Juan Ruiz Alzola, Director de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) presenta "Programas de Apoyo a la Innovación Industrial en Canarias", dentro de la Jornada Incentivos Fiscales y otros apoyos al sector industrial.

1. Jornada sobre
Incentivos fiscales y otros apoyos
al sector industrial
21 de marzo de 2013 | Espacio Cultural CajaCanarias

2. Jornada:
Incentivos fiscales y otros apoyos al sector industrial
Director de la Agencia Canaria de Investigación,
Innovación y Sociedad de la Información
21 de marzo de 2013

3. Contexto Socioeconómico
Tamaño de las 182 Empresas
Distribución VAB Canarias (2011) Innovadoras (17,4%)
empresas (DIRCE 2010)
1,1%
100% 140.000
2,6% Sector Primario
2,9%
2 9%
90% 3,6% 120.000
6,2% Información y
comunicaciones
7,9%
,
80% 100.000
Actividades financieras y de
y
seguros
70% 80.000
8,0%
Actividades artísticas, Ocio
y otros servicios
60.000
60% 9,3% 620 Empresas
Actividades profesionales,
Actividades profesionales, (11,7%)
Innovadoras (11 7%)
científicas y técnicas.
50% 40.000
18,0% Industria y
Energía 20.000
40%
Construcción
0
30%
Actividades inmobiliarias
Sin trabajadores
20% De 1 a 2 trabajadores
,
32,4%
Servicios Públicos
S i i Públi
(Educación, Sanidad,…) De 3 a 9 trabajadores
10%
De 10 a 49 trabajadores
Comercio, Hosteleria y
Transportes 50 o más trabajadores
0%

4. Hoja de ruta 2014-2020 / RIS3
2014-
Estrategia de Crecimiento de
la UE para la próxima década
Crecimiento sostenible,
bl
inteligente e integrador
Pasos para la elaboración de la RIS3:
1.Análisis del contexto regional y de su potencial innovador.
2.Establecimiento de
2 E t bl i i t d una estructura d gobernanza.
t t de b
3.Elaboración de una visión sobre el futuro de la región.
4.Selección de un número limitado de prioridades para el desarrollo
regional.
5.Establecimiento de un plan de acción.
6.Puesta en marcha de mecanismos de monitorización y evaluación

5. Liderazgo inteligente del turismo
Cooperación inteligente para el desarrollo
Canarias, referente atlántico inteligente
Valorización socioeconómica de la I+D,
especialización y fortalecimiento en astrofísica y
espacio, ciencias marítimo-marinas, biomedicina y
biotecnología asociadas a la biodiversidad.
Agenda digital (TIC).
Crecimiento
C i i t verde y sostenibilidad.
d t ibilid d

6. Instrumentos de la RIS3
INSTRUMENTOS ESTRATEGIA ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE CANARIAS
FINANCIEROS NO FINANCIEROS
NO REEMBOLSABLES REEMBOLSABLES GENERACIÓN DEL CONOCIMIENTO TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO EXPLOTACIÓN DEL CONOCIMIENTO
Cooperación universidad‐empresa Cooperación Medidas acompañamiento de
De deuda De capital
• Apoyo a universidades y intersectorial acceso a financiación
centros científicos y • Oficinas de transferencia • Sensibilización y formación
tecnológicos • Centros de servicios tecnológicos • Clústers • Asesoramiento empresarial
• Capital riesgo: • Bonos de innovación* (coaching/mentoring)
Emprendimiento
• Bonos de ‐ Business Angels
innovación • Consorcios público‐privados • Hosting (“hard”): • Paquete de apoyo (“soft”):
‐ Capital semilla Intermediarios tecnológicos
(PPP) para el desarrollo y ‐ Incubadoras ‐ Coaching /mentoring
• Subvenciones mantenimiento de
• Préstamos: • Parques científico‐tecnológicos ‐ Aceleradoras ‐ Networking
‐ Capital riesgo infraestructuras estratégicas
• Centros tecnológicos ‐ Funding*
• Transferencias ‐ Microcréditos para la innovación
‐ Fondos de Creatividad e innovación abierta
directas a
directas a
coinversión • Living labs • Centros de diseño
entidades ‐ Préstamos de
públicas mayor cuantía
‐ Fondos para spin‐
offs (I+D pública) Prototipado Acceso a Internacionalización
• Instrumentos • Garantías
mercados
fiscales
‐ Fondos para start‐ Movilidad y atracción de talento • Prueba de • Aterrizaje suave
ups (privadas) • Desarrollo de capital humano concepto • Prospección e • Acceso a primeros
dedicado a la I+D+i • Asociaciones para la transferencia de • Demostración inteligencia de clientes
‐ Fondos para mercados
conocimiento a gran escala
infraestructuras
• Compra
pública
innovadora
1. Un entorno europeo para la pyme canaria
2. Agenda Digital en Canarias
d i i l i
3. Desarrollo sostenible y cambio climático
4. Internacionalización de la economía canaria
ACCIONES INTEGRADAS INSTRUMENTALES 5. Modernización de la pyme canaria
6. Industrias culturales y creativas
7. Innovación social
8. A
Aprovechamiento de la biodiversidad
h i d l bi di id d

7. RIS3 LAB 2013 – 2015
Lanzamiento d un C j
L i de Conjunto d i
de instrumentos fi
financieros y no fi
i financieros
i
a ejecutar en el periodo 2013-2015, a modo de test dinámico de los
instrumentos que posteriormente se implementarán en la Estrategia de
Especialización
Especiali ación Inteligente de Canarias c o alcance y hori onte temporal
Canarias, cuyo horizonte
es de 2014 a 2020.
• Finalidad: Medidas de estímulo y acceso al crédito para emprendedores
y empresas para el periodo 2013-2015
• Cuantía disponible: 80 Millones de Euros
• Fondo JEREMIE: 23 M€
• Fondo RED DE PARQUES INNOVACIÓN: 32 M€
• Fondo RED DE PARQUES INFRAESTRUCTURAS: 25 M€

8. Proyecto
Viable 2 3
Préstamos
1 Garantías
20M€*
proyectos 4
innovadores
Microcréditos sin
Microcréditos sin Préstamos
Préstamos
Financiación bancaria. garantías
15M€
ahorro energético
O bien instrumentos públicos de facilidad de 25M€
deuda de las Administraciones: créditos
17M€
blandos etc.
PPP para
Proyecto
infraestructuras
estratégicas
25M€
9 1 5
Capital
riesgo
7M€*
Escalable
8 6
Fondos para
start‐ups globales 7 Fondo de coinversión
Inversión
Inversión. 17M€*
2,5M€ c/u Fondo de
Si nuestro negocio tiene buena capacidad de
crecimiento, innovación rupturista y enfoque a transferencia
mercados globales, nos acercamos a Business tecnológica
Angels y Fondos de Capital Riesgo.
1,3M€

9. Microcréditos sin garantías
1 Orientados a cubrir el “gap” que existe en el mercado para emprendedores y PYMEs con menos de 3 años de vida, otorgando créditos de importe máximo
50.000€ a costes de financiación por debajo de los de mercado y sin aval
Proyecto piloto: JEREMIE (2013-2015) con entidad financiera (La Caixa). Presupuesto: 25M€
2 Garantías
Orientadas a cubrir el “gap” que existe en el mercado financiero para PYMEs con más de 3 años de vida, otorgando créditos blandos a partir de 50.000€ con
gap
costes de financiación por debajo de los de mercado y avales reducidos
Proyecto piloto: JEREMIE (2013-2015) con sociedades de garantía recíproca en alianza con entidades financieras. Presupuesto: 20 M€ (estimado)
Préstamos para proyectos innovadores
3 Destinados a financiar proyectos innovadores de tamaño medio presentados por empresas viables, de forma complementaria a instrumentos semejantes del Estado
(el CDTI solo acepta proyectos innovadores de más de 175.000€)
Proyecto piloto: ACIISI-SODECAN 2013-2015 para empresas que requieran entre 100 000€ y 175 000€ Presupuesto: 15M€
ACIISI SODECAN 2013 2015, 100.000€ 175.000€.
4 Préstamos para proyectos innovadores ligados al ahorro energético
Destinados a financiar proyectos innovadores ligados al ahorro energético, cubriendo así un hueco que no cubren instrumentos del Estado como los que
despliega el CDTI.
Proyecto piloto: ACIISI-SODECAN 2013-2015, para empresas que requieran entre 50.000€ y 500.000€. Presupuesto: 5M€
Venture Capital (Capital riesgo)
5 Concebido para apoyar proyectos empresariales altamente i
C bid i l l innovadores y enfoque a l mercados globales con necesidades d capital en f
d f los d l b l id d de i l fases semilla, puesta en
ill
marcha y expansión.
Proyecto piloto: JEREMIE (2013-2015), para atracción de equipos de capital riesgo profesionales (70% de los fondos de SODECAN). Presupuesto: 7,14M€
Fondo de coinversión 8 Fondos para start-ups globales en Astrofísica,
6 Concebido para estimular la industria local de capital riesgo, Tecnología Marina y Biotecnología
coinvirtiendo (junto inversores privados)
coin irtiendo (j nto a in ersores pri ados) en pro ectos empresariales
proyectos Diseñados para atraer emprendedores con experiencia en astrofísica,
Di ñ d d d i i fí i
altamente innovadores de menos de 500.000€ promovidos desde tecnología marina y biotecnología, seleccionados a través de una
redes de inversores privados. competición global de planes de negocio (para proyectos de menos de
Proyecto piloto: JEREMIE (2013-2015), para forzar la creación de redes 300.000€) y reforzados mediante un programa de aceleración de
de business angels locales que inviertan en proyecto de menos de empresas.
500.000€, presupuesto: 8,7M€ Proyecto piloto: ACIISI-SODECAN 2013-2015, para atracción de talento
internacional capaz de promover empresas en estos campos.
Fondo de transferencia tecnológica P
Presupuesto: 2 5M€ para cada f d
2,5M€ d fondo
7 Diseñado para dinamizar el afloramiento de empresas de base
tecnológica o spin-offs a partir de resultados de I+D pública, Consorcios público-privados para el desarrollo de
invirtiendo un promedio de 120.000€ para cada uno de los proyectos 9
empresariales seleccionados.
infraestructuras estratégicas para la innovación
Proyecto piloto: ACIISI-SODECAN 2013-2015, para inversión en spin- Formula de partenariado público-privado para promover la
offs surgidas a partir de resultados de I+D pública. Presupuesto: construcción y uso de infraestructuras en favor de la innovación,
1,3M€
1 3M€ implicando a empresas (vía licitación) que constituirán una UTE con
p p q
Sodecan para dicho fin.
Proyecto piloto: ACIISI-SODECAN 2013-2015, para inversión pública
directa en infraestructuras estratégicas para la innovación.
Presupuesto: 25M€

10. 6
Foros inversión 2
Redes BA
Redes BA Advisors
Ad i
Market
Place
5
Gestión
Aceleradoras
1
1 3
Investment
readiness
(fondo
transferencia
4 Investment tecnológica)
readiness
(fondo
coinversión)
7

11. Open-coming No Wrong Door
1 Ventanilla única técnica (no administrativa)
Servicio de recepción proactiva (atracción) de empresas y emprendedores
Dotado de personal con conocimiento panorámico del ecosistema y preparado para diagnosticar las demandas de los usuarios (caracterizándolos) y para
canalizarlos a los servicios adecuados (no siempre ligados a la financiación). Servicio genérico orientado tanto a instrumentos de deuda como de capital
2 Advisors Market Place
Espacio de interacción de mentores - consultores
Servicio de gestión del sistema de acreditación de mentores - asesores a los que se otorgará el status de “prescriptores” de proyectos
Dotado de personal con perfil adecuado para movilizar la plataforma de interacción entre prescriptores y emprendedores, realizar un seguimiento del trabajo
de mentoring desarrollado por los consultores y garantizar el encauce eficaz de los proyectos hacia los instrumentos financieros adecuados
Servicio específico orientado a los instrumentos de deuda (microcréditos, garantías, préstamos proyectos innovadores y proyectos ahorro energético)
3 Investment Readiness (FTT)
Preparación para la inversión del fondo de transferencia tecnológica
Servicio de mentoría orientada a investigadores con vocación emprendedora y productos/servicios maduros, derivados de resultados de I+D pública
Dotado de personal muy cualificado con conocimiento del sistema público de I+D, fórmulas de innovación y transferencia, regulación de la propiedad
intelectual, etc. Servicio específico orientado al instrumento de capital “Fondo de transferencia tecnológica”
4 Investment Readiness ( )
d (FC)
Preparación para la inversión del fondo de coinversión
Servicio de mentoría orientada a emprendedores globales para el afloramiento de empresas a partir de proyectos altamente innovadores y escalables
Dotado de personal muy cualificado con capacidad para el análisis de proyectos y para la adaptación de los mismos a los requerimientos de la oferta de
recursos financieros (tanto públicos como privados). Servicio específico orientado al instrumento de capital “Fondo de coinversión”
Aceleradoras sectores RIS3
5
Gestión de incubadoras de start-ups globales
Servicio de mixto de hosting, mentoring y funding orientado a emprendedores de cualquier parte del mundo (seleccionados a través de un programa
competitivo global de planes de negocio) que promuevan start-ups en en sectores conexos con la Astrofísica, las Tecnologías Marinas y la Biotecnología
Dotado de personal altamente especializado con las capacidades necesarias para lograr que las start-ups consigan tasas intensivas de crecimiento en el
menor tiempo posible. Servicio específico que se complementa con los instrumentos de capital “Fondos para start-ups globales”
F
Foros d i
de inversión y redes d BA
ió d de 7 Observatorio de instrumentos
6
Vertebración del sistema de inversores Supervisión y monitorización
Servicio de dinamización de redes de Business Angels e inversores de capital Servicio de inteligencia para el control de la eficiencia e impacto de
riesgo y gestión del acceso de los emprendedores a los mismos a través de los instrumentos financieros en términos de desarrollo regional
foros de inversión Dotado de personal experto en sistemas de información, definición
Servicio específico orientado a los instrumentos de capital “Venture Capital” y e interpretación de indicadores, capaz de retroalimentar el sistema
“Fondos para start-ups globales”
p p g para la redefinición de instrumentos (financieros y no financieros) en
tiempo real, si procede. Servicio genérico que impregna a todos los
instrumentos financieros

12. Premisa de partida: los principales beneficiarios de este conjunto de
instrumentos serán emprendedores y empresas. Independientemente de su
naturaleza y grado de madurez tod@s precisan, para lograr su crecimiento y
sostenibilidad, tener acceso a:
Expertise + inteligencia competitiva + conexiones + financiación
Si bien la financiación podrá proveerse a través de los instrumentos financieros,
el resto de elementos provendrá de los no financieros, sin los cuales los
primeros no tendrían ningún sentido y resultarían totalmente ineficaces en su
aplicación.

13. Convenio de C l b
C i d Colaboración
ió
firmado CDTI-Gobierno de Canarias 2007
Objetivo: financiar, bajo el régimen de mínimis, proyectos
empresariales de innovación e incorporación de tecnología
innovadora o de modernización tecnológica.
• Presupuesto financiable mínimo de 175.000 €
• Duración de los proyectos: entre 3 y 18 meses
• Tipo de ayuda: préstamo al 2% con una alta cobertura
cobertura,
• hasta el 75-85% del presupuesto elegible.
• Reembolso: 5 cuotas semestrales a partir del primer
• año tras finalización proyecto.
proyecto
• Los beneficiarios podrán optar a un anticipo básico del
• 25% de la ayuda concedida (hasta 200.000 euros) sin garantías
adicionales, o hasta un 75% mediante la p
, presentación de ggarantías
suficientes a juicio del CDTI por el exceso de anticipo sobre el básico.
SOLICITUD ON LINE: www.cdti.es

14. Características: Requisitos:
Vencimiento a largo p
g plazo ( a 9 años)
(4 ) PYME conforme definición de la UE
Largo período de carencia (1 a 4 años) Proyecto viable técnica y económicamente
Intereses: Fijo + variable Solvencia profesional del equipo gestor
Cuantía: (25.000 – 1 500 000€)
(25 000 1.500.000€) Solvencia de la estructura financiera y económica
Cualquier sector de actividad, salvo Estados financieros auditados y/o cuentas
inmobiliario y financiero depositadas en el Registro
creación crecimiento consolidación
ENISA Emprendedores ENISA Competitividad ENISA MAB
ENISA Jóvenes Emprendedores ENISA Tecnología ENISA Fusiones y adquisiciones
ENISA Agenda Digital

15. ¡Gracias!
G i !
Juan Ruiz Alzola
dg.aciisi@gobiernodecanarias.org