1. + LINO BARAÑAO + 15 AÑOS DE GADGETS + COMERCIO ELECTRÓNICO
Entrevista exclusiva con el ministro Dispositivos que hacían furor en Este año crecerá 43 por ciento
de Ciencia y Tecnología de la Nación. 1996 y sus versiones actuales. y alcanzará los $ 11.000 millones.
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ANIVERSARIO
Los emprendedores
tecnológicos más
exitosos repasan sus
carreras y anticipan
sus planes. Por qué
se convirtieron en
referentes globales.
Innovadores argentinos Pablo A r i s
Santiago B i l i n k i s
Wenceslao Casares
Sebastián Ceria
Andy Freiré
Alee Oxenford
Santiago Pinto Escalier
A d r i á n Simonovich
Roberto Wagmeister
ISSN: 032K-Í

2. Revista Mensual. Edición N° 164
Mayo 2011
46
Nota de Tapa
Director
José Del Rio
innovadores argentinos
EN SU EDICIÓN ANIVERSARIO, INFORMATION TECHNOLOGY PRESENTA UNA SERIE DE ENTREVISTAS CON LOS
Secretario de Redacción EMPRENDEDORES TECNOLÓGICOS MÁS EXITOSOS.
Bruno Massare
E
Redactara Especial
Mariana Pernas NOTADEL
Redacción
Manuel Parera, Florencia Radici EDITOR
Responsable
Flavio Cannilla ara festejar sus 15 años de vida, INFORMATION TECHNOLOGY presenta una
Colaboran en este número: serie de entrevistas con algunos de los emprendedores tecnológicos
César Dergarabedian, Marilina Esquivel, más exitosos que ha dado la Argentina. Por las páginas de esta edición
Alicia Giorgetti, Lucas Ledesma, Nicolás desfilan Martín Varsavsky, CEO de FON y uno de los entrepreneurs más reco-
Toranzo, Mariano Wolfson (redacción), nocidos por sus pares argentinos, pese a que hace mucho tiempo que dejó su
Gustavo Fernández (fotografía)
Augusto Costhanzo, Javier Furer tierra natal; Iván Arce, CTO y uno de los fundadores de Core Security; el ex Pata-
(ilustraciones) gón Wenceslao Casares, hoy establecido en Estados Unidos y ocupado en su
Rosa Medina (corrección) compañía Bling Nation; Sebastián Cena, otro de los innovadores argentinos radi-
Editor de Arte y Diseño cado en Estados Unidos, en este caso liderando la compañía que fundó: Axio-
Diego A. Barros ma; Pablo Aristizábal, CEO de la compañía de software educativo Competir;
Subeditora de Arte y Diseño Andy Freiré y Santiago Bilinkis, fundadores de Officenet y nuevamente invo-
Paula Albírzu lucrados en un proyecto en común; Santiago Pinto Escalier, cofundador de Bume-
Diseño Gráfico
Diana Jiang ran e inversor en diversos proyectos, entre los que se destaca Smowtion; Alee
Oxenford, fundador de DeRemate y OLX;
Coordinación Editorial Adrián Simonovich, la cabeza de SIA Inter-
Claudio Cremona active; y Roberto Wagmaister, fundador,
Circulación CEO y presidente de Grupo ASSA, una de
Nelson Lujan las consultoras locales que mejor supo apro-
vechar el talento local para exportar servi-
Asistente
Natalia Pellegrino (Redacción) cios a otros países.
La mayoría de ellos ha creado más de una
Departamento Comercial empresa, invertido en otras tantas y en cada
Gerente Comercial
una de estas entrevistas repasan sus pri-
Tomás Reinke
Jefa de Publicidad meros pasos, sus principales logros y también sus fracasos.
Silvia D. de Ramos Mejía Contar el recorrido de cada uno de estos personajes de la tecnología seguramen-
Publicidad te habría merecido un desarrollo mayor en extensión, pero 15 años no se cum-
Nicolás Raffo plen todos los días y decidimos que era una buena excusa para reunirlos en
Director General esta edición aniversario. Seguramente, otros emprendedores con igual o más
Federico Erhart mérito quedaron afuera de este "seleccionado", pero estamos seguro de algo: que
los que aquí están lo merecen con creces.
Gerente de RR. HH. y Administración
Andrea López Barrios Muchos de ellos eran muy jóvenes y apenas comenzaban sus proyectos en 1996,
cuando la revista llegaba por primera vez a los kioscos. El tiempo pasó, las tec-
Gerente de Marketing nologías cambiaron radicalmente y ellos atravesaron todos estos años hasta con-
Christian Findling vertirse en referentes globales. Hoy también son una fuente de inspiración
Information Technology para quienes recién comienzan a pensar en un proyecto y creen que es posible
Revista editada por B Cronista Comercial SAAvda. Paseo Colón 746,1° piso.
BuenosAiresJel.: 4121-9200/ Fax: 4121-9301 innovar desde la Argentina. Aquellos que todavía no están seguros de eso, por
Teléfono Área Comercial: 4121-9354
Centra de atención al lector: 0800-222-7664 favor lean esta nota. •
flegs» Nacional de la Propiedad Intelectual N° N° 861.303 fecha de Renovación
• : í ÍO. "Es propiedad de E Cronista Comercial S.A:1 Todos los derechos
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Ksenedos. impresión: Arcángsl Maggto &A. Distribución en Capital y GBA:TRIBE
SJUAgjson MagsM 1448. Cap. Fedj. Distribución en el interior: BERTRÁN SAC.
0/éez Sarsfield 1950, Cap. Fed.). ISSN: 0328-6398
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INFORMATIONTECHNOLOGY < 1

3. Nota de tapa
ANIVERSARIO
innova Los emprendedores tecnológicos mas
exitosos repasan sus carreras y anticipan sus planes.
Como se convirtieron en referentes globales.
índice
Martín Varsavsky 48
IvánArce 54
Pablo Aristízábal 58
Santiago Bilinkis & Andy Freiré 62
Wenceslao Casares 66
Sebastián Ceria 70
Alee Oxenford 72
Santiago Pinto Escalier 76
Adrián Simonovich 78
Roberto Wagmaister 80
Los que fueron tapa 82
46 > INFORMATIONTECHNOLOGY

4. dores ARGENTINOS
ada uno de ellos habría merecido por si solo una
nota de tapa, pero INFORMATION TECHNOLOGY decidió
reunirlos en una sola edición, en la que festeja sus
15 años de vida. Muchos de ellos apenas comenza-
ban sus proyectos en 1996, cuando la revista vela k
luz por primera vez. El tiempo pasó con más éxitos
que fracasos y hoy son referentes para quienes recién comienzan un
-roytcto. También varios de ellos son amigos entre sí y hasta en ciertos
- :;os invierten en compañías de sus pares.
-'. que abre esta nota no es otro que Martín Varsavsky, uno de los
! r.trepreneurs tecnológicos más exitosos que ha dado k Argentina, pese
a que hace mucho tiempo que dejó su tierra natal. En una entrevista
- :;iusiva con INFORMATION TECHNOLOGY, cuenta sus próximos pasos
::>n su empresa FON y habla de su relación con la Argentina. A esa
-revista le sigue un seleccionado de lujo con algunos de los innova-
;:>res argentinos más destacados, cuyos logros tal vez resulten la
rúente de inspiración para una nueva generación.
INFORMATONTECHNOLOGY < 47

5. Nota de tapa
• Pablo
rauLU
An's izaba CEO de C o m p e t í r
VJ
Cuando s
nace
se hac
Por Mariana Pernas asta qué punto la tradición familiar puede sellar el destino personal
Fotos: Gustavo Fernández es una pregunta tan compleja como formulada, reiteradamente, de
generación en generación. La respuesta, quizá, sea singular. Como
emprendedor, Pablo Aristizabal tiene su propia versión. "Para inno-
var es necesario una independencia total. Y ser empresario es
mucho más que un empleador: es ser un creador de historias", afirma sobre las
razones que lo llevaron —en 1998— a desarrollar Competir, la compañía de solu-
ciones de e-learning que factura U$S 3,1 millones.
Claro que su decisión de dar vida a una empresa no fue azarosa. Aristizabal es hijo
del dueño de una compañía de telecomunicaciones —Tevycom—, técnico en
Computación y hace seis años creó la cátedra "Emprendedor 21" de la Facultad de
Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (UBA). Porque lo lleva en
la sangre o porque eligió por sí mismo este camino cuando se graduó de licenciado
en Administración de Empresas en la UBA, hoy dice que nunca se le ocurrió traba-
jar en relación de dependencia. "Te van marcando tantos procesos que, al final, ter-
minas mecanizado. Justamente, es lo contrario de lo que pienso y promuevo. El futu-
ro del mundo y las organizaciones en la sociedad del conocimiento son una trama de
58 > INFORMATIONTECHNOLOGY

6. Nota de tapa
relaciones de independencia", define Aristizabal, cuya empresa hoy emplea en for-
ma directa a 70 personas que, en su mayoría, se ocupan de desarrollar tecnología,
diseño y contenidos propios.
Su primer trabajo fue en la empresa de su padre; pero también se desempeñó como
gerente del Centro de Ski Chapelco y director de la línea aérea Pluna, además de ser
desde hace 20 años docente de Marketing en Económicas de la UBA, una cátedra que
ganó por concurso.
Fue junto con la expansión local de Internet, en 1998, que puso en marcha Competir,
que hoy cuenta con oficinas en la Argentina (Buenos Aires y San Luis), México e Italia.
"Hace 12 años, en Tevycom éramos uno de los 'players' que proveían equipamiento de
tecnología, como routers y modems, para construir la infraestructura de Internet. Crea-
mos una división de networkíng, que yo lideré, y sumamos representaciones de pro-
ductos de Lucent y Avaya. Como proveedor de networking, trabajé cinco años", señala.
"Conmocionado" por el surgimiento de Internet, aunque todavía sin saber con certeza
qué tipo de emprendimiento desarrollar en esa industria, Aristizabal creó la firma Emar-
keting, la sociedad anónima que es dueña de Competir. "Tras un año de investigar con
un grupo de personas qué se podía hacer en esta red de redes, se pone en marcha Com-
petir. "Viví en el mundo de la producción tecnológica por mi familia y mi formación; pero
como además me fascina el mundo del aprendizaje y todo lo que significa poder ayudar
a que otros generen conceptos, de esa combinación surge Competir", relata.
La empresa de contenidos educativos —que se dirige tanto al mercado corporativo
como al de Gobierno, hogareño y escolar, por ejemplo, con el producto Aula
365— hoy cuenta con 600 cursos en línea, 100 juegos educativos interactivos, 200
simuladores interactivos y más de 2 millones de usuarios en América latina, Esta-
dos Unidos y Europa. En 2005, su producto Paad —de actualización y alfabetiza-
ción digital— fue reconocido como Mejor Aplicativo para Reducir la Brecha Digital
por la Organización de las Naciones Unidas.
El año pasado, invirtió U$S 1,3 millón para llevar productos educativos a nuevos
mercados —Chile, México y España— y durante 2011 incorporará tecnología 3D a
sus desarrollos.
Con este largo camino recorrido, Aristizabal considera que actualmente existen menos
barreras de entrada para desarrollar emprendimientos. "Antes se requería más inversión
e infraestructura", afirma. "La manera en que hoy se entregan las soluciones tiende a
reducir los costos y, además, los jóvenes están más interesados en desarrollar su propia
empresa. Lo cual no quiere decir que sea más fácil hacerlo", advierte.
Modelo s u s t e n t a b l e
Como referente o modelo, Aristizabal destaca el rol de quienes son "verdaderos 'product
managers' de sus empresas, que generan propiedad intelectual, patentes y licencias",
como el caso de Steve Jobs (fundador de Apple), quien encama el "paradigma" de este
tipo de emprendedor. "Es un creador —dice sobre Jobs—. Apple es tan monstruoso que
ellos matan sus propias innovaciones, ellos mismos compiten contra sus propios pro-
ductos y soluciones. Porque siempre lanzan algo mejor, no permiten ni que les compi-
tan desde afuera. Eso es lo que les da sustentabilidad."
Un personaje que le resulta "interesante" es Mark Zuckerberg, el fundador de Facebo-
ok, porque "privilegia sus creencias, y eso es lo que le permitió construir en la red; ade-
más, entendió que el dinero es un medio y no un fin en sí mismo". Al respecto, agrega:
"Este es un problema de la Argentina, donde muchos jóvenes emprendedores ven al
dinero como un medio en sí mismo y no como energía para construir. Para crecer
constantemente, para seguir creando valor e innovación".
El CEO destaca a ambos empresarios porque "reinvierten en Investigación y Desarro-
llo, porque promueven la sustentabilidad de sus organizaciones a través de la auto-
competencia, generan conceptos y lanzan soluciones innovadoras. Además, hacen
productos que la gente admira". •
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