1. Evaluación de Decisiones Estratégicas
TAREA N 3:
PRIMER
BORRADOR
Sebastián Salinas C

2. Evaluación de Decisiones Estratégicas
CONTENIDO:
* El proyecto
* Impactos, Decisiones estratégicas y no estratégicas
* Costos y oportunidades
* Conclusiones sobre el proyecto

3. Evaluación de Decisiones Estratégicas
EL PROYECTO
El proyecto es una central nuclear para producir
electricidad ubicada en las cercanías de una zona
residencial en Santiago de Chile.
Las implicancias y controversias de un proyecto de este
tipo llaman la atención de todos los sectores debido a la
peligrosidad de la misma y los costos asociados al
proyecto.

4. Evaluación de Decisiones Estratégicas
IMPACTOS
•Social: No aceptación del proyecto por parte de la comunidad, nadie quiere una
central nuclear cerca de una zona residencial, aún cuando se emplaza dentro
de la legalidad y se ajusta a plano regulador establecido.
•Económico: El bajo costo de la electricidad como resultado de la central hace
que las empresas competencia de la misma, hagan lobby para detener el
proyecto.
•Visual: Dentro del social pero lo extraigo debido a que se convierte en un
impacto que toca tangencialmente a los otros dos anteriores, al contaminar
visualmente el sector donde se emplaza y por tanto perjudicar económicamente
la plusvalía de las viviendas y comercio cercano.

5. Evaluación de Decisiones Estratégicas
DECISIONES ESTRATÉGICAS:
TERRENO DE EMPLAZAMIENTO DE LA PLANTA

6. Evaluación de Decisiones Estratégicas
DECISIONES NO ESTRATÉGICAS:

7. Evaluación de Decisiones Estratégicas
COSTOS Y OPORTUNIDADES:

8. Evaluación de Decisiones Estratégicas
OTRAS VARIABLES

9. Evaluación de Decisiones Estratégicas
OTRAS VARIABLES

10. Evaluación de Decisiones Estratégicas
OTRAS VARIABLES

11. Evaluación de Decisiones Estratégicas
CONCLUSIONES SOBRE EL PROYECTO:

12. Evaluación de Decisiones Estratégicas
GRACIAS