SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Descargar para leer sin conexión
www.brasilprev.com.br
Melhoria da Experiência do Cliente
Processo Conceder Benefícios
2
O Cliente
Resumo do Projeto
2
3
A Brasilprev1
AGENDA
3
A BRASILPREV
1
4
A ORGANIZAÇÃO
2,3 milhões
de planos
21 anos
de atuação
118 bilhões
de ativos sob gestão
5
“Ser parceira provendo soluções adequadas de forma
tempestiva com facilidade e conveniência para os clientes”
“Proporcionar aos clientes soluções de segurança financeira e
serviços de alta qualidade para viabilizar projetos de vida”
Missão da Brasilprev
Direcionamento da Estratégia de Clientes
A ORGANIZAÇÃO
6
A jornada…
FASES DA
EXPERIÊNCIA DO CLIENTE
Conhecer Adquirir
Solicitar
Dinheiro
Receber
Benefício
Atender Arrecadar Resgatar ConcederComunicar Comercializar
ContribuirDemandar
Cliente
Brasilprev
7
Qual é a
expectativa
do cliente
8
O CLIENTE
2
9
Pesquisa Etnográfica
ENTENDENDO A
REALIDADE DO CLIENTE
Pesquisa de Satisfação
Pesquisa de Comunicação
Diversas pesquisas foram desenvolvidas a fim de entender se a
expectativa dos clientes estava sendo atendida
Pesquisa Etnográfica
Pesquisa Etnográfica
 Cidade: São Paulo – SP
 12 clientes que entram em concessão
 Idades entre 50 e 71 anos
 Saldos entre R$ 40 mil e R$ 550 mil
10
DESDOBRAMENTO
Estabelecimento do projeto relativo ao processo “Conceder Benefícios”,
com foco de melhoria na experiência do cliente
Projeto Conceder
Análise das pesquisar
realizadas
Desenvolvimento de planos de
ação corretivos e preventivos
Criação de um grupo funcional
de trabalho para este tema
1 2
3
Estabelecimentos de metas
4
11
O PROJETO
12
Mídias
Sociais
Estudo de
materiais
prévios
Análise das
pesquisas
Revisão do
processo
METODOLOGIA
DE TRABALHO
1
2
3
4
O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua
interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja
melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão.
13
Mídias
Sociais
Estudo de
materiais
prévios
Análise das
pesquisas
Revisão do
processo
METODOLOGIA
DE TRABALHO
O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua
interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja
melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão.
1
2
3
4 Pesquisa de Satisfação
Pesquisa Etnográfica
14
Mídias
Sociais
Estudo de
materiais
prévios
Análise das
pesquisas
Revisão do
processo
METODOLOGIA
DE TRABALHO
O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua
interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja
melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão.
1
2
3
4 Facebook Brasilprev
ReclameAqui Brasilprev
15
Mídias
Sociais
Estudo de
materiais
prévios
Análise das
pesquisas
Revisão do
processo
METODOLOGIA
DE TRABALHO
O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua
interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja
melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão.
1
2
3
4
Fluxo do Processo
Pesquisa Carta Kit
Relatório de Ouvidoria
Jornada do Cliente
16
Mídias
Sociais
Estudo de
materiais
prévios
Análise das
pesquisas
Revisão do
processo
METODOLOGIA
DE TRABALHO
O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua
interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja
melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão.
1
2
3
4
Painéis
17
Mídias
Sociais
Estudo de
materiais
prévios
Análise das
pesquisas
Revisão do
processo
METODOLOGIA
DE TRABALHO
O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua
interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja
melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão.
1
2
3
4
Cliente
Processo
Problemas
Melhorias
18
Mídias
Sociais
Estudo de
materiais
prévios
Análise das
pesquisas
Revisão do
processo
METODOLOGIA
DE TRABALHO
O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua
interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja
melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão.
1
2
3
4
Definição da Missão
19
Conseguir viabilizar seus
projetos de vida
Entregar as soluções esperadas ao se
adquirir um produto de previdência
“ Entregar as soluções esperadas ao se adquirir um produto de previdência, de
forma simples, ágil e com apoio consultivo, para viabilizar projetos de vida
aos clientes e beneficiários.”
MISSÃO
Responsabilidade Brasilprev Expectativa do Cliente
METODOLOGIA
DE TRABALHO
20
Mídias
Sociais
Estudo de
materiais
prévios
Análise das
pesquisas
Revisão do
processo
METODOLOGIA
DE TRABALHO
O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua
interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja
melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão.
1
2
3
4 A3 de ProjetoIndicadores de DesempenhoRoadmap de Implantação
Definição da MissãoPainéis
21
2014
PROJETO
• 12 propostas
de melhoria
2016 20172015
• 9 propostas
de melhoria
• 8 propostas
de melhoriaCritérios
MUDANÇAS A SEREM
IMPLEMENTADAS
22
REFLEXÕES
SOBRE O PROJETO
Dificuldade do grupo funcional envolvido no entendimento do tipo de trabalho
que estava sendo proposto
"De forma a explorar e melhorar a experiência do cliente, o projeto contou com
uma metodologia diferente da utilizada comumente pelo Escritório de Processos"
O projeto fomentou mudança de cultura nos colaboradores através da
internalização da visão do cliente nos processos
As melhorias propostas já foram analisadas pela Diretoria responsável e se
desdobraram em metas para 2015
23
CONTATO
Viviane Bellini Salviato
Escritório de Processos
viviane.bellini@brasilprev.com.br
Fone: (11) 2162-6329 |
Fax: (11) 2162-6302
Brasilprev Seguros e Previdência S.A.
Rua Alexandre Dumas, 1.671
DÚVIDAS

Más contenido relacionado

Destacado

Reunion servicios v_correcion_ccs_(2)
Reunion servicios v_correcion_ccs_(2)Reunion servicios v_correcion_ccs_(2)
Reunion servicios v_correcion_ccs_(2)
aprofex
 
Metodos de estudio
Metodos de estudioMetodos de estudio
Metodos de estudio
litoxuch
 
Franz March
Franz MarchFranz March
Franz March
hafize
 
Compras y ventas de bienes y servicios en internet
Compras y ventas de bienes y servicios en internetCompras y ventas de bienes y servicios en internet
Compras y ventas de bienes y servicios en internet
GREISI76
 
A EpopéIa De Gilgamesh (Rev) Anonimo
A EpopéIa De Gilgamesh (Rev)   AnonimoA EpopéIa De Gilgamesh (Rev)   Anonimo
A EpopéIa De Gilgamesh (Rev) Anonimo
Willian Papp
 
LEONARDO DA VINCI Y MIGUEL ANGEL
LEONARDO DA VINCI Y MIGUEL ANGELLEONARDO DA VINCI Y MIGUEL ANGEL
LEONARDO DA VINCI Y MIGUEL ANGEL
quintobpablovi
 
Vocabulario
VocabularioVocabulario
Vocabulario
haimiken
 

Destacado (20)

Reunion servicios v_correcion_ccs_(2)
Reunion servicios v_correcion_ccs_(2)Reunion servicios v_correcion_ccs_(2)
Reunion servicios v_correcion_ccs_(2)
 
Modelos pedagogicos
Modelos pedagogicosModelos pedagogicos
Modelos pedagogicos
 
Metodos de estudio
Metodos de estudioMetodos de estudio
Metodos de estudio
 
Enterprise 2.0: The new face of CRM
Enterprise 2.0: The new face of CRMEnterprise 2.0: The new face of CRM
Enterprise 2.0: The new face of CRM
 
Aula 3
Aula 3 Aula 3
Aula 3
 
Franz March
Franz MarchFranz March
Franz March
 
Geografia 2 ano
Geografia 2 anoGeografia 2 ano
Geografia 2 ano
 
Direito penal
Direito penalDireito penal
Direito penal
 
Jornal
JornalJornal
Jornal
 
Modalidades de la disciplina
Modalidades de la disciplinaModalidades de la disciplina
Modalidades de la disciplina
 
Compras y ventas de bienes y servicios en internet
Compras y ventas de bienes y servicios en internetCompras y ventas de bienes y servicios en internet
Compras y ventas de bienes y servicios en internet
 
A EpopéIa De Gilgamesh (Rev) Anonimo
A EpopéIa De Gilgamesh (Rev)   AnonimoA EpopéIa De Gilgamesh (Rev)   Anonimo
A EpopéIa De Gilgamesh (Rev) Anonimo
 
Las drogas
Las drogasLas drogas
Las drogas
 
LEONARDO DA VINCI Y MIGUEL ANGEL
LEONARDO DA VINCI Y MIGUEL ANGELLEONARDO DA VINCI Y MIGUEL ANGEL
LEONARDO DA VINCI Y MIGUEL ANGEL
 
Mindfulness Training - Mindful Listening - Basics
Mindfulness Training - Mindful Listening - BasicsMindfulness Training - Mindful Listening - Basics
Mindfulness Training - Mindful Listening - Basics
 
Newton
NewtonNewton
Newton
 
Prevención de accidentes: quemaduras
Prevención de accidentes: quemadurasPrevención de accidentes: quemaduras
Prevención de accidentes: quemaduras
 
Resolvimecflu3
Resolvimecflu3Resolvimecflu3
Resolvimecflu3
 
Peritonitis bacteriana espontanea (pbe)
Peritonitis bacteriana espontanea (pbe)Peritonitis bacteriana espontanea (pbe)
Peritonitis bacteriana espontanea (pbe)
 
Vocabulario
VocabularioVocabulario
Vocabulario
 

Similar a [BPM DAY SP 2015] Melhoria da Experiência do Cliente: Processo Conceder Benefícios (Brasilprev)

Projeto harald (1)
Projeto   harald (1)Projeto   harald (1)
Projeto harald (1)
brotherguto
 
Endoacting o caso petrobras 2005
Endoacting   o caso petrobras 2005Endoacting   o caso petrobras 2005
Endoacting o caso petrobras 2005
zeusi9iuto
 
Hipermidia Comunicação e IGEC
Hipermidia Comunicação e IGECHipermidia Comunicação e IGEC
Hipermidia Comunicação e IGEC
Renata Pacheco
 

Similar a [BPM DAY SP 2015] Melhoria da Experiência do Cliente: Processo Conceder Benefícios (Brasilprev) (19)

Vivo - Tableau Du Bord - Garantia E SatisfaçãO Do Cliente
Vivo - Tableau Du Bord - Garantia E SatisfaçãO Do ClienteVivo - Tableau Du Bord - Garantia E SatisfaçãO Do Cliente
Vivo - Tableau Du Bord - Garantia E SatisfaçãO Do Cliente
 
IToy
IToyIToy
IToy
 
Portfólio dc3 comunicação
Portfólio dc3 comunicaçãoPortfólio dc3 comunicação
Portfólio dc3 comunicação
 
Estádio Goiás 2016
Estádio Goiás 2016Estádio Goiás 2016
Estádio Goiás 2016
 
Processo de Coaching e Gerenciamento de Projetos
Processo de Coaching e Gerenciamento de ProjetosProcesso de Coaching e Gerenciamento de Projetos
Processo de Coaching e Gerenciamento de Projetos
 
Planejamento e Gestão Em Mídias Digitais - Aula 02
Planejamento e Gestão Em Mídias Digitais - Aula 02Planejamento e Gestão Em Mídias Digitais - Aula 02
Planejamento e Gestão Em Mídias Digitais - Aula 02
 
Gestão do escopo e qualidade em Gestão de Projetos
Gestão do escopo e qualidade em Gestão de ProjetosGestão do escopo e qualidade em Gestão de Projetos
Gestão do escopo e qualidade em Gestão de Projetos
 
Como montar e facilitar um workshop de Design Sprint - Coletivo Mola
Como montar e facilitar um workshop de Design Sprint - Coletivo MolaComo montar e facilitar um workshop de Design Sprint - Coletivo Mola
Como montar e facilitar um workshop de Design Sprint - Coletivo Mola
 
Projeto harald (1)
Projeto   harald (1)Projeto   harald (1)
Projeto harald (1)
 
PLANO PMO LISARB
PLANO PMO LISARBPLANO PMO LISARB
PLANO PMO LISARB
 
Gerenciamento da Qualidade em Arquitetura _ do projeto à Avaliação de satisfa...
Gerenciamento da Qualidade em Arquitetura _ do projeto à Avaliação de satisfa...Gerenciamento da Qualidade em Arquitetura _ do projeto à Avaliação de satisfa...
Gerenciamento da Qualidade em Arquitetura _ do projeto à Avaliação de satisfa...
 
Endoacting o caso petrobras 2005
Endoacting   o caso petrobras 2005Endoacting   o caso petrobras 2005
Endoacting o caso petrobras 2005
 
Comunicação Integrada Cruz Vermelha Brasileira
Comunicação Integrada Cruz Vermelha BrasileiraComunicação Integrada Cruz Vermelha Brasileira
Comunicação Integrada Cruz Vermelha Brasileira
 
Hipermidia Comunicação e IGEC
Hipermidia Comunicação e IGECHipermidia Comunicação e IGEC
Hipermidia Comunicação e IGEC
 
Food Truck La Salute
Food Truck La SaluteFood Truck La Salute
Food Truck La Salute
 
A Gerencia Intuitiva
A Gerencia IntuitivaA Gerencia Intuitiva
A Gerencia Intuitiva
 
A Gerencia Intuitiva
A Gerencia IntuitivaA Gerencia Intuitiva
A Gerencia Intuitiva
 
saoluis-gp20-pmo-upriseconsultoria
saoluis-gp20-pmo-upriseconsultoriasaoluis-gp20-pmo-upriseconsultoria
saoluis-gp20-pmo-upriseconsultoria
 
saoluis-gp20-pmo-upriseconsultoria
saoluis-gp20-pmo-upriseconsultoriasaoluis-gp20-pmo-upriseconsultoria
saoluis-gp20-pmo-upriseconsultoria
 

Más de EloGroup

Más de EloGroup (20)

Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cult...
Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cult...Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cult...
Modelos de Excelência Operacional: Boas práticas para implantação de uma cult...
 
Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...
Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...
Como otimizar despesas corporativas e implementar uma cultura de produtividad...
 
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...
Corporate Venture: como as grandes empresas estão colaborando com as startups...
 
Fluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuário
Fluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuárioFluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuário
Fluxos Lúdicos: Representando processos com foco no usuário
 
BPM DAY Campinas - Palestra com Ricardo Gonçalves
BPM DAY Campinas - Palestra com Ricardo GonçalvesBPM DAY Campinas - Palestra com Ricardo Gonçalves
BPM DAY Campinas - Palestra com Ricardo Gonçalves
 
Template - Painel do Processo
Template - Painel do ProcessoTemplate - Painel do Processo
Template - Painel do Processo
 
Template - Ficha do Indicador
Template - Ficha do IndicadorTemplate - Ficha do Indicador
Template - Ficha do Indicador
 
Template - Diagrama de Escopo
Template - Diagrama de EscopoTemplate - Diagrama de Escopo
Template - Diagrama de Escopo
 
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...
Um novo olhar sobre a Gestão da Rotina: Ative a melhoria contínua na visão de...
 
BPM Day Curitiba - Palestra de Inovação e BPM palestra com Lucas Sales
BPM Day Curitiba - Palestra de Inovação e BPM palestra com Lucas SalesBPM Day Curitiba - Palestra de Inovação e BPM palestra com Lucas Sales
BPM Day Curitiba - Palestra de Inovação e BPM palestra com Lucas Sales
 
EloGroup BPT - Ebook Business Process Transformation
EloGroup BPT - Ebook Business Process Transformation EloGroup BPT - Ebook Business Process Transformation
EloGroup BPT - Ebook Business Process Transformation
 
WEBINAR BPT EloGroup 30/09/2016 - Business Process Transformation
WEBINAR BPT EloGroup 30/09/2016 - Business Process TransformationWEBINAR BPT EloGroup 30/09/2016 - Business Process Transformation
WEBINAR BPT EloGroup 30/09/2016 - Business Process Transformation
 
Integrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael Clemente
Integrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael ClementeIntegrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael Clemente
Integrando BPM na Agenda de Inovação da Empresa - Rafael Clemente
 
Palestra BH BPM 12/Julho - BPM como alternativa para transformações organizac...
Palestra BH BPM 12/Julho - BPM como alternativa para transformações organizac...Palestra BH BPM 12/Julho - BPM como alternativa para transformações organizac...
Palestra BH BPM 12/Julho - BPM como alternativa para transformações organizac...
 
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial
3º Edição - Direto ao Ponto - eSocial
 
"Direto ao Ponto - eSocial"
"Direto ao Ponto - eSocial""Direto ao Ponto - eSocial"
"Direto ao Ponto - eSocial"
 
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...
Direto ao Ponto eSocial: Notícias e Principais Informações sobre o impacto do...
 
Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial
Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocialComo viabilizar a adequação dos processos ao eSocial
Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial
 
Artigo EloGroup: Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial?
Artigo EloGroup: Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial? Artigo EloGroup: Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial?
Artigo EloGroup: Como viabilizar a adequação dos processos ao eSocial?
 
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicosCafé da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
Café da manhã ciclo de gestão de serviços públicos
 

Último

matematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecnimatematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecni
CleidianeCarvalhoPer
 
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
TailsonSantos1
 
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
LeloIurk1
 
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
LeloIurk1
 
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividadesRevolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
FabianeMartins35
 
SSE_BQ_Matematica_4A_SR.pdfffffffffffffffffffffffffffffffffff
SSE_BQ_Matematica_4A_SR.pdfffffffffffffffffffffffffffffffffffSSE_BQ_Matematica_4A_SR.pdfffffffffffffffffffffffffffffffffff
SSE_BQ_Matematica_4A_SR.pdfffffffffffffffffffffffffffffffffff
NarlaAquino
 

Último (20)

matematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecnimatematica aula didatica prática e tecni
matematica aula didatica prática e tecni
 
aula de bioquímica bioquímica dos carboidratos.ppt
aula de bioquímica bioquímica dos carboidratos.pptaula de bioquímica bioquímica dos carboidratos.ppt
aula de bioquímica bioquímica dos carboidratos.ppt
 
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptxOs editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
Os editoriais, reportagens e entrevistas.pptx
 
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
2° ANO - ENSINO FUNDAMENTAL ENSINO RELIGIOSO
 
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!
Rota das Ribeiras Camp, Projeto Nós Propomos!
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia TecnologiaPROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
PROJETO DE EXTENSÃO I - Radiologia Tecnologia
 
Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...
Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...
Modelo de Plano Plano semanal Educação Infantil 5 anossemanal Educação Infant...
 
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
421243121-Apostila-Ensino-Religioso-Do-1-ao-5-ano.pdf
 
migração e trabalho 2º ano.pptx fenomenos
migração e trabalho 2º ano.pptx fenomenosmigração e trabalho 2º ano.pptx fenomenos
migração e trabalho 2º ano.pptx fenomenos
 
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividadesRevolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
Revolução russa e mexicana. Slides explicativos e atividades
 
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptxSlides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIA
PROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIAPROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIA
PROJETO DE EXTENSÃO I - AGRONOMIA.pdf AGRONOMIAAGRONOMIA
 
Antero de Quental, sua vida e sua escrita
Antero de Quental, sua vida e sua escritaAntero de Quental, sua vida e sua escrita
Antero de Quental, sua vida e sua escrita
 
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2Estudar, para quê?  Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
Estudar, para quê? Ciência, para quê? Parte 1 e Parte 2
 
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcanteCOMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
COMPETÊNCIA 2 da redação do enem prodção textual professora vanessa cavalcante
 
P P P 2024 - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
P P P 2024  - *CIEJA Santana / Tucuruvi*P P P 2024  - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
P P P 2024 - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
 
SSE_BQ_Matematica_4A_SR.pdfffffffffffffffffffffffffffffffffff
SSE_BQ_Matematica_4A_SR.pdfffffffffffffffffffffffffffffffffffSSE_BQ_Matematica_4A_SR.pdfffffffffffffffffffffffffffffffffff
SSE_BQ_Matematica_4A_SR.pdfffffffffffffffffffffffffffffffffff
 
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdfPROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
 
Nós Propomos! Autocarros Elétricos - Trabalho desenvolvido no âmbito de Cidad...
Nós Propomos! Autocarros Elétricos - Trabalho desenvolvido no âmbito de Cidad...Nós Propomos! Autocarros Elétricos - Trabalho desenvolvido no âmbito de Cidad...
Nós Propomos! Autocarros Elétricos - Trabalho desenvolvido no âmbito de Cidad...
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
 

[BPM DAY SP 2015] Melhoria da Experiência do Cliente: Processo Conceder Benefícios (Brasilprev)

  • 1. www.brasilprev.com.br Melhoria da Experiência do Cliente Processo Conceder Benefícios
  • 2. 2 O Cliente Resumo do Projeto 2 3 A Brasilprev1 AGENDA
  • 4. 4 A ORGANIZAÇÃO 2,3 milhões de planos 21 anos de atuação 118 bilhões de ativos sob gestão
  • 5. 5 “Ser parceira provendo soluções adequadas de forma tempestiva com facilidade e conveniência para os clientes” “Proporcionar aos clientes soluções de segurança financeira e serviços de alta qualidade para viabilizar projetos de vida” Missão da Brasilprev Direcionamento da Estratégia de Clientes A ORGANIZAÇÃO
  • 6. 6 A jornada… FASES DA EXPERIÊNCIA DO CLIENTE Conhecer Adquirir Solicitar Dinheiro Receber Benefício Atender Arrecadar Resgatar ConcederComunicar Comercializar ContribuirDemandar Cliente Brasilprev
  • 9. 9 Pesquisa Etnográfica ENTENDENDO A REALIDADE DO CLIENTE Pesquisa de Satisfação Pesquisa de Comunicação Diversas pesquisas foram desenvolvidas a fim de entender se a expectativa dos clientes estava sendo atendida Pesquisa Etnográfica Pesquisa Etnográfica  Cidade: São Paulo – SP  12 clientes que entram em concessão  Idades entre 50 e 71 anos  Saldos entre R$ 40 mil e R$ 550 mil
  • 10. 10 DESDOBRAMENTO Estabelecimento do projeto relativo ao processo “Conceder Benefícios”, com foco de melhoria na experiência do cliente Projeto Conceder Análise das pesquisar realizadas Desenvolvimento de planos de ação corretivos e preventivos Criação de um grupo funcional de trabalho para este tema 1 2 3 Estabelecimentos de metas 4
  • 12. 12 Mídias Sociais Estudo de materiais prévios Análise das pesquisas Revisão do processo METODOLOGIA DE TRABALHO 1 2 3 4 O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão.
  • 13. 13 Mídias Sociais Estudo de materiais prévios Análise das pesquisas Revisão do processo METODOLOGIA DE TRABALHO O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão. 1 2 3 4 Pesquisa de Satisfação Pesquisa Etnográfica
  • 14. 14 Mídias Sociais Estudo de materiais prévios Análise das pesquisas Revisão do processo METODOLOGIA DE TRABALHO O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão. 1 2 3 4 Facebook Brasilprev ReclameAqui Brasilprev
  • 15. 15 Mídias Sociais Estudo de materiais prévios Análise das pesquisas Revisão do processo METODOLOGIA DE TRABALHO O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão. 1 2 3 4 Fluxo do Processo Pesquisa Carta Kit Relatório de Ouvidoria Jornada do Cliente
  • 16. 16 Mídias Sociais Estudo de materiais prévios Análise das pesquisas Revisão do processo METODOLOGIA DE TRABALHO O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão. 1 2 3 4 Painéis
  • 17. 17 Mídias Sociais Estudo de materiais prévios Análise das pesquisas Revisão do processo METODOLOGIA DE TRABALHO O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão. 1 2 3 4 Cliente Processo Problemas Melhorias
  • 18. 18 Mídias Sociais Estudo de materiais prévios Análise das pesquisas Revisão do processo METODOLOGIA DE TRABALHO O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão. 1 2 3 4 Definição da Missão
  • 19. 19 Conseguir viabilizar seus projetos de vida Entregar as soluções esperadas ao se adquirir um produto de previdência “ Entregar as soluções esperadas ao se adquirir um produto de previdência, de forma simples, ágil e com apoio consultivo, para viabilizar projetos de vida aos clientes e beneficiários.” MISSÃO Responsabilidade Brasilprev Expectativa do Cliente METODOLOGIA DE TRABALHO
  • 20. 20 Mídias Sociais Estudo de materiais prévios Análise das pesquisas Revisão do processo METODOLOGIA DE TRABALHO O projeto teve como objetivo, através do estudo do processo Conceder Benefícios e sua interação com o cliente, elaborar meios viáveis para que sua experiência na Brasilprev seja melhorada, inclusive antes deste entrar no período de concessão. 1 2 3 4 A3 de ProjetoIndicadores de DesempenhoRoadmap de Implantação Definição da MissãoPainéis
  • 21. 21 2014 PROJETO • 12 propostas de melhoria 2016 20172015 • 9 propostas de melhoria • 8 propostas de melhoriaCritérios MUDANÇAS A SEREM IMPLEMENTADAS
  • 22. 22 REFLEXÕES SOBRE O PROJETO Dificuldade do grupo funcional envolvido no entendimento do tipo de trabalho que estava sendo proposto "De forma a explorar e melhorar a experiência do cliente, o projeto contou com uma metodologia diferente da utilizada comumente pelo Escritório de Processos" O projeto fomentou mudança de cultura nos colaboradores através da internalização da visão do cliente nos processos As melhorias propostas já foram analisadas pela Diretoria responsável e se desdobraram em metas para 2015
  • 23. 23 CONTATO Viviane Bellini Salviato Escritório de Processos viviane.bellini@brasilprev.com.br Fone: (11) 2162-6329 | Fax: (11) 2162-6302 Brasilprev Seguros e Previdência S.A. Rua Alexandre Dumas, 1.671 DÚVIDAS