1. Gestión de Proyectos Informáticos
Sesión N° 6 Matriz de Zachman
Roberto Jijena I.

2. Introducción
John Zachman, siendo
miembro de IBM (1987),
planteó la necesidad de dar
estructura al modo como eran
planteados los sistemas de
información en las empresas,
de forma tal que permitiesen
establecer componentes y
entregables de un sistema,
logrando una suerte de
integración en un todo
consistente.
Este esquema, propuesto por
Zachman , facilita la
articulación de partes y
estructura en una arquitectura.


3. La arquitectura empresarial
 Se entiende la empresa como una asociación que tiene un negocio, el cual
consiste en un conjunto de procesos que interactúan entre sí.
 Una unidad de negocios aquí puede ser entendida como una empresa dentro
de una empresa, mientras pueda operar de forma independiente.
 Una empresa extendida, la entenderemos así cuando el impacto de su diseño
extendida
de arquitectura incluya un marco de interacciones con empresas y actores
externos, tales como proveedores, clientes, alianzas, etc.
 Entenderemos como arquitectura a aquél marco tecnológico donde se
sustenta la operación del negocio.
 Con arquitectura se describe la plataforma de la empresa, para el logro de
sus objetivos estratégicos. Es un conjunto de normas principios y pautas,
asociados a políticas, modelos y estándares, que permiten a los procesos
alinearse a los requerimientos estratégicos y su estructura de información,
ordenando de este modo y dando orientación a la selección, desarrollo e
implementación de soluciones de valor que se encuentren alineadas con la
estrategia y la prospectiva del negocio.

4. Los actores
 Zachman propone un modelo para visualizar y comunicar la infoestructura
de una empresa.
 En vez de observar los procesos como un conjunto de pasos, propone una
organización en torno a diversos puntos de vista (perspectivas), desde varios
actores.
Los diversos actores
 El emprendedor que desarrolla un negocio en una industria en particular
 Manager que gerencia en una organización.
 El analista de sistemas, que aspira estructura el negocio.
 El diseñador, que aplica un conjunto de tecnologías específicas para
solucionar un problema de negocio.
 Los desarrolladores del sistema.
 El sistema propiamente tal.

5. Categorías de información
Las categorías de información
Cada actor observa estas mismas categorías, pero desde su propio punto de
vista.
 [Qué] Los datos que manipula la organización.
 [Cómo] Funciones y procesos.
 [Dónde] Ubicación donde se encuentra el negocio.
 [Cuando] Eventos y circunstancias que gatillan las actividades del negocio
(la organización).
 [Quién] Organizaciones y personas involucradas.
 [Porqué] Motivaciones y necesidades que establecen la forma en que se
comporta el negocio.

6. Matriz de John Zachman

7. Matriz. Perspectivas y categorías
Perspectivas versus categorías

8. Resumen de perspectivas
Fuente: V. Galmes, 2004. Resumen de perspectivas. Adaptación de Inmon, Zachman & Geiger (Inmon, 1997)

9. Ciclo de alineamiento arquitectura empresa
El Proceso de Popkin es un conjunto de
escenarios que permiten utilizar la
Estructura de la Arquitectura de la
Empresa de Popkin.
El Proceso de Popkin enseña a:
Cómo relacionar las celdas en la
estructura.
Cómo utilizar la estructura para hacer
la arquitectura de la empresa
Cómo seleccionar las herramientas y
cuándo utilizarlas.
Cómo producir los diseños y todo lo
que se necesite para alcanzar los
objetivos del negocio.
Popkin, 1999, en:
V. Galmés, 2004. Universitat Jaume I
Jan Popkin (desde 1988 ha desarrollado
aplicaciones para implementar
soluciones del tipo arquitectura de
empresa, como la de Zachman).

10. Ciclo de alineamiento arquitectura empresa
El Proceso de Popkin es un conjunto de
escenarios que permiten utilizar la
Estructura de la Arquitectura de la
Empresa de Popkin.
El Proceso de Popkin enseña a:
Cómo relacionar las celdas en la
estructura.
Cómo utilizar la estructura para hacer
la arquitectura de la empresa
Cómo seleccionar las herramientas y
cuándo utilizarlas.
Cómo producir los diseños y todo lo
que se necesite para alcanzar los
objetivos del negocio.
Popkin, 1999, en:
V. Galmés, 2004. Universitat Jaume I
Jan Popkin (desde 1988 ha desarrollado
aplicaciones para implementar
soluciones del tipo arquitectura de
empresa, como la de Zachman).