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Canal innova, especial Innovación.
1. ❉innova
ESPECIAL INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
DOMINGO, 28 DE MARZO DE 2010
El Gobierno quiere impulsar la innovación con el aumento de las deducciones a las empresas innovadoras. / PALOMA UCHA
Incentivos fiscales a la innovación
vadoras. Las empresas pueden op-
EL AUMENTO HASTA EL 12% EN LA DEDUCCIÓN APLICABLE A ACTIVIDADES DE INNOVACIÓN QUE tar por aplicar la deducción direc-
tamente y después intentar con-
vencer al inspector fiscal de que
RECOGE EL PROYECTO DE LEY DE ECONOMÍA SOSTENIBLE SUSCITA EXPECTATIVAS ENTRE LAS EMPRESAS es un proyecto de investigación.
Esta vía es minoritaria. La mayo-
❉
ría de las empresas, en cambio,
LUIS ALONSO GIJÓN de la OCDE en I+D». Así al me- ción». optan por enviar sus proyectos a
El Gobierno quiere incentivar la nos lo cree María Cabo. La direc- Sin embargo, esta inseguridad la Asociación Española de Nor-
innovación. Y una de las vías ele- tora de I+D de la consultora Pisa FISCALIDAD jurídica desapareció en 2003 cuan- malización y Certificación (AE-
gidas es a través de la mejora de explica que estas deducciones se do Industria ofreció la posibilidad NOR) para acredite que es de I+D
la fiscalidad. El proyecto de Ley redujeron en 2007 al 27,6% en I+D a las empresas de solicitar al mi- y, a continuación, lo envían a In-
de Economía Sostenible, reciente- y al 9,2% en innovación y al 25% «España tiene el mejor nisterio un informe motivado y dustria en busca del informe mo-
mente aprobado en Consejo de Mi- y al 8,5% al año siguiente. marco fiscal de toda la vinculante que servía para acre- tivado y vinculante del ministe-
nistros, prevé aplicar una deduc- Con el incremento hasta el 12% ditar la condición de I+D de esos rio.
ción del 12% en los gastos de los de la deducción por actividades in-
OCDE en deducciones proyectos. Las empresas activan la deduc-
proyectos de innovación presen- novadoras «están premiando no aplicables al I+D+i» Esta medida hizo aumentar el ción por los proyectos presenta-
tados por las empresas. Una me- sólo los proyectos de I+D, sino que número de proyectos de investi- dos el año anterior en el momen-
dida que ha sido bien acogida por las empresas innovadoras tengan gación que presentan las empre- to en que se presentan el impues-
los emprendedores y que puede un premio porque han visto que sas para obtener los incentivos fis- to de sociedades, que cada año tie-
ayudar a que se presenten más mejorar la fiscalidad es un recla- ahora se le aplica una deducción cales correspondientes. «Una vía», ne lugar en el mes de julio. Ade-
proyectos innovadores, siguiendo mo que ayuda a las empresas a in- del 8,5% y se aumentará hasta el según Cabo, «que cada vez están más, otra ventaja para las empre-
así una tendencia en alza en los novar». María Cabo explica asi- 12% en un futuro. utilizando más empresas». Por- sas son los 15 años que tienen de
últimos años. mismo que los gastos del proyec- Según María Cabo, pese al fa- que, además, estas ayudas son plazo para hacer efectiva la apli-
El real decreto 4/2004 del im- to sobre los que las empresa reci- vorable marco fiscal, durante años compatibles con otras subvencio- cación de la deducción en el caso
puesto de sociedades fijaba una ben incentivos fiscales tienen que en España y en Asturias las em- nes que reciben las empresas al de que no tengan beneficios an-
base general del 30% para los pro- ver con «gastos de personal, de via- presas se retrajeron al presentar tratarse de incentivos fiscales tes.
yectos de I+D,que podía llegar has- je, de fungibles, de consumibles, proyectos con intención de bene- «porque no están sujetas a las con- Por otra parte, también pueden
ta el 50% de deducción, mientras de proyectos de colaboración y par- ficiarse de las deducciones fisca- currencias competitivas de aque- acceder a la deducción aquellos
que la deducción aplicable en in- te de ellos los amortizan con los les porque «había inseguridad ju- llas y no hay límite para conce- proyectos que tienen una subven-
novación tecnológica era del 10%. activos fijos que están dedicando rídica». La directora de I+D de derlas siempre que tengan dere- ción del CDTI por I+D o por inno-
Años después, la tendencia ha a los proyectos». Su experiencia Pisa explica que «muchas empre- chos que las justifiquen». vación tecnológica, dado que el
sido a recortar esa deducción. La le dice que los gastos que suelen sas no daban el paso por temor a organismo que actúa como venta-
razón es que el Gobierno tenía presentar las empresas pequeñas que un inspector fiscal dudase del El inspector fiscal nilla única de las empresas da un
margen para hacerlo «porque Es- «no suelen superar los 200.000 eu- carácter de I+D del proyecto e im- Hay varias formas de optar a la informe motivado por la califica-
paña tiene el mejor marco fiscal ros». Una cantidad a la que hasta pidiese beneficiarse de la deduc- deducción por actividades inno- ción de los proyectos.
2. 2 ❉innova EL COMERCIO N LA VOZ DE AVILÉS
DOMINGO, 28 DE MARZO DE 2010
gislación medioambiental», pun-
La tecnología protege tualiza Hernández Berasaluce.
Una de las innovaciones en las
que se ha apoyado la empresa para
crecer año tras año es en su siste-
ma de gestión ambiental a través
el medio ambiente de internet. «El 90% de nuestra
consultoría es a través de inter-
net». Un dato que el director gene-
ral de Ingenieros Asesores consi-
dera clave en su tarea de «llevar
la normativa medioambiental a
trayectoria empresarial en dos pi- la UE, la empresa «realizó muchas nuestros clientes y desarrollarla
INGENIEROS ASESORES ES UN REFERENTE EN lares: una moderna gestión gra-
cias al empleo de herramientas
consultorías con empresas para
explicarles la legislación comuni-
para sus empresas».
Entre los proyectos más desta-
TIC y en la actualidad, encara con
, taria a la que tuvieron que adap- cados de la empresa destaca el
ESPAÑA EN CONSULTORIA MEDIOAMBIENTAL Y optimismo el futuro con su apues- tarse». Desde entonces, esta inge- plan de vigilancia ambiental del
ta por la nanotecnología para la niería ha recorrido un largo cami- Puerto de Gijón. También mere-
AHORA FIJA SU APUESTA EN LOS NANOSENSORES fabricación de sensores de análi-
sis medioambiental.
no hasta llegar a ser considerada
«la mayor consultoría medioam-
cen una mención especial los pro-
yectos de medición mediante na-
Luis Hernández Berasaluce re- biental de Europa». nosensores de gases como el ozo-
cuerda cuando se constituyó la em- «Dentro del mercado ambiental no, el CO para prevenir fuegos en
L.A. GIJÓN sultoría medioambiental. Esta in- presa en Oviedo en 1985. Siete años se nos conoce», afirma Hernández los bosques y también de CO en la
No es fácil pasar en 25 años de dos geniería asturiana, «un referente más tarde, la sede se trasladó al Berasaluce para explicar el por M-30 de Madrid. La nanotecnolo-
empleados a 180. Ingenieros Ase- en el medio ambiente en España Parque Tecnológico de Llanera. Y qué el Ministerio de Medio Am- gía, «una revolución en el merca-
sores lo ha hecho al haber realiza- y en Europa», según el director ge- fue en los primeros años 90 cuan- biente solicita los servicios de esta do porque gracias a esa tecnolo-
do con éxito su actividad de con- neral de la empresa, ha basado su do, tras la entrada de España en empresa para realizar la tareas del gía sensores que costarían 15.000
sistema de calibración de la cali- euros se abaratan hasta los 1.500
dad del aire en los países de la UE. euros».
Además, Ingenieros Asesores
realiza la medición de la calidad La nanotecnologia
del aire en nueve comunidades au- La nanotecnología es, precisamen-
tónomas: Asturias, Cantabria, Cas- te, la línea de negocio por la que
tilla y León, Castilla La Mancha, apostará fuerte Ingenieros Aseso-
La Rioja, Navarra, Canarias, Ara- res. Hernández Berasaluce expli-
gón y Madrid. La comunidad in- ca que comenzaron «hace 5 ó 6
sular fue la última autonomía en años» a interesarse por esta tec-
la que esta ingeniería consiguió nología «al ver los nanosensores
ganar el concurso para medir la que utilizaban los fabricantes de
calidad del aire. En el futuro. In- coches para medir el óxígeno y
genieros Asesores aspira a reali- otros gases». La apuesta es firme.
zar esta actividad en Galicia. De momento, Ingenieros Asesores
En España, el ministerio tam- tiene un departamento de nano-
bién encarga a Ingenieros Aseso- tecnología en la que trabajan en
res la tarea de mantenimiento y exclusividad dos personas y hay
calibración de las estaciones de planes para aumentar la plantilla.
medición del aire de todas las co- La idea es no sólo fabricar nano-
munidades. sensores para los proyectos de me-
Otra de las actividades que ma- dición medioambiental de la em-
yor reconocimiento han dado a In- presa, sino fabricarlos para ven-
genieros Asesores son las medicio- derlos. En este sentido, ya hay con-
nes ambientales de CO, CO2, ozo- tactos con una industria japonesa
no y otros gases que la normativa interesada en adquirir estos sen-
obliga a controlar a las industrias. sores.
Los primeros trabajos de esta Estos nanosensores de Ingenie-
empresa, entre 1990 y el año 2000, ros Asesores son modelo patenta-
eran de consultoría a las empre- dos. Un producto que ha supues-
sas, « a las que les decíamos lo que to «un gran esfuerzo en desarro-
tenían que hacer para adecuarse llar porque la nanotecnología aún
a las normativas medioambienta- está en sus inicios». Estos apara-
les». Una tarea que siguen reali- tos, explica el director general «es-
zando pero en menor medida «en tán en los servicios de calibración
detalles muy concretos, porque las de la UE, donde se están empezan-
empresas ya están a tono con la le- do a cambiar los dispositivos tra-
dicionales por los fabricados con
❉
nanotecnología».
Para Hernández Berasaluce, las
principales innovaciones realiza-
TRAYECTORIA das por la empresa en los últimos
años son la gestión medioambien-
tal a través de internet, «una ac-
La consultoría realiza la tuación que no hace nadie en Es-
medición de la calidad paña como nosotros», y el desa-
rrollo de la nanotecnología para
del aire en nueve fabricar sensores de medición me-
comunidades dioambiental. Dos innovaciones
que propician el crecimiento con-
La empresa asesoró a tinuo de una empresa que cerró el
las empresas sobre las ejercicio de 2009 con una factura-
ción de 12 millones de euros.
nuevas normas Utilizar el sector de las Tecno-
ambientales de la UE logías de Información y Comuni-
cación (TIC) como soporte desde
«El 90% de nuestro los primeros años de la década de
sistema de gestión los 90 «fue un acierto el haber di-
gitalizado la gestión». Una herra-
ambiental lo hacemos mienta «con la que seguimos, pero
a través de internet» ahora ya sólo tenemos que preo-
Luis Hernández Berasaluce es el director general de Ingenieros Asesores. / PABLO NOSTI cuparnos de actualizar».
3. EL COMERCIO N LA VOZ DE AVILÉS
DOMINGO, 28 DE MARZO DE 2010 innova❉ 3
CANAL CLUB INNOVACIÓN
La financiación de la I+D+i
la financiación es que esta no está fiscalidad de España. El fundador ción y los que tienen que ver con
LOS EXPERTOS ANIMAN A LAS EMPRESAS A PRESENTAR para que las empresas ganen di- de López & Asociados asegura los recursos humanos.
nero, sino para ayudarlas a obte- que «tenemos la mejor desgrava- En lo que se refiere a la finan-
PROYECTOS PARA FINANCIARSE Y «A DEFENDERLOS Y ner ingresos que no sean de su ción fiscal de Europa y del mun- ciación de la I+D+i, las ayudas di-
propia actividad». Una financia- do vía proyecto de I+D y somos rectas a empresas consolidadas
A CREER QUE CON ELLOS SE ESTÁ INNOVANDO» ción, por otra parte, «que cada vez los que menos la aprovechamos en Asturias corren a cargo de or-
llega menos vía subvención y más de Europa porque Hacienda nos ganismos como el IDEPA, la
en forma de préstamos». sigue metiendo mucho miedo». FICYT y del Plan de Ciencia Tec-
L.A. GIJÓN len redactar coincidiendo con épo- Asimismo, hay otras dos vías nología e Innovación del Prin-
El dinero es necesario para respal- cas de menor actividad en la em- de financiación que, según este Recomendaciones cipdo de Asturias. En España, el
dar a las empresas que apuestan presa y «suele realizarlo el emplea- experto, están ganando terreno. Por otra parte, entre las recomen- CDTI y Enisa y en Europa, desta-
,
por el conocimiento. Y la financia- do más proactivo, el que lleva I+D, Una de ellas es cuando los em- daciones a la hora de redactar un can los proyectos del VII Progra-
ción, en parte, llega a través de los que es el que luchará dentro de la prendedores tienen escasez de ca- proyecto, «para conseguir que nos ma Marco.
proyectos de I+D+i que se presen- empresa por llevarlo a cabo». pital y entonces recurren a los Bu- lo financien, es hacer una labor Hay varios tipos de ayuda: ayu-
tan a distintas convocatorias eu- Por otra parte, López se queja siness Angels, que en Asturias de campo previa, buscar fuentes das a proyectos para I+D, a estu-
ropeas, nacionales y regionales. de que muchos de los proyectos de está organizada en torno a la red de financiación y leer las priori- dios de viabilidad técnica, a los
Para las empresas, «la financia- I+D que presentan las empresas y ASBAN. La otra, según José Ma- dades, condiciones y normas que costes de propiedad industrial, a
ción es más necesaria en el mo- que no son aprobados se deben «a nuel López, es a través del Insti- piden en la convocatoria». las empresas jóvenes innovado-
mento de constituir la empresa», la falta de rigor en la presentación ttuto de Crédito Oficial (ICO), Los proyectos típicos de finan- ras, a la innovación en activida-
aseguró José Manuel López, socio de la documentación». En este sen- «que ya se emplea para todo, in- ciación son los proyectos de in- des de servicios, ayudas a servi-
fundador de López & Asociados en tido, asegura que «no hace falta cluso para financiar el circulan- versión de empresas, que gene- cios de asesoramiento y apoyo a
el seminario ‘Financiación de la ser experto en financiación para te». ralmente se destinan a los países la innovación, al préstamo de per-
I+D+i’, un acto organizado por el conseguir un proyecto, sino seguir Otra ventaja que debía animar emergentes (los del este de Euro- sonal altamente cualificado y ayu-
Club Asturiano de la Innovación las instrucciones y ser riguroso». a los emprendedores a presentar pa). También están los de I+D+i, das a las agrupaciones innovado-
en el marco del ciclo «Gestión Otra reflexión de López sobre proyectos de I+D+i es la buena exportación-internacionaliza- ras.
Práctica de la Innovación 2010».
En el acto, el conferenciante ex-
plicó que hay muchos tipos de fi-
nanciación, tales como la finan-
ciación de circulante, los présta-
mos, el capital riesgo, etc, «que no
necesariamente tienen que ser
subvenciones».
López explicó que la financia-
ción de los proyectos de I+D+i de
las micropymes pueden alcanzar
el 75%, mientras que «en la gran
empresa nunca pasa del 50%».
Para López, lo mas difícil a la
hora de financiar un proyecto no
es conseguir la propia financia-
ción como tal, «sino creer que está
innovando en su empresa y eso
puede justificarlo como un proyec-
to de I+D». En este sentido, el po-
nente asegura que «debemos ser
conscientes y tener la convicción
de que queremos llevarlo adelan-
te». El optimismo del emprende-
dor por ese proyecto le lleva tam-
bién a pensar que «el proyecto pue-
de salir con toda seguridad y que
lo que vamos a hacer es beneficio-
so, que va a generar ventas, bene-
ficios o que, al menos, la empresa
va a sobrevivir». En esta línea ar-
gumental, el conferenciante insis-
tió en su mensaje de que «quien
no tiene proyecto es muy difícil
que se financie. Hay que tener pro-
yecto y ser conscientes de que que-
remos llevarlo a cabo y defender- Imagen del seminario sobre la financiación de la I+D+i organizado por el Club Asturiano de la Innovación. / JUAN CARLOS ROMAN
lo ante la organización».
A su juicio, los proyectos de
I+D+i tienen varias peculiarida-
des. No existen las certezas de otro
tipo de proyectos en los que, por
«La innovación es una sas «deben diferenciarse». Para
que no ocurra lo que le ha pasado
a los sectores maduros, como el
empresa. Asimismo, en el semi-
nario se hizo constar también
como «antes sólo se hablaba de
ejemplo, «un cliente dice que tie-
ne que entregarme este producto
o servicio en un plazo y a un pre-
necesidad, no una moda» metal, «un sector que hace 20 años
no innovaba nada». O como la
construcción, que «no innova por-
innovación en procesos (tecno-
logías avanzadas de la produc-
ción, como el prototipado rápi-
cio. En el caso de un proyecto de que le han ido bien las cosas». Sin do) y producción (generalmente
I+D sólo sabemos más o menos lo L.A. GIJÓN Este experto asegura que se debe embargo, la conclusión es que formulaciones químicas), mien-
que queremos hacer, cuánto va- A juicio de José Manuel López, innovar por tres razones: «para «sino innovamos en estos secto- tras que ahora la innovación se
mos a tardar y cuánto nos va a a en España, que «está a la cola en aumentar las ventas, los benefi- res nos quedaremos atrás». ha extendido».
costar». innovación», hay muchos empre- cios y para mantenerme como es- Innovación no es I+D sino crear José Manuel López es partida-
El fundador de López & Asocia- sarios que «creen que se trata de toy». algo nuevo y no hace falta que rio de generar una cultura de in-
dos lamenta que la mayoría de las una moda, cuando es una nece- El conferenciante aseguró en sea algo nuevo sino hacer algo novación, al tiempo que quiso de-
empresas no tengan sistematiza- sidad imperiosa, una cuestión de el acto del Club Asturiano de la nuevo en tu casa para diferen- jar claro que «son las personas y
da la elaboración de proyectos de supervivencia porque el que no Innovación dedicado a la finan- ciarte de los demás y ser compe- los equipos de trabajo los que in-
I+D. Su argumento es que se sue- innova no está en el mercado». ciación de la I+D+i que las empre- titivo. Crear valor dentro de tu novan, no las empresas».
4. 4 ❉innova EL COMERCIO N LA VOZ DE AVILÉS
DOMINGO, 28 DE MARZO DE 2010
Un momento de la jornada organizada por Innocámaras en la Cámara Comercio de Oviedo. / MARIO ROJAS
Consejos para pymes innovadoras
recursos humanos, en el mercado,
EL PROGRAMA INNOCÁMARAS ALECCIONA A LAS PEQUEÑAS EMPRESAS SOBRE LAS PAUTAS en los procesos, en la relación con
el cliente, en la distribución, en la
imagen pública de la marca, etc.
A SEGUIR PARA INTRODUCIR LAS BUENAS PRÁCTICAS DE LA INNOVACIÓN EN SUS NEGOCIOS Se puso como ejemplo a Zara que,
«pese a que se dedica a imitar a los
demás, se caracteriza por la rapi-
L. A. GIJÓN varias recetas para introducir la tionando el cambio, sino gestio- innovación no tiene que ver con dez de sus procesos».
Llevar la innovación a la empre- innovación en una empresa. Así, nando nuevos mercados, etc, por- que una empresa haga lo mismo Joaquín Moro, director comer-
sa es uno de los enunciados más por ejemplo, hay coincidencia en que el truco está en diferenciar- que otra pero mejor. Así, se puso cial de la empresa de transporte fa-
repetidos en los últimos tiempos que innovar significa ser diferen- se». como ejemplo la venta de pisos y miliar Guitrams, explicó cómo apli-
y también uno de los que más una- te, que hay varios espacios en los Guitián, que tiene un hotel y un se llegó a la conclusión de que qui- caron la innovación: « En vez de
nimidad genera. Universidades, que se puede manifestar la inno- restaurante en Llanes, explicó que zás está filosofía servía en época crecer comprando más camiones
instituciones públicas y empresa- vación dentro de la actividad em- «innovar nos está dando nuevas de bonanza, «pero ahora con la cri- o abriendo sedes fuimos a empre-
rios coinciden en que innovar es presarial, que el responsable de la oportunidades. Al principio esta- sis hay que planteárselo de otra sas que daban servicios de logísti-
sustancial para competir mejor. A empresa «debe creerse la innova- bamos equivocados, pero conse- manera», concedió el representan- ca diferentes y, tras demostrarles
esa tarea de aleccionar se dedican ción y generar una actividad em- guimos adaptar parte del negocio te de IBCmass. que eramos fuertes en Asturias,
también los responsables del Pro- presarial con ella, industrializar- y ahora estamos consiguiendo pa- Por su parte, Moisés González, nos asociamos con ellos, con Trans-
grama Innocámaras, que tienen la», que la principal dificultad para rámetros positivos con la innova- explicó que su empresa «es espe- natur, del que somos su represen-
como uno de sus principales obje- llevar las nuevas prácticas a una ción que estamos aplicando, aun- cial y muy particular» porque tante en exclusiva en Asturias». La
tivos llevar la innovación a las empresa están en el día a día y que que es muy complicado porque «sólo hacemos productos innova- nueva estrategia innovadora con-
pymes. En ese marco se engloba es necesario el prototipado como hay que implicar a mucha gente dores». El director de Prometeo, sistió en «tocar todos los servicios
la jornada celebrada esta semana fórmula para despejar las incerti- y convencer a los empleados de una empresa «en la que aplicamos de la logística, tales como servicios
en la Cámara de Comercio de dumbres sobre el resultado que que es necesario y cómo hay que tecnologías innovadoras a los vehí- de mensajería, transportes espe-
Oviedo bajo el enunciado ‘La in- puede dar esa innovación. hacerlo». culos para que estos sean equiva- ciales, etcétera».
novación en la pyme. Reinventar- Antonio Lana, de IBCmass, una En esta línea de buscar algo di- lentes a una oficina», argumentó ¿Cuál debe ser el papel del res-
se para triunfar’. consultoría TIC, fue uno de los em- ferente, entre los participantes en que innovar «significa conseguir ponsable de la empresa a la hora de
Ante una audiencia de varias prendedores que contó su expe- la jornada se dio por sentado que una ventaja competitiva, ser me- llevar la innovación? La respuesta
decenas de emprendedores, el di- riencia innovadora, además de jor que los demás, lo suficiente a esta pregunta es que el líder debe
❉
rector general de Órbita 97 mode- Moisés González, de Prometeo In- para estar por delante de ellos en «motivar e implicarse pero, sobre
ró un coloquio en el que partici- novations; Joaquín Moro, de Gui- el mercado, pero no sólo en pro- todo, debe creerse la innovación y
paron los representantes de cua- trams, y Juan Guitián, de Guitián ductos, sino en modelo de negocio, hacer que los otros se la crean». Tal
tro pymes innovadoras de éxito. Muñiz.
LAS RECETAS en marketing y en sistemas de re- como resumió el moderador de la
Unas empresas que, según el mo- Una de las primeras reglas co- cursos humanos». jornada, «hay que profesionalizar,
derador, tienen en común «haber munmente aceptadas sobre lo que «Innovar significa ser Otra de las conclusiones de la crear un proceso, convertir la in-
participado en el Programa Inno- significa innovar es que «hay que jornada de Innocámaras es que novación en una actividad empre-
cámaras y haberse atrevido a dar ser diferente». Se trata de hacer
diferente, industrializar hay mucho espacio para innovar. sarial más, industrializarla y sacar-
el primer paso al montar un nego- las cosas de forma distinta a otras esta actividad y hacer Es decir, que no sólo se puede in- le rendimiento. No vale sólo con te-
cio». empresas, diferenciarse de la com- prototipos» novar en los productos, sino en los ner ideas por la noche, hay que sis-
Durante el coloquio se dieron petencia «no sólo innovando o ges- servicios, en el marketing, en los tematizar y rutinizar».
5. EL COMERCIO N LA VOZ DE AVILÉS
DOMINGO, 28 DE MARZO DE 2010 innova❉ 5
Respecto a las principales difi-
cultades de la innovación, tanto EL OBJETIVO
los portavoces de las empresas
como los representantes de las
pymes asistentes a la jornada
El Programa
coinciden en que «están en el día Innocámaras
a día». De modo que, “o creamos
un espacio para la innovación en
aspira a llegar
el día a día o no avanzamos”. En
este punto, Antonio Lana, de
a 80 empresas
IBCmass, aseguró que en su em- este año
presa «asumimos que hay espa-
cio para proyectos que sólo nos L. A. GIJÓN
cuestan dinero, de modo que ga- Fernando Villabella, secre-
nas menos pero tienes más posi- tario general de la Cámara
bilidades». Por su parte, el hoste- de Comercio de Oviedo, ase-
lero Guitián puso como ejemplo guró durante la presentacíón
la puesta en práctica de una inno- del Programa Innocámaras
vación «que me costó 200 euros y 2010 que el objetivo para este
ha resultado ser un éxito». año «es llegar a unas 80 em-
Para gestionar el riesgo que su- presas», a las que se les pres-
pone una innovación, se aconse- tan servicios para ayudar a
ja a los emprendedores que tienen introducir la innovación. En
una pyme que «el mejor instru- las ediciones anteriores, un
mento que tenemos para minimi- total de 145 empresas han re-
zar el riesgo es prototipar rápida- sultado beneficiadas.
mente, es el gran secreto». Y, se- Antonio Lana, Moisés González, Nacho Iglesias, Juan Guitián y Joaquín Moro. / MARIO ROJAS El Programa Innocáma-
gún los expertos, «se puede pro- ras, puesto en marcha gra-
totipar todo: proceso, productos, cias a los fondos europeos
forma de relacionarse con el mer- en el paradigma del inventor, que como un desafío, que las personas cliente por su buen precio «que FEDER, al Principado y a las
cado, etc, y sirve para reducir lo está convencido de lo que hace es de la empresa estén motivadas y, demuestran que no les importa Cámaras de Comercio, cum-
antes posible la incertidumbre» bueno y el gran error es creerse finalmente, dejarlas trabajar». Asi- que no les pongan aceitunas du- ple este año su tercera edi-
sobre el resultado de esa innova- que sabe del problema». En este mismo, también se recomienda a rante el vuelo». Lo que demues- ción. Villabella quiso tener
ción. sentido, pide tener «cuidado a la las pymes identificar dónde se tra, en opinión de García, «que las un recuerdo para el expresi-
En la línea de recomendacio- hora de innovar desde una idea quiere ganar dinero y encargar pymes deben empezar a entender dente José Antonio Coto,
nes para llevar las buenas prácti- sin colocarla en el mercado, que la solución. esa realidad» a la hora de inno- «gracias al cual a primeros
cas de la innovación a las pymes, es la forma de averiguar si la rea- La mejora, por otra parte, tie- var. ¿Y cómo saber qué es lo que de la década de los 90 en está
el director general de Órbita 97 lidad es lo que yo creo que es». ne que ver con la innovación. Se- demanda el mercado, la recomen- Cámara se empezó a hablar
recomienda «saber entender e El dinero no es, según la teoría gún Rafael García, en el sentido dación es que las pymes «utilicen de innovación, por lo que no
identificar los problemas que pue- mayoritariamente aceptada en la de «ser mejor desde la perspecti- herramientas para ver qué es lo podemos menos que rendir
den estar en el mercado y a la vez,
, jornada de Innocámaras, el ele- va del cliente». Se puso como que pasa en el mercado sin pre- un homenaje a una persona
proponer cosas nuevas para gol- mento principal a la hora de lle- ejemplo el éxito del modelo de ne- guntárselo» como, por ejemplo, tan implicado en la innova-
pear ese mercado». La forma de var la innovación a la empresa, gocio de las compañías de Low utilizar el servicio de atención al ción».
hacerlo no es, en su opinión, «caer sino «generar ilusión, que se tome Cost, que son apreciadas por el cliente.
cionando desde una web que enlaza pági-
TECNOLOGIA PARA LA TRANSPARENCIA nas a otra que enlaza datos (web 3.0 tam-
bién denominada web semántica o web de
DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS los datos). Este es un cambio revoluciona-
rio. Lo importante no es por donde se ac-
cede a la información sino llegar a la in-
formación relevante lo antes posible y des-
E
l Gobierno del Reino Unido publi- el lanzamiento de data.gov en el que se ex- de diferentes lugares con diferentes so-
có en el año 2006 un informe en el ponían inicialmente 50 conjuntos de da- portes y dispositivos. Se trata de que los
que se estimaba que el gobierno
OPINIÓN tos en formatos abiertos y reutilizables datos se entiendan entre sí sin interven-
dejaba de ingresar unos 600 millo- por terceros. El número de países que han ción humana, que los sistemas se hablen
nes de euros al año por no explotar ade- PABLO PRIESCA comenzado a implementar iniciativas de automáticamente para que intercambien
cuadamente la información que atesora. DIRECTOR GENERAL DE CTIC este tipo no ha parado de crecer: Nueva datos. Para ello los datos deben tener cier-
Así mismo el estudio MEPSIR (2006) esti- Zelanda, Reino Unido, Australia, Finlan- tas características técnicas que hacen po-
ma el valor del mercado de la reutiliza- dia, Suecia, Rusia… ha ocurrido lo mis-
y sible operaciones entre ellos. Es decir, se
ción de datos públicos entre 26 y 47 mil mo con el número de aplicaciones que uti- entiendan semánticamente. Es lo que se
millones de euros en la Unión Europea. tencialidad que supondría construir tú- lizan los datos publicados. denomina Linked Data, la mejor manera
Las administraciones disponen de una neles comunicantes entre las galerías de Las buenas prácticas en materia de pu- de exponer, compartir y conectar datos,
‘mina de oro’, los datos, los recopilan y los una misma mina así como con otras mi- blicación de información del sector públi- información y conocimiento (base de la
procesan, pero actúan como simples ad- nas (ubicadas en otras administraciones) co están siendo actualmente consensua- web semántica que lidera W3C).
ministradores de la mina. Bien es cierto y de las posibilidades de su explotación das por un grupo mundial de expertos en Pero aún hay más. Si los datos públicos
que explotan parte de ella, pero lo hacen conjunta y coordinada; hace 4 años W3C W3C1, en el que participa el gobierno del son expuestos por las administraciones
a baja escala, de forma artesanal. Esta me- (organismo internacional para la crea- Principado de Asturias, y que CTIC-Cen- en formatos abiertos y reutilizables por
táfora nos puede ayudar a entender me- ción de estándares para el web) inició el tro Tecnológico coordina a nivel interna- terceros (empresas, otras administracio-
jor el problema y la solución. La gran camino para ayudar a las administracio- cional. nes, desarrolladores), comenzarán a sur-
“mina de oro’ –la mina de datos– tiene cua- nes públicas en este objetivo tan ambicio- En España, Asturias, P. Vasco y Cata- gir multitud de nuevos servicios innova-
tro zonas con niveles de restricción de ac- so. Para ello creó una iniciativa interna- luña comienzan a coger posiciones en este dores que combinarán datos públicos de
ceso diferentes: zona altamente restringi- cional en la que participan 36 países y para movimiento que tendrá consecuencias de distintas administraciones y que serán de
da donde están los datos privados (la ad- liderar dicha iniciativa W3C eligió a CTIC- alto impacto. CTIC trabaja y colabora con gran utilidad para ciudadanos y empre-
ministración debe custodiarlos en nom- Centro Tecnológico (CTIC alberga en Gi- ellos o con Aytos como Gijón o Zaragoza sas. Así, se pone la capacidad de innova-
bre de sus representados y nunca se po- jón la Oficina Española de W3c y basa gran que también han iniciado el camino. Las ción en el sector tecnológico que se las in-
drán hacer públicos), zona de acceso limi- parte de su estrategia tecnológica en tec- minas de datos de las administraciones geniará para “convertir el oro” (los datos)
tado a los datos públicos políticamente nologías para el internet del futuro). españolas comienzan a explotarse y a cons- en servicios útiles. La aparición de nue-
sensibles, zona de acceso limitado a los El 21 de Enero de 2009, en su primer día truir túneles que las comunican para in- vos servicios supondrá un ahorro de fon-
datos públicos administrativamente sen- en el despacho oval, el presidente de los terconectarlas, alineándose con las direc- dos públicos muy considerable.
sibles y, zona de acceso libre a los datos EE UU Barack Obama envió un comuni- trices recogidas en el Esquema Nacional Asturias concentra en este momento el
públicos no sensibles –pero muy valiosos–. cado a los directores de las agencias y de- de Interoperabilidad o en el Proyecto conocimiento, la metodología y el saber
Conscientes de la existencia de una mul- partamentos federales sobre Transparen- APORTA. hacer técnico. Sería una irresponsabili-
titud ingente de “minas de oro” (minas de cia y Gobierno Abierto. El 21 de Mayo de Pero ¿cuales son los beneficios? En pri- dad no ser conscientes de ello y no apro-
datos), una por administración, y de la po- 2009, se dio uno de los grandes pasos con mer lugar, el mundo del web está evolu- vecharlo.
6. 6 ❉innova EL COMERCIO N LA VOZ DE AVILÉS
DOMINGO, 28 DE MARZO DE 2010
L.A. GIJÓN aplicaciones del microchip para
Micrux Fluidic es una empresa
más del ámbito de la biotecnolo-
MICRUX FLUIDIC TRIUNFA CON EL DESARROLLO Y FABRICACIÓN dar servicio a necesidades de
clientes en los sectores sanitario,
gía que ha comenzando su activi- agroalimentario y medioambien-
dad pisando fuerte. Se trata de DE UN MICROCHIP CON MICROCANALES QUE INCORPORA UN SISTEMA tal.
otra spin off de la Universidad de
Oviedo que se ha constituido apro- DE DETECCIÓN DE SUSTANCIAS ELECTROQUÍMICAS Grupos de investigación
vechando el potencial de los gru- De momento, los mercados en los
pos de investigación de biotecno- que esta spin off está vendiendo
logía, un campo en el que Astu- su microchip son grupos de inves-
rias tiene un buen puñado de ex-
celentes investigadores.
Diego Pozo es uno de los cinco
socios fundadores de una empre-
sa que se constituyó en enero de
La biotecnología tigación de universidades y cen-
tros tecnológicos de todo el mun-
do. Y, a la vez, en Micrux están
«colaborando y dando los prime-
ros pasos» con empresas y entida-
2009 y que contó con el apoyo, tam-
bién como socios fundadores, de
los profesores Agustín Costa y Ma-
ría Teresa Fernández. Además de
Pozo, también estuvieron desde
se miniaturiza des «para desarrollar aplicacio-
nes» y ofrecer ese sistema de aná-
lisis a hospitales, centros médicos
y empresas del sector medioam-
biental y agroalimentario.
el principio en el proyecto empre- El microchip de electroforesis
sarial los estudiantes Ana Fernán- minicanal, esa será la sustancia de detección. Uno de los éxitos y troquímicas (como, por ejemplo, capilar es una patente de la Uni-
dez y Mario Castaño. que compone esa muestra, mien- ventaja de su producto es que, la dopamina) o fenoles, sustancias versidad de Oviedo, «pero hemos
La idea de montar una empre- tras que el otro minicanal, que es mientras que otros aparatos de que son típicos contaminantes y llegado a un acuerdo con ellos
sa surge a raíz e la investigación el de detección, indica uno por análisis de este tipo son más gran- algunos de los cuales son elec- para explotarlo», cuenta Diego
de un proyecto, que a su vez se uno qué compuestos hay en esa des y se utilizan en el laboratorio, troactivos. Pozo.
subdividía en dos proyectos. Uno muestra y la concentración de «nuestro microchip es portátil, no Sin embargo, la empresa está Pese a que Micrux es una em-
estaba dirigido por el profesor cada uno. se necesitan grandes cantidades trabajando ya en una evolución presa de biotecnología, un campo
José Rodríguez, y en el participa- Diego Pozo asegura que “hay de muestra y además tiene la ven- del microchip y confía en «poder en el que en Asturias hay compe-
ba Diego Pozo, y el otro lo dirigía cuatro ó cinco empresas en el taja de su menor precio y su ma- lanzar el año que viene un produc- tencia en cuanto a la utilización
Agustín Costa, pero había «una mundo que comercializan micro- yor usabilidad debido a su tama- to que nos permita poder analizar de minisensores para análisis quí-
estrecha colaboración entre los chip con microcanales», pero Mi- ño». cualquier sustancia, es decir, que micos o biológicos, Diego Pozo re-
dos grupos». crux «es la única que incorpora El microchip de Micrux sólo el sistema de detección sea uni- lativiza esta competencia porque
Además de los socios fundado- un sistema de detección». Un éxi- permite analizar sustancias elec- versal». “nosotros trabajamos en ámbitos
res, Micrux Fluidic tiene socios to, a su juicio, «haber sido capa- Diego Pozo explica que existen distintos en cuanto que son técni-
❉
inversores a título particular, así ces de fabricar un dispositivo así otras empresas que tienen dispo- cas distintas las que tenemos cada
como otras empresas que son so- a un coste razonable». sitivos de análisis portátiles y «en
, empresa y, por tanto, nuestros
cios tecnológicos. nuestro campo, existen empresas clientes son distintos”. Además,
El resultado del proyecto fue la Media caja de zapatos EL PRODUCTO que venden la instrumentación y asegura que «tenemos muy bue-
fabricación de un dispositivo de- Así pues, Micrux se constituyó el microchip, pero ninguna en el na relación entre las empresas del
nominado microchip de electro- como empresa para vender estos mundo que dé la solución integral sector bio».
foresis capilar. El diminuto apa- microchips y, a la vez, seguir de- El microchip de que damos nosotros y que venda En este sentido, en Micrux son
rato tiene forma rectangular y sarrollándolos. Un dispositivo, se- electroferosis capilar es el microchip con el sistema de de- conscientes de que “el sector bio
apenas mide 50 por 20 milímetros. gún Pozo, «que permite utilizar- tección para funcionar con ellos». está surgiendo con mucha fuerza
Pozo explica que el sustrato con- lo de forma sencilla, aunque ne-
un dispositivo de 50 por En la actualidad, Micrux tiene en Asturias y la administración
tiene unos microcanales en for- cesita una electrónica y una ins- 20 milímetros tres ámbitos de actuación: el di- apoya bastante”. Asimismo, Die-
ma perpendicular. Uno de ellos se talación (del tamaño de media caja seño de nuevos microchips, su fa- go Pozo destaca que en el ámbito
utiliza para inyectar la muestra de zapatos) de la que subcontra- El dispositivo portátil se bricación en distintos materiales nacional e internacional estas em-
que se quiere analizar, mientras tamos su fabricación». y el desarrollo de nuevas aplica- presas son «una puesta de futuro
que el otro hace la separación de En esencia, la idea de negocio
caracteriza por su buen ciones para los usuarios. En con- porque es una tecnología que tie-
las muestras. Por ejemplo, si po- por la que ha apostado Micrux es precio y su usabilidad creto, en Micrux están dando los ne mucho mercado y mucho po-
nemos una gota de sangre en un la miniaturización de la técnica primeros pasos para desarrollar tencial de crecimiento».
Diego Pozo es uno de los socios fundadores de Micrux Fluidic. / MARIO ROJAS
7. EL COMERCIO N LA VOZ DE AVILÉS
DOMINGO, 28 DE MARZO DE 2010 innova❉ 7
BENITO OTERO DIRECTOR DE FUTUVER ESPAÑA hemos encargado de la infraes-
tructura de hardware, software y
«La dirección de las empresas comunicaciones de forma coordi-
nada. El resultado tecnológico más
relevante será la conversión de un
registro tradicional en papel alta-
debe apostar por la innovación»
mente complejo en cuanto a man-
tenimiento y seguridad en uno de
los primeros registros verdadera-
mente electrónicos del mundo.
–¿Cómo es la gestión que realizan
en esa administración mexicana?
–La consecución de los objetivos
planteados en el proyecto requie-
«FORMAMOS PARTE DE UNA RED DE EMPRESAS, CONOCEDORAS MÁS QUE PRODUCTORAS, QUE re de la actuación sobre numero-
sos aspectos tales como la forma-
ción, reestructuración de los re-
SOMOS CAPACES DE GENERAR VENTAJAS COMPETITIVAS GRACIAS AL CONOCIMIENTO» cursos humanos, adecuación del
marco jurídico, reingeniería de to-
dos los procesos, interacción con
L. A. GIJÓN –Sin duda el cambio cultural for- te nuestras soluciones para poder generar ventajas competitivas me- otros sectores y calidad. Existen
–¿Qué hay de innovador en la ta- ma parte del proceso, pero desta- ofrecer al mercado soluciones in- diante el conocimiento. muchos proyectos en el mundo y
rea que realiza Futuver? caría la necesidad de que las di- novadoras. –¿Cuáles son los principales pro- en el propio México, que han in-
–Que disponemos de una metodo- recciones apuesten por la innova- –Supongo que la innovación es la yectos que está desarrollando aho- tentado abordar la modernización
logía que integra consultoría y tec- ción, sin ellas este cambio cultu- razón de ser de una consultoría de ra la empresa? de sus registros de la propiedad
nología en equipos multidiscipli- ral no es posible. Cuando innovas servicios tecnológicos y gestión –Estamos trabajando fuertemen- partiendo de pilares similares,
nares. Esta innovadora metodolo- existen riesgos y si la dirección no avanzada. Son lo que se dice una te en Gestión del Rendimiento Em- pero lo diferenciador de este pro-
gía nos permite ver las necesida- los asume falla todo el proceso y empresa intensiva en conocimien- presarial (CPM) y en la Integra- yecto es que Futuver es quien de-
des de las organizaciones desde di- no se obtienen los resultados es- to, ¿no es así? ción entre Registros de la Propie- sarrolla cada uno de ellos de for-
ferentes puntos de vista, pero perados. –Por supuesto, el rol del conoci- dad y Catastro. ma integral y completamente co-
siempre enfocados en los resulta- –Destinan el 30% de los recuros a miento juega un papel trascenden- –¿Qué peso tiene ya la internacio- ordinado en un mismo proyecto
dos. I+D+i, ¿podría detallar esa inver- tal en el desarrollo de Futuver. For- nalización en la actividad global de con objetivos comunes.
–¿La base para que las empresas sión? mamos parte de una red de empre- Futuver? –La formación es otra tarea priori-
asturianas apuesten más por la in- –En nuestro caso la principal in- sas conocedoras más que de em- –Más que hablar de cuota de ex- taria para la empresa, ¿por qué?
novación es que se produzca un versión son las personas. Ellas son presas productoras, consideradas portación, que de por sí ya es im- –Existe una relación intrínseca
cambio cultural? las que reinventan continuamen- como organizaciones capaces de portante, destacaría las nuevas po- del conocimiento con el proceso
sibilidades de negocio que se nos continuo de formación que carac-
están abriendo gracias a la fuerte teriza a Futuver, es la base para la
apuesta de Futuver por la inter- generación y gestión de nuestro
nacionalización. conocimiento.
–¿México es el principal mercado –La visión sobre los recursos hu-
en el extranjero o tienen planes manos y la gestión del talento son
para crecer en otros países? una especialidad de Futuver, ¿por
–Actualmente ya tenemos un gran qué son tan importantes ?
equipo de personas en México y –Nuestra mayor inversión son las
estamos realizando iniciativas en personas y, por lo tanto. sus nece-
algunos países de Lationamérica. sidades. Si las personas tienen ta-
–¿Qué tecnología van a incorporar lento y trabajan en un entorno
para el proyecto de registro de la agradable se consigue una mayor
propiedad que están realizando en implicación y mejores resultados
México DF? para la organización. Las empre-
–Este proyecto abarca la moderni- sas necesitan fomentar la autono-
zación integral del RPP de Méxi- mía y el empowerment, así como
co DF y es una buena muestra de estrategias claras de atracción y
la diferenciación de los servicios selección de talento.
que ofrece Futuver. En lo que res- –¿En qué áreas de conocimiento
pecta a tecnología, el proyecto trabajan los profesionales de Futu-
abarca la informatización total de ver?
todos los procesos organizativos –Una de las diferenciaciones im-
y técnicos de la institución así portantes es la forma que Futuver
como la interconexión con el res- tiene de gestionar el conocimien-
to de órganos del DF y del país. to. Hemos conseguido automati-
Para conseguir este objetivo nos zar parte de la gestión del conoci-
❉
miento a través de sistemas de in-
formación, tenemos una fuerte red
de cooperación entre empresas,
LAS FRASES universidad y centros tecnológi-
cos. Toda esta unión nos permite
dar una visión global a nuestros
«Invertimos en las proyectos en un amplio abanico
personas porque son de áreas de conocimiento.
las que dan soluciones –¿Qué tipo de servicios cree que
demandarán más las empresas en
innovadoras» los próximos años?
–Creo que el concepto será simi-
lar, servicios que aporten mejo-
«Las empresas pedirán ras en la gestión y productividad
en el futuro servicios de las organizaciones y enfocados
fundamentalmente a resultados.
para mejorar la gestión El objetivo es simplificar la ges-
y la productividad» tión para tener visión de conjun-
to, buscando los tres pilares bási-
cos: personas, procesos y tecno-
«El de México DFserá logía. Las personas, como depo-
uno de los primeros sitarias del talento y conocimien-
registros del mundo to. Los procesos, como hilo con-
realmente electrónico» ductor de la organización, y, la
tecnología, como infraestructu-
Benito Otero es director de Futuver España. / CITOULA ra.