Costo por Paciente/Patología <ul><li>La gestión debe orientarse al paciente y entender que e l gasto de este varía de acue...
Caracteristicas de los Productos/Servicios de Salud <ul><li>Intangibles </li></ul><ul><li>No Homogéneos </li></ul><ul><li>...
Conclusiones <ul><li>Planificar y Asignar presupuestos a los departamentos intervinientes en la cadena de atención, basánd...
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Diapositivas clase acyst distribucion de recursos en sistemas capitados

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Diapositivas clase acyst distribucion de recursos en sistemas capitados

  1. 1. Costo por Paciente/Patología <ul><li>La gestión debe orientarse al paciente y entender que e l gasto de este varía de acuerdo al tratamiento de su enfermedad, razón por la cual el sistema de costos debe reflejar esta realidad </li></ul><ul><li>“ ... Porqué costos por pacientes? Por la segunda característica del producto mutual [heterogeneidad]; es la única respuesta viable de la cual se pueden obtener datos confiables para tomar decisiones seguras. Por el sistema de costos por procesos se obtienen costos promedios de sectores o incluso actividades pero con esos datos no puedo distinguir las situaciones particulares de cada paciente respecto a los costos y por ende tomar las decisiones correctas…” [1] </li></ul><ul><li>[1] Montico y Velarde, Una propuesta de costos para las empresas de salud </li></ul>
  2. 2. Caracteristicas de los Productos/Servicios de Salud <ul><li>Intangibles </li></ul><ul><li>No Homogéneos </li></ul><ul><li>Manuales </li></ul>
  3. 3. Conclusiones <ul><li>Planificar y Asignar presupuestos a los departamentos intervinientes en la cadena de atención, basándose en los consumos reales. </li></ul><ul><li>Generar información para la de decisiones a través de sistemas de Costos unitarios, Costo volumen-Utilidad, Contribución marginal, Punto de equilibrio, Factibilidad de prestar servicios por cuenta propia o terceros, Resultados por prestación individual, </li></ul><ul><li>Realizar evaluaciones continuas de resultados, aplicadas a los sectores intervinientes, </li></ul><ul><li>Posibilitar a la gestión el manejo de indicadores económicos de seguimiento y evaluación, </li></ul><ul><li>Retroalimentar permanentemente al sistema de distribución, con la finalidad de posibilitar la mejor gestión y rediseño de la distribución de recursos en base a gestión por costos, mejorando la contribución marginal de cada centro de costo. </li></ul><ul><li>Es decir, permitir utilizar los recursos de una manera eficiente y facilitar a la institución conocer la relación que existe entre el beneficio otorgado y los costos de los recursos (insumos y actividades) en relación a un estándar. </li></ul>

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