2.  Es una certificación denominada Project
Management Professional (PMP) la cual es
ofrecida por el Project Management
Institute (PMI).
 La certificación, es reconocida y
demandada a nivel mundial, esta
demuestra a los empleadores, clientes y
colegas, que el director de proyecto posee
el conocimiento de dirección de proyecto,
la experiencia, y las habilidades para llevar
los proyectos a un término exitoso.

3.  La credencial se obtiene mediante la
documentación de 3 a 5 años de
experiencia en gestión de proyectos,
completar 35 horas de formación
relacionadas con la gestión de
proyectos, y obteniendo un
determinado porcentaje de las
preguntas en un examen escrito de
opción múltiple.

4.  El PMI ofrece dos categorías para los
aspirantes (aunque la credencial, en
caso de otorgarse, es exactamente la
misma en ambos casos):

5.  La categoría 1 aplica a los aspirantes que
cuentan con un título universitario a nivel
de licenciatura. Para calificar, en el
transcurso de los últimos cinco años estos
aspirantes debieron haber cumplido 3 años
(36 meses) de experiencia en manejo de
proyectos, durante los cuales 4,500 horas
han sido dedicadas expresamente a tareas
de manejo de proyectos (Project
Management, o PM).

6.  La categoría 2 aplica a quienes cuentan
con diploma de preparatoria, o
equivalente. En los últimos ocho años,
estos aspirantes debieron haber
cumplido 5 años (60 meses) de
experiencia en manejo de proyectos,
durante los cuales deben haber
dedicado 7,500 horas expresamente a
tareas de PM.

7.  Deben haber tenido experiencia en los 5
grupos de procesos (inicio, planeación,
ejecución, monitoreo y cierre)
 No necesariamente tuvo que haber
tratado con estos 5 dominios en un solo
proyecto.
 Asimismo, deben haber recibido por lo
menos 35 horas efectivas y presenciales
(contact hours) de educación en
manejo de proyectos.

8. Mediante un análisis de los individuos se construye un
modelo que se forman antes, durante y después de la
certificación del aspirante, demuestra características
definidas de este proceso:
 Realización de funciones bajo la supervisión general,
y son responsables de todos los aspectos del
proyecto durante la vida del mismo.
 Dirige y lideran equipos de diferentes funciones para
entregar los proyectos dentro de las restricciones del
cronograma, del presupuesto y del alcance.
 Demuestra sus conocimientos y experiencia
suficientes para aplicar una metodología
adecuadamente a los proyectos que tienen sus
requisitos y entregables razonablemente bien
definidos.

10.  Esta compuesto de 200 preguntas de
opción múltiple; de esas preguntas 25
de ellas son consideradas como
preguntas de prueba.

11.  El examen de PMP se basa en la especificación de
examen PMP (PMP Examination Specification) que se
describe por seis dominios:
 Inicio,(13%)
 Planificación,(24%)
 Ejecución, (30%)
 Seguimiento y control, (25%)
 Cierre, (8%)
 Responsabilidad social y profesional - Se eliminó en la
última modificación del 2011.

12.  Una vez aprobado, ya es una persona
considerada con la certificación.Y usted
ya puede utilizar la designación PMP
después de su nombre en tarjetas de
negocios o documentos profesionales.

13. Dentro en el tiempo de espera, se recibe un
paquete de certificación que incluye:
1. Una carta de felicitaciones
2. Información sobre como mantener y/o
renovar su certificación
3. Su certificado
4. Ambos documentos indicarán:
5. Su número de certificación
6. Las fechas de su ciclo de certificación

14.  Dominar los conceptos básicos de la dirección de
proyectos sobre la base de la guía y la perspectiva del
instituto.
 Comprender el flujo de procesos que interactúan a lo
largo del ciclo de vida del proyecto, así como sus
entradas, salidas y las técnicas y herramientas necesarias
para gestionarlo.
 Conocer los contextos y saber que qué momento en
adecuada aplicar las diferentes técnicas y herramientas
ligadas a la gestión de un proyecto.
 Conocer el tipo de preguntas que aparecen en el
examen de certificación PMP del PMI.
 Estar preparado ordenada y metodológicamente para
superar el examen de certificación.
 Entender las técnicas para responder de forma acertada
a las preguntas.

15.  PMP / Para empresas:
 Consistencia con estándares reconocidos
internacionalmente
 Calidad de los recursos humanos en el
desarrollo de proyectos
 Habilidad para desarrollar programas de
formación internos con personal PMP
 Consistencia para controlar y desarrollar
programas con proveedores
 Mejoras en la productividad.

16.  Énfasis en la práctica de Informática y
Telecomunicaciones
 Instructores certificados en PMP con
experiencia en Proyectos de Informática y
Telecomunicaciones
 Portafolio completo con alto contenido
práctico y ejemplos de la industria de
Informática y Telecomunicaciones
 Aplicación de conocimientos teóricos en
PMP Administración de Proyectos basados
en el PMBOK

17.  Este certificado ha permanecido en el
“TOP TEN” de las certificaciones más
apreciadas por el mercado los últimos
10 años.

18.  Y siendo en solo México solo hay 2000
personas certificadas como
profesionales en Dirección de Proyectos.