ADRIANA PEDR                  AZ ABACT. ESP.EPID              EMIOLOGÍAUNIVERSIDAD D               E BOYACÁ
Significa anticipar el curso de acción que ha de adoptarse, con la                     finalidad de alcanzar una situación...
La Mayoría de PlanificadoresEstratégicos Persiguen dos Objetivos
Metas organizacionales                                 METAS Las metas de una organización dan a susactividades el sentido...
Metas organizacionales
Niveles de PlanificaciónPlanificación como un sistema donde se articulan varios subsistemas. Ander Egg.
Tipos de Planificación
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Corrientes del Enfoque Estratégico
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Planeacion estrategica

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  • Dentro de los amplios límites del propósito de una organización; cada empresa escoge su misión específica, que puede describirse en términos del producto y mercado , o del servicio y de la clientela a quien sirve. Si bien el propósito general de las organizaciones de negocios es producir bienes y servicios , la misión de una firma electrónica puede ser producir semiconductores para computadores. Un hospital que tiene el propósito de suministrar cuidado de la salud , puede especializarse en el tratamiento de enfermedades respiratorias.
  • Planes: En primera instancia se encuentran los planes como la instancia más global, son el curso deseable que se desea seguir. Está constituido por los lineamientos políticos y las prioridades generales del planificador. Despues estan los programas, como el conjunto organizado de proyectos, servicios o procesos, que responden a las metas, objetivos y estrategias del plan. proyectos, que son el conjunto de actividades concretas que cumplen la intención de prestar bienes y servicios específicos o resolver problemas puntuales. Finalmente se encuentran las actividades, definidas como la secuencia de acciones para el logro del objetivo específico de un proyecto, y las tareas o acciones, como la unidad mínima, la operación concreta y específica de una orden puntual.
  • Planeacion estrategica

    1. 1. ADRIANA PEDR AZ ABACT. ESP.EPID EMIOLOGÍAUNIVERSIDAD D E BOYACÁ
    2. 2. Significa anticipar el curso de acción que ha de adoptarse, con la finalidad de alcanzar una situación deseada. forman parte Constituyen lo que se denominaCaracterístico de los años 80
    3. 3. La Mayoría de PlanificadoresEstratégicos Persiguen dos Objetivos
    4. 4. Metas organizacionales METAS Las metas de una organización dan a susactividades el sentido básico de dirección.
    5. 5. Metas organizacionales
    6. 6. Niveles de PlanificaciónPlanificación como un sistema donde se articulan varios subsistemas. Ander Egg.
    7. 7. Tipos de Planificación
    8. 8. Tipos de Planificación
    9. 9. Etapas para la Formulación del Plan Estratégico
    10. 10. Corrientes del Enfoque Estratégico
    11. 11. La planificación estratégica para servicios de salud, en la actualidad, es la consideración formal del futuro de una organización proveedora de salud

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