SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Michael O'leary 
ALEJANDRO GUÀRDIA, DAVID CALVO, 
JOSELIN CABOS I ANXO CASAL
Qui és? 
 Michael és un empresari 
irlandès originari de Cork, 
president, conseller i delegat 
de la companyia aèria de 
baix cost RyanAir des de 
l’any 1994.
O'Leary és conegut per les seves polítiques de Low 
Cost a la seva companyia i la controvèrsia que 
genera amb les critiques a la industria aèria.
Filosofia Low Cost 
 El 2005 va adquirir un taxímetre, per estalviar temps 
en els seus recorreguts per la ciutat, al anar per els 
carrils del taxi. Aquesta anècdota explica la seva 
filosofia de estalviar al màxim.
Origen de Ryanair 
 Va ser fundada en 1985 amb el nom de Ryan’s 
Guinness Peat Aviation per Tony Ryan. 
 Va començar fent el trajecte Waterford a Gatwick 
(Irlanda, Anglaterra).
Origen de l'èxit de la companyia 
 L’empresa comença 
tenint problemes 
econòmics. Per això el 
propietari Ryan, envia a 
Michael O’Leary (l’any 
1991) a Dallas per 
entendre el èxit de la 
companyia area de Low 
Cost Southweest 
Airlines
Implantació del model LowCost 
 Michael aconsegueix implantar el que ha vist a 
Ryanair, i això catapulta a la companyia. 
 El 1995 ja aconsegueix ser líder del mercat Londres- 
Dublin. 
 Fins arribar a ser el que és ara, la companyia amb 
mes a vols d’Europa.
Claus de l'èxit de Michael O’ Leary 
 Michael O’Leary implanta un sistema a Ryanair, que 
consisteix en oferir vols molt més barats que els de la 
competència, però reduint d’una manera dràstica 
molts costos que genera volar en avió.
Claus de l'èxit de Michael O’ Leary 
 El que fa diferent a Ryanair de les empreses 
tradicionals, és que el bitllet només dona dret al 
viatge.
Reducció de costos 
 El passatger no importa. Compren, paguen un bitllet 
i Ryanair es despreocupa. 
 Un avió s'espatlla ells no et canviaran ni l’avió, no et 
donaran beguda gratis ni et recompensaran, només 
et cobreixen el que has pagat.
Reducció de costos en el passatger 
 Pagar per portar les maletes a part. Pagar per el 
menjar i per qualsevol cosa extra a part del bitllet del 
vol. En el seu moment van ser idees revolucionàries 
que marcaven i marquen la diferència del preu del 
bitllet.
Reducció de costos amb els empleats 
 No només hi ha redacció de costos en els passatger, 
també en els empleats. 
 Si volies ser entrevistat has de pagar 50 lliures. Si 
volies fer la prova del simulador 2oo lliures. 
 Les hostesses de vol s’han de pagar la seva 
vestimenta.
Reducció de costos (Combustible) 
 Reducció de combustible. Posen el combustible just 
en els avions per el trajecte que volen dur a terme. 
Per estalviar i no gastar-ne innecessariament, en cas 
de complicació i no es pogués aterrar en el lloc 
desitjat, portaria problemes.
Conseqüències de la reducció de costos 
La gran reducció de costos que va tenir la companyia li 
ha portat bastants conseqüències: 
 Moltes crítiques per part dels usuaris 
 Problemes judicials 
 Bastants accidents 
 Però el seu benefici va augmentar de manera dràstica
Propostes per el futur 
 Michael O'Leary té la intenció que abans de 5 anys 
poder oferir vols de Europa fins a Estats Units per 
menys de 15 euros. Això es portarà a terme quan la 
companyia aconsegueixi avions per fer viatges 
transatlàntics.
Propostes per el futur 
 Michael O'Leary té com a objectiu oferir els vols 
gratis. El truc és que durant el vol implantarà jocs i 
serveis durant el trajecte. També moltes institucions 
estan disposades a subvencionar l’arribada de de 
visitants.
Final de la vida pública 
 Michael O’learly decideix allunyar-se de la vida 
publica després de tant temps. Perquè segons ell, la 
seva imatge esta perjudicant a Ryanair. Però 
continuarà sent director executiu.
Conclusió de l'èxit que ha tingut com a empresari 
 En conclusió ha tingut l'èxit empresarial de Michael 
O’Learly es basa en el trencament del monopoli de 
bitllets d’avions cars, i la reducció de tots els costos 
als vols per poder aconseguir més clients.
Bibliografia 
 Dijous, 9 de Gener- EUROPEANCEO – Recuperat 8/11/14- 
http://www.europeanceo.com/profiles/2014/01/michael-oleary/ 
 11/7/14 – Bloomberg Businessweek – Recuperat 8/11/14 - 
http://investing.businessweek.com/research/stocks/people/ 
person.asp?personId=757495&ticker=RYAAY 
 Raynair – Recuperat – 8/11/14 - 
http://corporate.ryanair.com/investors/2014/ 
 Gwym Topham – 21/11/13- The Guardian - Recuperat 8/11/14 
www.theguardian.com/business/2013/nov/21/ryanair-michael- 
oleary-retreat-spotlight
 ABC – 28/2/14 –Recuperat -8/11/14 
http://www.abc.es/economia/20140228/abci-ryanair-ofrecera- 
posibilidad-viajar-201402272049.html 
 Biografia y vida – Recuperat 8/11/14 - 
http://www.biografiasyvidas.com/biografia/o/o_leary_mich 
ael.htm 
 Wikipedia- 1/10/13 –Recuperat – 8/11/14- 
http://es.wikipedia.org/wiki/Michael_O'Leary

Más contenido relacionado

Destacado

Innovación y modelos de negocio - Innovation and business models (UTAD june 2...
Innovación y modelos de negocio - Innovation and business models (UTAD june 2...Innovación y modelos de negocio - Innovation and business models (UTAD june 2...
Innovación y modelos de negocio - Innovation and business models (UTAD june 2...Efraim Martinez
 
Diagnóstico y tratamiento odontológico
Diagnóstico y tratamiento odontológicoDiagnóstico y tratamiento odontológico
Diagnóstico y tratamiento odontológicoRaúl Elizondo Núñez
 
Llenado de la historia clínica de ortodoncia
Llenado de la historia clínica de ortodonciaLlenado de la historia clínica de ortodoncia
Llenado de la historia clínica de ortodonciasandovalortodoncia
 
La historia clínica en ortodoncia
La historia clínica en ortodonciaLa historia clínica en ortodoncia
La historia clínica en ortodonciasandovalortodoncia
 
Indice de o´leary
Indice de o´learyIndice de o´leary
Indice de o´learyLa Turca
 
Diagnóstico, pronóstico y tratamiento periodontal
Diagnóstico, pronóstico y tratamiento  periodontalDiagnóstico, pronóstico y tratamiento  periodontal
Diagnóstico, pronóstico y tratamiento periodontalFrancisco Burgos
 
Diagnostico pronostico y plan de tratamiento
Diagnostico pronostico y plan de tratamientoDiagnostico pronostico y plan de tratamiento
Diagnostico pronostico y plan de tratamientoSergio Martínez
 
Ryanair - Strategy and Value Creation 2014
Ryanair - Strategy and Value Creation 2014Ryanair - Strategy and Value Creation 2014
Ryanair - Strategy and Value Creation 2014Fiona O'Driscoll
 
Indices MáS Utilizados En Periodoncia
Indices MáS Utilizados En PeriodonciaIndices MáS Utilizados En Periodoncia
Indices MáS Utilizados En Periodonciaisabel_f21
 
Clasificacion de enfermedad periodontal - periodontitis
Clasificacion de enfermedad periodontal - periodontitisClasificacion de enfermedad periodontal - periodontitis
Clasificacion de enfermedad periodontal - periodontitisLuis Alvarez
 
Diagnostico en periodoncia
Diagnostico en periodonciaDiagnostico en periodoncia
Diagnostico en periodonciaelmerson_aq
 
Diagnostico, pronostico y plan de tratamiento
Diagnostico, pronostico y plan de tratamientoDiagnostico, pronostico y plan de tratamiento
Diagnostico, pronostico y plan de tratamientoChristian Gonzalez
 
Valoración y diagnostico periodontal
Valoración y diagnostico periodontalValoración y diagnostico periodontal
Valoración y diagnostico periodontalElsa Edith Flores
 

Destacado (15)

Innovación y modelos de negocio - Innovation and business models (UTAD june 2...
Innovación y modelos de negocio - Innovation and business models (UTAD june 2...Innovación y modelos de negocio - Innovation and business models (UTAD june 2...
Innovación y modelos de negocio - Innovation and business models (UTAD june 2...
 
Dx, pronostico, plan
Dx, pronostico, planDx, pronostico, plan
Dx, pronostico, plan
 
Diagnóstico y tratamiento odontológico
Diagnóstico y tratamiento odontológicoDiagnóstico y tratamiento odontológico
Diagnóstico y tratamiento odontológico
 
Llenado de la historia clínica de ortodoncia
Llenado de la historia clínica de ortodonciaLlenado de la historia clínica de ortodoncia
Llenado de la historia clínica de ortodoncia
 
La historia clínica en ortodoncia
La historia clínica en ortodonciaLa historia clínica en ortodoncia
La historia clínica en ortodoncia
 
Indice de o´leary
Indice de o´learyIndice de o´leary
Indice de o´leary
 
Diagnóstico, pronóstico y tratamiento periodontal
Diagnóstico, pronóstico y tratamiento  periodontalDiagnóstico, pronóstico y tratamiento  periodontal
Diagnóstico, pronóstico y tratamiento periodontal
 
Diagnostico pronostico y plan de tratamiento
Diagnostico pronostico y plan de tratamientoDiagnostico pronostico y plan de tratamiento
Diagnostico pronostico y plan de tratamiento
 
Ryanair - Strategy and Value Creation 2014
Ryanair - Strategy and Value Creation 2014Ryanair - Strategy and Value Creation 2014
Ryanair - Strategy and Value Creation 2014
 
Indices MáS Utilizados En Periodoncia
Indices MáS Utilizados En PeriodonciaIndices MáS Utilizados En Periodoncia
Indices MáS Utilizados En Periodoncia
 
Periodoncia
PeriodonciaPeriodoncia
Periodoncia
 
Clasificacion de enfermedad periodontal - periodontitis
Clasificacion de enfermedad periodontal - periodontitisClasificacion de enfermedad periodontal - periodontitis
Clasificacion de enfermedad periodontal - periodontitis
 
Diagnostico en periodoncia
Diagnostico en periodonciaDiagnostico en periodoncia
Diagnostico en periodoncia
 
Diagnostico, pronostico y plan de tratamiento
Diagnostico, pronostico y plan de tratamientoDiagnostico, pronostico y plan de tratamiento
Diagnostico, pronostico y plan de tratamiento
 
Valoración y diagnostico periodontal
Valoración y diagnostico periodontalValoración y diagnostico periodontal
Valoración y diagnostico periodontal
 

Michael O'Leary

  • 1. Michael O'leary ALEJANDRO GUÀRDIA, DAVID CALVO, JOSELIN CABOS I ANXO CASAL
  • 2. Qui és?  Michael és un empresari irlandès originari de Cork, president, conseller i delegat de la companyia aèria de baix cost RyanAir des de l’any 1994.
  • 3. O'Leary és conegut per les seves polítiques de Low Cost a la seva companyia i la controvèrsia que genera amb les critiques a la industria aèria.
  • 4. Filosofia Low Cost  El 2005 va adquirir un taxímetre, per estalviar temps en els seus recorreguts per la ciutat, al anar per els carrils del taxi. Aquesta anècdota explica la seva filosofia de estalviar al màxim.
  • 5. Origen de Ryanair  Va ser fundada en 1985 amb el nom de Ryan’s Guinness Peat Aviation per Tony Ryan.  Va començar fent el trajecte Waterford a Gatwick (Irlanda, Anglaterra).
  • 6. Origen de l'èxit de la companyia  L’empresa comença tenint problemes econòmics. Per això el propietari Ryan, envia a Michael O’Leary (l’any 1991) a Dallas per entendre el èxit de la companyia area de Low Cost Southweest Airlines
  • 7. Implantació del model LowCost  Michael aconsegueix implantar el que ha vist a Ryanair, i això catapulta a la companyia.  El 1995 ja aconsegueix ser líder del mercat Londres- Dublin.  Fins arribar a ser el que és ara, la companyia amb mes a vols d’Europa.
  • 8. Claus de l'èxit de Michael O’ Leary  Michael O’Leary implanta un sistema a Ryanair, que consisteix en oferir vols molt més barats que els de la competència, però reduint d’una manera dràstica molts costos que genera volar en avió.
  • 9. Claus de l'èxit de Michael O’ Leary  El que fa diferent a Ryanair de les empreses tradicionals, és que el bitllet només dona dret al viatge.
  • 10. Reducció de costos  El passatger no importa. Compren, paguen un bitllet i Ryanair es despreocupa.  Un avió s'espatlla ells no et canviaran ni l’avió, no et donaran beguda gratis ni et recompensaran, només et cobreixen el que has pagat.
  • 11. Reducció de costos en el passatger  Pagar per portar les maletes a part. Pagar per el menjar i per qualsevol cosa extra a part del bitllet del vol. En el seu moment van ser idees revolucionàries que marcaven i marquen la diferència del preu del bitllet.
  • 12. Reducció de costos amb els empleats  No només hi ha redacció de costos en els passatger, també en els empleats.  Si volies ser entrevistat has de pagar 50 lliures. Si volies fer la prova del simulador 2oo lliures.  Les hostesses de vol s’han de pagar la seva vestimenta.
  • 13. Reducció de costos (Combustible)  Reducció de combustible. Posen el combustible just en els avions per el trajecte que volen dur a terme. Per estalviar i no gastar-ne innecessariament, en cas de complicació i no es pogués aterrar en el lloc desitjat, portaria problemes.
  • 14. Conseqüències de la reducció de costos La gran reducció de costos que va tenir la companyia li ha portat bastants conseqüències:  Moltes crítiques per part dels usuaris  Problemes judicials  Bastants accidents  Però el seu benefici va augmentar de manera dràstica
  • 15. Propostes per el futur  Michael O'Leary té la intenció que abans de 5 anys poder oferir vols de Europa fins a Estats Units per menys de 15 euros. Això es portarà a terme quan la companyia aconsegueixi avions per fer viatges transatlàntics.
  • 16. Propostes per el futur  Michael O'Leary té com a objectiu oferir els vols gratis. El truc és que durant el vol implantarà jocs i serveis durant el trajecte. També moltes institucions estan disposades a subvencionar l’arribada de de visitants.
  • 17. Final de la vida pública  Michael O’learly decideix allunyar-se de la vida publica després de tant temps. Perquè segons ell, la seva imatge esta perjudicant a Ryanair. Però continuarà sent director executiu.
  • 18. Conclusió de l'èxit que ha tingut com a empresari  En conclusió ha tingut l'èxit empresarial de Michael O’Learly es basa en el trencament del monopoli de bitllets d’avions cars, i la reducció de tots els costos als vols per poder aconseguir més clients.
  • 19. Bibliografia  Dijous, 9 de Gener- EUROPEANCEO – Recuperat 8/11/14- http://www.europeanceo.com/profiles/2014/01/michael-oleary/  11/7/14 – Bloomberg Businessweek – Recuperat 8/11/14 - http://investing.businessweek.com/research/stocks/people/ person.asp?personId=757495&ticker=RYAAY  Raynair – Recuperat – 8/11/14 - http://corporate.ryanair.com/investors/2014/  Gwym Topham – 21/11/13- The Guardian - Recuperat 8/11/14 www.theguardian.com/business/2013/nov/21/ryanair-michael- oleary-retreat-spotlight
  • 20.  ABC – 28/2/14 –Recuperat -8/11/14 http://www.abc.es/economia/20140228/abci-ryanair-ofrecera- posibilidad-viajar-201402272049.html  Biografia y vida – Recuperat 8/11/14 - http://www.biografiasyvidas.com/biografia/o/o_leary_mich ael.htm  Wikipedia- 1/10/13 –Recuperat – 8/11/14- http://es.wikipedia.org/wiki/Michael_O'Leary