Este documento presenta un proyecto para mejorar la confiabilidad del sistema eléctrico en el Centro Industrial de Mantenimiento Integral (CIMI). El proyecto tiene como objetivo desarrollar un sistema de mantenimiento eléctrico preventivo, predictivo y correctivo para el taller de mecanizado en el CIMI a lo largo de 17 meses. De manera que se mantenga un ambiente seguro y adecuado para el aprendizaje de los estudiantes en el área de mecanizado.

1. RED DE DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA

2. DISTRIBUCION DE REDES INTERNAS CIMI

4. PLANTEAMIENTO DE LA NECESIDAD A SOLUCIONAR Según lo que observamos, y la información recopilada en algunas aulas de nuestro centro de formación deducimos que es necesario y conveniente la realización de un mantenimiento preventivo, y llegado al caso correctivo de la red de alimentación y distribución del servicio eléctrico. En nuestra investigación identificamos problemas en algunas aulas donde la necesidad del fluido eléctrico es esencial para llevar a cabo la formación practica

5. JUSTIFICACION DEL PROYECTO Es indispensable la identificación de los puntos críticos, para dar soluciones efectivas a la demanda de energía eléctrica, necesaria para los talleres que utilizan equipos y maquinaria, que consumen grandes cargas. Se pretende estudiar y analizar, los niveles de tensión, para así poder equilibrar las redes.

6. OBJETIVO GENERAL Mantener los diferentes ambientes de formación con un optimo servicio de energía, que tenga la capacidad de soportar la demanda de tensión requerida en los talleres de practica.

7. OBJETIVOS ESPECIFICOS Identificación de la red de distribución. Implementar simbología para advertir sobre los riesgos eléctricos. Nivelar cargas para optimizar servicio

8. COSTOS INSUMOS

9. COSTOS COSTOS DOTACION

15. MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. ANALISIS DEL SECTOR: EN EL AULA DE MECANIZADO B-117 SE BENEFICIAN UN PROMEDIO DE 25 APRENDICES POR CURSO LOS CUALES HACEN USO DE DICHAS INSTALACIONES, EN LA CUAL ENCONTRAMOS 2 TORNOS INCO SIN FUNCIONAMIENTO Y EL SISTEMA ELECTRICO EN MALAS CONDICIONES.

16. MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. DEFINICION DEL PRODUCTO O SERVICIO: UN PLAN DE MANTENIMIENTO ELECTRICO, RENOVACION DE REDES, COORDINACION DE PROTECCIONES Y FINALMENTE LA INTERVENCION A LAS MAQUINAS AFECTADAS (MINIMO UNA) BASADOS EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS: REALIZAR EL LEVANTAMIENTO DE LA RESPECTIVA INFORMACION PERMITIENDO DAR UN DIACNOSTICO DETALLADO Y ACERTADO, PROPONIENDO POSIBLES MEJORAS, Y ASI DAR PRIORIDAD Y VIAVILIDAD A LO MAS NECESARIO TENIENDO EN CUENTA LOS RECURSOS DISPONIBLES.

17. MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. MERCADO OBJETIVO : CENTRO INDUSTRIAL DE MANTENIMIENTO INTEGRAL, ESPECIFICAMENTE EN EL AMBIENTE DE MECANIZADO IMPLEMENTANDO LOS CORRECTIVOS PERTINENTES PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS EQUIPOS Y EL CORRECTO APRENDIZAJE DE LOS APRENDICES .

18. MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. TIEMPO : EL TIEMPO ESTIMADO EN EL DESARROLLO DE ESTE PROYECTO SERA DE 17 MESES

19. MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: LIDER: IVAN DARIO QUINTERO ASESORES: FABIO JAUREGUI JAIRO ROJAS M. JEFE TECNICO: MICHAEL A. JEFE DE MTO: PATRICIA RUIZ LOGISTICA: MARIO VEGA MIGUEL ANGEL SANABRIA ANDRES BIANCHA LUDVIN REYES TECNICOS Y AUXILIARES FABIAN VARGAS JOHN REYES JAVIER AGUILAR RUBEN DARIO WILLIAM RAMIRES

20. MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. RECURSOS NECESARIOS

21. MEJORAMIENTO DE LA CONFIABILIDAD DEL SISTEMA ELECTRICO EN EL C.I.M.I. ALCANCE DEL PROYECTO: EL PROYECTO NOS BRINDARA ALCANZAR LAS COMPETENCIAS EN : INPECCIONAR EL HISTORIAL DE LA MAQUINAS, IDENTIFICAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA PARTE ELÉCTRICA EN LA MAQUINARIA Y EQUIPO INDUSTRIAL DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES , IDENTIFICAR FALLAS , ANALIZAR FUNCIONES , ESTABLECER REQUERIMIENTO DEACUERDO CON LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO.

24. OBJETIVO GENERAL REALIZAR EL MANTENIMIENTO EN EL TALLER DE SOLDADURA BUSCANDO ASI EL MAXIMO APROVECHAMIENTO DE LOS EQUIPOS QUE SE ENCUENTRAN INACTIVOS POR FALLAS ELECTRICAS.

25. JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES ESTE PROYECTO ES REALIZADO CON EL FIN DE PRESTAR EL SERVICIO DE MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO ELECTRICO EN EL TALLER DE SOLDADURA (CIMI), IMPLEMENTANDO CORRECCIONES ELECTRICAS.

26. OBJETIVOS ESPECIFICOS * CORREGIR FALLAS TECNICAS ELECTRICAS QUE INUTILIZAN LA MAQUINARIA. * ELABORAR MANTENIMIENTO CORRECTIVO, PREDICTIVO Y PREVENTIVO DE LA MAQUINARIA QUE SE UTILIZA EN EL TALLER. * REALIZAR FICHAS TECNICAS SOBRE EL USO Y ESPECIFICACION DE LA MAQUINARIA. * HACER LA DEBIDA SEÑALIZACION PARA EVITAR ACCIDENTES E INCONVENIENTES, QUE INFORMEN SOBRE LAS PRECAUCIONES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL REQUERIDA.

28. DEFINICION DEL PRODUCTO O SERVICIOS QUE SE DESARROLLAN CON EL PROYECTO * MANTENIMIENTO Y MANO DE OBRA CALIFICADA. * MODIFICACION DE TABLEROS Y CAJAS DE MANDO. * REPARACION DE EQUIPOS Y MAQUINARIA EN FUNCIONAMIENTO. * MANTENIMIENTOS CORRECTIVOS, PREVENTIVOS Y PREDICTIVOS. * PUESTA EN MARCHA.

29. MERCADO OBJETIVO EL CENTRO INDUSTRIAL DE MANTENIMIENTO INTEGRAL CONTARA CON UN AULA DE MAYOR BIENESTAR PARA EL APRENDIZ Y SU INSTALACION EN GENERAL. TENIENDO UN PUNTO DE VISTA SOCIAL, ECONOMICO, EDUCARIVO, DE MANERA QUE LA INSTITUCION NO SE VEA AFECTADA EN CALIDAD DE ENSEÑANZA AL APRENDIZ.

30. TIEMPO DEFINIDO PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO EL TIEMPO PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO ES DE 17 MESES, ESTO BASADO EN LA DURACION DE NUESTRA ETAPA LECTIVA Y TAMBIEN EN LA DISPONIBILIDAD DEL AULA Y LOS MATERIALES.

31. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LIDER DE PROYECTO OPERARIO ASESORES JEFE DE MANTENIMIENTO JEFE TECNICO MERCADEO AUXILIARES CONTABILIDAD JEFE DE PROYECTO

32. RECURSOS NECESARIOS RECONSTRUCCION EQUIPO DE SOLDADURA $1.500.000 REMODELACION DE REDES ELECTRICAS (MATERIALES) $2.000.000 REMODELACION TABLERO DE CIRCUITOS ELECTRICOS $1.000.000

33. MATERIAL NECESARIO * ESPAGUETI. * CINTA AISLANTE. * DESENGRASANTES. * DESPLAZADORES DE HUMEDAD. * DISOLVENTES. * ALAMBRE ESMALTADO. * RESINAS AISLANTES. * RESINAS DIELECTRICAS. * CORDONES DE AMARRES. * CUÑAS. HERRAMIENTAS MENORES * ALICATES. * DESTORNILLADORES. * JUEGO DE LLAVES FIJAS Y DE ESTRELLAS. * SONDAS. * TALADROS DE PERCUCION. * BISTURI. * MULTIMETRO. * MEDIDOR DE AISLAMIENTO.

34. ¿COMO CONSIDERA USTED QUE EL PROYECTO FORMULADO PERMITARA ALCANZAR LAS COMPETENCIAS DEL PROGRAMA DE FORMACION?

35. SE HARA UN LEVANTAMIENTO DE PLANOS SOBRE LA RED ELECTRICA VINCULADA AL SECTOR DE TRABAJO.

37. IMPLEMENTAR EL MEJORAMIENTO Y EL BUEN FUNCIONAMIENTO EN LOS EQUIPOS Y REDES ELECTRICAS EXISTENTES EN EL TALLER DE SOLDADURA.