Analisis del mercado de las tablets -TFM 2011-
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Presentación del proyecto fin de Master en 2011. Análisis de todos los players del ecosistema del mercado de las tablets.
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- 1. TABLETS Análisis de mercado Septiembre 2011 Clara Carnicero Sánchez
- 3. EL ECOSISTEMA LOS LICENCIADORES x.86 / IA32 ARM Familia de procesadores CISC Familia de procesadores RISC Menos instrucciones y más complejas Más instrucciones y más simples Más rápido: mayor rendimiento Más lento: menos rendimiento Mayor consumo Consumo mínimo Mayor tamaño Más pequeño Más caro Más barato Fabricantes principales: INTEL y AMD Múltiples fabricantes PCs y servidores 75% de los procesadores de 36 bits son ARM
- 4. EL ECOSISTEMA LOS PROVEEDORES • INTEL • AMD TEXAS INSTRUMENT QUALCOMM SAMSUNG NVIDIA TSMC x86 ARM OMAP 4 Y OMAP 5 Snapdragon Apple A4 y Apple A5 Tegra 2 y Tegra 3 Apple A6 ATOM Oak Trail Fusion Z Series
- 5. EL ECOSISTEMA LOS SISTEMAS OPERATIVOS
- 7. EL ECOSISTEMA EL CANAL DE DISTRIBUCIÓN Las operadoras Las tiendas físicas Las tiendas on-line Venta del terminal Venta de apps Las tiendas de aplicaciones instaladas en el terminal
- 8. EL ECOSISTEMA LAS RELACIONES Apple A4 Apple A5 Apple A6 iPad iPad 2 Tegra 2 Galaxy Tab XOOM HTC ZTE ... INTEL ¿ARM? Oak Trail OMAP 4 ¿? BB PlayBook Texas Ins OMAP 4 HP TouchPad Qualcomm Snapdragon
- 9. ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER
- 10. ANÁLISIS DE PORTER EL PODER DE LA NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES • Número de compradores >> Numero de vendedores Consultora ChangWave • Compradores de Apple - Concentrado - Compra grandes volúmenes - No sensibles a los precios
- 11. ANÁLISIS DE PORTER EL PODER DE LA NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES • Diferenciación: - Experiencia de usuario - Adelanta al resto - Estándares propietarios - Se aleja de las grandes carreras tecnológicas Probabilidadesdecambiar demarcaMUY BAJAS
- 12. ANÁLISIS DE PORTER EL PODER DE LA NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES • Posible sustituto: • pero... • Los compradores de Android se enfrentan infinidad de productos El usuario no depende de un canal de venta. Tiene la web, la Apple Store, la compra telefónica y la compra a través de un operador
- 13. ANÁLISIS DE PORTER EL PODER DE LA NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES • x.86 • ARM • Existe una alta estandarización • El chipset requiere una adaptación al sistema operativo nVidia Tegra 2 INTEL AMD Samsung, Qualcomm, Tex.Instrument, TMSC, etc... Los fabricantes de ARM buscan aliarse con productores de sistemas operativos para optimizar su SoC
- 14. ANÁLISIS DE PORTER EL PODER DE LA NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES Integración hacia delante: Samsung y Apple
- 15. ANÁLISIS DE PORTER AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES • ¿Quien puede competir en este mercado? - ... empresas del mercado de los smartphones - ... empresas del mercado de los netbooks/portátiles - ... integración hacia delante • Relativamente costoso sacar un tablet al mercado • Alianza con Android o Microsoft • ¡ Necesitamos más sistemas operativos !
- 16. ANÁLISIS DE PORTER AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTIVOS Las tablets no sustituirán a los eBooks.Las tablets sustituirán a los notebooks ¿Sustituirán a los portátiles?
- 17. ANÁLISIS DE PORTER LA REGULACIÓN • El iPad no han sido comercializado por las operadoras.A partir de ahora todas las operadoras venderán todos los tablets. ¡SIN EXCLUSIVIDADES! • Guerra de patentes en los tribunales • Adquisiciones: Google & Motorola, Microsoft & Nokia, etc.
- 18. ANÁLISIS DE PORTER RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES • El precio del iPad es similar al del resto de tablets, ya que el coste de producción de este mercado es alto. Las operadoras financian los terminales. EL PRECIO NO ES UN PROBLEMA • Diferenciación: - Marketing y Valor de marca - Experiencia de usuario y Apple Store - Figura de evangelizador y del CEO Steve Jobs - Publicidad periférica - Guerra de patentes • El precio del iPad es similar al del resto de tablets, ya que el coste de producción de este mercado es alto. Las operadoras financian los terminales. EL PRECIO NO ES UN PROBLEMA • Diferenciación: - Marketing y Valor de marca - Experiencia de usuario y Apple Store - Figura de evangelizador y del CEO Steve Jobs - Publicidad periférica - Guerra de patentes
- 19. ANÁLISIS DE PORTER RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES 2011 2015 Apple Otros Apple Otros
- 20. CONCLUSIONES Las costumbres de los usuarios están cambiando ¿Es el principio del fin del portátil? El modelo cerrado de Apple es el que está arrasando en el mercado ¿Harán lo mismo Google y Microsoft?
- 21. MUCHAS GRACIAS