooperación y por otro, define
un plan de comunicación que, partiendo de los objetivos generales del programa, desarrolla
estrategias a través de canales presenciales y digitales, para expandir la misión y visión del
programa a la sociedad en su conjunto.
A modo de CONCLUSIÓN, puede afirmarse que el Modelo Regional Extremeño para la
creación y consolidación de nuevas empresas innovadoras de base tecnológica, con alto
potencial de crecimiento e impacto sobre el desarrollo territorial, Startup Extremadura, con el
despliegue de todas estas iniciativas, posicionará a Extremadura como un entorno perfecto
para que los emprendedores consigan “Hacer crecer sus proyectos tecnológicos desde
Extremadura”.
2
Inspirado en el informe de primeros resultados del “Continuous, Progressive and Joint Evaluation
System for the European Higher Education Space”. Dr. Nicola Comunale Rizzo, Universidad de Granada.