1. Framework Arquitectura Empresarial. (Ontology, Enterprise Architecture Zachman)
MARCO ZACHMAN
Arquitectura Empresarial, Tecnologías e Integración. (2012). The Art of Solution
Architecture. http://saioiadiego.blogspot.com.co/2012/01/marco-zachman.html
El Marco Zachman es un esquema de clasificación para representaciones descriptivas o
modelos de una empresa. John Zachman, desarrollo un esquema universal para la
definición y descripción de los complejos sistemas de empresa, y para la gestión de en las
múltiples perspectivas de la información de la organización y conocimiento de su
infraestructura.
Una de las consideraciones importantes de este marco son las distintas perspectivas de
análisis, que van a permitir la obtención de distintas descripciones de empresa. Como
tecnología, el Marco Zachman se extiende a cada faceta de la empresa. A continuación, se
caracterizan las representaciones, perspectivas o papeles de los “jugadores”:
1. Planificador – Alcance/objetivos: se preocupa por una descripción general de los SI y su
posición en el contexto tanto interno como externo. Identifica a los principales
componentes de los SI y se dirige a su viabilidad financiera, restricciones y alcance.
2. Propietario – modelo de negocios/empresa: está interesado en las entregas, sus
funcionalidades, y como serán usadas.
3. Diseñador/Arquitecto – modelo de sistemas de información: necesita entender el SI
desde las perspectivas técnicas y de negocios.
4. Constructor – modelo de tecnología: el gestor gestiona el proceso de construir y
ensamblar los componentes de los SI. Requiere el entendimiento de las
especificaciones del arquitecto y diseñador. Es decir, debe conocer los materiales con
los que trabaja, las herramientas y la organización de las tareas para que estas cumplan
una serie de plazos.
5. Subcontratista – representaciones detalladas: construye los componentes o partes de
un producto.
6. Usuario – sistema de funcionamiento: es el interfaz y funcionalidad del producto final.
La perspectiva del usuario es el producto final, resultado de las actividades previas de
planificación, diseño y desarrollo.
En el Marco Zachman aparecen algunas arquitecturas específicas, es el caso de la celda que
representa la intersección entre Función y Sistemas, “arquitectura de aplicación”, y la celda
2. que representa la intersección entre Red y Modelo Tecnológico, “arquitectura tecnológica,
que describe el hardware usado y los links o enlaces entre plataformas.
La arquitectura insiste tanto en la información como en las relaciones entre la información
que el equipo de gestión debe establecer.
La propuesta del marco es ayudar a obtener un terreno común para los distintos puntos de
vista de las Arquitecturas de Empresa, de forma que todo lo involucrado en la construcción
de la empresa, pueda comunicarse entre sí.
Otro mérito del marco es el reconocimiento del Workflow de los negocios. Se consideran
las columnas (personas, tiempo y motivaciones), como la forma natural de incluir
descripciones de Workflow de la arquitectura de la empresa.
Por lo tanto, las ventajas del Marco de Zachman son:
Simple, fácil de entender, no es técnico, es puramente lógico.
Compresivo, se dirige a la empresa en su totalidad.
Neutral, se define en su totalidad independientemente de las herramientas y
metodologías.
Como desventaja principal de considera la carencia de base científica sobre la que se ha
construido el marco.
El Marco Zachman no exige el uso de ninguna metodología particular, por ello se muestra
en la Figura distintas metodologías utilizadas en el Marco para capturar información de los
procesos que tienen lugar en una empresa.
