Metodología Formativa

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Metodología Formativa

  1. 1. Metodología Formativa FO-EGAFD-002 Rev IiI: 21/02/10 ega consultores
  2. 2. <ul><li>Principios Metodológicos de referencia </li></ul><ul><li>Primeros pasos en el proyecto </li></ul><ul><li>El soporte: EGA Consultores ON LINE </li></ul><ul><li>Fases de Trabajo </li></ul><ul><li>Balance de Proyecto </li></ul>Aspectos importantes formación+desarrollo
  3. 3. <ul><li>Los proyectos formativos realizados por EGA Consultores se rige por unos principios metodológicos que pretenden la máxima adecuación a las necesidades reales de nuestros clientes: </li></ul><ul><li>No existe un producto formativo estandarizado que se aplique como un “genérico” </li></ul><ul><li>El análisis y diagnóstico previo es la clave del éxito del proceso formativo. </li></ul><ul><li>Definición del proceso formativo con visión tridimensional: persona, grupo y organización </li></ul><ul><li>El desarrollo competencial tiene que ser medible por la organización: definición del TSC (Training Score Card) </li></ul><ul><li>La formación no es un hecho aislado en el tiempo </li></ul><ul><li>El uso de las TIC es clave para la dinamización y la optimización de los procesos formativos: Filosofía Web 2.0 </li></ul>Principios Generales de referencia formación+desarrollo
  4. 4. <ul><li>Desde el primer momento, colaboramos con nuestros clientes en una definición formativa (propuesta de proyecto) que contemple: </li></ul><ul><li>1. La perfecta adaptación del producto formativo a la casuística del cliente y/o sector a partir de una solución “ad hoc” que garantice una mayor identificación  e implicación por parte de las personas participantes en el proyecto. </li></ul><ul><li>2. Un análisis y diagnóstico previo como la clave del éxito del proceso formativo </li></ul><ul><li>Su correcta y sistemática ejecución garantiza, en un alto porcentaje, el éxito del proyecto y en consecuencia la consecución de los resultados pretendidos: “Es importante saber en dónde estamos, para saber a dónde tenemos que llegar” </li></ul><ul><li>3. La definición del proceso formativo con visión tridimensional </li></ul><ul><li>El desarrollo formativo se concreta manteniendo tres dimensiones de trabajo: la persona , el grupo (equipo) y las organizaciones y/o sectores : </li></ul><ul><ul><li>Identificando las expectativas y percepciones de las personas </li></ul></ul><ul><ul><li>Identificando los roles e interacciones en los grupos </li></ul></ul><ul><ul><li>Identificando los objetivo y necesidades de las organizaciones y sectores </li></ul></ul>Primeros pasos en el proyecto formación+desarrollo
  5. 5. <ul><li>EGA Consultores ON LINE es un servicio web utilizado por EGA Consultores en sus proyectos formativos y en los de evaluación de personas. </li></ul><ul><li>Este servicio de soporte, desarrollado sobre la plataforma Moodle, ha sido concebido para proporcionar a nuestros clientes y usuarios la máxima flexibilidad posible, permitiéndoles una interacción con nuestros consultores y consultoras , especialistas en desarrollo de personas, sin barreras de espacio o de tiempo. </li></ul>El soporte: EGA Consultores ON LINE <ul><li>¿Qué ventajas aporta EGA Consultores ON LINE a los proyectos formativos de tu empresa? </li></ul><ul><li>Mayor impacto del proceso formativo por número y variedad de actividades realizadas. </li></ul><ul><li>Mayor practicidad de los workshops presenciales evitando actividades de alineamiento (detección de necesidades) y/o de conocimiento del colectivo (presentaciones, intereses, etc) </li></ul><ul><li>Seguimiento y evaluación individualizada de las personas participantes . </li></ul><ul><li>Participación en el proceso formativo de toda la organización : direcciones jerárquicas, funcionales, staff, etc sin condicionarlo. </li></ul><ul><li>Personalización de casos prácticos y casuísticas concretas de la empresa (imagen corporativa) </li></ul><ul><li>Interacción entre personas de dentro y fuera de la organización, y a distintos niveles (metodología participativa multinivel) </li></ul><ul><li>Posibilidad de otras acciones de análisis (clima, detección de necesidades, etc) </li></ul><ul><li>Se pueden cuantificar resultados del proceso formativo </li></ul><ul><li>Establecimiento de medidas correctoras inmediatas sobre posibles no conformidades del proceso formativo </li></ul>formación+desarrollo
  6. 6. <ul><li>Los proyectos formativos de EGA Consultores , con todas las consideraciones previas realizadas, se configurará teniendo en cuenta la siguiente secuencia de trabajo : </li></ul>Fases de Trabajo <ul><li>Fase 1: Preparación y planificación de la actividad </li></ul><ul><li>Para poner en funcionamiento la metodología multinivel, EGA Consultores propone un  alineamiento previo  entre la actividad de consultoría, las líneas de decisión de la empresa y los objetivos estratégicos de la misma. </li></ul><ul><li>Para ello ser hará participe del proceso y se recogerá información de las áreas funcionales implicadas : </li></ul><ul><li>Dirección de RRHH (lidera la fase) </li></ul><ul><li>Dirección General </li></ul><ul><li>Dirección funcional </li></ul><ul><li>Dirección jerárquica </li></ul><ul><li>Dirección Departamentos (los que estuviesen implicados) </li></ul><ul><li>Se concretarán los objetivos, se realizará un análisis-diagnóstico previo de la organización, reconociendo procesos de trabajo y recopilando toda la información que sea necesaria. </li></ul><ul><li>Esta fase se hará operativa a través de reuniones presenciales y/o a través del Servicio EGA Consultores ON LINE </li></ul>formación+desarrollo
  7. 7. <ul><li>Fase 2: Conociendo al colectivo </li></ul><ul><li>Avanzando en la metodología multinivel, EGA Consultores necesita profundizar en el conocimiento del colectivo de personas implicadas directamente en el proceso formativo , desde el punto de vista individual y grupal. </li></ul><ul><li>En este fase, EGA Consultores pone en marcha las siguientes actividades: </li></ul><ul><li>Análisis previo de las personas participantes  en términos de comportamientos observables (vinculados al proceso formativo concreto) de cada una de ellas, identificando aquellos que son predominantes en cada uno. Se evaluarán CÓMO se comportan y se relacionan con los problemas, las personas, los acontecimientos y las normas o procedimientos. Esta actividad se realizará a través de EGA Consultores ON LINE </li></ul><ul><li>Identificación de las líneas de decisión  en términos de reconocer  los estilos de liderazgo pretendidos en la organización así como establecer las reglas del juego dentro de un contexto de formación estratégica para el cliente. Esta actividad se realizará a través de EGA Consultores ON LINE </li></ul>Fases de Trabajo <ul><li>Identificación del funcionamiento del grupo  en términos de reconocer los roles existentes dentro de los mismo, interacciones y contrastar los intereses grupales frente a los individuales considerando los objetivos del proceso formativo dentro de la estrategia de la empresa. Para ello se utilizará una sesión presencial (dinámica de grupo) pilotada por un consultor/a senior . </li></ul><ul><li>Durante la dinámica grupal se realizarán, mediante técnicas de juego, las siguientes actividades (se filmarán todas las actividades) </li></ul><ul><li>Describir su puesto de trabajo (funciones y responsabilidades) </li></ul><ul><li>Escenificar su desempeño dentro del grupo de trabajo y la organización </li></ul><ul><li>Representar la empresa y su posición dentro de ellas </li></ul><ul><li>Identificar puntos fuertes y débiles propios dentro del sistema y en relación al equipo </li></ul><ul><li>Representar a la empresa y su trayectoria dentro de ella </li></ul><ul><li>Representar las interacciones existentes entre departamentos </li></ul><ul><li>A la finalización de esta fase </li></ul><ul><li>se emitirá un primer informe de </li></ul><ul><li>seguimiento. </li></ul>formación+desarrollo
  8. 8. <ul><li>Fase 3: Conceptualización por competencias a desarrollar </li></ul><ul><li>Considerando siempre los resultados obtenidos en la primera fase y el análisis previo realizado con cada responsable funcional (en función del colectivo), se programarán, según calendario pactado con el cliente, sesiones de trabajo presenciales dirigidas por un consultor/a senior especialista en el área temática que se aborde. Se conceptualizarán todas y cada una de las competencias a mejorar a través del establecimiento de un marco teórico y el análisis de “casos de éxito” vinculados al sector en que opera el cliente. </li></ul><ul><li>En cada una de las acciones formativas, se realizará previamente una propuesta de contenidos que serán matizados con cada uno de los responsables en la fase 0: preparación y planificación. </li></ul><ul><li>A la finalización de cada una de las sesiones se emitirá un informe de seguimiento por participante y de grupo. </li></ul>Fases de Trabajo <ul><li>Todos los materiales utilizados se alojarán en EGA Consultores ON LINE para facilitar el trabajo individual de las personas implicadas en el proceso formativo. </li></ul><ul><li>Las sesiones presenciales tendrán un enfoque eminentemente práctico y estarán adecuadas a la realidad organizacional del cliente. En este sentido, todos los casos prácticos (role play) pueden ser grabados para formar parte de material formativo de la organización </li></ul>formación+desarrollo
  9. 9. <ul><li>Fase 4:  Trabajo individual (PMP) </li></ul><ul><li>En los períodos existentes entre las sesiones presenciales (o la finalización de las mismas), cada una de las personas participantes  podrá establecer sus propios ritmos de trabajo y de desarrollo personal mediante trabajo personalizado en EGA Consultores ON LINE . </li></ul>Fases de Trabajo <ul><li>Se les facilitará tutorización, tanto síncrona como asíncrona, durante este período a través de consultores sénior para que puedan llevar a buen término la configuración de su PMP (Plan de Mejora Personal) en cada una de las áreas temáticas: El trabajo en este período se centrará sobre la resolución de casos prácticos vinculados a su actividad (dentro de la temática prevista) y de sobre la realización de propuestas de mejora, tanto personales como sobre el negocio. </li></ul>formación+desarrollo
  10. 10. <ul><li>EGA Consultores a la finalización de sus proyectos formativos presentará un informe final – Balance de Proyecto- donde se recogerá toda la información y conclusiones obtenidas durante el proceso formativo. </li></ul><ul><li>La estructura del Balance de Proyecto presentado será la siguiente: </li></ul><ul><li>Datos Generales del Proyecto </li></ul><ul><li>Metodología empleada </li></ul><ul><li>Actividades Realizadas </li></ul><ul><li>Informe del grupo </li></ul><ul><li>Informe de participantes </li></ul><ul><li>Resultados de la Evaluación de la Calidad </li></ul><ul><li>Resultados de la Evaluación del Aprendizaje </li></ul><ul><li>Informe de Gestión </li></ul><ul><li>Propuesta de Planes de Acción </li></ul>Balance de Proyecto formación+desarrollo
  11. 11. ega consultores

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