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Defensa
Una historia de éxito

Francisco Gonzalez Mene
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El porqué de las industrias tic en defensa

  • 1. El porqué de las industrias IT en Defensa Una historia de éxito Francisco Gonzalez Mene fgmene@tesdef.com fgmene@tesdef.com
  • 3. . . ¿que caracteriza a la industria de defensa?. • Los intereses nacionales. La capacidad de defender y proteger a los ciudadanos y sus derechos. • La industria de Defensa como recurso estratégico. La seguridad de Suministro • La necesidad y el uso. La necesidad de usar los sistemas. • Mercado controlado por la demanda. Coincidencia de regulador, cliente, usuario y . . . tecnólogo . . . • Imagen publica y social en cuestión permanente. • La capacidad industrial. El retorno. Los multiplicadores. • Las externalidades. • Impacto de la Innovación en Defensa: – Desarrollo tejido industrial tecnológico – Aplicación Tecnologías Duales. – Mejora del conocimiento científico y tecnológico • Ir por delante . . . o por detrás fgmene@tesdef.com
  • 5. Hasta aquí hemos llegado fgmene@tesdef.com
  • 6. Sensors & Comms Que pintan las TICs? TACAN Weapons & Countermeasures Navigation ARIES SAAS Integ Bridge System NAVSSI WSN-7A DIANA VLS AWS Radars SM-2 SPY-1D(V) WCS/FCS ORTS SPY-1D(V) ACTS ARIES SAAS DORNA Sensor ESSM ARES, ARES-M, SD2V CONAM FCS (2) HARPOON GWS Identification DORNA GFCS SVO 5” Gun & 1” Guns (2) CS Network AIS EWS IFF100M5 SORTS EXCOMM RIGEL RECM w/ SRBOC MCCIS RÉGULUS PLUS CECM Link 11 CDLMS / C2P SGS SC&D SADS Link 16 UWS LAMPS SH-60B Blk1 EWS RIGEL RESM F-105 CDS RÉGULUS PLUS CESM Acoustic Countermeasure US&CS LAMPS SH-60B Blk1 SPPFS HMS DLT w/ Torpedo Aegis FMS Spanish fgmene@tesdef.com NIXIE
  • 8. ¿Eran las políticas? The Tipping Point • • • • • Descubierta Meroka SADA 212 VCI fgmene@tesdef.com
  • 9. Las razones del éxito • No es un asunto de regulaciones sino de favorecer las iniciativas • La Visión estratégica. La necesidad de la Defensa y de la industria. La complicidad del usuario. • La oportunidad tecnológica y las necesidades de los usuarios. La respuesta a las necesidades reales • La componente TIC. La integración de Sistemas. • De la Plataforma al SISTEMA DE ARMAS • La misión compartida. Los grupos de trabajo, la visión y los ingenieros. • La relación industria/ defensa. técnico/ operativo • La condición necesaria • Nada sustituye a un buen paseo . . . fgmene@tesdef.com
  • 11. Hacia donde vamos • La gestión de las tecnologías y de la información. • Las tecnologías duales. La sociedad de la información como plataforma tecnológica. La gestión de recursos • Los vehículos no tripulados y la guerra por control remoto. La robótica • Las redes globales. Internet de las cosas. NEC. El concepto de “cloud” • La cyberseguridad. La protección y el secreto • Los servicios geo localizables. El GPS/ Galileo • La inteligencia. Conocimiento compartido de Situación C4ISR. La toma de decisiones. Social networking. • Las guerras asimétricas . . . fgmene@tesdef.com
  • 12. El escenario. System of Systems fgmene@tesdef.com
  • 15. El infierno de la interoperabilidad Communications networks are currently being used within NATO: (eg Link 16, Link 11/22, Bowman, Blue Force Tracker, Integrated Broadcast System (IBS)) Data transferred between different networks may be corrupted due to use of different: – – – – Message protocols Measurement units Geospatial reference frames Definitions of time (eg GPS time or Universal Time Code) Quantisation of data (eg measurement accuracies) This may lead to interoperability difficulties during multi-national operations. The problem is likely to get worst with Network Enabled Weapons (NEW) . fgmene@tesdef.com
  • 16. Las cosas cambian rápido The answer is blowing in the net . . . . fgmene@tesdef.com
  • 17. El negocio . . . . . mal asunto! • • • • Ministerio de Defensa. Adquisiciones. Tecin. Ministerios Industria e Innovacion. Ministerio Interior. Programa Seguridad Compra publica innovadora. Colaboración publico-privada. • OTAN, DAT, defensa anti terrorista RTA (research technology agency), ACT (allied command tranformation), Innovation cell . . . . . • EDA. Agencia Europea de Defensa. LOI. OCCAR. • (Smart Defence, Pooling & Sharing) • Programas marco UE (the blurring difference) • Fondos estructurales (Hacienda!!) fgmene@tesdef.com
  • 18. La capacidad en TICs para Defensa es fundamental para mantener la soberanía estratégica “Las soluciones basadas en la electrónica avanzada son el futuro de la industria de defensa” fgmene@tesdef.com
  • 19. La innovación en Defensa en España • Las políticas industriales. No hay compras inocentes. La mejor política industrial esta por hacer. • El negocio siempre está detrás y delante de la industria. Si no hay negocio no hay futuro. • El valor del emprendedor. La innovación la hacen los innovadores. El valor de la oportunidad. • El valor de la innovación la decide el mercado. ¿Innovación planificada?. El coste de la gestión. • El papel del ingeniero, del científico, del político y del empresario. El modelo social de la técnica y la Innovación. • Las historias de éxito. Las oportunidades aprovechadas y las que no. Las lecciones aprendidas y las que no. • El matemático Ferez y la utilidad publica de la cuadratura del circulo fgmene@tesdef.com