SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación
          Universidad “Fermín Toro”
            Decanato de Ingeniería
                  Cabudare.




     Gestión Empresarial.




                                      Estefhany Mendoza
                                           C.I. 23815004.
GESTION
                                                                  EMPRESAR
                                                                     IAL
                                                                   EXITOSA




                   ADMINISTR
                                                                   EMPRESA                                         GERENCIA
                     ACION




                                                                                                            EXTRATIJIA
                                                                                              PLANEACIO
                                                                                                                S
                                                                                   APICE         NY                        TOMA DE
PLANEACIO   ORGANIZA                                                                                        POLITICAS                   PRESUPUE
                          DIRECION     CONTROL        MISION          VISION     ESTRATEGI    ADMINISTR                   DECISIONE
    N         CION                                                                                             DE                         STOS
                                                                                    CO        ACION POR                       S
                                                                                                            PLANEACIO
                                                                                              OBJETIVOS
                                                                                                                N

                                                           CAPACIDA        FINALIDAD                                             ALTERNATI
                                                                                                     ESTABLECI     OBJETIVOS
      ATENCION    IDENTIFICA                  GERARQUI     D DE                ES      RESPONSA                                   VAS CON
                                                                                                      MIENTOS      GENERALE                    VERSION
        A LAS       CION DE     EXTRATEGI         A        RESPUEST        ECONOMIC    BILIDAD DE                                 BASE EN
                                                                                                     DE METAS       S DE LA                   DE PLANES
      OPORTUNI    ALTERNATI        AS         ORGANIZA     DE LA               AS      CARÁCTER                                    METAS
                                                                                                         Y         ORGANIZA                   EN SIFRAS
       DADES          VAS                      CIONAL      ORGANIZA        EMPRESAR     GENERAL                                  PROPUEST
                                                                                                     OBJETIVOS       CION
                                                           CION              IALES                                                  AS


                                                                                              EXTRUCTU
                                                    CONSEJO                                                 SUCURSAL
                                                                                 FINALIDAD       RA                                     ACTIVOS      VOLUMEN
                                       CUALITATI       DE         ESTRATEGI                                    ES
            MERCADO      INVERSION                                               ECONOMIC     ORGANICO                                 CIRCULANT     Y PRECIO
                                         VAS        ADMINISTR         A                                     NACIONAL
                                                                                 A EXTERNA    FUNCIONA                                 ES Y FIJOS   DE VENTAS
                                                      ACION                                                    ES
                                                                                                  L


                         ADQUISICI                                               FINALIDAD
                                                    ADMINISTR                    ECONOMIC                   SUCURSAL                    INVERSION
                             O                                    PROPOSIT                                                                            GASTOS
            COMPETEN                  CUANTITAT      ADORES                      A INTERNA    REQUISITO         ES                        ES EN
                            N DE                                      OS                                                                             OPERACIO
               CIA                      IVAS         DE NIVEL                                 S LEGALES     INTERNACI                   BOLSAS DE
                          BIENES Y                                Y VALORES                                                                            NALES
                                                    SUPERIOR                                                  ONALES                     VALORES
                         SERVICIOS

                                                                                                                                         PASIVO Y
                                                    ADMINISTR                                                                           PATRIMONI
                                                                                              PRINCIPIO                                             INVERSION
                                                     ADORES                                                                                 O
                          COSTOS Y                                                                S         PRODUCTO                                DE BIENES
            CLIENTES                                 DE NIVEL                                                                           EMPRESAR
                           GASTOS                                                             CORPORAT          S                                       DE
                                                    INTERMEDI                                                                              IAL
                                                                                                IVOS                                                  CAPITAL
                                                        O                                                                               ACCIONIST
                                                                                                                                           AS

                                                                                                                                                      CORTO
            DEBILIDAD                               ADMINISTR                                                                                         PLAZO
                                                                                                            ESTUDIO
              ES Y                                    ADORES                                                                                         MEDIANO
                                                                                                               DE
            FORTALEZ                                 DE NIVEL                                                                                         PLAZO
                                                                                                            MERCADO
               AS                                    INFERIOR                                                                                         LARGO
                                                                                                                                                      PLAZO

                                                                   EL CAPITAL HUMANO
             ESTOS TRES PILARES FUNDAMENTALES FOMENTA UNA GESTION EMPRESARIAL EXITOSA CON ESTRATEGIAS EN LA QUE SE PLANTEAN METAS A CORT O
                                                                     Y LARGO PLAZO
              A MAYOR RIESGO MAYOR RENTABILIDAD EN UN NEGOCIO EMPRESARIAL ASIGNAR Y PROCURAR LOS RECURSOS NECESARIOS, EQUIPOS DE TRABAJOS
                 FUNCIONALES, ESTABLECER RESPONSABILIDADES A CADA EQUIPO Y VERIFICAR QUE SE LLEBEN A CABO TODAS LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS

Más contenido relacionado

Similar a Mapa conceptual.

Mapa De Procesos Ens
Mapa De Procesos EnsMapa De Procesos Ens
Mapa De Procesos Ens
edmavac
 
Los ige sim_grafica_u1
Los ige sim_grafica_u1Los ige sim_grafica_u1
Los ige sim_grafica_u1
Liby Linda
 
PRESUPUESTO PARA AREAS ACADÉMICAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
PRESUPUESTO PARA AREAS ACADÉMICAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVASPRESUPUESTO PARA AREAS ACADÉMICAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
PRESUPUESTO PARA AREAS ACADÉMICAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
CARLOS MASSUH
 
Ntc iso 9001 primera parte
Ntc iso 9001 primera parteNtc iso 9001 primera parte
Ntc iso 9001 primera parte
leonardohseq
 
GERENCIA PUBLICA Y PRIVADA EN VENEZUELA
GERENCIA PUBLICA Y PRIVADA EN VENEZUELAGERENCIA PUBLICA Y PRIVADA EN VENEZUELA
GERENCIA PUBLICA Y PRIVADA EN VENEZUELA
demis.duque
 
Diseño e innovación. La gestión del diseño en la empresa
Diseño e innovación. La gestión del diseño en la empresaDiseño e innovación. La gestión del diseño en la empresa
Diseño e innovación. La gestión del diseño en la empresa
Viviana Moreno Troconis
 
Jean piaget y la pedagogía operatoria
Jean piaget y la pedagogía operatoriaJean piaget y la pedagogía operatoria
Jean piaget y la pedagogía operatoria
Rey Martinez Patricio
 

Similar a Mapa conceptual. (17)

Mapa De Procesos Ens
Mapa De Procesos EnsMapa De Procesos Ens
Mapa De Procesos Ens
 
Osfem
OsfemOsfem
Osfem
 
Los ige sim_grafica_u1
Los ige sim_grafica_u1Los ige sim_grafica_u1
Los ige sim_grafica_u1
 
PROGRAMA MONICA 8.5
PROGRAMA MONICA 8.5PROGRAMA MONICA 8.5
PROGRAMA MONICA 8.5
 
Cuadro administracion financiera del turismo
Cuadro administracion  financiera del turismoCuadro administracion  financiera del turismo
Cuadro administracion financiera del turismo
 
Clasificacion de los presupuestos
Clasificacion de los presupuestosClasificacion de los presupuestos
Clasificacion de los presupuestos
 
PRESUPUESTO PARA AREAS ACADÉMICAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
PRESUPUESTO PARA AREAS ACADÉMICAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVASPRESUPUESTO PARA AREAS ACADÉMICAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
PRESUPUESTO PARA AREAS ACADÉMICAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS
 
Ntc iso 9001 primera parte
Ntc iso 9001 primera parteNtc iso 9001 primera parte
Ntc iso 9001 primera parte
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Auditoria
AuditoriaAuditoria
Auditoria
 
GERENCIA PUBLICA Y PRIVADA EN VENEZUELA
GERENCIA PUBLICA Y PRIVADA EN VENEZUELAGERENCIA PUBLICA Y PRIVADA EN VENEZUELA
GERENCIA PUBLICA Y PRIVADA EN VENEZUELA
 
Plan estrategico 2012 2017 Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. - EERSSA
Plan estrategico 2012 2017 Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. - EERSSAPlan estrategico 2012 2017 Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. - EERSSA
Plan estrategico 2012 2017 Empresa Eléctrica Regional del Sur S.A. - EERSSA
 
Organigrama sena
Organigrama senaOrganigrama sena
Organigrama sena
 
S.I.G. Sistemas: GráFicas
S.I.G. Sistemas: GráFicasS.I.G. Sistemas: GráFicas
S.I.G. Sistemas: GráFicas
 
Diseño e innovación. La gestión del diseño en la empresa
Diseño e innovación. La gestión del diseño en la empresaDiseño e innovación. La gestión del diseño en la empresa
Diseño e innovación. La gestión del diseño en la empresa
 
Jean piaget y la pedagogía operatoria
Jean piaget y la pedagogía operatoriaJean piaget y la pedagogía operatoria
Jean piaget y la pedagogía operatoria
 
Cuadro 1
Cuadro 1Cuadro 1
Cuadro 1
 

Mapa conceptual.

  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universidad “Fermín Toro” Decanato de Ingeniería Cabudare. Gestión Empresarial. Estefhany Mendoza C.I. 23815004.
  • 2. GESTION EMPRESAR IAL EXITOSA ADMINISTR EMPRESA GERENCIA ACION EXTRATIJIA PLANEACIO S APICE NY TOMA DE PLANEACIO ORGANIZA POLITICAS PRESUPUE DIRECION CONTROL MISION VISION ESTRATEGI ADMINISTR DECISIONE N CION DE STOS CO ACION POR S PLANEACIO OBJETIVOS N CAPACIDA FINALIDAD ALTERNATI ESTABLECI OBJETIVOS ATENCION IDENTIFICA GERARQUI D DE ES RESPONSA VAS CON MIENTOS GENERALE VERSION A LAS CION DE EXTRATEGI A RESPUEST ECONOMIC BILIDAD DE BASE EN DE METAS S DE LA DE PLANES OPORTUNI ALTERNATI AS ORGANIZA DE LA AS CARÁCTER METAS Y ORGANIZA EN SIFRAS DADES VAS CIONAL ORGANIZA EMPRESAR GENERAL PROPUEST OBJETIVOS CION CION IALES AS EXTRUCTU CONSEJO SUCURSAL FINALIDAD RA ACTIVOS VOLUMEN CUALITATI DE ESTRATEGI ES MERCADO INVERSION ECONOMIC ORGANICO CIRCULANT Y PRECIO VAS ADMINISTR A NACIONAL A EXTERNA FUNCIONA ES Y FIJOS DE VENTAS ACION ES L ADQUISICI FINALIDAD ADMINISTR ECONOMIC SUCURSAL INVERSION O PROPOSIT GASTOS COMPETEN CUANTITAT ADORES A INTERNA REQUISITO ES ES EN N DE OS OPERACIO CIA IVAS DE NIVEL S LEGALES INTERNACI BOLSAS DE BIENES Y Y VALORES NALES SUPERIOR ONALES VALORES SERVICIOS PASIVO Y ADMINISTR PATRIMONI PRINCIPIO INVERSION ADORES O COSTOS Y S PRODUCTO DE BIENES CLIENTES DE NIVEL EMPRESAR GASTOS CORPORAT S DE INTERMEDI IAL IVOS CAPITAL O ACCIONIST AS CORTO DEBILIDAD ADMINISTR PLAZO ESTUDIO ES Y ADORES MEDIANO DE FORTALEZ DE NIVEL PLAZO MERCADO AS INFERIOR LARGO PLAZO EL CAPITAL HUMANO ESTOS TRES PILARES FUNDAMENTALES FOMENTA UNA GESTION EMPRESARIAL EXITOSA CON ESTRATEGIAS EN LA QUE SE PLANTEAN METAS A CORT O Y LARGO PLAZO A MAYOR RIESGO MAYOR RENTABILIDAD EN UN NEGOCIO EMPRESARIAL ASIGNAR Y PROCURAR LOS RECURSOS NECESARIOS, EQUIPOS DE TRABAJOS FUNCIONALES, ESTABLECER RESPONSABILIDADES A CADA EQUIPO Y VERIFICAR QUE SE LLEBEN A CABO TODAS LAS ACTIVIDADES ASIGNADAS