Este documento describe los diferentes factores que componen el entorno empresarial, incluyendo el análisis PESTEL, el análisis competitivo de Porter, y cómo estos afectan a la rentabilidad y estrategia de las empresas. Se analizan aspectos como las amenazas, oportunidades, cultura, competidores, proveedores, clientes y sustitutos para diferentes sectores.

1. El ambiente
empresarial
Carlos José Navas Alejo

2. Entorno
Cultura

3. Amenazas

4. Oportunidades

5. Entorno General

6. Entorno
Competitivo

7. Análisis
P.E.S.T.

8. Político-legales

9. Económicos

10. Socio-culturales

11. Tecnológicos

12. Análisis
P.E.S.T.

13. Análisis
P.E.S.T.E.L.

14. Ecológicos o
medioambientales

15. Legales

16. Análisis
competitivo

17. Rentabilidad de distintos sectores
(ROA en %) en el periodo 88-95
30
20
10
0
Pharma Restauración Petróleo Tr. Aéreo

21. Nuevos Competidores

22. Barreras de
Entrada

23. Reacción de los
competidores

24. Proveedores

27. Clientes

30. Sustitutivos

31. Grado de
sustitución

32. Precio relativo

35. Competidores

37. Complejidad

38. Dinamismo

39. Incertidumbre

40. Entorno
Cultura

41. Entorno
Cultura