2. Seit 60 Jahren im Autogeschäft
Dennis und Thorsten Podlech
arbeiten nach den Grundsätzen
von gutem und richtigem
Management nach dem St. Galler
Modell von Malik Management.
Das Toyota Produktionssystem
ergänzte in 2011 diese Philosophie
und bildet seitdem die Grundlage
für kontinuierliche Verbesserung
der Prozesse im Unternehmen.
Thorsten Podlech Dennis Podlech
Franchisemanager, Jahrgang 1980 Die Grundlagen der Fahrzeugklinik
Geschäftsführer, Jahrgang 1978
als Franchisesystem befinden sich
seit 2008 in der Erprobung und sind
t.podlech@fahrzeugklinik.com d.podlech@fahrzeugklinik.com seit 2012 marktreif.
MBA BA Automotive Marketing &
DeVos Graduate School of Management
Management Northwood University
Midland, Michigan; USA West Palm Beach, Florida, USA
• 10 Jahre Führungsverantwortung • 11 Jahre Führungsverantwortung
• Geschäftsführer & Serviceleiter • Geschäftsführer Fahrzeugklinik seit
Volvo & Ford Podlech 2002 bis 2011 2008
• Geschäftsführer & Verkaufsleiter
Volvo & Ford Podlech 2001 bis 2008
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3. Die MIR® Methode
Durch die von uns entwickelte
Minimal-Invasive-
Reparaturmethode (MIR) können
Unfall- und Lackschäden an Autos
besonders schnell und preiswert
repariert werden. Die MIR basiert
auf dem “Synchronen Produktions-
System” aus der
Automobilproduktion und dem
Einsatz von moderner Technik zur
Reparatur von Bauteilen am Auto.
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4. Produkte
• Aufbereitung und Pflege
• Gebrauchtwagen zum
Verkauf vorbereiten
• Smart-Repair
• Große Unfallschäden
• Gewerbe- und
Flottenkunden
• Leasingrückläufer
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5. In 4 Wochen einsatzbereit
Beispiel eines Layout für die Fahrzeugklinik. Angelehnt an eine typische Miethalle.
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6. Moderne Lackier und Trockentechnik
Energie-Ersparnis
durch moderne
Technik gegenüber
herkömmlicher
Anlage:
40%
Industrielackierkabine auf Rollen
Alte Welt mit 4x Riesenheizung Moderne Trockentechnik
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8. Fix und fertige Arbeitsplätze
80% der Werkzeuge sind im Greifnähe des Mitarbeiters an seiner
Arbeitsstation. Alle Werkzeuge sind beschriftet und am Platz.
Beschriftung jeder Station Finish & Politur
Beulen & Dellen Aufbereitung Schleifen & Spachteln
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9. Mitarbeiter finden sich immer zurecht
Staubfreiheit gehört bei Lackierungen zu den obersten Prinzipien. Deshalb werden im Prozess die Werkstatt und die Werkzeuge
von den Mitarbeitern selbstständig sauber gehalten.
Reinigungs- und Wartungspläne für Maschinen und Gebäude an den Stationen helfen den Überblick zu behalten.
Jede Station mit Anleitungen Schattenwerkzeuge an den Stationen
Beschriftung aller Behälter Auftragsbezogener Wareneingang
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10. Platzsparende Minimalbestände
Um auf kleinstem Raum geringe Durchlaufzeiten für den Kunden zu gewährleisten, müssen Lagerbestände auf einem Minimum
gehalten werden.
Dabei ist die Wahl der Lieferanten wichtig. Die Fahrzeugklinik arbeitet mit Partnern, die mehrfach täglich liefern.
2-Behälter System Mischraum 2-Behälter System Karosserie
2-Behälter System Mischbank 2-Behälter System Mischraum DuPont Farbsystem
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