Arquitecturas Empresariales

1. INTRODUCCIÓN A LAS
ARQUITECTURAS EMPRESARIALES
ING. NINI JOHANA ARIAS HERRERA

2. SITUACIÓN ACTUAL
• El cambio es cada vez más rápido
- Tecnológico
- Nuevos productos y necesidades
• Mercados más competitivos y globalizados.
- Necesidad de diferenciarse
-Necesidad de ser más eficientes
- Muchos participantes
* Economía de la demanda

3. EL CONCEPTO DE EMPRESA U ORGANIZACIÓN
• Es un sistema que se relaciona con su entorno
• Tiene una misión o razón de ser
• Lleva a cabo una estrategia
• Involucra un grupo de personas
• Ejecuta actividades
• Utiliza recursos

4. ¿Qué es una organización?. Mencione 5 elementos que
la componen

5. Problemática
• Las empresas son sistemas complejos
- Recursos
- Personas
- Tecnologías
- Estrategia
- Metas y objetivos
- Riesgos, entre otros.
- ¿Cómo conjugamos estos aspectos?
- - ¿Cómo se relacionan unos con otros?
- ¿Cómo hacerlo evolucionar?

6. ¿A qué se enfrentan las organizaciones
actualmente?

7. Arquitectura Empresarial
La palabra Arquitectura proviene del Griego:
- Arch: Quién tiene el mando
- Tekton: Constructor o carpintero
Refleja la necesidad de dirigir la forma en que se construye la
empresa:
- Organiza, trabaja, evoluciona.

8. Propósito de la Arquitectura Empresarial
• Describir los aspectos que componen la empresa y la relación entre
ellos: construir un modelo
• Hacer que todos apuntemos a los mismos objetivos: Todos en una
misma dirección
• Optimizar cómo vamos a trabajar : procesos – productos y /o servicios
• Anticipar riesgos e impacto en cambios: ir evolucionando

9. Perspectiva de la AE
• La empresa se puede ver con distintos lentes
- Comportamiento y funcionamiento
- Estructura de datos
* Y desde distintos ángulos
- Gerencial, estratégico, metas, visión
- Táctico, de procesos, funcional
- Organizacional, tecnológico, transaccional

10. ¿De dónde proviene la palabra Arquitectura?

12. ¿Qué es la Arquitectura Empresarial?

13. ARQUITECTURA EMPRESARIAL
La AE es la forma de representar de
manera integral la empresa, permitiendo
cubrir y considerar todos y cada uno de
los elementos que la conforman.
La Arquitectura es la definición
de la estructura de
componentes, sus
interrelaciones, y los principios y
guías que gobiernan su diseño y
evolución a través del tiempo.

14. Nombre dos propósitos de la AE

15. HISTORIA DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL
La arquitectura empresarial,
describe a la empresa como
una estructura coherente
John Zachman
Clive Finkelstein

16. HISTORIA DE LA ARQUITECTURA
EMPRESARIAL
El campo de la AE
Inició en 1987
Publicación → artículo
"Un marco para la
Arquitectura de
Información de Sistemas"
John Zachman, en el Diario
de sistemas de IBM.
En ese documento, Zachman estableció tanto el reto y la visión de
las arquitecturas empresariales que regirían este campo los
siguientes 20 años.

17. HISTORIA DE LA ARQUITECTURA
EMPRESARIAL
Jhon Zachman
“El costo y el éxito de la empresa
cada vez más está en función de sus
sistemas de información, lo cual
requiere un enfoque disciplinado
para la gestión de esos sistemas”.

18. ¿De dónde tomó Jhon Zachman la primera
idea acerca de la AE?

19. Dimensiones o componentes básicos de la
Arquitectura Empresarial
Procesos y Organización
Información para la toma de decisiones
Sistemas con que cuenta la organización
Hardware y comunicaciones

20. CARACTERÍSTICAS
• Escalabilidad: Si aumenta la carga del sistema se adapta.
• Mantenibilidad: Permite modificar los componentes existentes sin
modificar el comportamiento del sistema.
• Disponibilidad: soporte de arquitecturas tolerantes a fallos, sistemas
de redundancia.
• Extensibilidad: Ha de ser posible añadir nuevos componentes.
• Manejabilidad: del negocio, de proyectos.
• Seguridad: esquemas de seguridad en todos los niveles

21. ¿Cuáles son los 4 dominios de la AE y en
qué consisten?

22. OBJETIVOS DE LA ARQUITECTURA EMPRESARIAL
Ayuda a gestionar,
crear y desarrollar
un modelo de
negocio.
Proporciona una visión
detallada para facilitar el
desarrollo de los
sistemas, procesos y
tecnologías de la
empresa.
Permitir la integración y
garantizar la coherencia
de las operaciones
informáticas de la
empresa.
Proporcionar
una gestión del
ciclo de vida de
las soluciones.
Ofrece un camino
constante desde el
estado actual
hasta el estado
deseado.

24. IMPORTANCIA DE LA ARQUITECRURA
EMPRESARIAL
Permite establecer el estado actual de la organización, el estado deseado y la brecha entre
ambos con respecto a la visión del negocio.
Permite alinear la tecnología con las necesidades del negocio.
Propicia el mejor uso de las tecnologías de información y las comunicaciones
Promover la aplicación de un conjunto de estándares y guías de implantación.

25. Un proceso de Arquitectura Empresarial en una institución
tiene los siguientes beneficios:
Permite la definición de un plan estratégico de la institución, en donde todos los
componentes de la arquitectura empresarial están alineados y conectados como un solo
sistema.
Soporta el cumplimiento de objetivos estratégicos de la institución al garantizar que los
proyectos y demás esfuerzos de la entidad cumplen con los lineamientos y principios de
la institución para dar solución a las necesidades del negocio.
Permite la disminución de los costos de diseño, operación, soporte y cambios en TI,
minimizando el riesgo en los proyectos de TI.
Permite a la organización responder de forma ágil y adecuada ante nuevos retos y
oportunidades que se generan en el entorno