Tour d'horizon des idées reçues sur la transformation digitale en agroalimentaire avec 8 exemples et des éléments de réponse

1. 8 IDÉES REÇUES EN
AGROALIMENTAIRE
TRANSFORMATION DIGITALE
@Mychefcom

2. La transformation digitale
c’est du marketing et de
la communication
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3. La transformation digitale se réfère aux évolutions
associées à l’intégration des nouvelles technologies

4. La transformation digitale est un
mouvement global de toute l’entreprise,
dont la vision est portée par le dirigeant.
Chaque service profite de l’intégration de
ces nouvelles technologies au sein de
l’entreprise.
Production, Marketing, Logistique, Commercial,
Recherche & Développement, ADV, ...

5. La transformation digitale
c’est pour les entreprises
du numérique
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6. Quand on parle de transformation digitale,
on pense souvent aux entreprises du numérique...
et aux start-ups...

7. Dans tous les secteurs d’activité, les
dirigeants intègrent les nouvelles
technologies pour améliorer la valeur
de leur entreprise, les processus internes,
l’expérience client, etc.

8. Pour cela, ils s’appuient sur des outils :
ERP, CRM, Site Internet, EDI, Réseaux Sociaux,
Automatisation Marketing, Analytics, etc.

9. TÉLÉCHARGER L’ÉTUDE
de l’industrie agroalimentaire
TRANSFORMATION
DIGITALE
Vers une

10. Pas besoin du digital
pour vendre nos produits
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11. Un acheteur B2B réalise 57%
de son processus d’achat
sans parler à un commercial
Source : Salesforce

12. Un acheteur B2B réalise 57%
de son processus d’achat
sans parler à un commercial
Vos clients s’informent sur
votre entreprise et ses produits
sans que vous le sachiez
TRADUCTION
Source : Salesforce

13. 78%
des forces de vente utilisant
les réseaux sociaux ont
de meilleurs résultats
que ceux qui n’en
utilisent pas
Source : Salesforce

14. Quand on possède un CRM ou un ERP,
on est déjà mature
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15. La maturité digitale fait référence à la capacité d’une
entreprise à intégrer de nouvelles technologies
pour améliorer ses performances

16. La maturité digitale peut être
mesurée en analysant :
• L’intensité des initiatives mises en
place au sein d’une organisation
• L’aptitude à maîtriser cette transformation
au cours du temps et de produire
des résultats chiffrés

17. Les outils numériques sont trop
complexes pour mon entreprise
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18. Les entreprises agroalimentaires ont déjà démontré
leur capacité à travailler sur des projets
et des outils complexes
Traçabilité, chaîne du froid, logistique, sécurité sanitaire, etc.

19. En quoi le digital serait-il plus complexe ?

20. La transformation digitale
est un phénomène de mode
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21. Les entreprises qui font preuve d’une plus grande
maturité digitale sont bien plus performantes que
leurs concurrents
Source : Capgemini/MIT

22. 26%
Plus profitables
que la moyenne
de leur industrie
Source : Capgemini/MIT

23. 9%
Génèrent 9%
de revenus
supplémentaires
Source : Capgemini/MIT

24. Mon entreprise n’est pas en danger,
elle attendra l’arrivée
de la génération Y
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25. Est-ce que vos concurrents attendent ?

26. La transformation digitale
offre de nouvelles opportunités.

27. Le défi pour les entreprises agroalimentaires est de
les identifier et d’investir en conséquence.

28. Les réseaux sociaux peuvent
faire du tord à notre marque
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29. Les réseaux sociaux sont d’excellents
canaux de comunication.
Ils permettent aux entreprises de promouvoir leurs
marques et leurs produits auprès des clients finaux.

30. Et les mauvais commentaires ?

31. Chaque interaction est une nouvelle opportunité
de rentrer en conversation.
Des outils permettent de gérer et surveiller l’ensemble des communications.

32. La Transformation Digitale est
un enjeu de compétitivité
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Arnaud Rannou | @arnohome