2. Características de laAdministración
■ La universalidad hace relación a que la
administración puede ser utilizada en
cualquier tipo de institución o grupo
social..
Especificidad: La administración
es una ciencia social en sí misma y
cuenta con herramientas propias.
• Unidad temporal: Las fases de la
administración son desarrolladas o
ejecutadas de manera simultánea y
dinámica en la realidad de las
organizaciones.
3. Unidad jerárquica: Existencia de una jerarquía o
estructura organizacional. A través de la cual será
posible establecer las distintas obligaciones y
procesos administrativos.
Flexibilidad: Adaptabilidad a los pormenores de
cada organización o institución.
Interdisciplinariedad: Interrelación con
otras disciplinas como la contabilidad o
las relaciones laborales, por ejemplo.
•Valor instrumental: La administración es un medio para
lograr objetivos..
4. Principios de la Administración
Henry Fayol
1.División del trabajo: La especificación
incrementa la producción al hacer que los
empleados sean mas eficientes.
2.Autoridad: Los gerentes deben ser capaces de
dar ordenes; la autoridad les concede ese beneficio.
3. Disciplina: Los empleados debe obedecer y
respetar las normas que rigen a la organización.
4. Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir
ordenes de un superior único.
5. Unidad de dirección: La organización debe tener
un solo plan de acción que guie a los gerentes y los
trabajadores.
6. Subordinación de los intereses individuales al
interés general: los intereses de cualquier
empleado o grupo de empleados en particular no
debe tener preeminencia respecto de los intereses
de la organización en su conjunto.
7. Remuneración: Los trabajadores deben recibir
un salario justo en pago por sus servicios.
8. Centralización: Se refiere al grado en el que los
subordinados se involucran en la toma de
decisiones.
9. Jerarquía: Se trata de la línea de autoridad que
va del nivel administrativo mas alto a los rangos
mas bajos del escalafón..
5. 10. Orden: Las personas y los materiales deben hallarse en el lugar apropiado y en el
momento exacto.
11. Equidad: los gerentes deben ser amables y justos con los subordinados.
12. Estabilidad de los puestos de trabajo: La administración debe realizar una
planeación ordenada del personal, y asegurarse de que haya reemplazos disponibles
para cubrir las vacantes.
13. Iniciativa: Los empleados autorizado para proponer planes y llevarlos a la practica,
deben ejercer altos niveles de esfuerzo.
14. Espíritu de grupo: Fomentar el espíritu de equipo genera armonía y unidad dentro de
la organización..
6. Tipos de Administración
Los tipos de administración, según el tipo de organización en cuestión, pueden ser:
■ Pública: Se encarga de la gestión de las instituciones del Estado.
■ Privada: Se dedica a la administración de entidades privadas que no dependen del
Gobierno.
■ Mixta: Se enfoca en la gestión de instituciones privadas que reciben apoyo del Estado,
o de organismos autónomos donde el Gobierno tiene cierta injerencia.
■ De igual modo, se puede clasificar la administración según la materia que se está
gestionando, pudiendo ser financiera (si se trata de capitales), comercial (en el área de
marketing), de procesos, de recursos humanos, etc.