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Se conoce como  efecto red  al tipo particular de externalidad que se produce cuando cada nuevo usuario añade valor a un p...
 
 
 
La Conversación
 
“ Los mercados son conversaciones”
“ Internet facilita conversaciones entre humanos que eran sencillamente imposibles en la era de comunicación de masas”
“ Los hipervínculos dejan las jerarquías en entredicho”
“ El mercado  en red  sabe más que las empresas acerca de sus propios productos” (o, visto de otra manera, la empresa en r...
“ Lo que ocurre en los mercados también sucede entre los empleados. Una estructura metafísica llamada “La Empresa es lo ún...
“ Igual que ocurre en los mercados en red, las personas también hablan entre sí directamente dentro de la empresa” “ Estas...
“ Una intranet  abierta  organiza a los trabajadores en muchos sentidos. Su efecto es más contundente que la agenda de un ...
Cambios en la economía y en los negocios
La  lógica de la abundancia  aparece cuando la estructura de producción y costes vuelve innecesario dirimir colectivamente...
 
 
 
 
Los Medios Sociales (conversaciones en marcha)
<ul><li>Blogs </li></ul><ul><li>Wikis </li></ul><ul><li>Microblogging </li></ul><ul><li>Compartir video, fotos, documentos...
 
 
 
 
 
Twitter no es un blog, es algo 100% interactivo que permite a un grupo de personas abierto y disperso compartir inquietude...
 
 
 
 
 
¿Y todo esto para qué?
<ul><li>Todo el mundo está en el mismo nivel de interacción (distribuido) y todo el mundo puede participar </li></ul><ul><...
Luis Suárez, Community Builder de IBM
Jesús Encinar, fundador y CEO de Idealista
José Luis Vázquez, CEO de Mirada
Reclutamiento <ul><li>Localizar candidatos más rápidos y más abundantes </li></ul><ul><li>Mejora la información previa a s...
Comunicación interna <ul><li>Desde el punto de vista de los procesos, las “circulares”, etc. </li></ul><ul><li>Por la part...
Gestión del conocimiento <ul><li>Permite sacar lo que está en las cabezas de la gente, organizarlo, etiquetarlo (“ordenarl...
Organización <ul><li>Teletrabajo </li></ul><ul><li>Conciliación vida profesional/familiar </li></ul><ul><li>Mejora de proc...
Formación <ul><li>Nuevas habilidades para vivir en una organización “social” </li></ul><ul><li>Más y mejores materiales </...
Lecturas recomendadas
The Cluetrain Manifesto http://www.cluetrain.com/book/index.html El capitalismo que viene http://juan.urrutiaelejalde.org/...
Blog:   La Nueva Industria Audiovisual ( http://industriaaudiovisual.blogspot.com ) Twitter:   Gonzalomartin Skype:   Fuzz...
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Impacto social media en RRHH

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Impacto social media en RRHH

  1. 1. impacto de las social media en la gestión de personas - Gonzalo Martín -
  2. 5. Se conoce como efecto red al tipo particular de externalidad que se produce cuando cada nuevo usuario añade valor a un producto por el hecho de unirse a la comunidad de usuarios.
  3. 9. La Conversación
  4. 11. “ Los mercados son conversaciones”
  5. 12. “ Internet facilita conversaciones entre humanos que eran sencillamente imposibles en la era de comunicación de masas”
  6. 13. “ Los hipervínculos dejan las jerarquías en entredicho”
  7. 14. “ El mercado en red sabe más que las empresas acerca de sus propios productos” (o, visto de otra manera, la empresa en red sabe más que el jefe de su propia empresa)
  8. 15. “ Lo que ocurre en los mercados también sucede entre los empleados. Una estructura metafísica llamada “La Empresa es lo único que se erige entre los dos”
  9. 16. “ Igual que ocurre en los mercados en red, las personas también hablan entre sí directamente dentro de la empresa” “ Estas conversaciones tienen lugar en las intranets corporativas sólo cuando las condiciones son favorables”
  10. 17. “ Una intranet abierta organiza a los trabajadores en muchos sentidos. Su efecto es más contundente que la agenda de un sindicato”
  11. 18. Cambios en la economía y en los negocios
  12. 19. La lógica de la abundancia aparece cuando la estructura de producción y costes vuelve innecesario dirimir colectivamente -vía mercado o decisión autoritaria o democrática- qué se produce y qué no.
  13. 24. Los Medios Sociales (conversaciones en marcha)
  14. 25. <ul><li>Blogs </li></ul><ul><li>Wikis </li></ul><ul><li>Microblogging </li></ul><ul><li>Compartir video, fotos, documentos </li></ul><ul><li>Redes Sociales </li></ul>
  15. 31. Twitter no es un blog, es algo 100% interactivo que permite a un grupo de personas abierto y disperso compartir inquietudes y situaciones como si estuviesen juntos. El equivalente a un cruce de comentarios con un compañero de trabajo, una breve conversación en un pasillo o un encuentro en la acera de la calle, o un grupo de amigos tomando cañas en un bar. Jaime Cuesta http://jaimecuesta.blogspot.com
  16. 37. ¿Y todo esto para qué?
  17. 38. <ul><li>Todo el mundo está en el mismo nivel de interacción (distribuido) y todo el mundo puede participar </li></ul><ul><li>Trabajo con la persona íntegra (profesional y personal) y construyo confianza </li></ul><ul><li>Resuelvo los problemas del e-mail </li></ul><ul><li>Elimino la distancia </li></ul>
  18. 39. Luis Suárez, Community Builder de IBM
  19. 40. Jesús Encinar, fundador y CEO de Idealista
  20. 41. José Luis Vázquez, CEO de Mirada
  21. 42. Reclutamiento <ul><li>Localizar candidatos más rápidos y más abundantes </li></ul><ul><li>Mejora la información previa a su acercamiento: reputación, investigación de su carrera, etc. </li></ul><ul><li>Trabajo de posicionamiento como empleadores </li></ul>
  22. 43. Comunicación interna <ul><li>Desde el punto de vista de los procesos, las “circulares”, etc. </li></ul><ul><li>Por la participación </li></ul><ul><li>Porque hace posibles los movimientos ascendentes y descendentes </li></ul><ul><li>Más transparencia, mejor información, menos rumores </li></ul><ul><li>Nuevos riesgos, nuevos conflictos </li></ul>
  23. 44. Gestión del conocimiento <ul><li>Permite sacar lo que está en las cabezas de la gente, organizarlo, etiquetarlo (“ordenarlo”) </li></ul><ul><li>Acceso rápido a la documentación y al know-how de la compañía </li></ul><ul><li>“Entorno de consultas” mayor y más rápido. </li></ul>
  24. 45. Organización <ul><li>Teletrabajo </li></ul><ul><li>Conciliación vida profesional/familiar </li></ul><ul><li>Mejora de procesos </li></ul><ul><li>Achata las pirámides </li></ul><ul><li>Cambia el estilo de liderazgo </li></ul><ul><li>Investigación sobre satisfacción </li></ul>
  25. 46. Formación <ul><li>Nuevas habilidades para vivir en una organización “social” </li></ul><ul><li>Más y mejores materiales </li></ul><ul><li>Más posibilidades de autoformación, más potencial de formación interactiva y a distancia. </li></ul>
  26. 47. Lecturas recomendadas
  27. 48. The Cluetrain Manifesto http://www.cluetrain.com/book/index.html El capitalismo que viene http://juan.urrutiaelejalde.org/capitalismo/ ELSUA blog (gestión del conocimiento) http://www.elsua.net/ Otros contenidos de Luis Suárez Conferencia en video: http://vimeo.com/1614722 IBM goes 2.0: http://www.slideshare.net/gpoole/ibm-web-2-0-goes-to-work-presentation-671274 The Long Tail http://www.thelongtail.com/ Blogbook http://www.blogbook.es/ Reclutamiento y selección en el mundo 2.0 http://www.digitalycia.com/2008/07/14/reclutamiento-y-seleccion-en-el-mundo-20/
  28. 49. Blog: La Nueva Industria Audiovisual ( http://industriaaudiovisual.blogspot.com ) Twitter: Gonzalomartin Skype: Fuzzymanue E-mail: martinalcrudo@gmail.com Esta presentación la ha realizado con la ayuda de mi comunidad y a partir de recursos de la Red ¡Únete a ella!

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