La cultura DBAccess: innovar en la gente
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Presentación sobre la cultura de DBAccess para los Premios GPTW Perú
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- 5.
- 6. ¡Los GPTW son gigantes!
- 10. Junta Directiva Director Ejecutivo Gerente de Gestión de Capital Humano Asistente Ejecutivo Analista de Capital Humano Director de Director de Director de Director de Director de Calidad Mercadeo Administración Operaciones Servicios Asesor Coordinador Tributario de Marketing Gerente de Gerente de Gerencias de Gerente de Gerentes de Administración y Arquitectura Proyecto Auditor II Infraestructura Cuentas Finanzas Traductor Auditor I de Calidad Arquitecto III Especialista Especialista de de de Software III Diseñador Negocios III Arquitecto III Software Analista II Auxiliar de Mtto en Sistema de Gráfico de Adm (ccs) la Calidad. Arquitecto II Especialista de de Software II Arquitecto II en Software Especialista Mensajero Sistema de la de Soporte II Analista II de Especialista Calidad. Adm. (Mérida) de Software I Recepcionista Bilingüe Analista Contable II Video
- 11. Conversación Comunicación Ubicuidad Puestos de trabajo Impecabilidad Cumplir horario Coordinación Permisos Atracción y Conexión Reclutamiento y selección
- 13. Autodesarrollo Formación Video
- 15. Conversaciones de liderazgo Reuniones Gerenciales
- 17. ¡Gracias! Tenemos la capacidad para atender sus requerimientos de negocio en materia tecnológica y de innovación a través de nuestra gama de servicios. Para mayor información contáctenos para conocer como podemos ayudarlo a alcanzar sus objetivos. info@dbaccess.com +58 (212) 761.9206 + 1 (312) 224.8358 www.dbaccess.com
Notas del editor
- Presentacion de Alida y su experiencia
- Reflexion sobre las cosas tipicas que pensamos y cuan inalcanzable nos pareceBeneficios, prestigio, excelentes espacios, lugares de ensueño
- Hablar de las Pymes, de nuestra realidad socialPara 2012 se espera que la captación de depósitos de las pymes crezca más de 20%.
- Pensar fuera de la caja, innovar en la gente / l éxito del Sistema nacional de orquestas en Vzla se basa en gran parte en que han aceptado hacer un tipo de performance y un repertorio que mueve al público por su conexión con la música popular / También basan su éxito en un sistema de educación totalmente revolucionario (en el sentido real de la palabra), en el cual los niños comienzan a tocar en orquesta desde el principio de su aprendizaje musical. Esa idea de José Antonio Abreu, hoy candidato al Nobel de la Paz por su labor, despertó la desaprobación de todos los profesores de academias y escuelas de música tradicionales de Venezuela, y todavía hoy ese sistema es controversial. Pero mira el éxito que tienen! Valores : Trabajo individual y en equipo / Disciplina / Solidaridad / Reconocer el Talento / Creer que se puede
- Elementos que distinguen a una cultura de mejor lugar para trabajar
- Dejamos la estructura jerárquica, desde hace 4 años!!!Y para certificarnos ISO esto fue complicado, pero le dimos la vuelta, es posible ser formal y al mismo tiempo ser flexibleCambiamos la manera de interactuar y de llamarnos, proponemos la interacción y la coordinaciónCreemos firmemente en que la realidad se crea cuando se nombraNo hablamos cargos, sino de roles, No hablamos de permisos sino de coordinaciónNo tenemos puestos fijos sino intinerantesNo hablamos de cumplimiento de horario sino de impecabilidad en los compromisos
- Gestionamos la conversación, no es solo una empresa hablando con el mercado y los empleadosHabla la organización, no nos peleamos con los diferentes canales, los incorporamos y le pedimos a la gente que también participe de esas conversaciones
- Detallar Talaentia como aplicación.Todos los colaboradores de DBAccess tienen suscripción en talaentia, no esta obligados a usarla, realmente queda en ellos la decisión de desarrollarse y crecer profesionalmente
- Plan de relevo, el individuo haciendose cargo de sus reemplazosQuien mejor calificado para buscar y entrenar a su reemplazo? Es el mismo individuo
- Es la meta practica, la red generando un espacio de reflexión, que nos permite contantemente revisarnos, incoporar practicas, mejorar otras, es la manera concreta de manejar el cambio e ir mejorando.