1. ¡¡¡C
po
u
os
d
ita
m
s li
Gestión orientada a resultados
con enfoque sistémico
!!
!
Una formación con
una visión de desarrollo diferente
Jinotega, Febrero a Junio 2014
1

2. ¿Te has preguntado alguna vez ...?
¿Por qué es diferente esta formación?
Si te has hecho alguna de estas preguntas, esta formación te
proporcionará respuestas con un enfoque diferente.
Uff... otro curso más... Y ni siquiera tiene el sello de una universidad...
¿Cuál es el valor agregado entonces?
 ¿Cómo obtener y evidenciar resultados e impacto en
la población meta de nuestros proyectos?
 Una metodología innovadora que se ha mejorado continuamente
en las 8 ediciones anteriores desarrolladas en Nicaragua,
El Salvador, Guatemala y Cuba.
Ha sido validado por más de 200 directores(as), coordinadores(as)
de programas, responsables de proyectos, administradores(as) y
facilitadores de 40 organizaciones locales, nacionales e
internacionales.
 ¿Qué es lo que hace que los problemas persistan aún después
de tantos esfuerzos?
 ¿Cómo lograr más con menos?
 ¿Qué es más importante...el proceso o los resultados?
 Nuestra época de cambios exige poder actualizar
continuamente el plan de estudio y adaptarlo a las necesidades
de hoy y del futuro de las y los aprendientes,
Esto requiere de una alta flexibilidad e implica que
las y los participantes son partícipes de la contextualización y
la mejora continua del currículum de esta formación.
 ¿Por qué viene la cooperación ahora con este rollo de
los resultados?
 ¿Cómo lograr resultados que estén en coherencia con la visión,
misión y plan estratégico de nuestra organización?
 Y ahora, ¿qué es eso del enfoque sistémico?
 Y por último, desde un punto de vista práctico, ¿cómo convencer
a la cooperación y los diversos actores de desarrollo que sí vale
la pena seguir invirtiendo en nuestros proyectos?
 La formación desarrolla tus competencias de (auto)aprendizaje y
de trabajo en equipo utilizando tres modalidades:
Ÿ Tres módulos presenciales para compartir las experiencias
prácticas, vivir las herramientas metodológicas y buscar
respuestas a nuestras preguntas.
Ÿ (Auto)aprendizaje a través de 8 cuadernos didácticos.
Ÿ La aplicación práctica a través de la elaboración de
un proyecto en equipo.
Ÿ La retroalimentación continuo sobre los proyectos.
Genial, ya somos al menos dos quienes nos hemos hecho un par
de preguntas esenciales sobre como gestionamos los proyectos de
desarrollo e incluso nuestros proyectos de vida.
En los últimos años se ha hablado mucho de la gestión orientada a
resultados y se han hecho un par de talleres rápidos, aunque la mayoría
se han quedado a nivel teórico dejándonos más bien la siguiente gran
pregunta:
 La integración práctica del enfoque sistémico a
la gestión orientada a resultados.
 Ajá, ok... ¿y ahora cómo logro pasar de mi árbol de problemas
a una gestión orientada a resultados?
 Un menú de más de 50 herramientas sistémicas que te facilitan
la puesta en práctica de estos enfoques.
 ¿Qué herramientas puedo usar para la planificación,
implementación, monitoreo y evaluación de nuestros proyectos?
Si buscas resultados distintos,
no hagas siempre lo mismo.
Para responder a éstas y muchas preguntas más, hemos diseñado
este programa de formación en “Gestión orientada a resultados con
enfoque sistémico”.
2
Albert Einstein

3. ¿Qué competencias desarrollarás?
En el tercer módulo todos las y los participantes:
 conocen y reflexionan de manera general sobre los elementos
claves de la operativización e implementación de un proyecto
en términos de:
 gestión técnica,
 gestión de personal,
 gestión de finanzas y medios del proyecto,
 gestión de conocimiento,
 gestión de información,
 comunicación y posicionamiento,
 cierre del proyecto y salida,
Aunque cada proceso de aprendizaje y/o proceso de desarrollo genera
una serie de cambios impredecibles, presentaremos a continuación
las competencias que esperamos que las y los participantes adquirirán
al asumir con empeño el aprendizaje colectivo presencial, el (auto)
aprendizaje y la aplicación práctica:
En el primer módulo todos las y los participantes:
 conocen los principios claves de la gestión orientada a resultados
y del enfoque sistémico aplicado a proyectos de desarrollo,
 identifican las áreas de mejora claves en relación a
la implementación de un proyecto.
 reflexionan sobre el funcionamiento actual de los procesos de
planificación, implementación, monitoreo y evaluación en
su organización,
 profundizan su marco teórico sobre monitoreo y evaluación,
 realizan procesamiento, análisis y síntesis de información primaria,
 conocen y comprenden la lógica del ciclo del proyecto en
su conjunto,
 analizan y mejoran su idea del proyecto,
 conectan los análisis de la situación que queremos cambiar con
el camino hacia la visión,
 analizan los actores de desarrollo que intervienen en el proyecto,
 elaboran fichas de protocolo de indicadores,
 analizan la situación que se quiere cambiar a través del proyecto.
 definen el plan de monitoreo, evaluación y sistematización,
 conocen y elaboran instrumentos de monitoreo y evaluación.
En el segundo módulo, las y los participantes:
Al concluir, las organizaciones cuyos integrantes participan en
este proceso:
 trazan el camino hacia la visión, identificando los diferentes
niveles de cambio, objetivos, resultados, productos y
sus respectivos indicadores,


 definen el significado y la calidad de los indicadores,
 identifican estrategias, actividades, personas e insumos
requeridos para lograr los cambios propuestos,
 disponen de los elementos necesarios para elaborar
el documento final del proyecto y realizan su control de calidad.
3
contarán con personal que estará en capacidad de facilitar
procesos de planificación de proyectos con la participación de
equipos, grupos meta y otros actores claves de la organización,
se familiarizan con los enfoques de gestión orientada a resultados
y de desarrollo sistémico aplicado a proyectos de desarrollo.

4. Programa de formación
Horas efectivas
m 96 horas de aprendizaje colectivo presencial
Introducción a los enfoques
m Ciclo de proyectos
m 96 horas de auto aprendizaje
m Enfoque sistémico aplicado a proyectos
m 96 horas de aplicación práctica en equipos de trabajo
m Gestión orientada a resultados, su origen y principios
m Equivalente a 36 días ó 266 horas de aprendizaje
m Camino hacia la visión
m Visión personal y visiones colectivas
Formación presencial
(Re)conocimiento del terreno
m Análisis de la idea del proyecto
m Módulo 1:
m Módulo 2:
m Análisis de la situación que queremos cambiar
Trazado del camino hacia la visión
m
Definiendo los cambios que queremos
Ÿ Definición de objetivos y resultados
Ÿ Anticipación de supuestos y riesgos
Ÿ Construcción de indicadores
Ÿ Identificación de medios de verificación
Lunes a jueves,
13 al 16 de mayo 2014
Lugar de la formación
Los módulos presenciales se facilitarán en La Cuculmeca:
m Calidad y significado de los indicadores
m
Martes a viernes,
1 al 4 de abril 2014
m Módulo 3:
m Análisis de actores
Martes a viernes,
4 al 7 de febrero 2014
m Auditorio La Cuculmeca
La Cuculmeca
Barrio Daniel Teller
Salida al Guayacán
Jinotega
Operativización del camino hacia la visión
Ÿ Estrategias operativas
Ÿ Productos
Ÿ Actividades
Ÿ Medios: personas, insumos y presupuesto
m Plan de monitoreo, evaluación y sistematización
m Formulación del documento del proyecto
4

5. Nuestro equipo
Karina Gadea facilita procesos de
planificación, monitoreo y
evaluación de proyectos para
La Cuculmeca y otras
organizaciones.
Además cuenta con una amplia
experiencia en sistematización de
procesos y proyectos.
Para ello, creamos una sinergia única, juntando las experiencias de
La Cuculmeca, Guacamaya y Q´anil... Desarrollo Sistémico.
Rita Muckenhirn facilita, acompaña y
asesora procesos de desarrollo personal
y organizacional con enfoque sistémico
a organizaciones, redes y alianzas
principalmente en Centroamérica y
el Caribe.
Para ello, se basa en su experiencia
como fundadora y directora de la ONG
de desarrollo, Asociación de Educación
y Comunicación “La Cuculmeca”.
Desde el 2006 ha estado a cargo del área de planificación, monitoreo,
evaluación y sistematización de proyectos enfocados especialmente
en los ámbitos de educación, medio ambiente, desarrollo económico y
participación ciudadana.
La Cuculmeca se ha dedicado desde 1990 a la gestión de programas
y proyectos en los ámbitos de educación, medio ambiente, agricultura
ecológica y participación en Nicaragua.
Ella ha ampliado su profesión como economista con procesos de
formación en planificación estratégica con enfoque de género,
desarrollo económico local, desarrollo organizacional con enfoque
sistémico, gestión orientada a resultados y metodología de facilitación
participativa para la gestión de conocimiento.
Ha profundizado su formación profesional en administración pública
y administración de empresas con procesos de actualización en
desarrollo organizacional con enfoque sistémico y una certificación en
Management Sistémico y Constelaciones Organizacionales.
Reyna Picado es la gerente de
Guacamaya y estará a cargo de
la organización del proceso de
formación.
En el 2012 ha creado Q´anil... Desarrollo Sistémico. Los procesos que
facilita actualmente se centran en los siguientes ámbitos:
• Acompañamiento y asesoría a procesos de desarrollo organizacional
• Planificación estratégica
• Gestión orientada a resultados
• Formación en metodología de facilitación, comunicación.
• Gestión de conocimiento
Les brindará la acogida y atención
con la calidez humana que
se merece junto con su equipo de
apoyo.
Cuenta con 15 años de experiencia
profesional en ámbitos de
administración de empresas y
promotoría social.
Se articulan los ámbitos de desarrollo personal, organizacional y
comunitario promoviendo la puesta en práctica de principios y actitudes
sistémicas como la diversidad de miradas, el enfoque en los recursos,
la solución y el contexto, poniendo a las personas en el centro como
protagonistas de sus propios procesos. Forma parte del Grupo Nahuales
que promueve el enfoque sistémico a nivel centroamericano.
5

6. Inversión
Otros servicios para las y los participantes
Toda la formación implica una inversión de U$ 840.00 por participante.
Para las y los participantes que requieren hospedarse en Jinotega, les
ofrecemos nuestros servicios de alimentación y alojamiento de
la Guacamaya1:
m
¿Qué incluye la inversión?
m Facilitación de los tres módulos.
m Seguimiento on-line entre los módulos.
m Almuerzos y refrigerios.
Infraestructura
adecuada
para procesos
de formación
con amplios
salones
funcionales y
equipados.
m Acceso a
internet.
m 8 cuadernos de la Serie “Gestión sistémica de proyectos
orientada a resultados” auspiciada por terre des hommes
Alemania y otros colaboradores.
m Materiales adicionales en versión digital.
m Certificado
¿Cuáles son las modalidades de pago?
Si cancelan toda la inversión en un solo pago antes del 31 de diciembre
del 2013, te haremos un descuento del 10 %.
m Servicio de alimentación de primera calidad:
- Desayuno U$ 1.80
- Cena U$ 1.80
m Alojamiento con capacidad para albergar a 32 personas,
en cuartos para 4 personas. Costo por persona:
U$ 4.00
Si desea otro tipo de alojamiento, por supuesto, le facilitaremos
los contactos.
Si cancelan toda la inversión en un solo pago antes del 31 de enero del
2014, te haremos un descuento del 5 %.
Si prefieren una modalidad de pagos parciales, pueden pagar en
tres cuotas de U$ 280.00 a más tardar una semana previa a cada
módulo.
Los pagos los pueden realizar vía transferencia bancaria o depósito a
nuestra cuenta bancaria:
La Cuculmeca
BAC Jinotega
Cuenta en dólares Nº 354-564-791
1 Estos precios no incluyen el IVA.
6

7. Inscripción
¿Cómo llegar?
Con el objetivo de garantizar la calidad de la formación y sus procesos
de seguimiento, los cupos de esta formación son limitados.
Mapa para llegar en vehículo o desde la COTRAN
Tomaremos en cuenta la inscripción por orden cronológico de pago y/o
envío de inscripción y compromiso de pago.
Es recomendable que de una misma organización participen al menos
dos o tres personas para facilitar la introducción del enfoque de gestión
sistémica orientada a resultados a nivel institucional y realizar el trabajo
práctico sobre su propio proyecto.
Adjuntamos la ficha de inscripción y les solicitamos de enviarla
a más tardar el 15 de enero del 2014 a:
Karina Gadea
karina.gadea@cuculmeca.org
Teléfono
(00 505) 278 23578/9
Celular (00 505) 84478983
Karina les brindará, con mucho gusto, información adicional sobre
la formación, su contenido y metodología.
Para reservaciones y consultas sobre organización, logística, etc.,
contacte a:
Reyna Picado
guacamaya.jinotega@gmail.com
Teléfono
(00 505) 278 23578/9
Celular
(00 505) 853 76392
7

8. Horarios de expresos
Para contactarnos
Salida de Managua
hacia Jinotega
Salida de Jinotega hacia a
Managua
04:00 de la mañana
07:00 de la mañana
08:00 de la mañana
12:00 del mediodía
01:00 de la tarde
02:00 de la tarde
03:00 de la tarde
04:00 de la tarde
05:00 de la tarde
04:00 de la mañana
05:00 de la mañana
06:00 de la mañana
07:30 de la mañana
09:00 de la mañana
10:45 de la mañana
12:00 del mediodía
01:30 de la tarde
03:00 de la tarde
04:00 de la tarde
05:00 de la tarde
La Cuculmeca
Jinotega, Nicaragua
Teléfono (+505) 2 782 3578
Teléfono (+505) 2 782 3579
Email info@cuculmeca.org
www.cuculmeca.org
Guacamaya
Jinotega, Nicaragua
Cada viaje cuesta C$ 80.00 (precio actual, noviembre 2013).
Teléfono (+505) 2 782 3578
Teléfono (+505) 2 782 3579
Email guacamaya.jinotega@gmail.com
guacamayajinotega.wordpress.com
Horarios de interdepartamentales
Salida de Estelí hacia Jinotega
Salida de Jinotega hacia Estelí
09:00 de la mañana
02:15 de la tarde
04:15 de la tarde
05:00 de la mañana
07:00 de la mañana
12:00 del mediodía
Cada viaje cuesta C$ 50.00 (precio actual, noviembre 2013).
Rita Muckenhirn
Facilitadora y asesora
(+505) 2 78 23 880 Teléfono
(+505) 893 29 003 Móvil
rita.muckenhirn@gmail.com Email
rita.muckenhirn Skype
www.qanil.org
Taxi
El taxi desde la COTRAN sur (buses de Managua y Matagalpa) cuesta
C$ 12.00 por cada pasajero(a).
8