SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 26
11
MANAJEMEN PENJUALAN
Oleh
Aloysius Masi
22
PEMASARAN
 Adalah sistem keseluruhan dari kegiatan
usaha.
 Dimulai sejak perencanaan barang/jasa apa
yang akan diproduksi dan pasarnya.
 Demikian pula dengan harganya dan
promosi serta distribusi barang/jasa.
 Untuk mencapai tujuan organisasi.
33
PENJUALAN
 Adalah ilmu/seni mempengaruhi orang lainAdalah ilmu/seni mempengaruhi orang lain
agar mau membeli barang/jasa yangagar mau membeli barang/jasa yang
ditawarkan oleh penjual.ditawarkan oleh penjual.
 Sedangkan penjualan tatap muka lebihSedangkan penjualan tatap muka lebih
mengacu pada interaksi antar individu,mengacu pada interaksi antar individu,
ditujukan untuk menciptakan, memperbaiki,ditujukan untuk menciptakan, memperbaiki,
menguasai dan mempertahankan hubunganmenguasai dan mempertahankan hubungan
pertukaran yang saling menguntungkanpertukaran yang saling menguntungkan..
44
PENJUALAN TATAP MUKA
 Banyak dilakukan oleh artis, pengacara,Banyak dilakukan oleh artis, pengacara,
politikus dsb.politikus dsb.
 Pada umumnya orang yang langsungPada umumnya orang yang langsung
berhubungan dengan pembeli danberhubungan dengan pembeli dan
menawarkan barang/jasa disebut wiraniagamenawarkan barang/jasa disebut wiraniaga
atau pramuniaga (salesman/salesgirl).atau pramuniaga (salesman/salesgirl).
55
JENIS-JENIS WIRANIAGA
 Merchandising Salesman : tidak hanyaMerchandising Salesman : tidak hanya
menjual tatapi juga membantu penyalurmenjual tatapi juga membantu penyalur
dalam mempromosikan produknya. Dia jugadalam mempromosikan produknya. Dia juga
bertanggung jawab atas persediaan barangbertanggung jawab atas persediaan barang
dan membantu periklanan.dan membantu periklanan.
 Tugas Merchandising Salesman disebutTugas Merchandising Salesman disebut
Trade Selling yaitu penjualan yangTrade Selling yaitu penjualan yang
menitikberatkan melalui penyalur dari padamenitikberatkan melalui penyalur dari pada
ke pembeli akhir.ke pembeli akhir.
66
JENIS-JENIS WIRANIAGA
 Detailman: tidak melakukan penjualan
secara langsung. Contohnya perusahaan
obat yang memperkenalkan dan membujuk
para dokter agar menggunakan
produksinya.
 Tugas Detailman disebut Missionary Salling
yaitu mendorong pembeli untuk membeli
barang-barang dari penyalur perusahaan
77
JENIS-JENIS WIRANIAGA
 Sales Engineer: penjual yang juga
memberikan latihan dan demonstrasi secara
teknis tentang barang yang dijual. Seperti
barang instalasi, komponen, bahan mentah
dsb.
 Tugas Sales Engineer disebut Technical
Selling yaitu memberi saran dan nasehat
atas cara penggunaan atau pemasangan
barang yang dijual
88
JENIS-JENIS WIRANIAGA
 Pioneer Product Salesman: tugasnyaPioneer Product Salesman: tugasnya
membuka daerah/segmen pasar baru untukmembuka daerah/segmen pasar baru untuk
produk baru.produk baru.
 Tugas Pioneer Product Salesman disebutTugas Pioneer Product Salesman disebut
New Business Selling yaitu membukaNew Business Selling yaitu membuka
transaksi baru dengan merubah calontransaksi baru dengan merubah calon
pembeli menjadi pembeli. Tugas ini banyakpembeli menjadi pembeli. Tugas ini banyak
digunakan perusahaan Asuransidigunakan perusahaan Asuransi..
99
PERAN WIRANIAGA
 Penjamin penjualan.Penjamin penjualan.
 Pencipta kekayaan.Pencipta kekayaan.
 Mata rantai pembeli dan penjualMata rantai pembeli dan penjual
(komunikator).(komunikator).
 Media bahan keterangan umpan balikMedia bahan keterangan umpan balik
(feed-back).(feed-back).
 Pertanyaannya:Pertanyaannya:
1.1. Bagaimana pandangan masyarakat tentangBagaimana pandangan masyarakat tentang
wiraniaga?wiraniaga?
2.2. Bagaimana karir seorang wiraniaga?Bagaimana karir seorang wiraniaga?
1010
LINGKUNGAN PEMASARAN
 Lingkungan Terkendali/Marketing Mix: Produk, Harga,
Distribusi, Promosi.
 Lingkungan Tak Terkendali:
1. Lingkungan Sosial Budaya. Dalam bisnis peran wanita
seimbang dengan pria.
2. Lingkungan Ekonomi. Inflasi dan pajak dapat
mempengaruhi daya beli masyarakat
3. Situasi Bisnis. Persaingan Usaha.
4. Lingkungan Politik & Hukum. Keabsahan produk yang
ditawarkan secara hukum. Tidak menyimpang dari
peraturan perlindungan konsumen.
5. Sumber dan Tujuan Perusahaan. Manager penjualan
tidak memiliki kemampuan besar dalam pengambilan
keputusan sumber dan tujuan perusahaan.
1111
Marketing Mix
Produk Harga
Promosi
Distribusi
Periklanan Penjualan Tatap Muka
Promosi
Publisitas
Manajemen Penjualan
Perencanaan Pengkompensasian
Penganggaran Pemotivasian
Penarikan dan Pemilihan Perancangan Wilayah
Pelatihan Penilaian Unjuk Kerja
1212
MANAJEMEN PENJUALAN
 Adalah perencanaan, pelaksanaan dan
pengendalian program-program kontak
tatap muka, termasuk pengalokasian,
penarikan, pemilihan, pelatihan dan
pemotivasian yang dirancang untuk
mencapai tujuan penjualan perusahaan.
1313
PROMOTIONAL MIX
 Adalah kombinasi dari alat-alat promosi yaitu
periklanan, penjualan tatap muka, promosi
penjualan dan publisitas yang dirancang untuk
menjual barang dan jasa.
 Periklanan dirancang untuk menumbuhkan
kesadaran akan golongan produk dan untuk
memberi tahu konsumen tentang segi-segi produk.
 Penjualan tatap muka membantu menjawab
pertanyaan konsumen dan memberi peluang untuk
membujuk calon pembeli agar bersedia membeli.
1414
PROMOTIONAL MIX
 Promosi penjualan dengan teknik
pemberian kupon potongan harga
digunakan untuk menarik calon pembeli
agar segera melakukan pembelian di toko-
toko eceran.
 Publisitas membantu masyarakat dalam
menumbuhkan kesadaran akan keberadaan
produk dan perusahaan.
 Pada umumnya perusahaan menggunakan
semua alat promosi yang ada, tapi
penekanannya berbeda.
1515
Wakil Direktur
Pemasaran
ORGANISASI PENJUALAN
Manajer Penj Nas
Manajer Penj Reg
Manajer Penj Dstr
Wiraniaga Lapangan
1616
PROSES MANAJEMEN PENJUALAN
Menentukan Peranan
Penjualan Tatap Muka
Dan Manajemen Penjualan
Merencanakan Program
Penjualan Dan Menyusun
Anggaran
Umpan Balik
Menyangkut
Unjuk Kerja
Meramalakan
Pernjualan
Mengumpulkan Data
Tentang Transaksi
Dan Hasil Kerja
Mengorganisasikan
Angkatan Penjualan
Menarik Dan Memilih
Personalia Penjualan
Melatih, Mengkompensasi
Dan Memotivasi
Angkatan Penjualan
Mengevaluasi Dan
Mengendalikan Angkatan
Penjualan Lapangan
1717
CALON PEMBELI/PASAR
 Adalah orang atau sekelompok orang yang
mempunyai potensi untuk melakukan
pembelian.
 Potensi tersebut berupa kebutuhan, daya
beli dan kemampuan membeli, kemauan
membeli.
 Mungkin calon pembeli belum memiliki
kemauan, maka tugas penjual adalah
menciptakan kemauan membeli tersebut.
1818
CALON PEMBELI/PASAR
 Ada tiga calon pembeli:
1. Calon Pemakai (User).
2. Calon Pengambil Keputusan (Decider).
3. Calon Pembeli (Buyer).
 Bila beberapa orang memiliki pengaruh
terhadap suatu pembelian, maka penjual
harus memperhatikan beberapa orang
tersebut.
 Contoh: Kepala Bagian Produksi
memutuskan
1919
TENAGA PENJUALAN
 Berapa banyak wiraniaga diperlukan untuk
memperoleh hasil yang optimal?
 Secara teoritis, meningkatkan jumlah tenaga
penjualan hingga biaya marginal sama dengan
pendapatan marginal.
 Dalam praktek, tidak mudah mengukur biaya
marginal yang terjadi dalam mempekerjakan
tambahan seorang tenaga kerja.
 Lebih sulit lagi, mengukur pendapatan marginal
yang secara khusus dapat dianggap sebagai
prestasi seorang tenaga penjualan tambahan.
2020
TENAGA PENJUALAN
 Agar dapat diciptakan suatu bentuk kelompok
penjualan yang berukuran optimal dipandang dari
segi profitabilitas maka, perlu diperhatikan
beberapa kriteria di awah ini.
1. Hasil harus dapat diukur, dengan jalan apapun.
2. Jumlah beban pekerjaan perorangan harus sejauh
mungkin disamakan.
3. Pengupahan harus didasarkan atas pembayaran
terhadap pekerjaan yang telah dilakukan dan
bukan dikaitkan dengan turun naiknya hasil
penjualan wilayah.
2121
PEKERJAAN PENJUALAN
 Dibawah ini contoh perincian pekerjaan
selama satu hari dari penjualan yang
normal:
1. Menjual kepada pelanggan.
2. Berbicara dengan pelanggan.
3. Mengadakan perjalanan.
4. Menunggu.
5. Memparkir kendaraan.
6. Menulis laporan.
2222
PEKERJAAN PENJUALAN
Wiraniaga:………………Wilayah:……………..
Tanggal:…………s/d……………..
Jam Senin Selasa Rabu Kamis Jumat
08.45
09.00
09.15
09.30
Dst.
Sampai
jam18.30
2323
PELANGGAN
 Pelanggan dibagi dalam kelompok menurut:
1. Besar/kecilnya pelanggan.
2. Potensi pelanggan.
3. Lokasi pelanggan.
4. Berapa sering pelanggan harus dikunjungi.
5. Berapa lama waktu kunjungan secara rata-rata.
 Semakin potensial seorang pelanggan atau calon
pelanggan semakin sering ia harus dikunjungi dan
semakin lama waktu untuk wawancara.
2424
JUMLAH JAM PENJUALAN
Contoh : menghitung jumlah jam penjualan, dimana
tugas pekerjaan selama 8 jam per hari
untuk 240 hari setahun dan dengan
memperhatikan hasil penelitian pekerjaan
yang menunjukkan 25% dari pembebanan
pekerjaan tersedia untuk pekerjaan
penjualan kepada pelanggan.
Maka jumlah jam penjualan per wiraniaga per tahun:
(240x8) / 4 = 480 jam
2525
JUMLAH WIRANIAGA
Contoh : menghitung jumlah wiraniaga yang
diperlukan
Kel. Plg Jml Plg Siklus Kunj Wkt
Wwcr
A 10 Setiap 2 minggu sekali 0.75 Jam
B 200 Setiap bulan sekali 0.5 Jam
C 500 Setiap 6 minggu sekali 0.25 Jam
D 1500 Setiap semester 0.25 Jam
2626
JUMLAH WIRANIAGA
 Maka jumlah jam penjualan yang diperlukan
dalam setahun:
 (10x24x0,75)+(200x12x0,5)+(500x8x0,25)+(1.500
x2x0,25)= 3.262,5 jam.
 Jadi jumlah wiraniaga yang diperlukan:
 3262,5 / 480 = 7 orang.
 Setelah jumlah wiraniaga diketahui, langkah
berikutnya adalah perencanaan wilayah.
 Titik tolak yang paling sederhana ialah membuat
peta yang menunjukkan tempat para pelanggan.
Kemudian mulai dari titik pusat kelompok menjalar
keluar sehingga terkumpul suatu beban kerja 480
jam (contoh di atas).

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
Iin Wahyuni
 
Presentation pengantar bisnis
Presentation pengantar bisnisPresentation pengantar bisnis
Presentation pengantar bisnis
Haidar Bashofi
 
Memahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaranMemahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaran
mas management
 
Entrepreneur Way #10 - Mei 2015
Entrepreneur Way #10 - Mei 2015Entrepreneur Way #10 - Mei 2015
Entrepreneur Way #10 - Mei 2015
UCEO
 
Makalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisMakalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnis
Cikoyen
 
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...
bisow enow
 
Makalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranMakalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaran
Asep Sahwani
 
prospecting & sikap
prospecting & sikapprospecting & sikap
prospecting & sikap
Solo Desain
 

La actualidad más candente (20)

kONSEP DASAR pEMASARAN_kEWIRAUSAHAAN PART 2
kONSEP DASAR pEMASARAN_kEWIRAUSAHAAN PART 2kONSEP DASAR pEMASARAN_kEWIRAUSAHAAN PART 2
kONSEP DASAR pEMASARAN_kEWIRAUSAHAAN PART 2
 
Manajemen pemasaran
Manajemen pemasaranManajemen pemasaran
Manajemen pemasaran
 
Modul kewirausahaan kelas xi
Modul kewirausahaan kelas xiModul kewirausahaan kelas xi
Modul kewirausahaan kelas xi
 
Entrepreneur Way #21 - Agustus 2016
Entrepreneur Way #21 - Agustus 2016Entrepreneur Way #21 - Agustus 2016
Entrepreneur Way #21 - Agustus 2016
 
Presentation pengantar bisnis
Presentation pengantar bisnisPresentation pengantar bisnis
Presentation pengantar bisnis
 
Memahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaranMemahami proses pemasaran
Memahami proses pemasaran
 
Entrepreneur Way #10 - Mei 2015
Entrepreneur Way #10 - Mei 2015Entrepreneur Way #10 - Mei 2015
Entrepreneur Way #10 - Mei 2015
 
Low in cost human image the Theory
Low in cost  human image the TheoryLow in cost  human image the Theory
Low in cost human image the Theory
 
Pelatihan Sikap Profesional dalam Menjual
Pelatihan Sikap Profesional dalam MenjualPelatihan Sikap Profesional dalam Menjual
Pelatihan Sikap Profesional dalam Menjual
 
Makalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnisMakalah perencanaan bisnis
Makalah perencanaan bisnis
 
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...
 
Entrepreneur Way #16 - Maret 2016
Entrepreneur Way #16 - Maret 2016Entrepreneur Way #16 - Maret 2016
Entrepreneur Way #16 - Maret 2016
 
Makalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaranMakalah manajemen pemasaran
Makalah manajemen pemasaran
 
Entrepreneur Way #17 - April 2016
Entrepreneur Way #17 - April 2016Entrepreneur Way #17 - April 2016
Entrepreneur Way #17 - April 2016
 
Entrepreneur Way #12 - September 2015
Entrepreneur Way #12 - September 2015Entrepreneur Way #12 - September 2015
Entrepreneur Way #12 - September 2015
 
Management pemasaran
Management pemasaranManagement pemasaran
Management pemasaran
 
Marketing mix siti hawa
Marketing mix siti hawaMarketing mix siti hawa
Marketing mix siti hawa
 
prospecting & sikap
prospecting & sikapprospecting & sikap
prospecting & sikap
 
Profil usaha
Profil usahaProfil usaha
Profil usaha
 
Rangkuman mp1 chapter 16 dan 17
Rangkuman mp1 chapter 16 dan 17Rangkuman mp1 chapter 16 dan 17
Rangkuman mp1 chapter 16 dan 17
 

Destacado

Rap_2015-11_ weidevogelmeetnet_FrieslandLR
Rap_2015-11_ weidevogelmeetnet_FrieslandLRRap_2015-11_ weidevogelmeetnet_FrieslandLR
Rap_2015-11_ weidevogelmeetnet_FrieslandLR
Jelle Postma
 
Front cover analysis 2
Front cover analysis 2Front cover analysis 2
Front cover analysis 2
manvir_bahia
 
award of excellence from RB
award of excellence from RBaward of excellence from RB
award of excellence from RB
Festus Adetola
 
Proyecto power point
Proyecto power pointProyecto power point
Proyecto power point
miositolucas
 
Programación infantil temporada i
Programación infantil temporada iProgramación infantil temporada i
Programación infantil temporada i
martagomezgarcia
 
2013 oct03 taryn_riley_asme_presentation
2013 oct03 taryn_riley_asme_presentation2013 oct03 taryn_riley_asme_presentation
2013 oct03 taryn_riley_asme_presentation
asmeucf
 

Destacado (20)

Presentation hsc
Presentation hscPresentation hsc
Presentation hsc
 
Rap_2015-11_ weidevogelmeetnet_FrieslandLR
Rap_2015-11_ weidevogelmeetnet_FrieslandLRRap_2015-11_ weidevogelmeetnet_FrieslandLR
Rap_2015-11_ weidevogelmeetnet_FrieslandLR
 
NNI Executive Education for Tribal Leaders “The Legal Framework for Native N...
NNI Executive Education for Tribal Leaders “The Legal Framework for Native N...NNI Executive Education for Tribal Leaders “The Legal Framework for Native N...
NNI Executive Education for Tribal Leaders “The Legal Framework for Native N...
 
Front cover analysis 2
Front cover analysis 2Front cover analysis 2
Front cover analysis 2
 
GameLandVN: Mộc Đế Tam Quốc - FPT Online
GameLandVN: Mộc Đế Tam Quốc - FPT OnlineGameLandVN: Mộc Đế Tam Quốc - FPT Online
GameLandVN: Mộc Đế Tam Quốc - FPT Online
 
Making Mobile: from ideas to design, development & beyond at Dallas Startup Week
Making Mobile: from ideas to design, development & beyond at Dallas Startup WeekMaking Mobile: from ideas to design, development & beyond at Dallas Startup Week
Making Mobile: from ideas to design, development & beyond at Dallas Startup Week
 
Curso 8
Curso 8Curso 8
Curso 8
 
award of excellence from RB
award of excellence from RBaward of excellence from RB
award of excellence from RB
 
Amipci
AmipciAmipci
Amipci
 
Proyecto power point
Proyecto power pointProyecto power point
Proyecto power point
 
Programación infantil temporada i
Programación infantil temporada iProgramación infantil temporada i
Programación infantil temporada i
 
Difenilhidantoina2
Difenilhidantoina2Difenilhidantoina2
Difenilhidantoina2
 
Historia de la computadora
Historia de la computadoraHistoria de la computadora
Historia de la computadora
 
Importancia de involucrar a las infancias en el mundo de la ciencia.
Importancia de involucrar a las infancias en el mundo de la ciencia.Importancia de involucrar a las infancias en el mundo de la ciencia.
Importancia de involucrar a las infancias en el mundo de la ciencia.
 
2013 oct03 taryn_riley_asme_presentation
2013 oct03 taryn_riley_asme_presentation2013 oct03 taryn_riley_asme_presentation
2013 oct03 taryn_riley_asme_presentation
 
Mídia kit - O Masculino
Mídia kit - O MasculinoMídia kit - O Masculino
Mídia kit - O Masculino
 
Enabling sustainability in cotton supply networks
Enabling sustainability in cotton supply networksEnabling sustainability in cotton supply networks
Enabling sustainability in cotton supply networks
 
Residential model xavier
Residential model xavierResidential model xavier
Residential model xavier
 
Emprolim krey
Emprolim kreyEmprolim krey
Emprolim krey
 
1 a separación de pigmentos
1 a separación de pigmentos1 a separación de pigmentos
1 a separación de pigmentos
 

Similar a praktikum

PKK 11 - KD 3.7 Strategi Menjual.pptx
PKK 11 - KD 3.7 Strategi Menjual.pptxPKK 11 - KD 3.7 Strategi Menjual.pptx
PKK 11 - KD 3.7 Strategi Menjual.pptx
YuniPanjaitan4
 
Mengelola Komunikasi Pemasaran Masal
Mengelola Komunikasi Pemasaran MasalMengelola Komunikasi Pemasaran Masal
Mengelola Komunikasi Pemasaran Masal
chuqqywae
 
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
ajie prayoga
 
Mengelola Komunikasi Pemasaran Masal
Mengelola Komunikasi Pemasaran MasalMengelola Komunikasi Pemasaran Masal
Mengelola Komunikasi Pemasaran Masal
chuqqywae
 
Komunikasi Pemasaran Terpadu - Personal Selling & Direct Marketing
Komunikasi Pemasaran Terpadu - Personal Selling & Direct MarketingKomunikasi Pemasaran Terpadu - Personal Selling & Direct Marketing
Komunikasi Pemasaran Terpadu - Personal Selling & Direct Marketing
Judhie Setiawan
 
Mendefinisikan pemasar untuk abad ke
Mendefinisikan pemasar untuk abad keMendefinisikan pemasar untuk abad ke
Mendefinisikan pemasar untuk abad ke
Reni Kurniati
 
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Jiantari Marthen
 

Similar a praktikum (20)

Materi Universitas - Bab 13.ppt
Materi Universitas - Bab 13.pptMateri Universitas - Bab 13.ppt
Materi Universitas - Bab 13.ppt
 
PKK 11 - KD 3.7 Strategi Menjual.pptx
PKK 11 - KD 3.7 Strategi Menjual.pptxPKK 11 - KD 3.7 Strategi Menjual.pptx
PKK 11 - KD 3.7 Strategi Menjual.pptx
 
Maketing mix, promotion mix dan periklanan
Maketing mix, promotion mix dan periklananMaketing mix, promotion mix dan periklanan
Maketing mix, promotion mix dan periklanan
 
bahan ajar Pertemuan1 (1) [Autosaved].ppt
bahan ajar Pertemuan1 (1) [Autosaved].pptbahan ajar Pertemuan1 (1) [Autosaved].ppt
bahan ajar Pertemuan1 (1) [Autosaved].ppt
 
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
Mendefinisikan Pemasaran Untuk Abad ke 21
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Mengelola Komunikasi Pemasaran Masal
Mengelola Komunikasi Pemasaran MasalMengelola Komunikasi Pemasaran Masal
Mengelola Komunikasi Pemasaran Masal
 
Chapter 7 pemasaran entreprenuership
Chapter 7   pemasaran entreprenuershipChapter 7   pemasaran entreprenuership
Chapter 7 pemasaran entreprenuership
 
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
Makalah pemasaran hasil perikanan bab 13
 
Fungsi promosi penjualan
Fungsi promosi penjualanFungsi promosi penjualan
Fungsi promosi penjualan
 
Mengelola Komunikasi Pemasaran Masal
Mengelola Komunikasi Pemasaran MasalMengelola Komunikasi Pemasaran Masal
Mengelola Komunikasi Pemasaran Masal
 
Komunikasi Pemasaran Terpadu - Personal Selling & Direct Marketing
Komunikasi Pemasaran Terpadu - Personal Selling & Direct MarketingKomunikasi Pemasaran Terpadu - Personal Selling & Direct Marketing
Komunikasi Pemasaran Terpadu - Personal Selling & Direct Marketing
 
Bagaimana Hendak
Bagaimana HendakBagaimana Hendak
Bagaimana Hendak
 
Pengantar Manajemen Pemasaranpdf
Pengantar Manajemen PemasaranpdfPengantar Manajemen Pemasaranpdf
Pengantar Manajemen Pemasaranpdf
 
materi sismansar, mengelola komunikasi massa
materi sismansar, mengelola komunikasi massamateri sismansar, mengelola komunikasi massa
materi sismansar, mengelola komunikasi massa
 
Pemasaran dalam realita baru 16032024.pptx
Pemasaran dalam realita baru 16032024.pptxPemasaran dalam realita baru 16032024.pptx
Pemasaran dalam realita baru 16032024.pptx
 
Marketing management
Marketing managementMarketing management
Marketing management
 
PEMASARAN.pptx
PEMASARAN.pptxPEMASARAN.pptx
PEMASARAN.pptx
 
Mendefinisikan pemasar untuk abad ke
Mendefinisikan pemasar untuk abad keMendefinisikan pemasar untuk abad ke
Mendefinisikan pemasar untuk abad ke
 
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
Makalah manajemen pemasaran (studi kasus marketing mix pt. gudang garam) jian...
 

praktikum

  • 2. 22 PEMASARAN  Adalah sistem keseluruhan dari kegiatan usaha.  Dimulai sejak perencanaan barang/jasa apa yang akan diproduksi dan pasarnya.  Demikian pula dengan harganya dan promosi serta distribusi barang/jasa.  Untuk mencapai tujuan organisasi.
  • 3. 33 PENJUALAN  Adalah ilmu/seni mempengaruhi orang lainAdalah ilmu/seni mempengaruhi orang lain agar mau membeli barang/jasa yangagar mau membeli barang/jasa yang ditawarkan oleh penjual.ditawarkan oleh penjual.  Sedangkan penjualan tatap muka lebihSedangkan penjualan tatap muka lebih mengacu pada interaksi antar individu,mengacu pada interaksi antar individu, ditujukan untuk menciptakan, memperbaiki,ditujukan untuk menciptakan, memperbaiki, menguasai dan mempertahankan hubunganmenguasai dan mempertahankan hubungan pertukaran yang saling menguntungkanpertukaran yang saling menguntungkan..
  • 4. 44 PENJUALAN TATAP MUKA  Banyak dilakukan oleh artis, pengacara,Banyak dilakukan oleh artis, pengacara, politikus dsb.politikus dsb.  Pada umumnya orang yang langsungPada umumnya orang yang langsung berhubungan dengan pembeli danberhubungan dengan pembeli dan menawarkan barang/jasa disebut wiraniagamenawarkan barang/jasa disebut wiraniaga atau pramuniaga (salesman/salesgirl).atau pramuniaga (salesman/salesgirl).
  • 5. 55 JENIS-JENIS WIRANIAGA  Merchandising Salesman : tidak hanyaMerchandising Salesman : tidak hanya menjual tatapi juga membantu penyalurmenjual tatapi juga membantu penyalur dalam mempromosikan produknya. Dia jugadalam mempromosikan produknya. Dia juga bertanggung jawab atas persediaan barangbertanggung jawab atas persediaan barang dan membantu periklanan.dan membantu periklanan.  Tugas Merchandising Salesman disebutTugas Merchandising Salesman disebut Trade Selling yaitu penjualan yangTrade Selling yaitu penjualan yang menitikberatkan melalui penyalur dari padamenitikberatkan melalui penyalur dari pada ke pembeli akhir.ke pembeli akhir.
  • 6. 66 JENIS-JENIS WIRANIAGA  Detailman: tidak melakukan penjualan secara langsung. Contohnya perusahaan obat yang memperkenalkan dan membujuk para dokter agar menggunakan produksinya.  Tugas Detailman disebut Missionary Salling yaitu mendorong pembeli untuk membeli barang-barang dari penyalur perusahaan
  • 7. 77 JENIS-JENIS WIRANIAGA  Sales Engineer: penjual yang juga memberikan latihan dan demonstrasi secara teknis tentang barang yang dijual. Seperti barang instalasi, komponen, bahan mentah dsb.  Tugas Sales Engineer disebut Technical Selling yaitu memberi saran dan nasehat atas cara penggunaan atau pemasangan barang yang dijual
  • 8. 88 JENIS-JENIS WIRANIAGA  Pioneer Product Salesman: tugasnyaPioneer Product Salesman: tugasnya membuka daerah/segmen pasar baru untukmembuka daerah/segmen pasar baru untuk produk baru.produk baru.  Tugas Pioneer Product Salesman disebutTugas Pioneer Product Salesman disebut New Business Selling yaitu membukaNew Business Selling yaitu membuka transaksi baru dengan merubah calontransaksi baru dengan merubah calon pembeli menjadi pembeli. Tugas ini banyakpembeli menjadi pembeli. Tugas ini banyak digunakan perusahaan Asuransidigunakan perusahaan Asuransi..
  • 9. 99 PERAN WIRANIAGA  Penjamin penjualan.Penjamin penjualan.  Pencipta kekayaan.Pencipta kekayaan.  Mata rantai pembeli dan penjualMata rantai pembeli dan penjual (komunikator).(komunikator).  Media bahan keterangan umpan balikMedia bahan keterangan umpan balik (feed-back).(feed-back).  Pertanyaannya:Pertanyaannya: 1.1. Bagaimana pandangan masyarakat tentangBagaimana pandangan masyarakat tentang wiraniaga?wiraniaga? 2.2. Bagaimana karir seorang wiraniaga?Bagaimana karir seorang wiraniaga?
  • 10. 1010 LINGKUNGAN PEMASARAN  Lingkungan Terkendali/Marketing Mix: Produk, Harga, Distribusi, Promosi.  Lingkungan Tak Terkendali: 1. Lingkungan Sosial Budaya. Dalam bisnis peran wanita seimbang dengan pria. 2. Lingkungan Ekonomi. Inflasi dan pajak dapat mempengaruhi daya beli masyarakat 3. Situasi Bisnis. Persaingan Usaha. 4. Lingkungan Politik & Hukum. Keabsahan produk yang ditawarkan secara hukum. Tidak menyimpang dari peraturan perlindungan konsumen. 5. Sumber dan Tujuan Perusahaan. Manager penjualan tidak memiliki kemampuan besar dalam pengambilan keputusan sumber dan tujuan perusahaan.
  • 11. 1111 Marketing Mix Produk Harga Promosi Distribusi Periklanan Penjualan Tatap Muka Promosi Publisitas Manajemen Penjualan Perencanaan Pengkompensasian Penganggaran Pemotivasian Penarikan dan Pemilihan Perancangan Wilayah Pelatihan Penilaian Unjuk Kerja
  • 12. 1212 MANAJEMEN PENJUALAN  Adalah perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian program-program kontak tatap muka, termasuk pengalokasian, penarikan, pemilihan, pelatihan dan pemotivasian yang dirancang untuk mencapai tujuan penjualan perusahaan.
  • 13. 1313 PROMOTIONAL MIX  Adalah kombinasi dari alat-alat promosi yaitu periklanan, penjualan tatap muka, promosi penjualan dan publisitas yang dirancang untuk menjual barang dan jasa.  Periklanan dirancang untuk menumbuhkan kesadaran akan golongan produk dan untuk memberi tahu konsumen tentang segi-segi produk.  Penjualan tatap muka membantu menjawab pertanyaan konsumen dan memberi peluang untuk membujuk calon pembeli agar bersedia membeli.
  • 14. 1414 PROMOTIONAL MIX  Promosi penjualan dengan teknik pemberian kupon potongan harga digunakan untuk menarik calon pembeli agar segera melakukan pembelian di toko- toko eceran.  Publisitas membantu masyarakat dalam menumbuhkan kesadaran akan keberadaan produk dan perusahaan.  Pada umumnya perusahaan menggunakan semua alat promosi yang ada, tapi penekanannya berbeda.
  • 15. 1515 Wakil Direktur Pemasaran ORGANISASI PENJUALAN Manajer Penj Nas Manajer Penj Reg Manajer Penj Dstr Wiraniaga Lapangan
  • 16. 1616 PROSES MANAJEMEN PENJUALAN Menentukan Peranan Penjualan Tatap Muka Dan Manajemen Penjualan Merencanakan Program Penjualan Dan Menyusun Anggaran Umpan Balik Menyangkut Unjuk Kerja Meramalakan Pernjualan Mengumpulkan Data Tentang Transaksi Dan Hasil Kerja Mengorganisasikan Angkatan Penjualan Menarik Dan Memilih Personalia Penjualan Melatih, Mengkompensasi Dan Memotivasi Angkatan Penjualan Mengevaluasi Dan Mengendalikan Angkatan Penjualan Lapangan
  • 17. 1717 CALON PEMBELI/PASAR  Adalah orang atau sekelompok orang yang mempunyai potensi untuk melakukan pembelian.  Potensi tersebut berupa kebutuhan, daya beli dan kemampuan membeli, kemauan membeli.  Mungkin calon pembeli belum memiliki kemauan, maka tugas penjual adalah menciptakan kemauan membeli tersebut.
  • 18. 1818 CALON PEMBELI/PASAR  Ada tiga calon pembeli: 1. Calon Pemakai (User). 2. Calon Pengambil Keputusan (Decider). 3. Calon Pembeli (Buyer).  Bila beberapa orang memiliki pengaruh terhadap suatu pembelian, maka penjual harus memperhatikan beberapa orang tersebut.  Contoh: Kepala Bagian Produksi memutuskan
  • 19. 1919 TENAGA PENJUALAN  Berapa banyak wiraniaga diperlukan untuk memperoleh hasil yang optimal?  Secara teoritis, meningkatkan jumlah tenaga penjualan hingga biaya marginal sama dengan pendapatan marginal.  Dalam praktek, tidak mudah mengukur biaya marginal yang terjadi dalam mempekerjakan tambahan seorang tenaga kerja.  Lebih sulit lagi, mengukur pendapatan marginal yang secara khusus dapat dianggap sebagai prestasi seorang tenaga penjualan tambahan.
  • 20. 2020 TENAGA PENJUALAN  Agar dapat diciptakan suatu bentuk kelompok penjualan yang berukuran optimal dipandang dari segi profitabilitas maka, perlu diperhatikan beberapa kriteria di awah ini. 1. Hasil harus dapat diukur, dengan jalan apapun. 2. Jumlah beban pekerjaan perorangan harus sejauh mungkin disamakan. 3. Pengupahan harus didasarkan atas pembayaran terhadap pekerjaan yang telah dilakukan dan bukan dikaitkan dengan turun naiknya hasil penjualan wilayah.
  • 21. 2121 PEKERJAAN PENJUALAN  Dibawah ini contoh perincian pekerjaan selama satu hari dari penjualan yang normal: 1. Menjual kepada pelanggan. 2. Berbicara dengan pelanggan. 3. Mengadakan perjalanan. 4. Menunggu. 5. Memparkir kendaraan. 6. Menulis laporan.
  • 23. 2323 PELANGGAN  Pelanggan dibagi dalam kelompok menurut: 1. Besar/kecilnya pelanggan. 2. Potensi pelanggan. 3. Lokasi pelanggan. 4. Berapa sering pelanggan harus dikunjungi. 5. Berapa lama waktu kunjungan secara rata-rata.  Semakin potensial seorang pelanggan atau calon pelanggan semakin sering ia harus dikunjungi dan semakin lama waktu untuk wawancara.
  • 24. 2424 JUMLAH JAM PENJUALAN Contoh : menghitung jumlah jam penjualan, dimana tugas pekerjaan selama 8 jam per hari untuk 240 hari setahun dan dengan memperhatikan hasil penelitian pekerjaan yang menunjukkan 25% dari pembebanan pekerjaan tersedia untuk pekerjaan penjualan kepada pelanggan. Maka jumlah jam penjualan per wiraniaga per tahun: (240x8) / 4 = 480 jam
  • 25. 2525 JUMLAH WIRANIAGA Contoh : menghitung jumlah wiraniaga yang diperlukan Kel. Plg Jml Plg Siklus Kunj Wkt Wwcr A 10 Setiap 2 minggu sekali 0.75 Jam B 200 Setiap bulan sekali 0.5 Jam C 500 Setiap 6 minggu sekali 0.25 Jam D 1500 Setiap semester 0.25 Jam
  • 26. 2626 JUMLAH WIRANIAGA  Maka jumlah jam penjualan yang diperlukan dalam setahun:  (10x24x0,75)+(200x12x0,5)+(500x8x0,25)+(1.500 x2x0,25)= 3.262,5 jam.  Jadi jumlah wiraniaga yang diperlukan:  3262,5 / 480 = 7 orang.  Setelah jumlah wiraniaga diketahui, langkah berikutnya adalah perencanaan wilayah.  Titik tolak yang paling sederhana ialah membuat peta yang menunjukkan tempat para pelanggan. Kemudian mulai dari titik pusat kelompok menjalar keluar sehingga terkumpul suatu beban kerja 480 jam (contoh di atas).