Servicios para el desarrollo de Ruedas de Negocios, Modelos de Nanofranquicias para poblaciones vulnerables, Fortalecimiento de empresas y Entrenamiento a los asesores de emprendimiento de los programas de gobierno para la creación y el fortalecimiento de empresas.
1. Servicios de consultoría
PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL
Y EL EMPRENDIMIENTO
GOBIERNO
EMPRESAS
EMPRESAMIA INVERSIONISTAS PABELLÓN INTERNACIONAL DIPLOMADOS
EMPRESARIOS
EXPANSIÓN
FINANZAS
NEGOCIOS
INNOVACIÓN
FORMACIÓN
FANYF
CONSULTORÍAS
ESTRUCTURA DE PROGRAMAS
ENTRENAMIENTO
TALLERES
METODOLOGÍA
CREACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA Y
E LEARNING
CAPACITACIÓN
TECNOLOGÍA
DIGEF EXPANSIÓN
COMPRAR NEGOCIOS
ESTRATEGIAS
DESARROLLO
OPORTUNIDADES
CONVOCATORIAS INVERSIONISTAS POSICIONAMIENTO LIDERAZGO
EMPRESARIOS
REGIÓN ANDINA
EXPOSITORES NEGOCIOS DIGEF MERCADEO Y VENTAS
SERVICIOS
CO-WORKING
DICREA
NEGOCIOS
FERIA
GREMIO VISITANTES DIPLOMADOS GERENCIA
FRANQUICIAS PROVEEDORES CAPACITACIÓN
EMPRENDIMIENTO GREMIO ESTRATEGIAS
FERIA CENTROS COMERCIALES
CURSOS CORTOS MERCADEO Y VENTAS
CURSOS CORTOS
DIPLOMADOS CURSOS CORTOS CAMPUSGERENCIAL
DESARROLLO EMPRESARIAL
RUEDA DE NEGOCIOS EXPANSIÓN ÉXITO
EXPANSIÓN FORTALECIMIENTO ALIADO TECNOLOGÍA ASESORÍAS CONGRESO DE INNOVACIÓN CAPACITACIÓN
SEMINARIO INTERNACIONAL DE FRANQUICIAS
EMPRESARIAL LIDERAZGO
www.lfm.com.co
2. LFM
LEADERS FOR MANAGEMENT
LFM es una compañía colombiana creada en el año 2006,
comprometida con la creación de empresa y el desarrollo
empresarial y está orientada a que cada día haya más y
mejores empresas generando bienestar para todos los
colombianos.
LFM está enfocada al soporte para el desarrollo del sistema
de franquicias en Colombia, al desarrollo del capital
humano de la pymes y a la operación de programas de
creación y fortalecimiento para micro y pequeñas empresas
patrocinados por entidades gubernamentales y/o
empresas privadas. Con una oferta innovadora, competitiva
y de valor que garantiza soluciones a la medida de los
requerimientos de nuestros clientes.
DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO PARA EL
Nuestro desafío es generar emprendimientos, empresas FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE LA PYMES
dinámicas y de alto impacto utilizando la innovación como
Fortalecimiento empresarial para pymes por medio de
herramienta generadora de ventajas competitivas
formación y asesorías, con base en el desarrollo de
sustentables y ajustadas a las necesidades de los mercados.
competencias y habilidades gerenciales necesarias para el
éxito empresarial. Más info en: www.campusgerencial.com
LÍNEAS El Congreso de Innovación y Emprendimiento de Alto
DE NEGOCIOS Impacto, Innovar para Emprender, es el escenario para
promover la innovación como el instrumento para el
SOPORTE PARA EL DESARROLLO DEL SISTEMA DE desarrollo empresarial. El congreso es la alternativa para
FRANQUICIAS EN COLOMBIA convocar anualmente a las entidades públicas como
privadas que apoyan el emprendimiento y la innovación en
Productos y servicios para el franquiciado, franquiciante y nuestro país.
emprendedores inversionistas interesados en la
adquisición de franquicias, la negociación de locales OPERACIÓN DE PROGRAMAS DE CREACIÓN Y
comerciales y productos tales como: libros y publicaciones FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL PATROCINADOS POR
empresariales, formas continuas, herramientas ENTIDADES GUBERNAMENTALES Y/O EMPRESAS PRIVADAS.
empresariales, suscripciones. Además, brindamos servicios
de información a través de artículos, noticias, documentos, Comunidades: creación y puesta en marcha de empresas,
normas, presentaciones, herramientas, calendario de estandarización de modelos de negocios como
eventos empresariales, videos, entre otros. Más info en: nanofranquicias para vendedores ambulantes, otros.
www.empresamia.com
Aprovisionamiento responsable: fortalecimiento
Para la promoción de negocios alrededor del sistema de empresarial a proveedores.
Franquicias, LFM realiza la Feria Andina de Negocios y
Entrenamiento capital humano: formación asesores en la
Franquicias FANYF, reconocida como la feria oficial de las
metodología de LFM para el diagnóstico y fortalecimiento
franquicias en Colombia, además ruedas de negocios y
empresarial; formación especializada para los
seminarios de franquicias. Las ferias y eventos están
microempresarios en componentes de alta gerencia,
concebidas en LFM como herramientas promocionales
gestión empresarial y capital humano.
para el emprendimiento de alto impacto. Más info en:
www.fanyf.com Más info: www.lfm.com.co
2 DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA
3. PRESENTACIÓN PORTAFOLIO DE SERVICIOS LFM
DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO
PROGRAMAS PATROCINADOS POR GOBIERNOS
Teniendo en cuenta la estrategia definida para el desarrollo empresarial en Colombia, LFM ha desarrollado su portafolio
de servicios para apoyar a la política nacional en la línea de desarrollo empresarial, innovación y desarrollo tecnológico. Es
así como hemos diseñado herramientas de fortalecimiento que le permite a los emprendedores y empresarios generar
ventajas competitivas que se vean reflejadas en un aumento creciente y sostenido de sus niveles de productividad.
De esta forma LFM enfocó en el diseño de los servicios para el desarrollo empresarial y el emprendimiento la generación
de una mayor competitividad y productividad empresarial, asociando estrechamente un clima de confianza y seguridad,
en donde los procesos de asesoría abran espacios, brinden oportunidades y faciliten los procesos de innovación,
desarrollo en ciencia, tecnología y la creatividad productiva.
Para LFM, los gobiernos regionales y locales deben contar con herramientas para la planeación de la inversión dirigida a
las comunidades y grupos de interés, que reciben beneficios por el apoyo y compromiso para la creación y fortalecimiento
empresarial. Contando con programas socialmente sostenibles que además de integrar los medios técnicos, incluya
dentro de su planeación los costos y los beneficios a generar en la comunidad de emprendedores y empresarios
,aportando directamente al desarrollo socioeconómico local.
LFM definió y estructuro sus servicios partiendo desde la premisa de generar soluciones integrales que se acoplen con los
objetivos de los gobiernos contratantes e intereses de las comunidades, mediante programas concertados que aportan a
la gestión del riesgo y un retorno económico derivado de la inversión en cada programa.
El portafolio de servicios de LFM genera soluciones estratégicas para el desarrollo y competitividad en las regiones, con un
modelo original que diseña, administra y opera los programas de desarrollo empresarial y emprendimiento, con una
capacidad de operación en cada región del país que lo requiera, trasfiriendo el conocimiento a las regiones.
Las soluciones diseñadas se alinean sobre cada plan de gobierno, permitiendo generar valor al desarrollo empresarial de
cada región, mediante modelos de operación que establezcan tiempos de ejecución y manejo de los riesgos.
Para generar valor y aportar positivamente a la gestión de los gobiernos, integramos con flexibilidad, acorde con las
necesidades en cada región del país los siguientes ejes de trabajo, así:
1. FRANQUICIAS COMO MODELO DE EMPRENDIMIENTO -
Ruedas de negocios, formación a inversionistas, emprendedores y gestores del emprendimiento.
2. NANOFRANQUICIAS
Programa de Nanofranquicias para Vendedores Informales (Ambulantes).
3. FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
Programa de fortalecimiento a proveedores de las empresas líderes en la región.
4.DESARROLLO CAPITAL HUMANO
Entrenamiento para asesores en la metodología de diagnóstico y plan de fortalecimiento empresarial
DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA 3
4. - 01 -
CONTENIDO
DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO. ................................................ 5
FRANQUICIAS COMO MODELO DE EMPRENDIMIENTO
ruedas de negocios, formación a inversionistas, emprendedores y ................................................ 6
gestores del emprendimiento.
RUEDAS DE NEGOCIOS REGIONALES DE FRANQUICIAS
el punto de encuentro de las franquicias con oportunidad en la región
y los emprendedores - inversionistas ................................................ 7
CONGRESO INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO DE
ALTO IMPACTO -“INNOVAR PARA EMPRENDER" ................................................ 8
Seminario Regional de Franquicias
SU SUEÑO DE EMPRESA PUEDE SER UNA FRANQUICIA® ................................................ 10
NANOFRANQUICIAS
programa de nanofranquicas para tenderos y vendedores informales
(ambulantes). ................................................ 11
FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
programa de fortalecimiento a proveedores de las empresas líderes
en la región. ................................................ 12
DESARROLLO CAPITAL HUMANO
entrenamiento para asesores en la metodología de diagnóstico y plan
de fortalecimiento empresarial ................................................ 14
4 DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA
5. LFM APORTA A LOS PROGRAMAS DE
DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO.
LFM es una organización orientada al emprendimiento y el
desarrollo empresarial. Dentro de sus líneas de negocio están la
consultoría, la investigación, la capacitación y el entrenamiento
empresarial. LFM viene desarrollando en tres líneas de negocios,
su estrategia para apoyar la creación de nuevas empresas y el
desarrollo empresarial en Colombia. Estas líneas son: 1. La
organización de ferias y eventos empresariales, 2. La formación y
consultoría para el desarrollo empresarial y el emprendimiento,
y 3. La comercialización de productos y servicios para el soporte
al emprendimiento.
Nuestro desafío es posicionar la innovación como la herramienta
determinante para el emprendimiento en Colombia, creando las
ventajas competitivas que permitan construir empresas de alto
impacto, que incorporen tecnología de forma intensiva y que
generen empleos duraderos y crecientes a través de la
satisfacción de necesidades del mercado. Para este fin hemos
desarrollado el SEM® (Social Entrepreneurship Model®) modelo
de emprendimiento social con ánimo de lucro para el apoyo a la
creación y fortalecimiento de empresas, integrando la empresa
privada, el sector público y la academia.
Nuestra experiencia la hemos desarrollado durante los últimos
seis años de gestión, apoyando a más de 600 empresas en
creación y desarrollo empresarial. Esto lo hemos logrado
particularmente por la excelencia de nuestro capital humano,
conformado por excelentes profesionales que se desempeñan
como consultores vinculados, bajo la coordinación de nuestro
equipo directivo. Con esto acreditamos nuestro conocimiento,
pertinencia y satisfacción, brindando la flexibilidad que nuestros
clientes requieren para estructurar y coordinar los servicios
requeridos en las diferentes actividades.
Así mismo, LFM en su evolución ha participado como cofundador
de la Revista RS de Responsabilidad Social y Sostenibilidad, desde
sus inicios hace más de seis años hace parte de su Consejo
Asesor y apoya activamente como aliado estratégico al Centro
Internacional de Responsabilidad Social y Sostenibilidad; además
ha participado en el diseño y construcción del Premio a la
Gestión Socialmente Responsable. En esta materia, LFM cuenta
con un equipo de expertos profesionales en diferentes
disciplinas y con un excelente relacionamiento e interacción con
universidades, centros de investigación, de innovación y
emprendimiento, empresas, gremios y cámaras de comercio, con
el fin de proporcionar soluciones integrales para organizaciones
que requieren soluciones relacionadas con la responsabilidad
social empresarial y la sostenibilidad. LFM es una de las pocas
entidades que tiene la capacidad de atender requerimientos en
diferentes regiones del país.
DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA 5
6. FRANQUICIAS COMO MODELO DE EMPRENDIMIENTO
RUEDAS DE NEGOCIOS, FORMACIÓN A INVERSIONISTAS, EMPRENDEDORES Y
GESTORES DEL EMPRENDIMIENTO.
Para lograr este objetivo, LFM, ha desarrollado
herramientas como son las Ruedas de Negocio Regionales,
Congresos y Seminarios como el medio para aportar al
fortalecimiento y la competitividad de las MIPyMEs. Estas
herramientas han sido implementadas en varias regiones
de Colombia: Costa Atlántica, Santanderes, Eje Cafetero,
entre otras, con excelentes resultados en términos de
formación e identificación de oportunidades de negocio,
que han originado la creación de cientos de nuevas
empresas soportadas en el modelo de franquicias a lo largo
y ancho del territorio nacional.
Es así como LFM, para aportar al desarrollo de las
franquicias en cada región del país ha definido las
siguientes soluciones, que serán desarrolladas a
continuación, como aporte para disminuir los riesgos en la
creación de más empresas, con modelos de negocios
probados. Las cuales son:
•Estructuración Ruedas de Negocios – Franquicias con
oportunidad en la región.
•Congreso Regional de Innovación y Emprendimiento de
Alto Impacto "Innovar para Emprender".
•Seminario regional de franquicias “ su sueño de
empresa puede ser una franquicia®”.
Nuestras Ruedas Regionales de Negocios y sus eventos
paralelos de Formación en Franquicias para Inversionistas y
Emprendedores, junto al desarrollo del Congreso Innovar
para Emprender, estan estructurados como una alianza que
permite que los inversionistas y emprendedores participen
en actividades de negocios, compartiendo la visón del
emprendimiento y el desarrollo empresarial.
El desarrollo de las soluciones que planteamos se pueden
unir como un solo evento o por separado. Lo importante es
tener en cuenta que el éxito de las ruedas de negocios, es
Dentro de los Programas que LFM desarrolla para la
lograr que los emprendedores (inversionistas) estén
promoción y fortalecimiento de la Micro, Pequeña y
formados, junto a una selección especifica de las
Mediana Empresa en Colombia, nos hemos propuesto
franquicias con oportunidad en la región, esto articulado
lograr que: “las MiPyMEs y personas emprendedoras con
con un gran congreso donde expertos nacionales e
potencial de desarrollo, en áreas geográficas seleccionadas,
internacionales aporten su conocimiento para generar
aumenten su competitividad tanto en el mercado de bienes
mayores estrategias para el desarrollo regional.
y servicios, como en el laboral, contribuyendo, de esta
manera, al proceso de paz y a la democratización del país”.
6 DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA
7. RUEDAS DE NEGOCIOS REGIONALES DE FRANQUICIAS
EL PUNTO DE ENCUENTRO DE LAS FRANQUICIAS CON OPORTUNIDAD EN LA REGIÓN
Y LOS EMPRENDEDORES - INVERSIONISTAS
La Rueda de Negocios es un mecanismo simple de Beneficios para los participantes en las Ruedas de
reuniones planificadas, que de forma directa permite crear Negocios:
un ambiente propicio para negociaciones, promueve los
contactos entre empresarios, instituciones y •Ahorran tiempo y dinero.
organizaciones que desean entrevistarse para realizar •Dan resultados porque se cierra o se inicia un negocio.
negocios y permitir el desarrollo de relaciones asociativas o
alianzas estratégicas. •Para actores nuevos, es una buena forma de introducirse
al escenario comercial.
La experiencia obtenida hasta el momento por LFM, nos
•Los costos de hacer contactos y alianzas disminuyen.
permite recomendar a este tipo de reuniones como un
instrumento útil para la inserción de las pequeñas y •El beneficio se incrementa al encontrar oportunidades de
medianas empresas en la dinámica de la integración negocio.
comercial. Los resultados logrados en las ruedas realizadas
a la fecha, tanto en lo referente a contactos establecidos LFM, se encarga del diseño, convocatoria (empresas,
entre las empresas, como a los negocios encaminados a franquicias e inversionistas) y ejecución de todas las
partir de las mismas, son muy satisfactorios. actividades para garantizar el éxito de las rueda de
negocios.
Esta actividad permite contactar a inversionistas y
franquicias a través de una presentación comercial de Los patrocinadores asumirán los costos específicos de la
aproximadamente 15 minutos, en la que el franquiciador estructuración de la rueda de negocios, partiendo por la
expone las características de su negocio, segmento, selección de las franquicias para la región, su
propuesta de valor, actividades y las condiciones para entrenamiento, logística de desplazamiento, alojamiento y
entregar a posibles inversionistas su franquicia. alimentación expositores, espacio físico para el desarrollo
de la rueda de negocios, equipo humano de soporte,
Para preparar a los participantes en las Ruedas de comunicaciones, informes.
Negocios, LFM realiza unas actividades de difusión y apoyo
previos a las ruedas, con el propósito de fortalecer y Los objetivos específicos que se logran al desarrollar este
optimizar los resultados en el desarrollo de nuevos evento de ruedas de negocios, son:
negocios para las franquicias participantes, estas
actividades son asumidas como un proceso de preparación •Dinamizar la expansión de las franquicias en la región a
que LFM ofrece a las franquicias que cuenten con través de las diferentes entidades encargadas de financiar
oportunidad en cada región, aportando a la generación de el emprendimiento.
cultura emprendedora en la región. •Promocionar novedosas oportunidades de empresa para
los emprendedores en la Región.
Beneficios para los organizadores en las Ruedas de
Negocios: •Aportar a la generación de la cultura de emprendimiento
en el desarrollo exitoso de modelos de negocios a través
•Transforma las intenciones políticas en el comercio real. de las franquicias.
•Son polifacéticas porque abarcan compras, ventas e
inversiones de bienes y servicios.
•Tiene un gran impacto por los volúmenes que se negocian
en tan corto tiempo y a tan bajo costo.
•Mejora notablemente la credibilidad de las instituciones
organizadoras.
DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA 7
8. CONGRESO INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO DE
ALTO IMPACTO -“INNOVAR PARA EMPRENDER"
El Congreso es el evento regional del emprendimiento y la •Promover la inversión del sector privado en ciencia,
innovación que brinda los espacios de participación innovación y desarrollo empresarial,
necesarios para compartir experiencias y construir junto
con los panelistas invitados soluciones, alianzas y •Animar a las pymes y los científicos para explotar los
estrategias para aprovechar el potencial de la iniciativa recursos de conocimiento global y aumentar los
empresarial para la transferencia de ideas y conocimientos mecanismos de financiación de la innovación.
en innovación tanto de productos como servicios.
El desarrollo del Congreso Regional de Innovación y
A continuación queremos presentar a ustedes los objetivos, Emprendimiento de Alto Impacto – “INNOVAR PARA
ejes temáticos y el programa a desarrollar en el congreso, EMPRENDER "está estructurado sobre seis ejes temáticos
donde LFM se encarga de la logística, promoción, invitación importantes que cada región debe considerar, de manera
de los expertos y ejecución. que permita dar respuesta a los interrogantes que hoy se
plantean en cuanto a:
OBJETIVOS A DESARROLLAR EN EL CONGRESO
1.¿Cómo logar que el Departamento y/o Región cuente con
•Transferir a las regiones actividades de innovación, empresas innovadoras de base tecnológica competitivas y
formación, fortalecimiento empresarial y creación e que fomenten el progreso económico y social de la región?.
identificación de oportunidades de negocio que les Esta temática se desarrollara bajo el esquema de
permita generar valor para sus empresas y sus habitantes. conversatorio, y entre otros temas se discutirá sobre las
características culturales y ambientales que se requieren
•Crear escenarios de participación con expertos nacionales para crear emprendimientos con oportunidad, enfocados
e internacionales, en temas de innovación y desde la realidad empresarial colombiana, con un énfasis
emprendimiento, que permitan generar sinergias entre especial en el Departamento y/o Región.
empresa- academia y gobierno regional y central.
2.¿Cómo aplicar el modelo de emprendimiento por
•Desarrollar ambientes de participación que permitan microfranquicias en la base de la pirámide para aliviar la
identificar estrategias para la adaptación de las pobreza y crear nuevos mercados?. Tratará entre otros los
experiencias exitosas internacionales al modelo siguientes temas: cómo crear oportunidades de
colombiano y en particular adaptado a las necesidades de crecimiento y desarrollo humano en la base de la pirámide;
cada región donde se desarrollara. determinar las características distintivas de las estrategias o
emprendimientos "BdP"; estas temáticas se desarrollaran a
través de ponencias magistrales y conversatorios entre los
participantes.
8 DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA
9. 3.¿Cómo desarrollar mecanismos interdisciplinarios e En el Congreso los asistentes identificarán estrategias para
institucionales que contribuyan a la construcción de una la adaptación de las experiencias exitosas internacionales al
cultura de emprendimiento en nuestras regiones y modelo colombiano y en particular adaptado a las
promuevan la creación y fortalecimiento de empresas?. necesidades de cada región donde se desarrolla.
Entre otros temas se discutirá sobre cómo medir la
oportunidad emprendedora de las personas por El congreso se podrá seguir en formato virtual permitiendo
oportunidad o necesidad, y como se pueden formar y a los participantes comunicarse e intercambiar opiniones a
fortalecer a estos emprendedores y empresarios. través de herramientas como Facebook o Twitter.
4.¿Qué es lo que realmente pueden hacer los gobiernos Los asistentes: emprendedores, empresarios, formadores,
regionales para promover la innovación y el funcionarios de gobierno, entre otros, asistentes, podrán
emprendimiento empresarial y social?. Entre otros temas identificar estrategias y experiencias exitosas intencionales
se discutirá como identificar las estrategias a desarrollar y nacionales para la aplicación al contexto de las
para lograr un modelo propio de organización social necesidades regionales.
sostenible.
Para la ejecución del congreso se propone identificar un
5.¿Cómo desarrollar ciudades emprendedoras, que sean grupo objetivo de 100 asistentes. LFM, se encargara de la
verdaderos centros para la innovación y el emprendimiento selección de los expertos enfocándose a la visión de la
de alto impacto?. Para desarrollar esta temática se región, la planeación del evento y su ejecución.
expondrán algunos casos de éxito de ciudades
emprendedoras y se explicara el modelo de gobierno Es así como el Congreso, se convierte en el encuentro
regional que permite que este se pueda convertir en socio obligado para representantes del sector público, privado,
e inversionista. académico y empresarial de la región, junto a las
organizaciones y empresas vinculadas con el apoyo al
6.¿Cómo desarrollar nuevos modelos y mecanismos de emprendimiento. La misión del Congreso es brindar a los
financiación para el emprendimiento?. Para desarrollar asistentes herramientas de gestión y apoyo en temas de
esta temática se desarrollara un conversatorio dirigido por innovación, competitividad y desarrollo empresarial que
el equipo de trabajo de LFM SAS y se expondrán casos de les permitan fortalecer y generar cambios en los
éxito internacional y modelos sugeridos a implementar en emprendimientos, empresas, emprendedores,
las regiones. empresarios, asesores y gestores de emprendimiento en su
labor de crear y fortalecer empresas, buscando generar
El CONGRESO REGIONAL DE INNOVACIÓN Y valor en el mercado a través de la innovación como ventaja
EMPRENDIMIENTO DE ALTO IMPACTO -“INNOVAR PARA competitivo.
EMPRENDER", fue creado con el fin de proponer escenarios
de participación con expertos en temas de innovación y
emprendimiento, permitiendo generar sinergias entre
empresa- academia y gobierno regional y central.
DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA 9
10. Seminario Regional de Franquicias
SU SUEÑO DE EMPRESA PUEDE SER UNA FRANQUICIA®
El Seminario Regional de Franquicias SU SUEÑO DE •Desarrollar actividades que permitan la transferencia
EMPRESA PUEDE SER UNA FRANQUICIA®, es un espacio efectiva de conocimientos para que los participantes
para que en las diferentes regiones exista la posibilidad de conozcan el modelo de franquicia.
recibir capacitación con la que los inversionistas,
empresarios, emprendedores y todo aquel que desee El seminario está dirigido a inversionistas, emprendedores
convertirse en dueño de una franquicia pueda disponer de y todo aquel que desee convertirse en dueño de una
adecuados fundamentos para iniciar el proceso de ser franquicia o quien está interesado en conocer lo que
empresario a través del modelo de franquicia. necesita para emprender a través de una franquicia. Así
mismo, es importante para todo aquel empresario que
Con la realización del Seminario Regional de Franquicias - tenga un negocio y está pensando en convertirlo en
"SU SUEÑO DE EMPRESA PUEDE SER UNA FRANQUICIA®", franquicia o microfranquicia.
se lograra un impacto positivo en los siguientes objetivos:
El seminario está diseñado con el fin de fortalecer las
•Ofrecer a los potenciales inversionistas las herramientas competencias de los emprendedores en la toma de
de juicio necesarias para acceder a las franquicias como decisiones e inversión en una franquicia y sus modelos de
una posibilidad de inversión negocio, el seminario está estructurado bajo los siguientes
•Brindar los fundamentos para iniciar el proceso de temas: Estado de la franquicia en Colombia, La franquicia
convertirse en empresario a través de la franquicia. como emprendimiento de alto impacto para Colombia,
•Propiciar la vinculación de nuevos inversionistas al Facilidades en la creación de empresa para los nuevos
emprendimiento a través de las franquicias. franquiciados en Colombia, ¿Cómo financiar su
•Conocer y aprender cómo seleccionar una franquicia emprendimiento?, ¿Cómo prepararse para adquirir una
exitosa, de la mano de expertos. franquicia?, ¿Cómo hacer la investigación de mercado para
•Aprender cómo realizar la investigación de mercado y qué su franquicia?, Protección legal a la franquicia en Colombia,
debe hacer después de adquirir su franquicia, ¿Después de comprar la franquicia qué?, ¿Qué hacer y qué
aprovechando todos los i ncentivos y facilidades que no hacer como franquiciado?, ¿Cómo escoger el local ideal
existen para ello. para su franquicia?, ¿Cómo alcanzar y gestionar el éxito de
su franquicia?
•Además conozca cómo financiar su emprendimiento,
cómo conformar y gestionar el mejor equipo para el éxito El seminario finaliza con la ejecución y participación en una
de su franquicia y cómo escoger el local ideal para la rueda de negocios como modelo experiencial y puesta en
misma. marcha de los conocimientos, habilidades y competencias
desarrolladas junto a la verificación de las oportunidades
que algunas franquicias con oportunidad en la región
presentaran. Además, en esta rueda de negocios permitirá
contactar a expositores y visitantes a través de una
presentación comercial de aproximadamente 15 minutos,
en la que el franquiciador presenta su negocio, las
características y las condiciones para entregar a posibles
inversionistas su franquicia.
Para la definición de los costos del seminario, como mínimo
se estima ejecutar el seminario para un grupo de 30
personas, con capacidad de inversión, junto a la intención
de emprender. Los costos involucran: expertos, logística
(desplazamientos, alimentación, espacio físico),
transferencia del conocimiento, equipo humano de
soporte.
10 DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA
11. NANOFRANQUICIAS
PROGRAMA DE NANOFRANQUICAS PARA TENDEROS Y VENDEDORES INFORMALES
(AMBULANTES).
Actualmente se estima que en la ciudad de Bogotá se El Programa de Nanofranquicas para Vendedores
encuentran más de 80.000 vendedores informales Informales (Ambulantes), se desarrollará en cuatro etapas
(ambulantes) y por lo menos 300 mil, en el resto del país, o fases, las cuales son:
presentando un crecimiento entre el 50% y 60% en los
últimos tres años, a esto se le suma que del total de 1. Diseño y Desarrollo de la Metodología de
empleados en Colombia 50,4% tienen un empleo informal, Nanofranquicia: El objetivo de este componente es diseñar
y de éstos, 51,3% son hombres y 48,7% mujeres (*). una metodología de expansión sostenible para las
diferentes posibilidades de negocio del sector de los
Teniendo en cuenta este escenario identificamos a las vendedores informales (ambulantes), con base en el
nanofranquicias (Modelo de franquicias menor a concepto de nanofranquicia, dentro de estos sectores
US$3.000) como una herramienta de solución a esta podemos nombrar: alimentos, servicios, reparación, entre
situación económica y social en nuestro país, ya que otros.
permite generar una red empresarial masiva que conduce 2. Promoción e Implementación de la Metodología: Este
al crecimiento económico orientado en la demanda. componente concentra esfuerzos en promocionar la
Adicinalmente, para enfrentar la pobreza desde el punto de metodología, ofrecer asistencia técnica a los nuevos
generación de ingresos, nuestras regiones necesitan gran vendedores ambulantes que decidan desarrollar
cantidad de pequeñas empresas de propiedad local que nanofranquicias y en conformar y estructurar una red de
sean exitosas, las cuales generen empleo y provean de franquicias.
bienes y servicios ajustados a las realidades de cada área 3. Sistema de Apoyo a los franquiciados: Su objetivo es
geográfica intervenida. proporcionar asistencia técnica, fortalecimiento
empresarial, seguimiento, gestión y capacitación a los
Cuando estas empresas locales tengan éxito, permitirán la vendedores ambulantes beneficiarios del programa.
disminución de las diferencias sociales, lo anterior solo es 4. Monitoreo y Divulgación: El objetivo de esta fase es
posible cuando se conjugan diversas características en la monitorear, sistematizar y difundir los resultados del
población objetivo, siendo una de las principales el espíritu programa y de este modo generar una demanda que
emprendedor y la capacidad de asumir riesgos en pro de un permita su aplicación futura en otras regiones del país.
beneficio económico futuro, estas características la poseen
todos los vendedores ambulantes, ya que arriesgan Es así como los gobiernos regionales y locales, pueden
diariamente su poco capital en la compra de los productos impactar positivamente al desarrollo económico de las
y servicios que suministraran en los diferentes mercados. regiones al lograr establecer soluciones estratégicas al
estandarizar los procesos comerciales de los vendedores
Las nanofranquicias son la forma más efectiva de replicar ambulantes, con modelos de trabajo que permite generar
unidades empresariales exitosas con base en un sistema soluciónes de bajo riesgo y baja inversión (nanofranquicias)
operativo comprobado, lo cual permite reducir el riesgo y a las necesidades de empleo en las regiones, acceso a
aumentar las posibilidades de sostenibilidad y economías de escala, normalización de procesos, a fuentes
permanencia en el tiempo. LFM ha podido identificar en de ingresos, reducir costos de instalación y
este contexto diferentes modelos de nanofranquicia para funcionamiento.
ser desarrolladas por los vendedores informales
(ambulantes) como su negocio o emprendimiento de Para el desarrollo del programa LFM cuenta con la
autoempleo. metodología de creación de empresas, con la que partimos
por definir el perfil de los emprendedores, las
El Programa de Nanofranquicas para Vendedores competencias a desarrollar bajo procesos de formación,
Informales (Ambulantes) diseñado por LFM busca fomentar acompañamiento en la modelación de negocios y su puesta
el desarrollo de redes de franquicias que sean más en marcha.
accesibles para los emprendedores que tienen recursos
(*)HÁBITAT Y ESPACIO PUBLICO: El caso de los vendedores informales en
limitados y que puedan acceder a adecuados sistemas de el espacio físico de Bogotá - 2007.
soporte. Este programa es innovador dado que permite
generar en el territorio nacional redes de nanofranquicias
con un alto potencial de crecimiento y replica.
DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA 11
12. FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO A PROVEEDORES DE LAS EMPRESAS LÍDERES
EN LA REGIÓN.
Es así como brindamos una solución a los gobiernos
regionales y locales que le permitirá impactar
positivamente en el desarrollo empresarial de cada
regional, acompañándolos en la selección e invitación para
unirse al programa las empresas líderes que coinciden en
muchos casos con la gran empresa, las cuales integran
dentro de sus modelos de negocios el concepto de
aprovisionamiento responsable, así desarrollaremos el
programa de fortalecimiento empresarial a sus
proveedores locales. Esta estrategia permite incluir el
concepto de desarrollo empresarial en la región a la cadena
de valor de la gran empresa.
Para incorporar el concepto de RSE en las compras locales
dentro de los modelo de negocios de la gran empresa, los
procesos de intervención deben apuntar al desarrollo y
fortalecimiento empresarial a través de programas que
Una mayor competitividad y productividad empresarial se involucren inicialmente la selección de los productos y
asocia estrechamente a un clima de confianza y seguridad, servicios que la región tiene capacidad de proveer
donde el esfuerzo corporativo debe contar con un gobierno (producir, transformar, etc.), para luego proporcionar a los
que abra espacios, oportunidades y facilite la innovación, el proveedores una formación idónea que les permita
desarrollo en ciencia y tecnología, la creatividad fortalecer sus procesos, junto a herramientas de
productiva, la capacidad exportadora, así como el pleno modelación de sus negocios, toma de decisiones, junto a un
compromiso de las empresas en fortalecerse y capacitarse acompañamiento especializado de servicios de consultoría
en las áreas estratégicas del negocio, tales como: empresarial para la puesta en marcha de las estrategias
marketing, finanzas, administración, buen gobierno, entre definidas.
otras; esto permitirá a las empresas generar valor en los
productos y servicios que ofertan, traduciéndose en la En este contexto, el SEM® (Social Entrepreneurship
generación de nuevos y mejores empleos, mayor nivel de Model®) desarrollo dentro de su metodología los servicios
bienestar y calidad de vida de la población. requeridos para soportar integralmente el fortalecimiento
empresarial, desde el compromiso que las grandes
LFM ofrece su Programa de Fortalecimiento Empresarial, a empresas en el desarrollo de una política de
través de productos y servicios estandarizados o diseñados aprovisionamiento responsable enfocada al desarrollo
a la medida de las necesidades de sus clientes. Estos regional, así antes de comprar afuera de la región verifican
servicios permitirán el fortalecimiento de las empresas, el el inventario de proveedores locales que están cumpliendo
aumento de su nivel de reacción (flexibilidad) frente a un con los parámetros de calidad requeridos. Al seleccionar las
mercado altamente cambiante, de gran incertidumbre y empresas a fortalecer es la empresa líder la que guía en los
competitivo. requerimientos técnicos requeridos para optimizar y
cumplir sus necesidades, integrando formación, diseño,
La metodología de LFM para el fortalecimiento empresarial estructuración y acompañamiento a los proveedores en sus
está enmarcada dentro de las estrategias de apoyo a: 1) el procesos empresariales, LFM es el operador para cumplir
emprendimiento; 2) la mipyme; 3) la generación de con estos requerimientos.
empleo; 4) la formalización empresarial; 5) la innovación y
la transformación productiva; 6) la capacitación y La pregunta central que responde el modelo formulado por
promoción de la cultura para el emprendimiento; 7) el LFM es cómo obtener mejores empresas. Con el programa
de fortalecimiento a proveedores se orienta a cada
12 DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA
13. empresa intervenida desde la perspectiva de las •Herramientas de gestión que les permite a las empresas
oportunidades del mercado, asegurando que su modelo de beneficiarias proveedoras diferenciar sus productos y
negocios incluya las condiciones que faciliten la innovación servicios de acuerdo a las necesidades reales de sus
y la flexibilidad en la producción, comercialización y gestión clientes.
de su recurso humano yasí, abordar las dimensiones
estratégicas para la sostenibilidad: social, ambiental, •La profesionalización y el perfeccionamiento de los
administrativa, operativa, financiera y comercial. equipos de trabajo de las empresas, aliadas, proveedoras y
funcionarios de la Gobernación de Cundinamarca en temas
Son las empresas beneficiadas con la estrategia de estratégicos como motor de desarrollo y crecimiento
fortalecimiento empresarial, los dinamizadores empresarial
económicos que contribuyen al desarrollo regional y a la
construcción del tejido social para el progreso. Partiendo •Identificación de nichos de mercado no cubiertos y en la
de esta premisa hemos definido nuestro portafolio de creación de oportunidades nuevas de negocio.
servicios para el fortalecimiento empresarial, con el fin de
trabajar desde las empresas líderes en las regiones el
fortalecimiento de las empresas.
A continuación presentamos los seis tipos de
intervenciones definidos que contribuyen
significativamente a la orientación estratégica de las
empresas en la región y el desarrollo del programa de
fortalecimiento empresarial, definido en el marco del
SEM®, las cuales se integran con flexibilidad, acorde con las
necesidades de nuestros clientes, estas intervenciones se
enuncian a continuación:
1 Diagnóstico de la operación de la empresa y nivel de
servicio.
2.Modelación personalizada para el fortalecimiento
empresarial.
3.Formación para el fortalecimiento empresarial.
4.Inventario de procesos a mejorar para certificación en
calidad y buenas prácticas.
5.Modelación para el fortalecimiento de la gerencia del
capital humano.
6.Acompañamiento en la gerencia estratégica y
formulación de objetivos empresariales.
Es así, como podemos mencionar a continuación algunos
de los beneficios que las empresas aliadas y proveedoras
pueden obtener en el programa liderado por los gobiernos
regionales y locales:
•Un mayor número de empresas formadas por
competencias con herramientas de estabilidad empresarial
que les permita posicionarse en el mercado.
DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA 13
14. DESARROLLO CAPITAL HUMANO
ENTRENAMIENTO PARA ASESORES EN LA METODOLOGÍA DE DIAGNÓSTICO Y PLAN
DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL
Para LFM un proceso de apoyo y acompañamiento parte
por el desarrollo integral de las capacidades en el hacer, es
así como usamos herramientas que soporten los procesos y
toma de decisiones desarrolladas por expertos con más de
20 años de experiencia en el diseño, modelación,
planeación, ejecución y soluciones para el cumplimiento de
los objetivos del fortalecimiento empresarial. Estas
herramientas ofrecidas, son flexibles según las expectativas
y necesidades de cada proyecto, empresa y región donde
se determinen los modelos de operación.
El proceso de apoyo y acompañamiento está diseñado para
que un experto transfiera el uso de la herramienta y brinde
entrenamiento en la metodología de diagnóstico propia de
LFM, útil para la definición del modelo de fortalecimiento y
programas de formación transversales mediante la
realización de un taller experiencial de 16 horas en grupo y
40 horas de auto-trabajo para la apropiación de la
herramienta.
El entrenamiento se desarrolla bajo la metodología de
casos, con el fin de poner en marcha el uso de la
herramienta y su aplicación, diseñando el modelo de
fortalecimiento y definiendo los programas de formación
transversales necesarios para ejecutar el plan.
Cada Entrenamiento Experiencial está diseñado para un
trabajo en grupos no mayores de 15 personas,
seleccionadas por cada cliente, los participantes deben
contar al menos con 5 años de experiencia en
Nuestro desafío es posicionar la innovación como la emprendimiento y gestión de proyectos, además de
herramienta determinante para el emprendimiento en conocimiento en mercadeo, finanzas, administración y
Colombia, creando las ventajas competitivas que permitan puesta en marcha de empresas.
construir empresas de alto impacto, empresas formales
que incorporen tecnología de forma intensiva, que generen Este Entrenamiento Experiencial integra y genera aportes
empleos duraderos y que crezcan a través de la satisfacción en las competencias y habilidades de los equipos humanos
de necesidades del mercado. que trabajan en la gestión del emprendimiento y
fortalecimiento empresarial, integrando claramente el uso
Teniendo en cuenta lo anterior y entendiendo que los de los dos primeros componentes de la metodología de
asesores involucrados en los diferentes procesos con los fortalecimiento empresarial definida por LFM:
emprendedores y empresarios, requieren entrenamiento
especializado para generar valor a las necesidades de los 1.Diagnóstico de la operación de la empresa y nivel de
emprendedores y empresarios, en LFM hemos servicio.
desarrollado una metodología con herramientas. Este
entrenamiento se encuentra enfocado a habilitar este 2.modelación de negocios para el fortalecimiento
equipo humano que trabaja día a día con las comunidades, empresarial.
emprendedores y empresarios.
14 DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA
15. SERVICIOS DE CONSULTORÍAS PARA EL
DESARROLLO EMPRESARIAL Y EL EMPRENDIMIENTO
Etapa
posterior
Puesta en Servicios diseñados para generar valor a los emprendedores, empresarios e inversionistas,
marcha /
Semillas con el fin de disminuir los riesgos en la puesta en marcha de nuevos proyectos y sus procesos
3
de fortalecimiento.
1
Expansión
Etapa Generamos soluciones enfocadas a los objetivos de los clientes, asegurando sostenibilidad
2
temprana en la toma de decisiones.
Estructuración y puesta en marcha de nuevas empresas. Promoción de oportunidades de negocios.
Desarrollo y fortalecimiento empresarial. Promoción de proveedores.
Asesoría para la adquisición de franquicias. Conexión con fuentes financieras y de inversión.
ENFOQUE SERVICIOS
DE CONSULTORÍAS
FLEXIBILIDAD
SOLUCIONES A LA MEDIDA
APLICACIÓN ACCESIBLE Y TRANSFERIBLE
SOLUCIÓN PARA LA EMPRESA COMO
AGENTE DEL CAMBIO
DESARROLLO EMPRESARIAL Y EMPRENDIMIENTO - EMPRESA PRIVADA 15
16. INNOVANDO PARA EL DESARROLLO
EMPRESARIAL Y EL EMPRENDIMIENTO
La metodología para el acompañamiento diseñada por LFM se soporta en el modelo innovador que integra el Co-Working
con la creación valor y la capacidad de generar beneficios que aporten para el desarrollo empresarial y el
emprendimiento.
Orientamos cada negocio desde la identificación de oportunidades de mercado sostenibles y la estructuración de una
oferta flexible que genere valor a las necesidades y requerimientos de los compradores.
La herramienta de modelación diseñada por LFM, permite la creación de valor a través de la toma de decisiones
oportunas, definiendo la estrategia de cada caso de negocio o empresa con las diferentes actividades a desarrollar, el
marco temporal para su cumplimiento y el análisis de riesgos asociados.
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