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INGENIERIA DE

                        SOFTWARE I


Metodología Métrica 3
Metodología Métrica 3
Que es Metodología Métrica 3
        Métrica     3    es    una    metodología
        desarrollada y promovida por el Ministerio
        de     Administraciones     Públicas   del
        Gobierno      de    España       para   la
        planificación, desarrollo y mantenimiento
        de sistemas informáticos para la gestión
        de actividades del ciclo de vida de los
        proyectos software dentro de las
        Administraciones Públicas.


Metodología Métrica 3
Objetivos de Métrica 3
      O -Proporcionar o definir sistemas de información
          que ayuden a conseguir los fines de la
          organización.
      O   -Dotar a la organización de productos software.
      O   -Mejorar la productividad de los departamentos de
          sistemas y tecnologías de la información y las
          comunicaciones.
      O   -Facilitar la comunicación y entendimiento entre
          los distintos participantes en la producción de
          software.
      O   -Facilitar la operación, mantenimiento y uso de los
          productos software obtenido.
Metodología Métrica 3
Como funciona Metodología
               Métrica 3
Los procesos de la estructura
principal de Métrica son:

- PLANIFICACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

- DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

- MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE

INFORMACIÓN.




                                              Metodología Métrica 3
Planificación de sistemas de
        información

            Está enfocado a partir
             del estudio de los
             últimos avances en este
             campo,       la     alta
             competitividad   y     el
             cambio a que están
             sometidas            las
             organizaciones.


                      Como funciona Métrica 3
Proceso de Desarrollo de Sistemas
             de Información

O   - ESTUDIO DE VIABILIDAD DEL SISTEMA (EVS).


O   - ANÁLISIS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN (ASI).


O   - DISEÑO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN (DSI).


O   - CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN
    (CSI).


O   - IMPLANTACIÓN Y ACEPTACIÓN DEL SISTEMA
    (IAS).


                                                   Como funciona Métrica 3
Estudio de la viabilidad del sistema (EVS)

La finalidad es proponer una solución a las necesidades que tenga en cuenta
restricciones técnicas, económicas, legales y operativas.

Análisis de sistemas de información (ASI)
El objetivo es obtener una especificación que responda a las necesidades de
los usuarios y se pueda emplear como entrada para el diseño.

Proceso de diseño de sistemas de información (DSI)
Se revisan los siguientes conjuntos de requisitos: los especificados en el
análisis, los de las pruebas y los no funcionales.




                                                     Metodología Métrica 3
Proceso de construcción de sistemas de información (CSI)

Se revisan los estándares de codificación, de evaluación de las
pruebas, manuales de usuario y formación. Se comprueba que las pruebas
se han llevado a cabo según los criterios del plan de aseguramiento de la
calidad.

Proceso de implantación de sistemas de información (CSI)

El objetivo es que el sistema sea aceptado por el cliente y que empiece a
funcionar.




                                                    Metodología Métrica 3
Mantenimiento de Sistemas de
            Información

Ante una petición de cambio de un sistema de
información ya en producción, se realiza un
registro de las peticiones, se diagnostica el tipo
de mantenimiento y se decide si se le da
respuesta o no, en función del plan de
mantenimiento asociado al sistema afectado
por la petición, y se establece con qué
prioridad.




                                                     Como funciona Métrica 3
Interfaces de Métrica 3
          Las interfaces descritas en la
                 metodología son:

       - Gestión de Proyectos (GP)
       - Seguridad (SEG)
       - Aseguramiento de la Calidad (CAL)
       - Gestión de la Configuración (GC)




                        Metodología Métrica 3
Gestión de Proyectos

La Gestión de
Proyectos tiene como
finalidad principal la
planificación, el
seguimiento y control de
las actividades y de los
recursos humanos y
materiales que
intervienen en el
desarrollo de un
Sistema de Información.
                           Interfaces
Seguridad
     Si bien los riesgos que
     afectan a un sistema de
     información son de distinta
     índole: naturales
     (inundaciones, incendios,
     etc.) o lógicos (fallos propios,
     ataques externos, virus, etc.)
     Son estos últimos los
     contemplados en la interfaz
     de Seguridad de MÉTRICA
     Versión 3.


              Interfaces
Gestión de la Configuración

Su finalidad es
identificar, definir, propo
rcionar información y
controlar los cambios en
la configuración del
sistema, así como las
modificaciones y
versiones de los
mismos.



                              Interfaces
Aseguramiento de la Calidad
            El objetivo de la interfaz de
            Aseguramiento de la
            Calidad de MÉTRICA
            Versión 3 es proporcionar
            una referencia común para
            la definición y puesta en
            marcha de planes
            específicos de
            aseguramiento de calidad
            aplicables a proyectos
            concretos.
                        Interfaces
Opinión Personal

Metodología Métrica 3 es lo más
parecido a un modelo de proceso
tipo ISO, pues implantar un
modelo de calidad con los
continuos avances en software y
hardware sería difícil.
Métrica 3 resulta útil como texto
de referencia o material de
formación de UML, prácticas de
gestión de proyectos formal, etc.,


                                     Metodología Metrica 3
VENTAJAS

O   Esta metodología tiene 4 interfaces que define actividades orientadas a la mejora y
    perfeccionamiento de los procesos principales para garantizar la consecución del objeto
    del desarrollo.

O   Cubre distintos tipos de desarrollo.

O   Mejora a productividad de los departamentos de Sistemas y Tecnologías de la
    información y las Comunicaciones, permitiendo una mayor capacidad de adaptación a
    los cambios y las Comunicaciones.

O   Proporcionar o definir Sistemas de Información que ayuden a conseguir los fines de la
    Organización mediante la definición de un marco estratégico para el desarrollo de los
    mismos




                                                              Metodología Métrica 3
DESVENTAJAS
O   Es demasiado pesado tanto en su implementación.

O   Se mantiene algunos factores de las anteriores versiones.

O   Las actividades son de manera general.

O   Es necesario que cada uno de los miembros tenga el compromiso y la disciplina de seguir el
    plan.

O   La mayor desventaja es que surge como un modelo abierto y flexible pero asocia sus
    herramientas a Microsoft y se vuelve licenciado en ese sentido.

O   No existe un estándar generalmente aceptado.




                                                                Metodología Métrica 3
Gracias…………!!!



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Metodología métrica 3

  • 1. INGENIERIA DE SOFTWARE I Metodología Métrica 3
  • 3. Que es Metodología Métrica 3 Métrica 3 es una metodología desarrollada y promovida por el Ministerio de Administraciones Públicas del Gobierno de España para la planificación, desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos para la gestión de actividades del ciclo de vida de los proyectos software dentro de las Administraciones Públicas. Metodología Métrica 3
  • 4. Objetivos de Métrica 3 O -Proporcionar o definir sistemas de información que ayuden a conseguir los fines de la organización. O -Dotar a la organización de productos software. O -Mejorar la productividad de los departamentos de sistemas y tecnologías de la información y las comunicaciones. O -Facilitar la comunicación y entendimiento entre los distintos participantes en la producción de software. O -Facilitar la operación, mantenimiento y uso de los productos software obtenido. Metodología Métrica 3
  • 5. Como funciona Metodología Métrica 3 Los procesos de la estructura principal de Métrica son: - PLANIFICACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN. - DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN. - MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN. Metodología Métrica 3
  • 6. Planificación de sistemas de información Está enfocado a partir del estudio de los últimos avances en este campo, la alta competitividad y el cambio a que están sometidas las organizaciones. Como funciona Métrica 3
  • 7. Proceso de Desarrollo de Sistemas de Información O - ESTUDIO DE VIABILIDAD DEL SISTEMA (EVS). O - ANÁLISIS DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN (ASI). O - DISEÑO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN (DSI). O - CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN (CSI). O - IMPLANTACIÓN Y ACEPTACIÓN DEL SISTEMA (IAS). Como funciona Métrica 3
  • 8. Estudio de la viabilidad del sistema (EVS) La finalidad es proponer una solución a las necesidades que tenga en cuenta restricciones técnicas, económicas, legales y operativas. Análisis de sistemas de información (ASI) El objetivo es obtener una especificación que responda a las necesidades de los usuarios y se pueda emplear como entrada para el diseño. Proceso de diseño de sistemas de información (DSI) Se revisan los siguientes conjuntos de requisitos: los especificados en el análisis, los de las pruebas y los no funcionales. Metodología Métrica 3
  • 9. Proceso de construcción de sistemas de información (CSI) Se revisan los estándares de codificación, de evaluación de las pruebas, manuales de usuario y formación. Se comprueba que las pruebas se han llevado a cabo según los criterios del plan de aseguramiento de la calidad. Proceso de implantación de sistemas de información (CSI) El objetivo es que el sistema sea aceptado por el cliente y que empiece a funcionar. Metodología Métrica 3
  • 10. Mantenimiento de Sistemas de Información Ante una petición de cambio de un sistema de información ya en producción, se realiza un registro de las peticiones, se diagnostica el tipo de mantenimiento y se decide si se le da respuesta o no, en función del plan de mantenimiento asociado al sistema afectado por la petición, y se establece con qué prioridad. Como funciona Métrica 3
  • 11. Interfaces de Métrica 3 Las interfaces descritas en la metodología son: - Gestión de Proyectos (GP) - Seguridad (SEG) - Aseguramiento de la Calidad (CAL) - Gestión de la Configuración (GC) Metodología Métrica 3
  • 12. Gestión de Proyectos La Gestión de Proyectos tiene como finalidad principal la planificación, el seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un Sistema de Información. Interfaces
  • 13. Seguridad Si bien los riesgos que afectan a un sistema de información son de distinta índole: naturales (inundaciones, incendios, etc.) o lógicos (fallos propios, ataques externos, virus, etc.) Son estos últimos los contemplados en la interfaz de Seguridad de MÉTRICA Versión 3. Interfaces
  • 14. Gestión de la Configuración Su finalidad es identificar, definir, propo rcionar información y controlar los cambios en la configuración del sistema, así como las modificaciones y versiones de los mismos. Interfaces
  • 15. Aseguramiento de la Calidad El objetivo de la interfaz de Aseguramiento de la Calidad de MÉTRICA Versión 3 es proporcionar una referencia común para la definición y puesta en marcha de planes específicos de aseguramiento de calidad aplicables a proyectos concretos. Interfaces
  • 16. Opinión Personal Metodología Métrica 3 es lo más parecido a un modelo de proceso tipo ISO, pues implantar un modelo de calidad con los continuos avances en software y hardware sería difícil. Métrica 3 resulta útil como texto de referencia o material de formación de UML, prácticas de gestión de proyectos formal, etc., Metodología Metrica 3
  • 17. VENTAJAS O Esta metodología tiene 4 interfaces que define actividades orientadas a la mejora y perfeccionamiento de los procesos principales para garantizar la consecución del objeto del desarrollo. O Cubre distintos tipos de desarrollo. O Mejora a productividad de los departamentos de Sistemas y Tecnologías de la información y las Comunicaciones, permitiendo una mayor capacidad de adaptación a los cambios y las Comunicaciones. O Proporcionar o definir Sistemas de Información que ayuden a conseguir los fines de la Organización mediante la definición de un marco estratégico para el desarrollo de los mismos Metodología Métrica 3
  • 18. DESVENTAJAS O Es demasiado pesado tanto en su implementación. O Se mantiene algunos factores de las anteriores versiones. O Las actividades son de manera general. O Es necesario que cada uno de los miembros tenga el compromiso y la disciplina de seguir el plan. O La mayor desventaja es que surge como un modelo abierto y flexible pero asocia sus herramientas a Microsoft y se vuelve licenciado en ese sentido. O No existe un estándar generalmente aceptado. Metodología Métrica 3
  • 19. Gracias…………!!! Metodología Métrica 3