Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
La firma OBESA, resumen en frases por Wilson Beltran
1. Resumen del libro LA FIRMA OBESA “Como se vuelven obesas las empresas” Y si te queda tiempo, regala esta información a tus mejores amigos para que ellos también se beneficien como hoy lo hago contigo. Recuerda que entre mas nos preocupemos por el bienestar de los demás, la vida mas se preocupara por el nuestro. Por favor imprime este archivo, recorta las seis (6) laminas que vienen por hoja y escoge una para APLICAR EN TU EMPRESA Animo, no seas perezo-osit@, es por tu empresa, es por tu bien. Resumen del Libro “La firma obesa” Resumen del Libro “La firma obesa” Resumen del Libro “La firma obesa” 2/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 3/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 1/27 El éxito en los negocios se mide por el valor de los ingresos, las ganancias, la participación en el mercado y sobre todo por la satisfacción del cliente. Las empresas son exitosas si implementan estrategias enfocadas al clientey además innovan constantemente. Salud: Éxito en los negocios. Obesidad: Fracaso en los negocios.
2. El éxito en las empresas se logra al conocer la fuente de todos los errores y solucionarlos. El fracaso empresarial se da por: Procesos obsoletos y complicados. Cultura empresarial equivocada. Por su gente (Empleados perezosos, rutinarios, abusivos, aburridos, etc.) La empresa se lleva en el corazón y en sus actos. Resumen del Libro “La firma obesa” 5/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 6/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 8/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 9/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 7/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 4/27 Los empleados se vuelven mas exigentes con el correr de los años y menos laboriosos. El fracaso en la empresa se da por el exceso de gastos en comodidades. Malgastar el dinero no es parte del éxito, es mostrar opulencia y poder material.
3. Entre los empleados hay que buscar lideres buenos que motiven a los demás. El éxito se da por la motivación que la empresa brinda a los empleados. Los empleados se deben a la empresa como la empresa a los empleados. Mucha felicitación daña al empleado. Resumen del Libro “La firma obesa” 11/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 12/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 14/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 15/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 13/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 10/27 Para que un empleado haga bien su trabajo se debe tener en cuenta: La motivación de la empresa. (Es la que motiva a la acción) Sus valores éticos. Actitud frente al cargo. Capacidades propias del empleado. La empresa prospera si los empleados realizan bien su trabajo. El éxito de la empresa esta determinado por las actividades que realiza los empleados y sobre todo por lo bien que las realizan.
4. Estrategias de supervivencia de los empleados antiguos: Que parezca ocupado. Inventar trabajos. Manipular la operación. Demeritar el trabajo de los demás. Rechazar el cambio. Dar excusas. Generar problemas. Lo que se debe tener en cuenta para la motivación del empleado: El sueldo El horario de trabajo El tipo de trabajo El buen trato Prestamos y permisos Nivel socio cultural del empleado. Estrategias de supervivencia de las empresas: Capacitar a los empleados. Motivar a los empleados. Genera cambios. Estar informado. Traer nuevas tecnologías. Resumen del Libro “La firma obesa” 17/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 1/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 20/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 21/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 19/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 16/27 LIDERAZGO Visión clara, diseñar estrategias exitosas, seleccionar personal con inteligencia, afirmar valores, comunica, persuaden, dan confianza, crean emoción. ADMINISTRACION Define su equipo, organiza el trabajo, delega, asigna autoridad, motiva, entrena y monitorea. Todo empleado debe tener liderazgo, administración y ejecución.
5. Las empresas no puede conservar empleados incapaces o problemáticos por mucho tiempo. Dañan a los demás. EJECUCION Hacer el trabajo a tiempo con calidad y profesionalismo. Un buen administrador es un buen motivador. Resumen del Libro “La firma obesa” 23/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 24/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 26/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 27/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 25/27 Resumen del Libro “La firma obesa” 22/27 Empleados rencorosos, mal humorados, disociadores o perezosos pueden causar la quiebra empresarial. El premio (felicitación) del ayer, se convierte en la obligación o derecho del mañana. A los empleados se les promueve hasta que alcanzan su nivel de incompetencia, en ese momento hay que prescindir de ellos.