1. HOSPITAL DISTRITAL DE CORONEL BOGADO INFORME ESTADISTICO Y FINANCIERO

2. INFORME ESTADISTICO

3. Comparativo de Consultas del 2001 a Septiembre del 2009

4. Comparativo de Consultas Pre-Natales del 2001 a Septiembre del 2009

5. Comparativo de Consultas en Planificación Familiar del 2001 a Septiembre del 2009

6. Comparativo de PAP realizados del 2001 a Septiembre del 2009

7. Comparativo de Consultas Pediátricas del 2004 a Septiembre del 2009

8. Comparativo de Consultas Odontológicas del 2004 a Septiembre del 2009

9. Radiografías

10. Comparativo de Partos Normales y Cesáreas

11. Comparativo de Pacientes Internados 2004 a Septiembre 2009

12. Año 2009 COMPARATIVO MENSUAL

13. Consultas Año 2009

14. Consultas Pre Natal Año 2009

15. Consultas Pediátricas 2009

16. Consultas Odontológicas

17. Total PAP

18. Consultas por Planificación Familiar

19. Cesáreas del Área y fuera del Área

20. Partos Normales del Área y Fuera del Área

21. Internados del Área y Fuera del Área

22. Total Legrado

23. Estudio Laboratoriales

24. Total Radiografías

25. Total Ecografía

26. Cobertura de Vacunación a Septiembre del 2009

27. INFORME FINANCIERO

28. Fondo de equidad MSP y BS.

29. Total de Ingresos Fondo de Equidad. Ingresos 21/10/2008 30.000.000 30/12/2008 30.000.000 19/03/2009 25.000.000 28/04/2009 25.000.000 28/05/2009 50.000.000 28/07/2009 25.000.000 08/09/2009 50.000.000 Total de Ingresos: 235.000.000

30. Total de Gastos e Inversiones Fondo de Equidad. MSP y BS. Sueldos (Personal de Salud, Administrativo, Servicios) 109.245.000 Insumos Hospitalarios. 27.093.849. Gastos de Alimentación p/persona. 14.269.062. Gastos de Limpieza 4.514.625. Gastos Bancarios. 154.000. Mantenimientos menores de Edificios. 4.455.000. Papelería y Útiles de Oficina. 3.524.350. Combustibles y Lubricantes. 26.050.942. Mantenimiento de ambulancia. 4.894.463. Mantenimiento de Equipos 8.120.000. Equipos Hospitalarios. 26.959.990. Impresiones Varias. 1.645.000. Equipos Informáticos. 1.774.800. Total de Gastos e Inversiones. 232.701.081. Saldo al 16/10/2009. 2.298.919

31. Grafico 5% Aporte Municipal.

32. 5% Aporte Municipal. Ingresos. Saldo Anterior. 3.321.386. 25/03/2009 10.917.000. 27/05/2009 23.439.936. Interés 1.167. Total de Ingresos 37.679.489. Mantenimiento menores de Edificios. 4.777.900. Mantenimientos de Equipos . 470.000. Equipos Hospitalarios. 4.075.600. Insumos Hospitalarios. 6.094.900. Mejoras Varias. 10.135.000 Medicamentos p/pacientes. 1.980.500. Jornales (poda de arboles, rec). 1.000.000. Gastos de Alimentación. 4.223.000. Total de gastos e inversiones. 32.756.900

33. INFORME DE GESTION

34. Necesidades urgentes Dos pediatras Cuatro enfermeras Dos odontólogos Medico de guardia para los sábados Un bioquímico. Cirujano Gineco-obstetra.

35. Para cirugías generales, no traumatológicas, y no ginecoobstetricas Un medico cirujano al llamado Un medico cirujano ayudante al llamado Un instrumentador al llamado Enfermera encargada de qx al llamado Anestesista al llamado Costo mensual en honorarios 10.000.000 mensuales, sin medicamentos. Para pacientes de Cnel. Bogado.

36. Observaciones No tenemos encargado de patrimonio No tenemos trabajadora social No tenemos personal de mantenimiento No tenemos costurera Además la administradora, la cajera, el fichero, la estadígrafa, personales de limpieza, guardia, encargada de farmacia, lavandería son pagados por el C.L.S

37. Observaciones Rx, ambulancia, ecografías, laboratorio y anestesia funcionan parcialmente en forma terciarizada. Cirugías ginecoobstetricas( un promedio de 20 por mes, mas legrados ) el C.L.S paga 1.000.000 por mes. Para pacientes de Cnel. Bogado.

38. Para las comunidades vecinas. Coordinar un compromiso real, de las Autoridades vecinas para con nuestra institución. a) - Establecer, desarrollar y dar continuidad en el tiempo a un plan de salud Sub Regional. b) - Apoyar todos los pedidos y notas dirigidos a la Séptima Región Sanitaria y el M.S.P. y B.S. c) - Establecer nivel de complejidad.

39. Necesidades Administrativas Urgentes. Oxigeno. (1.500.000). Comestibles. (desayuno, almuerzo y cena). Insumos de limpieza, textiles. Mantenimientos de equipos. Papelería y útiles de oficina. (Blok de hojas). Medicamentos. (Kits de partos y Cesáreas, MBE.) MAD. (Ecografía, Laboratorio, RX).

40. Proyectos. Cirugías generales. Cirugías gineco-obstetricas. Alberge para familiares de pacientes internados Costo 110.000.000.

41. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION