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ESCUELA MILITAR 
OFICIAL DE EJÉRCITO 
LICENCIADO EN CIENCIAS MILITARES
OFICIAL DE
EJÉRCITO 
LICENCIADO EN CIENCIAS MILITARES
Índice
PRESENTACIÓN 
I. UNA MIRADA INSTITUCIONAL 
1. Ejército de Chile 
1.1. Misión 
1.2. Visión 
1.3. La educación en el Ejército 
II. ESCUELA MILITAR 
1. Misión 
2. Visión 
3. Reseña histórica 
4. Estructura organizacional académica 
III. CURRÍCULUM 
1. Objeti vos del currículum 
2. Perfi l de egreso de la Escuela Militar 
3. Nombramiento, tí tulo y grado 
4. Malla curricular 
5. Calidad educati va 
6. Sistemas de formación 
6.1. Sistema de formación académica general 
6.2. Sistema de formación profesional militar 
6.3. Sistema de formación fí sica 
6.4. Sistema de formación conductual 
6.5. Sistema de desarrollo del liderazgo y 
acti vidades culturales complementarias 
7. Cuerpo docente 
8. Apoyo académico 
9. Intercambio de cadetes 
9.1. Academia Militar West Point, Estados Unidos 
9.2. Escuela Militar Saint Cyr, Francia 
9.3. Royal Military Academy Sandhurst, Reino 
Unido 
10. Infraestructura 
IV. EGRESO Y ESPECIALIZACIÓN 
1. Campo ocupacional 
2. Especialización 
2.1. Armas 
2.2. Servicios 
3. Especialidades secundarias 
4. Especialidades primarias 
4.1. Ofi cial de estado mayor 
4.2. Ingeniero politécnico militar 
5. Perfeccionamiento en el extranjero 
V. ADMISIÓN 
1. Requisitos generales 
2. Fases del proceso de admisión 
3. Arancel de la licenciatura en ciencias militares 
4. Becas y créditos
4
PRESENTACIÓN 
La Escuela Militar, a través de esta publicación, ha querido poner a disposición de la comunidad académica nacional información respecto de 
una alternati va educati va diferente que, en el plano de la educación superior, ofrece a la juventud de nuestro país. 
Ha sido concebida como una forma de comunicación con los planteles educacionales que imparten enseñanza media ya que son la fuente de 
la que nuestro insti tuto se nutre para dar cumplimiento a la misión que le fuera encomendada desde el año 1817: formar a los ofi ciales que 
deberán liderar al Ejército de Chile. 
Queremos difundir los lineamientos que sustentan el hacer formati vo de la Escuela y, para ello, se hace necesario contar con la parti cipación de 
la comunidad educacional y, muy parti cularmente, con la de los (las) orientadores (as) de los planteles de enseñanza media, a cuya abnegada 
labor se vincula, en importante medida, la detección de las vocaciones de los estudiantes, en medio de la vasta gama de posibilidades que 
ofrece la realidad chilena, todas valiosas para la construcción del país y entre las que compete a la carrera militar una tarea objeti vamente 
irreemplazable, de la que emana la atracción que históricamente ha ejercido en los jóvenes… servir a la patria a través del Ejército, generando 
paz para toda la sociedad. 
5
6
1. EJÉRCITO DE CHILE 
La Consti tución Políti ca establece que el Ejército es una insti tución fundamental del país, integrante de las Fuerzas Armadas de Chile, las que 
existen para la defensa de la patria y que, en su conjunto, son esenciales para la seguridad nacional. El Ejército es un cuerpo profesional armado, 
obediente, no deliberante, profesional, jerarquizado y disciplinado. 
1.1. MISIÓN 
La razón de ser del Ejército es contribuir de manera fundamental a preservar la paz y su misión primordial es garanti zar la soberanía nacional, 
mantener la integridad territorial y proteger a la población, insti tuciones y recursos vitales del país, frente a cualquier amenaza o agresión 
externa, así como consti tuir una importante herramienta de la políti ca exterior de Chile. 
Para el cumplimiento de su misión, el Ejército arti cula sus competencias y capacidades operacionales en tres ejes de acción que dan senti do a 
su función militar y orientan el trabajo permanente de la insti tución. 
- Defensa, orientado al desarrollo, preparación y sostenimiento de una fuerza terrestre para el combate. 
- Seguridad y cooperación Internacionales, para la preservación de la paz, estabilización de zonas en confl icto y ayuda 
humanitaria. 
- Responsabilidad social insti tucional, con más de 200 años de contribución al desarrollo nacional. 
1.2. VISIÓN 
Un Ejército para el combate; efi caz y efi ciente en la disuasión, la seguridad y la cooperación internacional y el confl icto; polivalente, interoperati vo, 
actualizado y sustentable; con una adecuada capacidad de gesti ón, con un actuar funcional y valorado por la sociedad a la cual sirve. 
7 
I. UNA MIRADA INSTITUCIONAL
ACADEMIA POLITÉCNICA MILITAR ACADEMIA DE GUERRA 
8
I. UNA MIRADA INSTITUCIONAL 
1.3. LA EDUCACIÓN EN EL EJÉRCITO 
Para el Ejército de Chile, la educación –como parte de la preparación de la Fuerza– consti tuye una de las tareas centrales de su gesti ón y delega 
esta misión en el Comando de Educación y Doctrina, enti dad rectora de los disti ntos centros educati vos a los que puede acceder un ofi cial 
durante su carrera, dependiendo de su especialización: 
Escuela matriz formadora de ofi ciales: Escuela Militar del Libertador Bernardo O`Higgins. 
Academias: Academia de Guerra y Academia Politécnica Militar. 
Escuelas de Armas: Infantería, Arti llería, Caballería Blindada, Ingenieros, Telecomunicaciones. 
Escuelas de los Servicios: Material de Guerra, Intendencia, Servicio Femenino Militar. 
Escuelas de Especialidades: Escuela de Paracaidistas, Escuela de Montaña, Escuela de Inteligencia, Escuela de Idiomas, Escuela de 
Equitación y Escuela de Aviación del Ejército. 
Centro de Alto Rendimiento y Centros de Entrenamiento. 
9
10
II. ESCUELA MILITAR 
1. MISIÓN 
Formar ofi ciales de excelencia para que se incorporen al Ejército y a la 
sociedad chilena; es decir, líderes virtuosos para asumir los desafí os de 
la profesión militar, a través de un programa curricular centrado en el 
liderazgo y que cumpla con el perfi l de egreso defi nido por la insti tución. 
Además, realizar investi gación y extensión en áreas que le son propias. 
Complementariamente, ejecutar las funciones de una unidad militar, 
permiti r el desarrollo de sus integrantes y gesti onar los medios puestos a 
su disposición. 
2. VISIÓN 
Posicionar a la Escuela Militar como la mejor alternati va 
para la formación de líderes militares, siendo reconocida 
internacionalmente por su excelencia académica. 
11
Unidad de Formación en el Cuartel Blanco Encalada, actual Museo Histórico y Militar de Chile. 
Construcción de la Escuela Militar en los años 50. Las Condes. 
12
II. ESCUELA MILITAR 
3. RESEÑA HISTÓRICA 
La existencia de la Escuela Militar aparece estrechamente unida a la historia de Chile, a parti r de los días de su ya lejana fundación, el 16 de 
marzo de 1817, fecha en la que el capitán general don Bernardo O’Higgins Riquelme fi rmó el decreto que dio vida a este insti tuto matriz, en ese 
entonces Academia Militar y cuya denominación cambiaría el año 1843 por Escuela Militar. 
En la década de 1840, se introdujo el modelo de instrucción francés. Se envió a los mejores ofi ciales egresados a recibir instrucción a Francia. 
Se contrataron profesores de esa nacionalidad y se adoptaron reglamentos y manuales franceses para el uso de los cadetes. La infl uencia se 
manifestó también en el uniforme, el que presentaba muchas similitudes con el de sus pares franceses. 
Entre 1885 y 1914, treinta y un instructores alemanes realizaron una trascendental renovación del Ejército chileno, entregando los valores de 
disciplina, profesionalismo y amor al servicio, característi cas inherentes a la tradición y al espíritu prusiano. La Escuela Militar fue depositaria de 
esas enseñanzas y la encargada de mantener sus tradiciones hasta hoy. 
Con fecha 30 de noviembre de 1901, se aprobó un nuevo Plan de Estudios para el insti tuto, el que recoge en plenitud la positi va infl uencia 
alemana. Además, establece la equivalencia de los estudios cursados en la Escuela con los que imparten los establecimientos civiles en el nivel 
de humanidades, actual enseñanza media. Junto a ello, se aumenta en un año el ti empo dedicado al estudio de materias profesionales. 
El año 1988, en virtud al Decreto Nº 187, se establece un currículum sistémico que enlaza armónicamente las disciplinas humanistas-cientí fi cas, 
con temas profesionales militares y en 1994, la formación que imparte la Escuela se exti ende a un total de cinco años, con el fi n de entregar un 
mayor bagaje profesional y cultural a los egresados. 
El Servicio Femenino Militar fue creado el año 1974. Durante la década de 1990 y en el contexto de la modernización del Ejército, se plantearon 
cambios respecto a la función de la mujer en la insti tución. Como consecuencia de aquello, a parti r del año 1995 se incorporan postulantes a 
ofi ciales femeninos en la Escuela Militar y, actualmente, pueden optar tanto a los escalafones de los servicios de Material de Guerra, Intendencia 
y Femenino Militar, como a las armas de Arti llería, Ingenieros y Telecomunicaciones. 
13
HECHOS RELEVANTES 
16 marzo 
fundación 
de la 
Academia 
Militar 
Sistema 
educati vo con 
formación 
profesional 
de 4 años 
OFICIAL DE 
EJÉRCITO 
DPTO. VII 
CONGEDUC 
PREGRADO 
ACREDITADO 
Licenciado 
en Ciencias 
Militares 
LICENCIADO EJÉRCITO 
EN CIENCIAS 
MILITARES 
INSTITUCIÓN 
ACREDITADA 
En áreas 
de Gesti ón 
Insti tucional 
y Docencia de 
Pregrado 
DIVEDUC 
Objpeoti rvos 
Competencias 
1817-2017 
Entrega 
de la 
Licenciatura 
en Ciencias 
Militares 
Inicio de 
intercambios 
académicos 
y culturales 
USMA 
Desde 
marzo 2010 
hasta marzo 
2015 
Acreditación 
insti tucional 
Desde enero 
2012 hasta 
enero 2017 
Cambio 
curricular 
Bicentenario 
Infl uencia 
francesa 
Pasa a 
llamarse 
Escuela 
Militar 
Infl uencia 
prusiana 
Plan de estudios 
considera 
enseñanza media 
Funcionamiento en 
el Alcázar de Las 
Condes 
Incorporación 
de la mujer 
14
II. ESCUELA MILITAR 
A parti r del año 1998, la Ley Orgánica Consti tucional de la Enseñanza Nº 18.862 (en su modifi cación), reconoce ofi cialmente a la Escuela Militar 
como insti tución de educación superior, con rango y funciones equivalentes a las demás enti dades de educación superior del país, por lo que a 
parti r de esa fecha todos los tí tulos que entrega la Escuela Militar ti enen carácter de profesional. 
El año 2001 se modifi ca sustancialmente el plan de estudio y en él se establece una formación orientada completamente hacia la función 
profesional, experimentando uno de los cambios académicos más importantes en su historia. Hoy, el programa curricular de la Escuela Militar 
contempla cuatro años de estudio que le permiten a los egresados recibir, junto con el tí tulo profesional de ofi cial de Ejército, la Licenciatura 
en Ciencias Militares, aumentando signifi cati vamente la carga horaria asignada a la preparación profesional militar, aunque manteniendo 
inalterables los principios, virtudes y tradiciones que caracterizan al Ejército de Chile. 
A esta importante transformación en el proceso educati vo, se incorporaron insti tuciones de educación superior del ámbito civil que potencian 
el programa curricular. Es así que, a parti r de 2014 y hasta 2017 conti núan imparti endo asignaturas la Ponti fi cia Universidad Católica de Chile y 
Universidad de Chile y se incorporan a su programa educati vo la Universidad Mayor y Universidad del Desarrollo. 
15
JEFATURA DE EDUCACIÓN MILITAR 
COMANDO DINED 
Departamento de 
investi gación 
educati va 
DEPLED 
Departamento de 
planifi cación 
educati va 
DEAPED 
Departamento de 
apoyo educati vo 
DEVED 
Departamento de 
evaluación 
educati va 
JEDUMIL 
DEPEMIL 
Departamento de 
éti ca militar 
DELID 
Departamento de 
liderazgo 
DEPHIS 
Departamento de historia 
y tradiciones militares 
SEAD 
Sección educación 
a distancia 
AFOVAL 
Área de formación 
valórica 
AFOPROM 
Área de formación 
profesional militar 
CIEM 
Centro de instrucción 
escuela militar 
DECIMIL 
Departamento de 
ciencias militares 
DECAD 
Departamento de 
ciencias administrati vas 
DEDUCFI 
Departamento de 
educación fí sica 
SECOM 
Sección 
cursos de combate 
SECINPROM 
Sección investi gación 
y proyectos militares 
SECAIN 
Sección 
canchas de instrucción 
AFORAG 
Área de formación 
académica general 
DEBAS 
Departamento de 
ciencias básicas 
DEJUD 
Departamento de justi cia 
militar y ciencia políti ca 
DELECOM 
Departamento de 
lenguaje y comunicación 
16
II. ESCUELA MILITAR 
4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACADÉMICA 
La función principal del proceso educati vo, le compete a la Jefatura de Educación Militar en forma integral, asegurando el cumplimiento de los 
procesos, la innovación y el mejoramiento conti nuo que permita el logro del perfi l de egreso exigido para el ofi cial de Ejército, el que es posible 
alcanzar a través del trabajo colaborati vo y comprometi do de sus miembros. 
17
18
III. CURRÍCULUM 
La Escuela Militar se enmarca en una corriente constructi vista y de formación basada en un enfoque por competencias, en la que el alumno se 
hace cargo de su propio aprendizaje apoyado por las orientaciones y directrices docentes, y que refl exiona críti camente sobre sus conocimientos 
y experiencias, analizando y resolviendo situaciones similares a las que deberá enfrentar una vez egresado. 
La formación profesional que ilumina la estructuración del proceso educati vo, considera la determinación de experiencias de aprendizaje en 
torno al desarrollo de competencias. 
1. OBJETIVOS DEL CURRÍCULUM 
Formar un comandante de sección o pelotón, Licenciado en Ciencias Militares, con las competencias que le permitan iniciar y completar, 
posteriormente, su formación específi ca en una escuela de arma o servicio del escalafón insti tucional. 
Asegurar una educación de calidad, de carácter profesional militar, implementando los procesos académicos que se orienten al mejoramiento 
conti nuo y la innovación. 
19
20
III. CURRÍCULUM 
2. PERFIL DE EGRESO DE LA ESCUELA MILITAR 
Ofi cial de Ejército del grado de alférez, genérico, preparado para ejercer el mando de una sección o pelotón con liderazgo, en contextos de crisis 
y/o guerra, y operaciones disti ntas a la guerra, resguardando la seguridad ante todo evento. Con capacidad para delegar, trabajar en equipo y 
manejar confl ictos, con conocimientos referidos a sistemas tecnológicos militares y sistemas de armas en uso en el Ejército; manteniendo una 
condición fí sica que le permita dar respuesta a los desafí os de su profesión. 
Posee habilidades comunicati vas que le permiten interactuar –en los niveles apropiados–, en lengua materna e idioma extranjero (inglés, 
francés y/o alemán) en forma efecti va; con capacidades para formar e instruir a sus subordinados moti vándolos y esti mulando en ellos la 
autopreparación y el autoentrenamiento, conforme con los estándares exigidos por la insti tución. 
Capaz de gesti onar recursos con criterios de opti mización; cuenta con una base cientí fi ca, tecnológica y humanista, aplicando razonamiento 
críti co y pensamiento creati vo en el ejercicio profesional. 
Aplica criterio valórico y éti co para la toma de decisiones, respetando normas consti tucionales, legales e insti tucionales, y demostrando 
conocimientos de la doctrina y tradiciones militares, con un fuerte compromiso hacia su profesión y su país. 
3. NOMBRAMIENTO, TÍTULO Y GRADO 
Nombramiento como ofi cial de Ejército en el grado de alférez, por decreto supremo. 
Título profesional : Ofi cial de Ejército con mención en un arma o servicio. 
Grado académico : Licenciado en Ciencias Militares, otorgado por la Academia de Guerra del Ejército. 
21
I año escuela II año escuela III año escuela IV año escuela 
Ier semestre IIo semestre IIIer semestre IVo semestre Vo semestre VIo semestre VIIo semestre VIIIo semestre 
Sístema de Formación 
Profesional Militar 
Topografí a Militar Topografí a Militar 
Ciencias 
Militares II 
Inteligencia de 
Combate 
Mando y 
Conducción I 
Mando y 
Conducción II 
Mando y 
Conducción II 
Introducción a las 
Ciencias Militares 
Ciencias 
Militares I 
Tecnología 
Militar I 
Tecnología 
Militar I 
Tecnología 
Militar II 
Tecnología Militar 
II 
Tecnología 
Militar III 
Didácti ca y 
Metodología de la 
Instrucción militar I 
Didácti ca y 
Metodología de la 
Instrucción militar II 
Didácti ca y 
Metodología de la 
Instrucción militar III 
Adoctrinamiento 
Didácti ca y 
Metodología de la 
Instrucción militar V 
Combate I Combate II Combate III Combate IV Combate VI Combate VII Combate IX Combate X 
Combate cuerpo 
a cuerpo 
Combate cuerpo 
a cuerpo 
Combate V 
Combate cuerpo 
a cuerpo 
Combate VIII 
Período Prácti co 
Profesional I 
(DMIM IV a) 
Período Prácti co 
Profesional II 
(DMIM IV b) 
Tiro I Tiro II Tiro III Tiro IV Tiro V Tiro VI Tiro VII Tiro VIII 
Sístema de Formación 
Académica General 
Bases Concep. de la 
Profesión Militar 
Liderazgo I Administración*** Economía*** 
Historia de Chile 
Contemporánea 
Ciencia Políti ca** Historia del Ejército Historia Militar Universal 
Expresión Escrita Expresión Oral **** Cálculo* Estadísti ca* Derecho I** Derecho II Administración Militar Electi vo 
Álgebra* Álgebra* 
Historia 
Contemporánea**** 
Sociología**** 
Planifi cación y Control 
de Proyectos*** 
Seminario de 
Título I 
Seminario de Título II 
Filosofí a y Éti ca**** 
Pensamiento 
Crití co**** 
Psicología **** Física*** 
Tareas 
Administrati vas del 
Ofi cial Subalterno 
Seminario 
de Desarollo 
Profesional 
Seminario 
de Desarollo 
Profesional 
Metodología de la 
Investi gación**** 
Liderazgo II 
Idioma I**** Idioma I**** Idioma II Idioma II Idioma III Idioma III Idioma IV Idioma IV 
Optati vo Optati vo Optati vo Optati vo Optati vo Optati vo Optati vo Optati vo 
Sístema de 
Formación 
Física 
Entrenamiento 
Físico Militar I 
Entrenamiento 
Físico Militar I 
Entrenamiento 
Físico Militar II 
Entrenamiento 
Físico Militar II 
Entrenamiento 
Físico Militar III 
Entrenamiento 
Físico Militar III 
Entrenamiento 
Físico Militar IV 
Entrenamiento 
Físico Militar IV 
Sistema de Formación Conductual 
Sistema de Desarrollo del Liderazgo y Actividades Culturales Complementarias 
* Asignatura impartida por la Pontifi cia Universidad Católica de Chile 
** Asignatura impartida por la Universidad de Chile 
*** Asignatura impartida por la Univeridad Mayor 
**** Asignatura impartida por la Universidad del Desarrollo 
***** El alumno puede elegir inglés, francés o alemán 
Nota: Asignaturas y universidades vigentes al 2014 
sujetas a cambios o a variaciones 
MALLA CURRICULAR 
22
III. CURRÍCULUM 
5. CALIDAD EDUCATIVA 
A parti r del año 2004 y en virtud de su calidad de insti tución formadora de profesionales del país, la Escuela adhiere a los procesos de Acreditación 
de Carreras que realizaba la Comisión Nacional de Acreditación de Pregrado (CNAP), obteniendo el año 2005, por primera vez la acreditación de 
la carrera “Licenciatura en Ciencias Militares”, por un período de cinco años. 
El año 2006 la Escuela se acredita como insti tución en las áreas de Gesti ón Insti tucional y Docencia de Pregrado, obteniendo un período de cinco 
años. 
En marzo de 2010, la Comisión Nacional de Acreditación (CNA-Chile) otorga un nuevo período de acreditación de la Licenciatura en Ciencias 
Militares (cinco años). 
El año 2012 y hasta el año 2017 se encuentra reacreditada en Gesti ón Insti tucional y Docencia de Pregrado. 
23
24
III. CURRÍCULUM 
6. SISTEMAS DE FORMACIÓN 
El currículum de la Escuela Militar se inscribe dentro de una orientación valórica que centra el aprendizaje en el desarrollo integral de los 
alumnos. De esta forma, ha planifi cado su currículum de acuerdo con las necesidades del Ejército y aquellas que la propia sociedad demanda 
del futuro ofi cial. 
El plan de estudio contempla cuatro años de formación, estructurados en cinco sistemas los que se han diseñado con la fi nalidad de agrupar 
un conjunto de asignaturas, cursos y/o acti vidades que se orientan a un área u objeti vo común: académica general, profesional militar, fí sica, 
conductual y de desarrollo del liderazgo y acti vidades culturales complementarias. 
6.1. SISTEMA DE FORMACIÓN ACADÉMICA GENERAL 
Este sistema comprende aquellas asignaturas cuyo propósito es entregar la formación cientí fi ca, humanista y cultural de nivel de licenciatura 
que permiten al egresado obtener un amplio conocimiento de la profesión militar y desenvolverse con propiedad en los ámbitos académico, 
social y profesional; entrega los fundamentos básicos para que el egresado logre operar efi cazmente un determinado sistema de armas, se 
comunique efi cazmente y con capacidad de persuasión, administre efi cientemente los recursos a su disposición, uti lice herramientas de análisis 
adecuadas para solucionar problemas, actúe consciente de las normas imperantes y, también, se identi fi que con el legado histórico y cultural, 
disti nti vo de la profesión militar. 
Además de las asignaturas señaladas en la malla curricular, considera cursos optati vos: banda de guerra, folclórico, musical, debate y asuntos 
contemporáneos, coro, histórico, idiomas, pastoral y comunicaciones. 
25
CLASES DE MANDO Y CONDUCCIÓN 
26
III. CURRÍCULUM 
6.2. SISTEMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL MILITAR 
Este sistema, contribuye, en forma progresiva y metodológica a la formación de un comandante de sección o pelotón, capacitado para mandar, 
instruir y desenvolverse tácti ca y técnicamente, sin perder de vista su papel de parti cipación y apoyo en el conjunto y con conocimiento del 
ámbito tecnológico militar. El proceso de formación está basado en las exigencias del Ejército, el que demanda el desarrollo de diversas tareas 
con los respecti vos estándares de certi fi cación. Los conocimientos teóricos se desarrollan en la sala de clases y se comprueban con el uso de 
simuladores de combate, ejercicios en terreno y en los períodos prácti cos profesionales. Las tareas de formación de combate se desarrollan en 
los disti ntos períodos de instrucción en el campo militar correspondiente. 
En los primeros años, el alumno se introduce en los aspectos iniciales de las ciencias militares, tales como la defensa nacional, el Ejército, su 
organización y misiones y aspectos básicos de la doctrina operacional, para desenvolverse individualmente en situaciones de instrucción en 
un ambiente hosti l y trabajar en equipo para integrar una escuadra (unidad de aproximadamente 10 personas). En los dos últi mos años la 
formación responde a su futuro desempeño como comandante y líder. Para ello, la prácti ca es un factor primordial por lo que el uso de maquetas 
de terreno y sistemas de simulación computacional de campo de batalla, se alternan con ejercicios en terreno en diferentes épocas del año 
y también en diferentes zonas geográfi cas del país, logrando un paulati no conocimiento de la realidad geográfi ca donde realizará sus futuras 
labores profesionales. 
Además, el alumno adquiere las competencias técnicas y metodologías para desempeñarse como instructor de su propia unidad, para lo cual 
ejercita con los alumnos de los cursos inferiores y en períodos prácti cos en las brigadas acorazadas y unidades regimentarias a lo largo de todo 
Chile. 
ASIGNATURAS 
• DE LAS CIENCIAS MILITARES 
• DEL LIDERAZGO 
• DE LAS CIENCIAS DE LA 
ADMINISTRACIÓN 
• EDUCACIÓN FÍSICA 
INSTRUCCIÓN 
MILITAR 
• FORMACIÓN COMO COMBATIENTE 
INDIVIDUAL 
• FORMACIÓN DE COMANDANTE DE 
ESCUADRA 
• FORMACIÓN DE COMANDANTE DE 
SECCIÓN 
• FORMACIÓN DE INSTRUCTOR MILITAR 
I AÑO: 
COMBATIENTE 
INDIVIDUAL 
II AÑO: 
MIEMBRO DE 
UNA ESCUADRA 
III AÑO: 
COMANDANTE 
DE ESCUADRA 
(MANDO DE 10 
HOMBRES) 
IV AÑO: 
COMANDANTE 
DE SECCIÓN 
(MANDO DE 30 
HOMBRES) 
SISTEMA DE FORMACIÓN 
PROFESIONAL MILITAR 
FORMACIÓN COMO 
COMANDANTE DE SECCIÓN 
27
CAMPAÑA INICIAL 
CAMPAÑA DE INVIERNO 
CAMPAÑA FINAL 
EJERCICIOS DE MANDO Y CONDUCCIÓN 
28
III. CURRÍCULUM 
EJERCICIOS MILITARES EN TERRENO 
Parte importante de la formación se lleva a cabo en los “períodos de 
instrucción” que, en el transcurso del año y en diferentes entornos 
geográfi cos, desarrollan los alumnos de la Escuela Militar en cada 
uno de sus años de estudio. 
Período de instrucción inicial 
Se realiza a comienzos del año, en los terrenos y dependencias 
que posee la Escuela Militar en la localidad de Pichicuy, en la V 
Región. A ella asisten los alumnos de primer a cuarto año. 
Período de instrucción intermedio 
Se desarrolla en el mes de junio en terrenos de instrucción en 
la localidad de Pichicuy, basando sus acti vidades en ejercicios 
prácti cos desarrollados principalmente durante horas de 
oscuridad. 
Período de instrucción en terrenos nevados 
Se realiza en el mes de agosto, en la IX región, en la localidad 
de Lonquimay, Arenales y el centro de esquí Corralco, con el 
apoyo de la III División de Montaña y Escuela de Montaña. En 
este período parti cipan los alumnos del tercer año, además se 
incluyen alumnos extranjeros provenientes de los programas de 
intercambio. 
Ejercicios STX de mando y conducción 
Acti vidades en terreno que ejecutan los alumnos de III y IV 
Año de Escuela, en el que ponen en prácti ca los conocimientos 
adquiridos en aula. Se llevan a cabo en Pichicuy, en la Brigada 
de Operaciones Especiales (Peldehue) y en dependencias de la 
Escuela de Infantería, en San Bernardo. 
Períodos prácti cos profesionales 
El primer período ti ene por fi nalidad otorgar a los alumnos 
de IV Año la oportunidad de asumir la responsabilidad de la 
planifi cación y ejecución de la instrucción para conti ngente del 
Ejército, paralelamente, desempeñan tareas administrati vas 
propias del ofi cial subalterno. Se desarrolla en las unidades 
regimentarias del país. 
El segundo período prácti co, el alumno de IV Año asume la 
responsabilidad de la planifi cación de una unidad de nivel sección. 
Es ejecutado en las Brigadas Acorazadas del Ejército. 
Período de instrucción en EE.UU. 
Durante el mes de septi embre, los alumnos del últi mo año 
ejecutan un período de instrucción militar, con el Ejército de 
EE.UU. de América, en dependencias de WHINSEC, ubicado en 
Fuerte Benning, Georgia. 
Período de instrucción fi nal 
Del mismo modo, al término del año docente, la totalidad 
de los alumnos parti cipan en un período de instrucción en el 
campo militar de Pichicuy, predio militar de Pullally y/o Puerto 
Aldea siendo esta acti vidad de instrucción, la últi ma del año. De 
manera simultánea, los alumnos del II Año ejecutan un período 
de instrucción en montaña esti val en dependencias de la Escuela 
de Montaña. 
29
30
III. CURRÍCULUM 
6.3. SISTEMA DE FORMACIÓN FÍSICA 
Este sistema se orienta al desarrollo de competencias de orden fí sico y a la aplicación de los principios de la instrucción fí sica militar, que le 
permiten al alumno adquirir hábitos, cultura, conciencia y conocimientos adecuados para, después de egresado, mantener y opti mizar su 
condición fí sica y la de sus subordinados. Se suma a lo anterior, la prácti ca de deportes de aplicación militar y otras disciplinas, con parti cipación 
en competencias. 
La apti tud fí sica militar está dirigida al desarrollo de las apti tudes psicológicas y biológicas básicas del alumno, dando énfasis a las cualidades de 
resistencia, fuerza, velocidad y movielasti cidad como sustento para el dominio de las exigencias fí sicas militares en el combate. 
El desarrollo de la instrucción fí sica militar permiti rá al futuro ofi cial desenvolverse en el campo de batalla, empleando su equipo de combate 
fí sico y de marcha, además de ejercer como instructor con los conocimientos metodológicos para conducir una sesión de entrenamiento fí sico 
militar, que posibilite el incremento de la capacidad fí sica de sus subordinados. 
ENTRENAMIENTO 
FÍSICO 
MILITAR 
APTITUD FÍSICA 
MILITAR 
ACTIVIDADES 
ACUÁTICAS 
INSTRUCCIÓN 
FÍSICA MILITAR 
DEPORTES 
ATLETISMO, 
BÁSQUETBOL, 
BUCEO 
ECUESTRE, 
ESGRIMA, FÚTBOL 
JUDO, MONTAÑA, 
NATACIÓN, 
GOLF 
ORIENTACIÓN 
TERRESTRE, 
PENTATLÓN 
MILITAR, RUGBY, 
TAEKWONDO,TENIS 
COMPETENCIAS 
DEPORTIVAS 
INTERRECLUTAS E 
INTERNIVELES 
INTERESCUELAS 
MATRICES FAs Y DE 
ORDEN 
COPA O'HIGGINS JUEGOS A NIVEL 
UNIVERSITARIO 
TIRO,TRIATLÓN, 
VÓLEIBOL , 
WEICHAFE 
(competencias 
militares) 
31
32
III. CURRÍCULUM 
6.4. SISTEMA DE FORMACIÓN CONDUCTUAL 
Su objeti vo es fomentar, desarrollar, controlar y evaluar, en forma regulada, las acti tudes, valores y conductas que deben adquirir y practi car 
en forma permanente los ofi ciales en formación de la Escuela Militar. Este sistema de formación ti ene un carácter transversal en el desarrollo 
del currículum. No está compuesto por acti vidades curriculares formales, sino que se desarrolla en el conti nuo de la formación que la carrera 
entrega. 
La convivencia y el régimen que impone la Escuela Militar permiten el conocimiento profundo de sus alumnos y su integración en todos los 
ámbitos de la vida de cuartel. Es aquí donde se genera la impronta del ofi cial de Ejército, ya que consti tuye la cuna para el desarrollo de las 
virtudes que demanda la carrera de las armas. 
ÉNFASIS EN VIRTUDES 
PARA CADA AÑO DE 
ESCUELA 
“EL CADETE CIFRA SU HONOR EN SER DIGNO DE CONFIANZA” 
33
EXPERIENCIAS 
PRÁCTICAS DEL SISTEMA 
DE DESARROLLO DEL 
LIDERAZGO 
34
III. CURRÍCULUM 
6.5. SISTEMA DE DESARROLLO DEL LIDERAZGO Y ACTIVIDADES CULTURALES COMPLEMENTARIAS 
Su gran propósito es que los egresados adquieran competencias que les permitan desempeñarse como líderes militares, comandantes que sean 
capaces de obtener el máximo compromiso de sus subordinados, aún en las condiciones más adversas. Se desarrolla mediante el entrenamiento 
colecti vo y experiencias de la vida en el cuartel e implica la parti cipación de todos los agentes educati vos, transformándose en el eje que le da 
senti do y dirección a la formación del comandante de sección. 
En el ámbito del “Saber”, se desarrollan acciones directas e indirectas a través de las asignaturas, seminarios y exposiciones dictadas por 
académicos y personajes de reconocida experiencia en el ámbito del liderazgo que contribuyen en la entrega del conocimiento teórico respecto 
del tema. 
En el ámbito del “Hacer”, el alumno enfrenta diversas experiencias prácti cas de mando y liderazgo, a través de las cuales es facti ble evidenciar 
sus fortalezas y debilidades, por medio de un proceso de seguimiento personalizado por parte de los respecti vos agentes educati vos. Además, 
existe una estructura formal de relaciones de mando entre los alumnos del IV Año de Escuela y el resto de los niveles, quienes se desempeñan 
como instructores en la ejecución de ejercicios de combate. 
Complementariamente, se presentan variadas oportunidades para desarrollar el liderazgo, entre las que se destacan los cursos de 
perfeccionamiento y las acti vidades de entrenamiento aventura y, además, durante los períodos de instrucción, los alumnos pueden parti cipar 
en ejercicios en terreno de mando y liderazgo. 
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36
III. CURRÍCULUM 
7. CUERPO DOCENTE 
La Escuela Militar dispone de un cuerpo docente del más alto nivel, comprometi do con el desarrollo del programa curricular, lo que permite 
entregar una educación de calidad y actualizada en cada una de las áreas de formación. 
El cuerpo de profesores está integrado por 254 docentes entre los que se encuentran civiles (catedráti cos en diferentes disciplinas y que, 
en su mayoría, imparten la docencia en otras insti tuciones de educación superior) y militares acti vos y en reti ro con amplia experiencia, 
con perfeccionamiento en el área de la educación o en sus respecti vas especialidades y, muchos de ellos, con una permanente acti vidad de 
publicación de interés insti tucional. 
8. APOYO ACADÉMICO 
La Escuela es asesorada por un importante equipo de profesionales, con reconocida experiencia en educación, gesti ón, evaluación, currículo y 
multi media, al servicio del mejoramiento conti nuo del proceso de enseñanza-aprendizaje. 
Asimismo, los alumnos podrán buscar apoyo a sus difi cultades o inquietudes académicas, vocacionales o personales que surjan durante su 
permanencia en la Escuela, en un equipo multi disciplinario, el que les brinda sati sfacción a sus requerimientos en los siguientes aspectos: 
Orientación profesional y vocacional respecto de la proyección de su carrera profesional, de manera que puedan encauzar sus habilidades y 
potenciales de acuerdo a los intereses insti tucionales. 
Orientación a los alumnos de cuarto año, en la elección del arma o servicio. 
Determinar las necesidades de apoyo y fortalecimiento de los alumnos a través de evaluaciones e intervenciones psicológicas que 
correspondan. 
Realizar la intervención y apoyo psicopedagógico, conforme a resultados detectados en pruebas de diagnósti co. 
Atención fonoaudiológica a base de tratamientos enfocados a prevenir, evaluar diagnosti car y tratar alteraciones de la voz, habla, lenguaje y 
audición. 
Por otra parte, la Escuela desarrolla un plan de reforzamiento académico desti nado a apoyar a los alumnos que presentan asignaturas o cursos 
de combate bajo el mínimo, tanto para las asignaturas de aula como cursos de instrucción militar y entrenamiento fí sico, que involucra: 
Consultorías con un profesor consultor disponible en horarios extra aula. 
Apoyo y seguimiento por parte de los respecti vos profesores. 
Designación de alumnos tutores de asignaturas. 
Asimismo, para aquellos alumnos que se esfuerzan por mantener un rendimiento académico destacado (Lista de Honor o Mérito), existen 
estí mulos como: permisos especiales o días libres extraordinarios o sumar puntaje para la anti güedad. 
37
38
III. CURRÍCULUM 
9. INTERCAMBIO DE CADETES 
Dada su reconocida trayectoria como insti tución de educación superior, la Escuela Militar ha suscrito convenios de apoyo y cooperación 
académica con otras insti tuciones del mundo que permiten que el alumno pueda perfeccionarse profesionalmente. Es así como los alumnos 
de excelencia académica ti enen la oportunidad de realizar interesantes viajes de intercambio con otras escuelas militares, tanto de países 
americanos como europeos. 
En la actualidad, la Escuela Militar desarrolla intercambio de cadetes a través de visitas de conocimiento, con: 
Alemania: Offi zier Schuler Dresden 
Argenti na: Colegio Militar de la Nación 
Bolivia: Colegio Militar del Ejército, “Cnl. Gualberto Villarroel” 
Brasil: Academia Militar “Das Agulhas Negras” 
Colombia: Escuela Militar de Cadetes “Gral. José María Córdoba” 
Ecuador: Escuela Superior Militar “Eloy Alfaro” 
México: Heroico Colegio Militar 
República Dominicana: Academia Militar del Ejército Nacional “Batalla de las Carreras” 
Paraguay: Academia Militar “Mariscal Francisco Solano López” 
Perú: Escuela Militar de Chorrillos 
Uruguay: “Escuela Militar” 
Venezuela: Academia Militar 
Cabe destacar que la totalidad de los alumnos realizan viajes de estudio, ya sea en territorio nacional y/o internacional. 
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ACADEMIA DE WEST POINT, ESTADOS UNIDOS 
ESCUELA MILITAR SAINT CYR, FRANCIA 
ROYAL MILITARY ACADEMY SANDHURST, REINO UNIDO 
40
III. CURRÍCULUM 
9.1. Academia Militar West Point, Estados Unidos 
A parti r del año 2004, se ha materializado por parte de la Escuela Militar y la Academia Militar West Point, el Programa de Intercambio Académico 
que, en síntesis, considera los siguientes cursos en EE.UU.: Curso de Entrenamiento de Combate, Curso de Inmersión Lingüísti ca Cultural, Curso 
Semestre Académico, Curso de Asalto Aéreo y Curso de Paracaidista Básico Militar. 
9.2. Escuela Militar Saint Cyr, Francia 
A parti r del año 2008, se materializó con esta academia un programa de intercambio académico, el que considera la parti cipación de alumnos 
de ambas academias en un Curso de Inmersión Lingüísti ca Cultural, el que ti ene como propósito que los alumnos se interioricen del régimen 
académico, profesional y cultural de las Escuelas y, también, contempla un Curso de Paracaidistas, dirigido a alumnos seleccionados de la 
Escuela Militar y que se desarrolla en Francia. 
9.3. Royal Military Academy Sandhurst, Reino Unido 
A parti r del año 2013, como parte del proceso de intercambio, alumnos de la Escuela Militar parti cipan en un curso de combate en la Royal 
Military Academy Sandhurst. 
41
42
III. CURRÍCULUM 
10. INFRAESTRUCTURA 
La Escuela Militar se emplaza en una superfi cie de terreno de 32 hectáreas, con 95.000 m2 construidos, contando con áreas de habitabilidad, 
deportes, clases etc. Para el ámbito académico, cuenta con: 
Salas de clases. 
Laboratorios de idiomas. 
Red de wi fi . 
Salas de estudio grupales e individuales. 
Biblioteca con equipos multi media y con textos relacionados con las áreas de las ciencias militares, liderazgo y literatura, entre otras. 
Centro especial de grabación y edición audiovisual, con expertos a disposición de profesores y alumnos. 
Cancha de entrenamiento de liderazgo y tres polígonos de ti ro, uno de ellos virtual, para la instrucción profesional. 
Además cuenta con un predio de 2.984 hectáreas en la localidad de Pichicuy, especialmente acondicionado para el desarrollo de la instrucción 
militar. Igualmente, cuenta con un sistema de simulación virtual de combate blindado y mecanizado que permite poner en prácti ca tácti cas de 
pequeña unidad. 
Para el entrenamiento fí sico, dispone de: 
Piscina. 
Tres gimnasios, sala de esgrima, salas para entrenamiento individual (musculación y aeróbica). 
Dos canchas de fútbol, una cancha de rugby, dos canchas de tenis y una cancha de obstáculos para pentatlón militar. 
Por consti tuir un establecimiento con régimen de internado, la Escuela cuenta, además con: 
Lavandería. 
Casinos. 
Sastrería. 
Talabartería. 
Taller de calzado. 
Almacén con elementos de librería y de vestuario. 
Farmacia. 
Peluquería. 
Taller de dibujo y central de apuntes. 
Red telefónica. 
Se agrega a lo anterior, un recinto especial de enfermería, en donde los alumnos son atendidos de urgencia y realizan reposo controlado en caso 
de enfermedades leves; además, un servicio dental que cuenta con profesionales y personal de servicio en el área. Asimismo, la Escuela cuenta 
con servicio religioso para la guía espiritual de los alumnos. 
43
Proceso formativo del oficial de Ejército 
Armas y 
Servicios 
4 años de 
escuela 
Cursos de 
especialidades 
secundarias 
Curso de Guerra 
Especial con mención 
en liderazgo 
Egreso 
Esta licenciatura permite que los egresados 
sigan estudios de posgrado y postítulos 
Curso de Cdte. de UFs 
en las Escuelas de 
Armas y Servicios 
Postulación 
ACAGUE o 
ACAPOMIL 
Alto mando 
ANEPE 
Oficial de 
Ejército 
Licenciado 
en Ciencias 
Militares 
Escuelas 
Especialización 
en el arma o 
servicio 
Unidades 
en el Ejército 
44
IV. EGRESO Y ESPECIALIZACIÓN 
1. CAMPO OCUPACIONAL 
Al egresar, el ofi cial es desti nado inicialmente a completar su formación profesional en las Escuelas de Armas y Servicios, para posteriormente, 
integrarse a una unidad de la fuerza terrestre en el territorio nacional; su primera misión es mandar y conducir un grupo de 30 personas, con 
toda la responsabilidad que ello implica. 
La carrera de ofi cial de Ejército, se caracteriza por una alta movilidad laboral, tanto en Chile como en el extranjero. La oportunidad de conocer 
extensamente nuestro territorio, su cultura y su gente, permiten al ofi cial de Ejército alcanzar una mayor comprensión de nuestra sociedad. 
Debido a lo extenso del territorio nacional y a nuestra variada geografí a, los ambientes de trabajo son muy disti ntos y, en todos los puntos del 
territorio patrio, se exige la presencia y labor del Ejército y de sus ofi ciales. 
2. ESPECIALIZACIÓN 
El Ejército, para responder al principio de especialización que requieren las diferentes organizaciones de la fuerza terrestre, se estructura a base 
de armas, servicios y especialidades. 
La especialización a la que pueden optar nuestros alumnos, al egresar, es la que dice relación con las Armas y Servicios. 
2.1 ARMAS 
Las armas son organizaciones especializadas conformadas por personal y material que, empleados como unidades, desarrollan su trabajo en el 
combate en forma integrada y son depositarias de tradiciones con espíritu e identi dad propias. 
Armas del Ejército de Chile: 
Infantería, Arti llería, Caballería Blindada, Ingenieros y Telecomunicaciones. 
45
46
IV. EGRESO Y ESPECIALIZACIÓN 
2.2. SERVICIOS 
Los servicios están conformados por personal y recursos especializados, desti nados a sati sfacer las necesidades materiales, de vida, de combate, 
moral y espiritual de la fuerza terrestre, asegurando el desarrollo de las operaciones a través del apoyo administrati vo y logísti co que esta precisa 
para el cumplimiento de sus misiones. 
Servicios del Ejército de Chile: 
Intendencia, Material de Guerra y Servicio Femenino Militar. 
Al egresar de la Escuela Militar como alférez de Ejército, los ofi ciales deben realizar el Curso Básico del Ofi cial Subalterno que los capacitará para 
desempeñarse como comandantes de sección del arma o servicio que hayan escogido y en su primer año del grado de teniente realizan el Curso 
de Guerra Especial con mención en Mando y Liderazgo. 
En su últi mo año de teniente, los ofi ciales deben realizar el Curso Avanzado para Ofi ciales, que les permite el ascenso al grado de capitán. Este 
curso los capacita para el mando y conducción de unidades fundamentales (unidad de 120 personas aproximadamente), en sus respecti vas 
Armas o Servicios. 
47
ACADEMIA POLITÉCNICA 
ACADEMIA DE GUERRA 
48
IV. EGRESO Y ESPECIALIZACIÓN 
3. ESPECIALIDADES SECUNDARIAS 
Las otorgan las escuelas de armas y/o de especialidades, con el objeti vo de capacitar al personal para cumplir de mejor forma sus acti vidades 
profesionales o integrar unidades con característi cas especiales para el combate. 
Las especialidades secundarias son: buzo tácti co, paracaidista básico, comandos, combate especial, profesor militar, instructor militar de 
montaña, maestro de equitación, observador aéreo de ti ro de arti llería, instructor de educación fí sica, piloto de Ejército, guerra electrónica e 
inteligencia. Algunas de estas especialidades secundarias se pueden realizar como alumno de la Escuela Militar o durante los grados subalternos 
de la carrera militar (alférez, subteniente, teniente y capitán). 
4. ESPECIALIDADES PRIMARIAS 
Corresponden a dos líneas de carrera profesional, en cuanto a perfeccionamiento y son otorgadas por las academias del Ejército de Chile. 
4.1. OFICIAL DE ESTADO MAYOR 
Es el ofi cial egresado del Curso Regular de Estado Mayor (CREM) que dicta la Academia de Guerra del Ejército quien se encuentra capacitado 
para desempeñarse en la conducción, mando y asesoría de los niveles tácti co y operacional del teatro de operaciones terrestre y conjunto, tanto 
en misiones en territorio nacional, como en operaciones de paz. 
4.2. INGENIERO POLITÉCNICO MILITAR 
Es el ofi cial egresado del Curso Regular de Ingeniería Militar (CRIM) que dicta la Academia Politécnica del Ejército quien se encuentra capacitado 
para dar solución a las necesidades existentes en las áreas de las ciencias y tecnología militar; en la administración y gesti ón de proyectos; en el 
diseño y fabricación de materiales de aplicación militar; en la investi gación y docencia; en la gesti ón de unidades de apoyo técnico y logísti co, de 
organismos, de equipos de trabajo y de instalaciones y procesos. 
49
MISIONES DE PAZ 
50
IV. EGRESO Y ESPECIALIZACIÓN 
5. PERFECCIONAMIENTO EN EL EXTRANJERO 
El Ejército brinda interesantes oportunidades de perfeccionamiento a sus ofi ciales en los disti ntos grados de la carrera. Actualmente, existen 
convenios con presti giosas universidades e insti tuciones de las Fuerzas Armadas de Europa, Estados Unidos de América y países de América 
Lati na, en los que parti cipan como alumnos, profesores, instructores y/o asesores en aspectos de la carrera militar. 
Algunos de los países con los que actualmente existe convenio son: Argenti na, Brasil, Canadá, China, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, El 
Salvador, España, Finlandia, Francia, Grecia, India, Reino Unido, Irlanda, Italia, Noruega y Perú. 
Asimismo, personal del Ejército de Chile ha tenido una parti cipación importante en las operaciones de paz orientadas a mantener la paz y 
seguridad ciudadana en diversas naciones, ampliando sus unidades en magnitud y composición. Este personal se ha desempeñado en las 
siguientes misiones: Haití , Chipre, Ecuador, India y Pakistán, Medio Oriente, Kosovo, Bosnia-Herzegovina. 
51
52
V. ADMISIÓN 
1. REQUISITOS GENERALES 
Ser chileno(a) de acuerdo a los números 1, 2 y 3 del artí culo 10 de la Consti tución Políti ca de la República. 
Ser soltero(a), sin hijos(as). 
Salud y condición fí sica compati bles con las exigencias de la vida militar de acuerdo a la reglamentación vigente. 
Condición psicológica compati ble con la vida militar, conforme a evaluación técnica. 
No registrar antecedentes penales de cualquier naturaleza. No haber sido condenado por delito alguno y mantenerse en esa condición 
mientras permanezca como alumno. 
No haber sido expulsado por moti vos disciplinarios (conducta) en alguna de las escuelas matrices de las Fuerzas Armadas, Carabineros e 
Investi gaciones. 
No pertenecer a ningún parti do políti co. 
Contar con un apoderado con domicilio conocido en la Región Metropolitana, debiendo mantener esta condición durante toda su permanencia 
en la Escuela Militar, a fi n de tener el apoyo que requiera para su permanencia en el insti tuto, permisos y otros asuntos que el alumno pueda 
requerir. 
Rendir pruebas de capacidad fí sica, pruebas de resolución de problemas, comprensión de lectura, inglés y entrevista personal. 
Haber rendido la PSU con un mínimo de 500 puntos ponderados en NEM, matemáti cas, lenguaje e historia o ciencias, un año anterior a la 
postulación o el mismo año. 
Presentar certi fi cado de alumno regular y puntaje de PSU con un mínimo de 500 puntos ponderados en NEM, matemáti cas, lenguaje e 
historia o ciencias, para quienes sean alumnos de educación superior. 
Edad máxima 23 años al 1 de febrero del año de ingreso. 
La omisión, alteración, falsedad, adulteración y/o inexacti tud de antecedentes proporcionados, cualquiera sea la fecha en que se detecte, 
consti tuirá causal de rechazo para ingresar y/o expulsión del insti tuto. 
En caso de no cumplir con algunos de los requisitos establecidos, quedará excluido(a) automáti camente del proceso, sin derecho a la devolución 
del valor de la inscripción. 
53
54
2. FASES DEL PROCESO DE ADMISIÓN 
1ra FASE 
Inscripción online ($15.000) 
Una vez realizada la inscripción online, deberá enviar el comprobante 
del depósito al correo admision.escuelamilitar@gmail.com y validar 
sus datos en el LINK ADMISIÓN. De esta forma, luego de 48 horas 
hábiles, quedará habilitado para conti nuar el proceso de admisión y 
se enviará un nombre de “usuario” y “clave” a su correo electrónico. 
Luego, con su usuario y clave, deberá completar sus antecedentes 
personales, familiares y académicos en la página web de la Escuela 
Militar, medio por el cual conti nuará desarrollando su proceso de 
postulación conforme a los pasos que ahí se señalen. 
2da FASE 
Exámenes psicológicos en unidades sedes 
examinadoras 
El postulante rendirá un examen psicológico, cuyo propósito es evaluar 
su acti tud psíquica para desarrollar una vida ligada al sistema militar, 
de acuerdo a los parámetros que exige la insti tución. 
Para la ejecución de este examen se han fi jado cinco fechas, debiendo 
el postulante asisti r solo a una de estas y será citado conforme a la 
fecha de inscripción. 
Las unidades sedes examinadoras son: 
Santi ago 
Iquique 
Concepción 
Temuco 
Valdivia 
Coyhaique 
Punta Arenas 
3ra FASE 
Exámenes médicos y dentales 
Una vez entregado el resultado del examen psicológico, los postulantes 
en condición de aptos deberán descargar las fi chas médicas y 
completar su carpeta con los antecedentes personales. A parti r de 
ese momento, tendrán 20 días hábiles para practi carse una serie de 
exámenes médicos y dentales específi cos que serán analizados por 
médicos de la insti tución para determinar la condición de salud del 
postulante. 
Los centros de atención o laboratorios donde deberá realizarlos serán 
indicados por el ofi cial de enlace de la unidad sede elegida. Todos los 
certi fi cados y exámenes médicos presentados estarán sujetos a la 
revisión del Servicio de Sanidad del Ejército. 
Al término de los 20 días hábiles, los postulantes deberán entregar la 
totalidad de exámenes médicos y dentales, como también la carpeta 
con los antecedentes personales. 
4ta FASE 
a) Entrevista personal 
La entrevista será realizada por una comisión de la Escuela Militar 
integrada por un ofi cial, un psicólogo y un profesor, oportunidad en 
que el interesado será evaluado en: 
Actualidad nacional e internacional 
Cultura general 
Actualidad y cultura internacional 
Conocimiento y fi nes de la carrera militar 
Otras variables, tales como, fl uidez y acti tud frente a la entrevista, 
entre otras 
Otros antecedentes que puedan contribuir a manifestar su interés 
por ingresar a la insti tución 
Aspectos psicológicos 
V. ADMISIÓN 
55
b) Prueba escrita de inglés 
Se aplicará a los postulantes el placement test, cuyo propósito es 
medir el nivel de inglés del alumno en el uso del lenguaje y la habilidad 
de comprensión auditi va. 
El temario de esta prueba está regulado según lo dispuesto por el 
Ministerio de Educación de Chile para todos los establecimientos 
educacionales del país, específi camente en enseñanza media, lo que 
en términos generales considera los siguientes contenidos: 
Present simple 
Present conti nuous 
Simple past 
Past conti nuous 
Quanti ti es: some / any / much / many / a litt le / a few 
Something / anything /someone / anyone, etc. 
Future will / be going to 
Time expressions: yesterday, ago, last weekend, next month, 
Since, for, yet, etc. 
Verb patt erns (verb + verb ing / verb + to verb) 
Present perfect 
Comparati ves 
Superlati ves 
c) Pruebas específi cas de resolución de problemas y 
comprensión lectora 
A los postulantes se les aplicará dos pruebas cuyo objeti vo es predecir: 
Capacidad de aprendizaje 
Capacidad para solucionar problemas 
Capacidad para comprender y seguir instrucciones 
Capacidad para aplicar conocimientos adquiridos 
Capacidad de análisis 
Nota: Estas pruebas no requieren preparación ni estudios específi cos. 
d) Pruebas de capacidad fí sica en unidades sedes 
examinadoras 
El propósito de estas pruebas es evaluar el nivel de rendimiento 
fí sico de acuerdo con las exigencias insti tucionales. Para ello deberán 
cumplir con las siguientes pruebas de acuerdo con las tablas de 
rendimiento que se detallan: 
Flexoextensión de codos en el suelo en un minuto (damas) 
Flexoextensión de codos en la barra (hombres) 
Flexiones abdominales en un minuto 
Carrera de 2.400 metros, en terreno plano 
50 metros natación 
FLEXOEXTENSIÓN DE CODOS 
EN EL SUELO EN UN MINUTO 
MUJERES 
Nº de fl exiones Nota 
36 7,00 
24 4,00 
12 1,00 
FLEXOEXTENSIÓN DE CODOS 
EN LA BARRA 
HOMBRES 
Nº de fl exiones Nota 
11 7,00 
5 4,00 
0 1,00 
56
FLEXIONES ABDOMINALES EN UN MINUTO 
HOMBRES Y MUJERES 
Abdominales Nota Abdominales Nota 
45 7,00 45 7,00 
33 4,00 33 4,00 
21 1,00 21 1,00 
CARRERA DE 2.400 METROS, EN TERRENO PLANO 
HOMBRES Y MUJERES 
(Min, seg) Nota (Min, seg) Nota 
10,02 7,00 11,17 7,00 
11,02 4,00 12,17 4,00 
12,02 1,00 13,17 1,00 
50 METROS NATACIÓN 
HOMBRES Y MUJERES 
50 metros (seg) Nota 50 metros (seg) Nota 
53,00 7,00 55,00 7,00 
68,00 4,00 70,00 4,00 
83,00 1,00 85,00 1,00 
El postulante que practi que alguna disciplina deporti va en la cual 
presente un alto rendimiento, deberá acreditarlo y certi fi carlo 
debidamente al momento de entregar sus antecedentes de 
postulación. 
TABLA DE PONDERACIÓN 
ÁREA FÍSICA ÁREA CONOCIMIENTO 
ENTREVISTA 
PERSONAL 
25 % 55% 20% 
PSU/NEM P. ESPECÍFICA P. INGLÉS 
15% 20% 20% 
PSU: Matemáti cas, Lenguaje, Ciencias 
o Historia. 
Resolución problemas y compresión 
lectora. 
5ta FASE 
Selección y noti fi cación de resultados (posterior al 
resultado ofi cial de la PSU) 
Los antecedentes del postulante y los resultados de los diferentes 
exámenes ya rendidos, son ingresados a una base de datos, los que 
posteriormente se completan con el puntaje obtenido en la Prueba de 
Selección Universitaria y las notas del 4to año de enseñanza media. 
De esta manera, y en un plazo de 48 horas después de publicados los 
resultados ofi ciales de la PSU, la Escuela Militar difundirá la nómina 
ofi cial de postulantes aceptados para incorporarse como nuevos 
cadetes. 
Esta nómina se publica exclusivamente en el siti o web de la Escuela 
(www.escuelamilitar.cl). 
V. ADMISIÓN 
57
BECAS 
58
3. ARANCEL DE LA LICENCIATURA EN CIENCIAS MILITARES 
Arancel cuota de incorporación y matrícula 
Para hacer uso de la vacante obtenida en el proceso de admisión, el postulante aceptado deberá pagar una cuota de incorporación de 56 UF, 
monto que considera la cancelación de su matrícula, el vestuario, equipo militar y materiales de estudio. 
A parti r del segundo año de permanencia en la Escuela, los alumnos deberán cancelar una matrícula de 9 UF. Estas obligaciones las adquieren 
los padres o apoderados codeudores, a través de una relación contractual con la Escuela Militar. 
Arancel mensual 
La Escuela Militar considera el pago de 11 mensualidades al año. Los montos de estas, conforme se indican a conti nuación, dependerán de la 
categoría del alumno. 
Pensionista : 11 UF 
Medio becario : 6 UF 
Becario : 4 UF o 0 UF, dependiendo de la beca. 
4. BECAS Y CRÉDITOS 
La Escuela Militar cuenta con un sistema de becas y créditos dirigido a alumnos que ingresan a I Año y a los que se encuentren estudiando la 
carrera. Para su asignación, se considera el rendimiento académico, deporti vo, y/o situación socioeconómica del postulante, entre otros. 
Beca Ejército de Chile 
Benefi cio para postulantes aceptados que obtengan puntaje igual o superior a los 800 puntos en cualquiera de las pruebas de selección 
universitaria rendidas (Lenguaje, Matemáti ca, Ciencias o Historia, Geografí a y Ciencias Sociales). Cubre el 100% de los gastos durante el primer 
año de estudios. De obtener rendimientos académicos destacados al término de cada año (ser clasifi cado en lista de honor), el benefi cio se 
extenderá al curso siguiente, pudiendo operar de igual manera hasta su egreso (solo si la clasifi cación en lista de honor es conti nua). 
Beca deporti sta 
Benefi cio para postulantes aceptados que acrediten ser deporti stas destacados a nivel nacional (con acreditación del Comité Olímpico de Chile 
y/o Asociación de Deporti stas Olímpicos), en las diferentes disciplinas que se practi can en la Escuela Militar durante el año de postulación. 
Los benefi ciados cancelarán un arancel mensual de 6 UF (medio becario). Dicho benefi cio podrá extenderse al año siguiente si el rendimiento 
deporti vo se manti ene de acuerdo con el nivel demostrado a su ingreso. 
V. ADMISIÓN 
59
60
V. ADMISIÓN 
Becario 10% anti güedades 
Benefi cio para alumnos que se encuentren dentro del 10% de las mejores anti güedades de su promoción, a parti r del segundo año de Escuela, 
quienes cancelarán un arancel mensual de 4 UF. 
Beca descendientes de veteranos de la Guerra del Pacífi co 
Benefi cio para postulantes aceptados que tengan parentesco directo con veteranos de la Guerra del Pacífi co, descendientes hasta la 5ta generación 
y debidamente acreditados. Esta beca cubre el 100% del arancel durante los cuatro años de estudios. 
Beca Escuela Militar 
Benefi cio para el postulante aceptado que ingrese con el más alto puntaje en el proceso de selección interno. Cancelará durante el primer año 
de permanencia un arancel mensual de 6 UF (medio becario). 
Beca puntaje PSU destacado 
Benefi cio para postulantes aceptados que obtengan puntaje igual o superior a los 700 puntos en cualquiera de las pruebas de la PSU. Cancelarán 
durante el primer año de permanencia un arancel mensual de 6 UF. Dicho benefi cio se extenderá al curso siguiente si el rendimiento académico 
al término de cada año es destacado (ser clasifi cado listada de honor), pudiendo de igual manera operar hasta su egreso (solo si la clasifi cación 
en lista de honor es conti nua). 
Beca Mejor Deporti sta de la Escuela Militar 
Benefi cio para el alumno destacado como Mejor Deporti sta de la Escuela Militar. Esta beca cubre el 100% del arancel durante un año. 
Beca deporti stas destacados de la Escuela Militar 
Benefi cio para los alumnos de las ramas deporti vas de la Escuela Militar que anualmente obtengan un rendimiento deporti vo de élite a nivel 
nacional, sudamericano, escuelas matrices o Fuerzas Armadas, quienes cancelarán un arancel mensual de 6 UF (medio becario –de acuerdo a 
vacantes) durante el año siguiente al logro acreditado. 
61
62
V. ADMISIÓN 
Beca tradición militar 
Benefi cio para postulantes que resulten aceptados y sean hijos de personal integrante del Ejército o de la Armada de Chile, acti vo o en reti ro, con 
20 años de servicio, o muerto en acto del servicio, acreditado por Capredena, quienes cancelarán un arancel mensual de 6 UF (medio becario). 
Beca Fundación Augusto Pinochet 
Podrán postular a este benefi cio aquellos alumnos ingresados a I Año de Escuela que reúnan los siguientes requisitos: puntaje ponderado en la 
PSU de 550 puntos; nota 6,0 en las pruebas de sufi ciencia fí sica y acreditación socioeconómica. La fi nalidad de esta beca es fi nanciar un monto 
parcial del arancel de la carrera. 
Becas otorgadas por el Estado 
Juan Gómez Millas, Excelencia Académica, Hijo de Profesionales de la Educación, Puntaje PSU, Indígena, Becas Zona Extrema Magallanes y 
Antárti ca Chilena, Beca reparación (Valech), Becas de mantención y/o alimentación. 
Crédito con Garantí a Estatal (CAE) 
Benefi cio que el Estado otorga a estudiantes que acreditan mérito académico y que necesiten fi nanciamiento para iniciar o conti nuar la carrera 
en nuestra insti tución. El benefi ciario es quien determina el monto del crédito anualmente. 
Pases Escolares 
Todos los alumnos podrán, además, optar a la obtención de la Tarjeta Nacional Estudianti l TNE (www.tne.cl) 
63
EJÉRCITO 
LICENCIADO EN CIENCIAS MILITARES
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Catalogo docente

  • 1. ESCUELA MILITAR OFICIAL DE EJÉRCITO LICENCIADO EN CIENCIAS MILITARES
  • 3. EJÉRCITO LICENCIADO EN CIENCIAS MILITARES
  • 5. PRESENTACIÓN I. UNA MIRADA INSTITUCIONAL 1. Ejército de Chile 1.1. Misión 1.2. Visión 1.3. La educación en el Ejército II. ESCUELA MILITAR 1. Misión 2. Visión 3. Reseña histórica 4. Estructura organizacional académica III. CURRÍCULUM 1. Objeti vos del currículum 2. Perfi l de egreso de la Escuela Militar 3. Nombramiento, tí tulo y grado 4. Malla curricular 5. Calidad educati va 6. Sistemas de formación 6.1. Sistema de formación académica general 6.2. Sistema de formación profesional militar 6.3. Sistema de formación fí sica 6.4. Sistema de formación conductual 6.5. Sistema de desarrollo del liderazgo y acti vidades culturales complementarias 7. Cuerpo docente 8. Apoyo académico 9. Intercambio de cadetes 9.1. Academia Militar West Point, Estados Unidos 9.2. Escuela Militar Saint Cyr, Francia 9.3. Royal Military Academy Sandhurst, Reino Unido 10. Infraestructura IV. EGRESO Y ESPECIALIZACIÓN 1. Campo ocupacional 2. Especialización 2.1. Armas 2.2. Servicios 3. Especialidades secundarias 4. Especialidades primarias 4.1. Ofi cial de estado mayor 4.2. Ingeniero politécnico militar 5. Perfeccionamiento en el extranjero V. ADMISIÓN 1. Requisitos generales 2. Fases del proceso de admisión 3. Arancel de la licenciatura en ciencias militares 4. Becas y créditos
  • 6. 4
  • 7. PRESENTACIÓN La Escuela Militar, a través de esta publicación, ha querido poner a disposición de la comunidad académica nacional información respecto de una alternati va educati va diferente que, en el plano de la educación superior, ofrece a la juventud de nuestro país. Ha sido concebida como una forma de comunicación con los planteles educacionales que imparten enseñanza media ya que son la fuente de la que nuestro insti tuto se nutre para dar cumplimiento a la misión que le fuera encomendada desde el año 1817: formar a los ofi ciales que deberán liderar al Ejército de Chile. Queremos difundir los lineamientos que sustentan el hacer formati vo de la Escuela y, para ello, se hace necesario contar con la parti cipación de la comunidad educacional y, muy parti cularmente, con la de los (las) orientadores (as) de los planteles de enseñanza media, a cuya abnegada labor se vincula, en importante medida, la detección de las vocaciones de los estudiantes, en medio de la vasta gama de posibilidades que ofrece la realidad chilena, todas valiosas para la construcción del país y entre las que compete a la carrera militar una tarea objeti vamente irreemplazable, de la que emana la atracción que históricamente ha ejercido en los jóvenes… servir a la patria a través del Ejército, generando paz para toda la sociedad. 5
  • 8. 6
  • 9. 1. EJÉRCITO DE CHILE La Consti tución Políti ca establece que el Ejército es una insti tución fundamental del país, integrante de las Fuerzas Armadas de Chile, las que existen para la defensa de la patria y que, en su conjunto, son esenciales para la seguridad nacional. El Ejército es un cuerpo profesional armado, obediente, no deliberante, profesional, jerarquizado y disciplinado. 1.1. MISIÓN La razón de ser del Ejército es contribuir de manera fundamental a preservar la paz y su misión primordial es garanti zar la soberanía nacional, mantener la integridad territorial y proteger a la población, insti tuciones y recursos vitales del país, frente a cualquier amenaza o agresión externa, así como consti tuir una importante herramienta de la políti ca exterior de Chile. Para el cumplimiento de su misión, el Ejército arti cula sus competencias y capacidades operacionales en tres ejes de acción que dan senti do a su función militar y orientan el trabajo permanente de la insti tución. - Defensa, orientado al desarrollo, preparación y sostenimiento de una fuerza terrestre para el combate. - Seguridad y cooperación Internacionales, para la preservación de la paz, estabilización de zonas en confl icto y ayuda humanitaria. - Responsabilidad social insti tucional, con más de 200 años de contribución al desarrollo nacional. 1.2. VISIÓN Un Ejército para el combate; efi caz y efi ciente en la disuasión, la seguridad y la cooperación internacional y el confl icto; polivalente, interoperati vo, actualizado y sustentable; con una adecuada capacidad de gesti ón, con un actuar funcional y valorado por la sociedad a la cual sirve. 7 I. UNA MIRADA INSTITUCIONAL
  • 10. ACADEMIA POLITÉCNICA MILITAR ACADEMIA DE GUERRA 8
  • 11. I. UNA MIRADA INSTITUCIONAL 1.3. LA EDUCACIÓN EN EL EJÉRCITO Para el Ejército de Chile, la educación –como parte de la preparación de la Fuerza– consti tuye una de las tareas centrales de su gesti ón y delega esta misión en el Comando de Educación y Doctrina, enti dad rectora de los disti ntos centros educati vos a los que puede acceder un ofi cial durante su carrera, dependiendo de su especialización: Escuela matriz formadora de ofi ciales: Escuela Militar del Libertador Bernardo O`Higgins. Academias: Academia de Guerra y Academia Politécnica Militar. Escuelas de Armas: Infantería, Arti llería, Caballería Blindada, Ingenieros, Telecomunicaciones. Escuelas de los Servicios: Material de Guerra, Intendencia, Servicio Femenino Militar. Escuelas de Especialidades: Escuela de Paracaidistas, Escuela de Montaña, Escuela de Inteligencia, Escuela de Idiomas, Escuela de Equitación y Escuela de Aviación del Ejército. Centro de Alto Rendimiento y Centros de Entrenamiento. 9
  • 12. 10
  • 13. II. ESCUELA MILITAR 1. MISIÓN Formar ofi ciales de excelencia para que se incorporen al Ejército y a la sociedad chilena; es decir, líderes virtuosos para asumir los desafí os de la profesión militar, a través de un programa curricular centrado en el liderazgo y que cumpla con el perfi l de egreso defi nido por la insti tución. Además, realizar investi gación y extensión en áreas que le son propias. Complementariamente, ejecutar las funciones de una unidad militar, permiti r el desarrollo de sus integrantes y gesti onar los medios puestos a su disposición. 2. VISIÓN Posicionar a la Escuela Militar como la mejor alternati va para la formación de líderes militares, siendo reconocida internacionalmente por su excelencia académica. 11
  • 14. Unidad de Formación en el Cuartel Blanco Encalada, actual Museo Histórico y Militar de Chile. Construcción de la Escuela Militar en los años 50. Las Condes. 12
  • 15. II. ESCUELA MILITAR 3. RESEÑA HISTÓRICA La existencia de la Escuela Militar aparece estrechamente unida a la historia de Chile, a parti r de los días de su ya lejana fundación, el 16 de marzo de 1817, fecha en la que el capitán general don Bernardo O’Higgins Riquelme fi rmó el decreto que dio vida a este insti tuto matriz, en ese entonces Academia Militar y cuya denominación cambiaría el año 1843 por Escuela Militar. En la década de 1840, se introdujo el modelo de instrucción francés. Se envió a los mejores ofi ciales egresados a recibir instrucción a Francia. Se contrataron profesores de esa nacionalidad y se adoptaron reglamentos y manuales franceses para el uso de los cadetes. La infl uencia se manifestó también en el uniforme, el que presentaba muchas similitudes con el de sus pares franceses. Entre 1885 y 1914, treinta y un instructores alemanes realizaron una trascendental renovación del Ejército chileno, entregando los valores de disciplina, profesionalismo y amor al servicio, característi cas inherentes a la tradición y al espíritu prusiano. La Escuela Militar fue depositaria de esas enseñanzas y la encargada de mantener sus tradiciones hasta hoy. Con fecha 30 de noviembre de 1901, se aprobó un nuevo Plan de Estudios para el insti tuto, el que recoge en plenitud la positi va infl uencia alemana. Además, establece la equivalencia de los estudios cursados en la Escuela con los que imparten los establecimientos civiles en el nivel de humanidades, actual enseñanza media. Junto a ello, se aumenta en un año el ti empo dedicado al estudio de materias profesionales. El año 1988, en virtud al Decreto Nº 187, se establece un currículum sistémico que enlaza armónicamente las disciplinas humanistas-cientí fi cas, con temas profesionales militares y en 1994, la formación que imparte la Escuela se exti ende a un total de cinco años, con el fi n de entregar un mayor bagaje profesional y cultural a los egresados. El Servicio Femenino Militar fue creado el año 1974. Durante la década de 1990 y en el contexto de la modernización del Ejército, se plantearon cambios respecto a la función de la mujer en la insti tución. Como consecuencia de aquello, a parti r del año 1995 se incorporan postulantes a ofi ciales femeninos en la Escuela Militar y, actualmente, pueden optar tanto a los escalafones de los servicios de Material de Guerra, Intendencia y Femenino Militar, como a las armas de Arti llería, Ingenieros y Telecomunicaciones. 13
  • 16. HECHOS RELEVANTES 16 marzo fundación de la Academia Militar Sistema educati vo con formación profesional de 4 años OFICIAL DE EJÉRCITO DPTO. VII CONGEDUC PREGRADO ACREDITADO Licenciado en Ciencias Militares LICENCIADO EJÉRCITO EN CIENCIAS MILITARES INSTITUCIÓN ACREDITADA En áreas de Gesti ón Insti tucional y Docencia de Pregrado DIVEDUC Objpeoti rvos Competencias 1817-2017 Entrega de la Licenciatura en Ciencias Militares Inicio de intercambios académicos y culturales USMA Desde marzo 2010 hasta marzo 2015 Acreditación insti tucional Desde enero 2012 hasta enero 2017 Cambio curricular Bicentenario Infl uencia francesa Pasa a llamarse Escuela Militar Infl uencia prusiana Plan de estudios considera enseñanza media Funcionamiento en el Alcázar de Las Condes Incorporación de la mujer 14
  • 17. II. ESCUELA MILITAR A parti r del año 1998, la Ley Orgánica Consti tucional de la Enseñanza Nº 18.862 (en su modifi cación), reconoce ofi cialmente a la Escuela Militar como insti tución de educación superior, con rango y funciones equivalentes a las demás enti dades de educación superior del país, por lo que a parti r de esa fecha todos los tí tulos que entrega la Escuela Militar ti enen carácter de profesional. El año 2001 se modifi ca sustancialmente el plan de estudio y en él se establece una formación orientada completamente hacia la función profesional, experimentando uno de los cambios académicos más importantes en su historia. Hoy, el programa curricular de la Escuela Militar contempla cuatro años de estudio que le permiten a los egresados recibir, junto con el tí tulo profesional de ofi cial de Ejército, la Licenciatura en Ciencias Militares, aumentando signifi cati vamente la carga horaria asignada a la preparación profesional militar, aunque manteniendo inalterables los principios, virtudes y tradiciones que caracterizan al Ejército de Chile. A esta importante transformación en el proceso educati vo, se incorporaron insti tuciones de educación superior del ámbito civil que potencian el programa curricular. Es así que, a parti r de 2014 y hasta 2017 conti núan imparti endo asignaturas la Ponti fi cia Universidad Católica de Chile y Universidad de Chile y se incorporan a su programa educati vo la Universidad Mayor y Universidad del Desarrollo. 15
  • 18. JEFATURA DE EDUCACIÓN MILITAR COMANDO DINED Departamento de investi gación educati va DEPLED Departamento de planifi cación educati va DEAPED Departamento de apoyo educati vo DEVED Departamento de evaluación educati va JEDUMIL DEPEMIL Departamento de éti ca militar DELID Departamento de liderazgo DEPHIS Departamento de historia y tradiciones militares SEAD Sección educación a distancia AFOVAL Área de formación valórica AFOPROM Área de formación profesional militar CIEM Centro de instrucción escuela militar DECIMIL Departamento de ciencias militares DECAD Departamento de ciencias administrati vas DEDUCFI Departamento de educación fí sica SECOM Sección cursos de combate SECINPROM Sección investi gación y proyectos militares SECAIN Sección canchas de instrucción AFORAG Área de formación académica general DEBAS Departamento de ciencias básicas DEJUD Departamento de justi cia militar y ciencia políti ca DELECOM Departamento de lenguaje y comunicación 16
  • 19. II. ESCUELA MILITAR 4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACADÉMICA La función principal del proceso educati vo, le compete a la Jefatura de Educación Militar en forma integral, asegurando el cumplimiento de los procesos, la innovación y el mejoramiento conti nuo que permita el logro del perfi l de egreso exigido para el ofi cial de Ejército, el que es posible alcanzar a través del trabajo colaborati vo y comprometi do de sus miembros. 17
  • 20. 18
  • 21. III. CURRÍCULUM La Escuela Militar se enmarca en una corriente constructi vista y de formación basada en un enfoque por competencias, en la que el alumno se hace cargo de su propio aprendizaje apoyado por las orientaciones y directrices docentes, y que refl exiona críti camente sobre sus conocimientos y experiencias, analizando y resolviendo situaciones similares a las que deberá enfrentar una vez egresado. La formación profesional que ilumina la estructuración del proceso educati vo, considera la determinación de experiencias de aprendizaje en torno al desarrollo de competencias. 1. OBJETIVOS DEL CURRÍCULUM Formar un comandante de sección o pelotón, Licenciado en Ciencias Militares, con las competencias que le permitan iniciar y completar, posteriormente, su formación específi ca en una escuela de arma o servicio del escalafón insti tucional. Asegurar una educación de calidad, de carácter profesional militar, implementando los procesos académicos que se orienten al mejoramiento conti nuo y la innovación. 19
  • 22. 20
  • 23. III. CURRÍCULUM 2. PERFIL DE EGRESO DE LA ESCUELA MILITAR Ofi cial de Ejército del grado de alférez, genérico, preparado para ejercer el mando de una sección o pelotón con liderazgo, en contextos de crisis y/o guerra, y operaciones disti ntas a la guerra, resguardando la seguridad ante todo evento. Con capacidad para delegar, trabajar en equipo y manejar confl ictos, con conocimientos referidos a sistemas tecnológicos militares y sistemas de armas en uso en el Ejército; manteniendo una condición fí sica que le permita dar respuesta a los desafí os de su profesión. Posee habilidades comunicati vas que le permiten interactuar –en los niveles apropiados–, en lengua materna e idioma extranjero (inglés, francés y/o alemán) en forma efecti va; con capacidades para formar e instruir a sus subordinados moti vándolos y esti mulando en ellos la autopreparación y el autoentrenamiento, conforme con los estándares exigidos por la insti tución. Capaz de gesti onar recursos con criterios de opti mización; cuenta con una base cientí fi ca, tecnológica y humanista, aplicando razonamiento críti co y pensamiento creati vo en el ejercicio profesional. Aplica criterio valórico y éti co para la toma de decisiones, respetando normas consti tucionales, legales e insti tucionales, y demostrando conocimientos de la doctrina y tradiciones militares, con un fuerte compromiso hacia su profesión y su país. 3. NOMBRAMIENTO, TÍTULO Y GRADO Nombramiento como ofi cial de Ejército en el grado de alférez, por decreto supremo. Título profesional : Ofi cial de Ejército con mención en un arma o servicio. Grado académico : Licenciado en Ciencias Militares, otorgado por la Academia de Guerra del Ejército. 21
  • 24. I año escuela II año escuela III año escuela IV año escuela Ier semestre IIo semestre IIIer semestre IVo semestre Vo semestre VIo semestre VIIo semestre VIIIo semestre Sístema de Formación Profesional Militar Topografí a Militar Topografí a Militar Ciencias Militares II Inteligencia de Combate Mando y Conducción I Mando y Conducción II Mando y Conducción II Introducción a las Ciencias Militares Ciencias Militares I Tecnología Militar I Tecnología Militar I Tecnología Militar II Tecnología Militar II Tecnología Militar III Didácti ca y Metodología de la Instrucción militar I Didácti ca y Metodología de la Instrucción militar II Didácti ca y Metodología de la Instrucción militar III Adoctrinamiento Didácti ca y Metodología de la Instrucción militar V Combate I Combate II Combate III Combate IV Combate VI Combate VII Combate IX Combate X Combate cuerpo a cuerpo Combate cuerpo a cuerpo Combate V Combate cuerpo a cuerpo Combate VIII Período Prácti co Profesional I (DMIM IV a) Período Prácti co Profesional II (DMIM IV b) Tiro I Tiro II Tiro III Tiro IV Tiro V Tiro VI Tiro VII Tiro VIII Sístema de Formación Académica General Bases Concep. de la Profesión Militar Liderazgo I Administración*** Economía*** Historia de Chile Contemporánea Ciencia Políti ca** Historia del Ejército Historia Militar Universal Expresión Escrita Expresión Oral **** Cálculo* Estadísti ca* Derecho I** Derecho II Administración Militar Electi vo Álgebra* Álgebra* Historia Contemporánea**** Sociología**** Planifi cación y Control de Proyectos*** Seminario de Título I Seminario de Título II Filosofí a y Éti ca**** Pensamiento Crití co**** Psicología **** Física*** Tareas Administrati vas del Ofi cial Subalterno Seminario de Desarollo Profesional Seminario de Desarollo Profesional Metodología de la Investi gación**** Liderazgo II Idioma I**** Idioma I**** Idioma II Idioma II Idioma III Idioma III Idioma IV Idioma IV Optati vo Optati vo Optati vo Optati vo Optati vo Optati vo Optati vo Optati vo Sístema de Formación Física Entrenamiento Físico Militar I Entrenamiento Físico Militar I Entrenamiento Físico Militar II Entrenamiento Físico Militar II Entrenamiento Físico Militar III Entrenamiento Físico Militar III Entrenamiento Físico Militar IV Entrenamiento Físico Militar IV Sistema de Formación Conductual Sistema de Desarrollo del Liderazgo y Actividades Culturales Complementarias * Asignatura impartida por la Pontifi cia Universidad Católica de Chile ** Asignatura impartida por la Universidad de Chile *** Asignatura impartida por la Univeridad Mayor **** Asignatura impartida por la Universidad del Desarrollo ***** El alumno puede elegir inglés, francés o alemán Nota: Asignaturas y universidades vigentes al 2014 sujetas a cambios o a variaciones MALLA CURRICULAR 22
  • 25. III. CURRÍCULUM 5. CALIDAD EDUCATIVA A parti r del año 2004 y en virtud de su calidad de insti tución formadora de profesionales del país, la Escuela adhiere a los procesos de Acreditación de Carreras que realizaba la Comisión Nacional de Acreditación de Pregrado (CNAP), obteniendo el año 2005, por primera vez la acreditación de la carrera “Licenciatura en Ciencias Militares”, por un período de cinco años. El año 2006 la Escuela se acredita como insti tución en las áreas de Gesti ón Insti tucional y Docencia de Pregrado, obteniendo un período de cinco años. En marzo de 2010, la Comisión Nacional de Acreditación (CNA-Chile) otorga un nuevo período de acreditación de la Licenciatura en Ciencias Militares (cinco años). El año 2012 y hasta el año 2017 se encuentra reacreditada en Gesti ón Insti tucional y Docencia de Pregrado. 23
  • 26. 24
  • 27. III. CURRÍCULUM 6. SISTEMAS DE FORMACIÓN El currículum de la Escuela Militar se inscribe dentro de una orientación valórica que centra el aprendizaje en el desarrollo integral de los alumnos. De esta forma, ha planifi cado su currículum de acuerdo con las necesidades del Ejército y aquellas que la propia sociedad demanda del futuro ofi cial. El plan de estudio contempla cuatro años de formación, estructurados en cinco sistemas los que se han diseñado con la fi nalidad de agrupar un conjunto de asignaturas, cursos y/o acti vidades que se orientan a un área u objeti vo común: académica general, profesional militar, fí sica, conductual y de desarrollo del liderazgo y acti vidades culturales complementarias. 6.1. SISTEMA DE FORMACIÓN ACADÉMICA GENERAL Este sistema comprende aquellas asignaturas cuyo propósito es entregar la formación cientí fi ca, humanista y cultural de nivel de licenciatura que permiten al egresado obtener un amplio conocimiento de la profesión militar y desenvolverse con propiedad en los ámbitos académico, social y profesional; entrega los fundamentos básicos para que el egresado logre operar efi cazmente un determinado sistema de armas, se comunique efi cazmente y con capacidad de persuasión, administre efi cientemente los recursos a su disposición, uti lice herramientas de análisis adecuadas para solucionar problemas, actúe consciente de las normas imperantes y, también, se identi fi que con el legado histórico y cultural, disti nti vo de la profesión militar. Además de las asignaturas señaladas en la malla curricular, considera cursos optati vos: banda de guerra, folclórico, musical, debate y asuntos contemporáneos, coro, histórico, idiomas, pastoral y comunicaciones. 25
  • 28. CLASES DE MANDO Y CONDUCCIÓN 26
  • 29. III. CURRÍCULUM 6.2. SISTEMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL MILITAR Este sistema, contribuye, en forma progresiva y metodológica a la formación de un comandante de sección o pelotón, capacitado para mandar, instruir y desenvolverse tácti ca y técnicamente, sin perder de vista su papel de parti cipación y apoyo en el conjunto y con conocimiento del ámbito tecnológico militar. El proceso de formación está basado en las exigencias del Ejército, el que demanda el desarrollo de diversas tareas con los respecti vos estándares de certi fi cación. Los conocimientos teóricos se desarrollan en la sala de clases y se comprueban con el uso de simuladores de combate, ejercicios en terreno y en los períodos prácti cos profesionales. Las tareas de formación de combate se desarrollan en los disti ntos períodos de instrucción en el campo militar correspondiente. En los primeros años, el alumno se introduce en los aspectos iniciales de las ciencias militares, tales como la defensa nacional, el Ejército, su organización y misiones y aspectos básicos de la doctrina operacional, para desenvolverse individualmente en situaciones de instrucción en un ambiente hosti l y trabajar en equipo para integrar una escuadra (unidad de aproximadamente 10 personas). En los dos últi mos años la formación responde a su futuro desempeño como comandante y líder. Para ello, la prácti ca es un factor primordial por lo que el uso de maquetas de terreno y sistemas de simulación computacional de campo de batalla, se alternan con ejercicios en terreno en diferentes épocas del año y también en diferentes zonas geográfi cas del país, logrando un paulati no conocimiento de la realidad geográfi ca donde realizará sus futuras labores profesionales. Además, el alumno adquiere las competencias técnicas y metodologías para desempeñarse como instructor de su propia unidad, para lo cual ejercita con los alumnos de los cursos inferiores y en períodos prácti cos en las brigadas acorazadas y unidades regimentarias a lo largo de todo Chile. ASIGNATURAS • DE LAS CIENCIAS MILITARES • DEL LIDERAZGO • DE LAS CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN • EDUCACIÓN FÍSICA INSTRUCCIÓN MILITAR • FORMACIÓN COMO COMBATIENTE INDIVIDUAL • FORMACIÓN DE COMANDANTE DE ESCUADRA • FORMACIÓN DE COMANDANTE DE SECCIÓN • FORMACIÓN DE INSTRUCTOR MILITAR I AÑO: COMBATIENTE INDIVIDUAL II AÑO: MIEMBRO DE UNA ESCUADRA III AÑO: COMANDANTE DE ESCUADRA (MANDO DE 10 HOMBRES) IV AÑO: COMANDANTE DE SECCIÓN (MANDO DE 30 HOMBRES) SISTEMA DE FORMACIÓN PROFESIONAL MILITAR FORMACIÓN COMO COMANDANTE DE SECCIÓN 27
  • 30. CAMPAÑA INICIAL CAMPAÑA DE INVIERNO CAMPAÑA FINAL EJERCICIOS DE MANDO Y CONDUCCIÓN 28
  • 31. III. CURRÍCULUM EJERCICIOS MILITARES EN TERRENO Parte importante de la formación se lleva a cabo en los “períodos de instrucción” que, en el transcurso del año y en diferentes entornos geográfi cos, desarrollan los alumnos de la Escuela Militar en cada uno de sus años de estudio. Período de instrucción inicial Se realiza a comienzos del año, en los terrenos y dependencias que posee la Escuela Militar en la localidad de Pichicuy, en la V Región. A ella asisten los alumnos de primer a cuarto año. Período de instrucción intermedio Se desarrolla en el mes de junio en terrenos de instrucción en la localidad de Pichicuy, basando sus acti vidades en ejercicios prácti cos desarrollados principalmente durante horas de oscuridad. Período de instrucción en terrenos nevados Se realiza en el mes de agosto, en la IX región, en la localidad de Lonquimay, Arenales y el centro de esquí Corralco, con el apoyo de la III División de Montaña y Escuela de Montaña. En este período parti cipan los alumnos del tercer año, además se incluyen alumnos extranjeros provenientes de los programas de intercambio. Ejercicios STX de mando y conducción Acti vidades en terreno que ejecutan los alumnos de III y IV Año de Escuela, en el que ponen en prácti ca los conocimientos adquiridos en aula. Se llevan a cabo en Pichicuy, en la Brigada de Operaciones Especiales (Peldehue) y en dependencias de la Escuela de Infantería, en San Bernardo. Períodos prácti cos profesionales El primer período ti ene por fi nalidad otorgar a los alumnos de IV Año la oportunidad de asumir la responsabilidad de la planifi cación y ejecución de la instrucción para conti ngente del Ejército, paralelamente, desempeñan tareas administrati vas propias del ofi cial subalterno. Se desarrolla en las unidades regimentarias del país. El segundo período prácti co, el alumno de IV Año asume la responsabilidad de la planifi cación de una unidad de nivel sección. Es ejecutado en las Brigadas Acorazadas del Ejército. Período de instrucción en EE.UU. Durante el mes de septi embre, los alumnos del últi mo año ejecutan un período de instrucción militar, con el Ejército de EE.UU. de América, en dependencias de WHINSEC, ubicado en Fuerte Benning, Georgia. Período de instrucción fi nal Del mismo modo, al término del año docente, la totalidad de los alumnos parti cipan en un período de instrucción en el campo militar de Pichicuy, predio militar de Pullally y/o Puerto Aldea siendo esta acti vidad de instrucción, la últi ma del año. De manera simultánea, los alumnos del II Año ejecutan un período de instrucción en montaña esti val en dependencias de la Escuela de Montaña. 29
  • 32. 30
  • 33. III. CURRÍCULUM 6.3. SISTEMA DE FORMACIÓN FÍSICA Este sistema se orienta al desarrollo de competencias de orden fí sico y a la aplicación de los principios de la instrucción fí sica militar, que le permiten al alumno adquirir hábitos, cultura, conciencia y conocimientos adecuados para, después de egresado, mantener y opti mizar su condición fí sica y la de sus subordinados. Se suma a lo anterior, la prácti ca de deportes de aplicación militar y otras disciplinas, con parti cipación en competencias. La apti tud fí sica militar está dirigida al desarrollo de las apti tudes psicológicas y biológicas básicas del alumno, dando énfasis a las cualidades de resistencia, fuerza, velocidad y movielasti cidad como sustento para el dominio de las exigencias fí sicas militares en el combate. El desarrollo de la instrucción fí sica militar permiti rá al futuro ofi cial desenvolverse en el campo de batalla, empleando su equipo de combate fí sico y de marcha, además de ejercer como instructor con los conocimientos metodológicos para conducir una sesión de entrenamiento fí sico militar, que posibilite el incremento de la capacidad fí sica de sus subordinados. ENTRENAMIENTO FÍSICO MILITAR APTITUD FÍSICA MILITAR ACTIVIDADES ACUÁTICAS INSTRUCCIÓN FÍSICA MILITAR DEPORTES ATLETISMO, BÁSQUETBOL, BUCEO ECUESTRE, ESGRIMA, FÚTBOL JUDO, MONTAÑA, NATACIÓN, GOLF ORIENTACIÓN TERRESTRE, PENTATLÓN MILITAR, RUGBY, TAEKWONDO,TENIS COMPETENCIAS DEPORTIVAS INTERRECLUTAS E INTERNIVELES INTERESCUELAS MATRICES FAs Y DE ORDEN COPA O'HIGGINS JUEGOS A NIVEL UNIVERSITARIO TIRO,TRIATLÓN, VÓLEIBOL , WEICHAFE (competencias militares) 31
  • 34. 32
  • 35. III. CURRÍCULUM 6.4. SISTEMA DE FORMACIÓN CONDUCTUAL Su objeti vo es fomentar, desarrollar, controlar y evaluar, en forma regulada, las acti tudes, valores y conductas que deben adquirir y practi car en forma permanente los ofi ciales en formación de la Escuela Militar. Este sistema de formación ti ene un carácter transversal en el desarrollo del currículum. No está compuesto por acti vidades curriculares formales, sino que se desarrolla en el conti nuo de la formación que la carrera entrega. La convivencia y el régimen que impone la Escuela Militar permiten el conocimiento profundo de sus alumnos y su integración en todos los ámbitos de la vida de cuartel. Es aquí donde se genera la impronta del ofi cial de Ejército, ya que consti tuye la cuna para el desarrollo de las virtudes que demanda la carrera de las armas. ÉNFASIS EN VIRTUDES PARA CADA AÑO DE ESCUELA “EL CADETE CIFRA SU HONOR EN SER DIGNO DE CONFIANZA” 33
  • 36. EXPERIENCIAS PRÁCTICAS DEL SISTEMA DE DESARROLLO DEL LIDERAZGO 34
  • 37. III. CURRÍCULUM 6.5. SISTEMA DE DESARROLLO DEL LIDERAZGO Y ACTIVIDADES CULTURALES COMPLEMENTARIAS Su gran propósito es que los egresados adquieran competencias que les permitan desempeñarse como líderes militares, comandantes que sean capaces de obtener el máximo compromiso de sus subordinados, aún en las condiciones más adversas. Se desarrolla mediante el entrenamiento colecti vo y experiencias de la vida en el cuartel e implica la parti cipación de todos los agentes educati vos, transformándose en el eje que le da senti do y dirección a la formación del comandante de sección. En el ámbito del “Saber”, se desarrollan acciones directas e indirectas a través de las asignaturas, seminarios y exposiciones dictadas por académicos y personajes de reconocida experiencia en el ámbito del liderazgo que contribuyen en la entrega del conocimiento teórico respecto del tema. En el ámbito del “Hacer”, el alumno enfrenta diversas experiencias prácti cas de mando y liderazgo, a través de las cuales es facti ble evidenciar sus fortalezas y debilidades, por medio de un proceso de seguimiento personalizado por parte de los respecti vos agentes educati vos. Además, existe una estructura formal de relaciones de mando entre los alumnos del IV Año de Escuela y el resto de los niveles, quienes se desempeñan como instructores en la ejecución de ejercicios de combate. Complementariamente, se presentan variadas oportunidades para desarrollar el liderazgo, entre las que se destacan los cursos de perfeccionamiento y las acti vidades de entrenamiento aventura y, además, durante los períodos de instrucción, los alumnos pueden parti cipar en ejercicios en terreno de mando y liderazgo. 35
  • 38. 36
  • 39. III. CURRÍCULUM 7. CUERPO DOCENTE La Escuela Militar dispone de un cuerpo docente del más alto nivel, comprometi do con el desarrollo del programa curricular, lo que permite entregar una educación de calidad y actualizada en cada una de las áreas de formación. El cuerpo de profesores está integrado por 254 docentes entre los que se encuentran civiles (catedráti cos en diferentes disciplinas y que, en su mayoría, imparten la docencia en otras insti tuciones de educación superior) y militares acti vos y en reti ro con amplia experiencia, con perfeccionamiento en el área de la educación o en sus respecti vas especialidades y, muchos de ellos, con una permanente acti vidad de publicación de interés insti tucional. 8. APOYO ACADÉMICO La Escuela es asesorada por un importante equipo de profesionales, con reconocida experiencia en educación, gesti ón, evaluación, currículo y multi media, al servicio del mejoramiento conti nuo del proceso de enseñanza-aprendizaje. Asimismo, los alumnos podrán buscar apoyo a sus difi cultades o inquietudes académicas, vocacionales o personales que surjan durante su permanencia en la Escuela, en un equipo multi disciplinario, el que les brinda sati sfacción a sus requerimientos en los siguientes aspectos: Orientación profesional y vocacional respecto de la proyección de su carrera profesional, de manera que puedan encauzar sus habilidades y potenciales de acuerdo a los intereses insti tucionales. Orientación a los alumnos de cuarto año, en la elección del arma o servicio. Determinar las necesidades de apoyo y fortalecimiento de los alumnos a través de evaluaciones e intervenciones psicológicas que correspondan. Realizar la intervención y apoyo psicopedagógico, conforme a resultados detectados en pruebas de diagnósti co. Atención fonoaudiológica a base de tratamientos enfocados a prevenir, evaluar diagnosti car y tratar alteraciones de la voz, habla, lenguaje y audición. Por otra parte, la Escuela desarrolla un plan de reforzamiento académico desti nado a apoyar a los alumnos que presentan asignaturas o cursos de combate bajo el mínimo, tanto para las asignaturas de aula como cursos de instrucción militar y entrenamiento fí sico, que involucra: Consultorías con un profesor consultor disponible en horarios extra aula. Apoyo y seguimiento por parte de los respecti vos profesores. Designación de alumnos tutores de asignaturas. Asimismo, para aquellos alumnos que se esfuerzan por mantener un rendimiento académico destacado (Lista de Honor o Mérito), existen estí mulos como: permisos especiales o días libres extraordinarios o sumar puntaje para la anti güedad. 37
  • 40. 38
  • 41. III. CURRÍCULUM 9. INTERCAMBIO DE CADETES Dada su reconocida trayectoria como insti tución de educación superior, la Escuela Militar ha suscrito convenios de apoyo y cooperación académica con otras insti tuciones del mundo que permiten que el alumno pueda perfeccionarse profesionalmente. Es así como los alumnos de excelencia académica ti enen la oportunidad de realizar interesantes viajes de intercambio con otras escuelas militares, tanto de países americanos como europeos. En la actualidad, la Escuela Militar desarrolla intercambio de cadetes a través de visitas de conocimiento, con: Alemania: Offi zier Schuler Dresden Argenti na: Colegio Militar de la Nación Bolivia: Colegio Militar del Ejército, “Cnl. Gualberto Villarroel” Brasil: Academia Militar “Das Agulhas Negras” Colombia: Escuela Militar de Cadetes “Gral. José María Córdoba” Ecuador: Escuela Superior Militar “Eloy Alfaro” México: Heroico Colegio Militar República Dominicana: Academia Militar del Ejército Nacional “Batalla de las Carreras” Paraguay: Academia Militar “Mariscal Francisco Solano López” Perú: Escuela Militar de Chorrillos Uruguay: “Escuela Militar” Venezuela: Academia Militar Cabe destacar que la totalidad de los alumnos realizan viajes de estudio, ya sea en territorio nacional y/o internacional. 39
  • 42. ACADEMIA DE WEST POINT, ESTADOS UNIDOS ESCUELA MILITAR SAINT CYR, FRANCIA ROYAL MILITARY ACADEMY SANDHURST, REINO UNIDO 40
  • 43. III. CURRÍCULUM 9.1. Academia Militar West Point, Estados Unidos A parti r del año 2004, se ha materializado por parte de la Escuela Militar y la Academia Militar West Point, el Programa de Intercambio Académico que, en síntesis, considera los siguientes cursos en EE.UU.: Curso de Entrenamiento de Combate, Curso de Inmersión Lingüísti ca Cultural, Curso Semestre Académico, Curso de Asalto Aéreo y Curso de Paracaidista Básico Militar. 9.2. Escuela Militar Saint Cyr, Francia A parti r del año 2008, se materializó con esta academia un programa de intercambio académico, el que considera la parti cipación de alumnos de ambas academias en un Curso de Inmersión Lingüísti ca Cultural, el que ti ene como propósito que los alumnos se interioricen del régimen académico, profesional y cultural de las Escuelas y, también, contempla un Curso de Paracaidistas, dirigido a alumnos seleccionados de la Escuela Militar y que se desarrolla en Francia. 9.3. Royal Military Academy Sandhurst, Reino Unido A parti r del año 2013, como parte del proceso de intercambio, alumnos de la Escuela Militar parti cipan en un curso de combate en la Royal Military Academy Sandhurst. 41
  • 44. 42
  • 45. III. CURRÍCULUM 10. INFRAESTRUCTURA La Escuela Militar se emplaza en una superfi cie de terreno de 32 hectáreas, con 95.000 m2 construidos, contando con áreas de habitabilidad, deportes, clases etc. Para el ámbito académico, cuenta con: Salas de clases. Laboratorios de idiomas. Red de wi fi . Salas de estudio grupales e individuales. Biblioteca con equipos multi media y con textos relacionados con las áreas de las ciencias militares, liderazgo y literatura, entre otras. Centro especial de grabación y edición audiovisual, con expertos a disposición de profesores y alumnos. Cancha de entrenamiento de liderazgo y tres polígonos de ti ro, uno de ellos virtual, para la instrucción profesional. Además cuenta con un predio de 2.984 hectáreas en la localidad de Pichicuy, especialmente acondicionado para el desarrollo de la instrucción militar. Igualmente, cuenta con un sistema de simulación virtual de combate blindado y mecanizado que permite poner en prácti ca tácti cas de pequeña unidad. Para el entrenamiento fí sico, dispone de: Piscina. Tres gimnasios, sala de esgrima, salas para entrenamiento individual (musculación y aeróbica). Dos canchas de fútbol, una cancha de rugby, dos canchas de tenis y una cancha de obstáculos para pentatlón militar. Por consti tuir un establecimiento con régimen de internado, la Escuela cuenta, además con: Lavandería. Casinos. Sastrería. Talabartería. Taller de calzado. Almacén con elementos de librería y de vestuario. Farmacia. Peluquería. Taller de dibujo y central de apuntes. Red telefónica. Se agrega a lo anterior, un recinto especial de enfermería, en donde los alumnos son atendidos de urgencia y realizan reposo controlado en caso de enfermedades leves; además, un servicio dental que cuenta con profesionales y personal de servicio en el área. Asimismo, la Escuela cuenta con servicio religioso para la guía espiritual de los alumnos. 43
  • 46. Proceso formativo del oficial de Ejército Armas y Servicios 4 años de escuela Cursos de especialidades secundarias Curso de Guerra Especial con mención en liderazgo Egreso Esta licenciatura permite que los egresados sigan estudios de posgrado y postítulos Curso de Cdte. de UFs en las Escuelas de Armas y Servicios Postulación ACAGUE o ACAPOMIL Alto mando ANEPE Oficial de Ejército Licenciado en Ciencias Militares Escuelas Especialización en el arma o servicio Unidades en el Ejército 44
  • 47. IV. EGRESO Y ESPECIALIZACIÓN 1. CAMPO OCUPACIONAL Al egresar, el ofi cial es desti nado inicialmente a completar su formación profesional en las Escuelas de Armas y Servicios, para posteriormente, integrarse a una unidad de la fuerza terrestre en el territorio nacional; su primera misión es mandar y conducir un grupo de 30 personas, con toda la responsabilidad que ello implica. La carrera de ofi cial de Ejército, se caracteriza por una alta movilidad laboral, tanto en Chile como en el extranjero. La oportunidad de conocer extensamente nuestro territorio, su cultura y su gente, permiten al ofi cial de Ejército alcanzar una mayor comprensión de nuestra sociedad. Debido a lo extenso del territorio nacional y a nuestra variada geografí a, los ambientes de trabajo son muy disti ntos y, en todos los puntos del territorio patrio, se exige la presencia y labor del Ejército y de sus ofi ciales. 2. ESPECIALIZACIÓN El Ejército, para responder al principio de especialización que requieren las diferentes organizaciones de la fuerza terrestre, se estructura a base de armas, servicios y especialidades. La especialización a la que pueden optar nuestros alumnos, al egresar, es la que dice relación con las Armas y Servicios. 2.1 ARMAS Las armas son organizaciones especializadas conformadas por personal y material que, empleados como unidades, desarrollan su trabajo en el combate en forma integrada y son depositarias de tradiciones con espíritu e identi dad propias. Armas del Ejército de Chile: Infantería, Arti llería, Caballería Blindada, Ingenieros y Telecomunicaciones. 45
  • 48. 46
  • 49. IV. EGRESO Y ESPECIALIZACIÓN 2.2. SERVICIOS Los servicios están conformados por personal y recursos especializados, desti nados a sati sfacer las necesidades materiales, de vida, de combate, moral y espiritual de la fuerza terrestre, asegurando el desarrollo de las operaciones a través del apoyo administrati vo y logísti co que esta precisa para el cumplimiento de sus misiones. Servicios del Ejército de Chile: Intendencia, Material de Guerra y Servicio Femenino Militar. Al egresar de la Escuela Militar como alférez de Ejército, los ofi ciales deben realizar el Curso Básico del Ofi cial Subalterno que los capacitará para desempeñarse como comandantes de sección del arma o servicio que hayan escogido y en su primer año del grado de teniente realizan el Curso de Guerra Especial con mención en Mando y Liderazgo. En su últi mo año de teniente, los ofi ciales deben realizar el Curso Avanzado para Ofi ciales, que les permite el ascenso al grado de capitán. Este curso los capacita para el mando y conducción de unidades fundamentales (unidad de 120 personas aproximadamente), en sus respecti vas Armas o Servicios. 47
  • 51. IV. EGRESO Y ESPECIALIZACIÓN 3. ESPECIALIDADES SECUNDARIAS Las otorgan las escuelas de armas y/o de especialidades, con el objeti vo de capacitar al personal para cumplir de mejor forma sus acti vidades profesionales o integrar unidades con característi cas especiales para el combate. Las especialidades secundarias son: buzo tácti co, paracaidista básico, comandos, combate especial, profesor militar, instructor militar de montaña, maestro de equitación, observador aéreo de ti ro de arti llería, instructor de educación fí sica, piloto de Ejército, guerra electrónica e inteligencia. Algunas de estas especialidades secundarias se pueden realizar como alumno de la Escuela Militar o durante los grados subalternos de la carrera militar (alférez, subteniente, teniente y capitán). 4. ESPECIALIDADES PRIMARIAS Corresponden a dos líneas de carrera profesional, en cuanto a perfeccionamiento y son otorgadas por las academias del Ejército de Chile. 4.1. OFICIAL DE ESTADO MAYOR Es el ofi cial egresado del Curso Regular de Estado Mayor (CREM) que dicta la Academia de Guerra del Ejército quien se encuentra capacitado para desempeñarse en la conducción, mando y asesoría de los niveles tácti co y operacional del teatro de operaciones terrestre y conjunto, tanto en misiones en territorio nacional, como en operaciones de paz. 4.2. INGENIERO POLITÉCNICO MILITAR Es el ofi cial egresado del Curso Regular de Ingeniería Militar (CRIM) que dicta la Academia Politécnica del Ejército quien se encuentra capacitado para dar solución a las necesidades existentes en las áreas de las ciencias y tecnología militar; en la administración y gesti ón de proyectos; en el diseño y fabricación de materiales de aplicación militar; en la investi gación y docencia; en la gesti ón de unidades de apoyo técnico y logísti co, de organismos, de equipos de trabajo y de instalaciones y procesos. 49
  • 53. IV. EGRESO Y ESPECIALIZACIÓN 5. PERFECCIONAMIENTO EN EL EXTRANJERO El Ejército brinda interesantes oportunidades de perfeccionamiento a sus ofi ciales en los disti ntos grados de la carrera. Actualmente, existen convenios con presti giosas universidades e insti tuciones de las Fuerzas Armadas de Europa, Estados Unidos de América y países de América Lati na, en los que parti cipan como alumnos, profesores, instructores y/o asesores en aspectos de la carrera militar. Algunos de los países con los que actualmente existe convenio son: Argenti na, Brasil, Canadá, China, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, El Salvador, España, Finlandia, Francia, Grecia, India, Reino Unido, Irlanda, Italia, Noruega y Perú. Asimismo, personal del Ejército de Chile ha tenido una parti cipación importante en las operaciones de paz orientadas a mantener la paz y seguridad ciudadana en diversas naciones, ampliando sus unidades en magnitud y composición. Este personal se ha desempeñado en las siguientes misiones: Haití , Chipre, Ecuador, India y Pakistán, Medio Oriente, Kosovo, Bosnia-Herzegovina. 51
  • 54. 52
  • 55. V. ADMISIÓN 1. REQUISITOS GENERALES Ser chileno(a) de acuerdo a los números 1, 2 y 3 del artí culo 10 de la Consti tución Políti ca de la República. Ser soltero(a), sin hijos(as). Salud y condición fí sica compati bles con las exigencias de la vida militar de acuerdo a la reglamentación vigente. Condición psicológica compati ble con la vida militar, conforme a evaluación técnica. No registrar antecedentes penales de cualquier naturaleza. No haber sido condenado por delito alguno y mantenerse en esa condición mientras permanezca como alumno. No haber sido expulsado por moti vos disciplinarios (conducta) en alguna de las escuelas matrices de las Fuerzas Armadas, Carabineros e Investi gaciones. No pertenecer a ningún parti do políti co. Contar con un apoderado con domicilio conocido en la Región Metropolitana, debiendo mantener esta condición durante toda su permanencia en la Escuela Militar, a fi n de tener el apoyo que requiera para su permanencia en el insti tuto, permisos y otros asuntos que el alumno pueda requerir. Rendir pruebas de capacidad fí sica, pruebas de resolución de problemas, comprensión de lectura, inglés y entrevista personal. Haber rendido la PSU con un mínimo de 500 puntos ponderados en NEM, matemáti cas, lenguaje e historia o ciencias, un año anterior a la postulación o el mismo año. Presentar certi fi cado de alumno regular y puntaje de PSU con un mínimo de 500 puntos ponderados en NEM, matemáti cas, lenguaje e historia o ciencias, para quienes sean alumnos de educación superior. Edad máxima 23 años al 1 de febrero del año de ingreso. La omisión, alteración, falsedad, adulteración y/o inexacti tud de antecedentes proporcionados, cualquiera sea la fecha en que se detecte, consti tuirá causal de rechazo para ingresar y/o expulsión del insti tuto. En caso de no cumplir con algunos de los requisitos establecidos, quedará excluido(a) automáti camente del proceso, sin derecho a la devolución del valor de la inscripción. 53
  • 56. 54
  • 57. 2. FASES DEL PROCESO DE ADMISIÓN 1ra FASE Inscripción online ($15.000) Una vez realizada la inscripción online, deberá enviar el comprobante del depósito al correo admision.escuelamilitar@gmail.com y validar sus datos en el LINK ADMISIÓN. De esta forma, luego de 48 horas hábiles, quedará habilitado para conti nuar el proceso de admisión y se enviará un nombre de “usuario” y “clave” a su correo electrónico. Luego, con su usuario y clave, deberá completar sus antecedentes personales, familiares y académicos en la página web de la Escuela Militar, medio por el cual conti nuará desarrollando su proceso de postulación conforme a los pasos que ahí se señalen. 2da FASE Exámenes psicológicos en unidades sedes examinadoras El postulante rendirá un examen psicológico, cuyo propósito es evaluar su acti tud psíquica para desarrollar una vida ligada al sistema militar, de acuerdo a los parámetros que exige la insti tución. Para la ejecución de este examen se han fi jado cinco fechas, debiendo el postulante asisti r solo a una de estas y será citado conforme a la fecha de inscripción. Las unidades sedes examinadoras son: Santi ago Iquique Concepción Temuco Valdivia Coyhaique Punta Arenas 3ra FASE Exámenes médicos y dentales Una vez entregado el resultado del examen psicológico, los postulantes en condición de aptos deberán descargar las fi chas médicas y completar su carpeta con los antecedentes personales. A parti r de ese momento, tendrán 20 días hábiles para practi carse una serie de exámenes médicos y dentales específi cos que serán analizados por médicos de la insti tución para determinar la condición de salud del postulante. Los centros de atención o laboratorios donde deberá realizarlos serán indicados por el ofi cial de enlace de la unidad sede elegida. Todos los certi fi cados y exámenes médicos presentados estarán sujetos a la revisión del Servicio de Sanidad del Ejército. Al término de los 20 días hábiles, los postulantes deberán entregar la totalidad de exámenes médicos y dentales, como también la carpeta con los antecedentes personales. 4ta FASE a) Entrevista personal La entrevista será realizada por una comisión de la Escuela Militar integrada por un ofi cial, un psicólogo y un profesor, oportunidad en que el interesado será evaluado en: Actualidad nacional e internacional Cultura general Actualidad y cultura internacional Conocimiento y fi nes de la carrera militar Otras variables, tales como, fl uidez y acti tud frente a la entrevista, entre otras Otros antecedentes que puedan contribuir a manifestar su interés por ingresar a la insti tución Aspectos psicológicos V. ADMISIÓN 55
  • 58. b) Prueba escrita de inglés Se aplicará a los postulantes el placement test, cuyo propósito es medir el nivel de inglés del alumno en el uso del lenguaje y la habilidad de comprensión auditi va. El temario de esta prueba está regulado según lo dispuesto por el Ministerio de Educación de Chile para todos los establecimientos educacionales del país, específi camente en enseñanza media, lo que en términos generales considera los siguientes contenidos: Present simple Present conti nuous Simple past Past conti nuous Quanti ti es: some / any / much / many / a litt le / a few Something / anything /someone / anyone, etc. Future will / be going to Time expressions: yesterday, ago, last weekend, next month, Since, for, yet, etc. Verb patt erns (verb + verb ing / verb + to verb) Present perfect Comparati ves Superlati ves c) Pruebas específi cas de resolución de problemas y comprensión lectora A los postulantes se les aplicará dos pruebas cuyo objeti vo es predecir: Capacidad de aprendizaje Capacidad para solucionar problemas Capacidad para comprender y seguir instrucciones Capacidad para aplicar conocimientos adquiridos Capacidad de análisis Nota: Estas pruebas no requieren preparación ni estudios específi cos. d) Pruebas de capacidad fí sica en unidades sedes examinadoras El propósito de estas pruebas es evaluar el nivel de rendimiento fí sico de acuerdo con las exigencias insti tucionales. Para ello deberán cumplir con las siguientes pruebas de acuerdo con las tablas de rendimiento que se detallan: Flexoextensión de codos en el suelo en un minuto (damas) Flexoextensión de codos en la barra (hombres) Flexiones abdominales en un minuto Carrera de 2.400 metros, en terreno plano 50 metros natación FLEXOEXTENSIÓN DE CODOS EN EL SUELO EN UN MINUTO MUJERES Nº de fl exiones Nota 36 7,00 24 4,00 12 1,00 FLEXOEXTENSIÓN DE CODOS EN LA BARRA HOMBRES Nº de fl exiones Nota 11 7,00 5 4,00 0 1,00 56
  • 59. FLEXIONES ABDOMINALES EN UN MINUTO HOMBRES Y MUJERES Abdominales Nota Abdominales Nota 45 7,00 45 7,00 33 4,00 33 4,00 21 1,00 21 1,00 CARRERA DE 2.400 METROS, EN TERRENO PLANO HOMBRES Y MUJERES (Min, seg) Nota (Min, seg) Nota 10,02 7,00 11,17 7,00 11,02 4,00 12,17 4,00 12,02 1,00 13,17 1,00 50 METROS NATACIÓN HOMBRES Y MUJERES 50 metros (seg) Nota 50 metros (seg) Nota 53,00 7,00 55,00 7,00 68,00 4,00 70,00 4,00 83,00 1,00 85,00 1,00 El postulante que practi que alguna disciplina deporti va en la cual presente un alto rendimiento, deberá acreditarlo y certi fi carlo debidamente al momento de entregar sus antecedentes de postulación. TABLA DE PONDERACIÓN ÁREA FÍSICA ÁREA CONOCIMIENTO ENTREVISTA PERSONAL 25 % 55% 20% PSU/NEM P. ESPECÍFICA P. INGLÉS 15% 20% 20% PSU: Matemáti cas, Lenguaje, Ciencias o Historia. Resolución problemas y compresión lectora. 5ta FASE Selección y noti fi cación de resultados (posterior al resultado ofi cial de la PSU) Los antecedentes del postulante y los resultados de los diferentes exámenes ya rendidos, son ingresados a una base de datos, los que posteriormente se completan con el puntaje obtenido en la Prueba de Selección Universitaria y las notas del 4to año de enseñanza media. De esta manera, y en un plazo de 48 horas después de publicados los resultados ofi ciales de la PSU, la Escuela Militar difundirá la nómina ofi cial de postulantes aceptados para incorporarse como nuevos cadetes. Esta nómina se publica exclusivamente en el siti o web de la Escuela (www.escuelamilitar.cl). V. ADMISIÓN 57
  • 61. 3. ARANCEL DE LA LICENCIATURA EN CIENCIAS MILITARES Arancel cuota de incorporación y matrícula Para hacer uso de la vacante obtenida en el proceso de admisión, el postulante aceptado deberá pagar una cuota de incorporación de 56 UF, monto que considera la cancelación de su matrícula, el vestuario, equipo militar y materiales de estudio. A parti r del segundo año de permanencia en la Escuela, los alumnos deberán cancelar una matrícula de 9 UF. Estas obligaciones las adquieren los padres o apoderados codeudores, a través de una relación contractual con la Escuela Militar. Arancel mensual La Escuela Militar considera el pago de 11 mensualidades al año. Los montos de estas, conforme se indican a conti nuación, dependerán de la categoría del alumno. Pensionista : 11 UF Medio becario : 6 UF Becario : 4 UF o 0 UF, dependiendo de la beca. 4. BECAS Y CRÉDITOS La Escuela Militar cuenta con un sistema de becas y créditos dirigido a alumnos que ingresan a I Año y a los que se encuentren estudiando la carrera. Para su asignación, se considera el rendimiento académico, deporti vo, y/o situación socioeconómica del postulante, entre otros. Beca Ejército de Chile Benefi cio para postulantes aceptados que obtengan puntaje igual o superior a los 800 puntos en cualquiera de las pruebas de selección universitaria rendidas (Lenguaje, Matemáti ca, Ciencias o Historia, Geografí a y Ciencias Sociales). Cubre el 100% de los gastos durante el primer año de estudios. De obtener rendimientos académicos destacados al término de cada año (ser clasifi cado en lista de honor), el benefi cio se extenderá al curso siguiente, pudiendo operar de igual manera hasta su egreso (solo si la clasifi cación en lista de honor es conti nua). Beca deporti sta Benefi cio para postulantes aceptados que acrediten ser deporti stas destacados a nivel nacional (con acreditación del Comité Olímpico de Chile y/o Asociación de Deporti stas Olímpicos), en las diferentes disciplinas que se practi can en la Escuela Militar durante el año de postulación. Los benefi ciados cancelarán un arancel mensual de 6 UF (medio becario). Dicho benefi cio podrá extenderse al año siguiente si el rendimiento deporti vo se manti ene de acuerdo con el nivel demostrado a su ingreso. V. ADMISIÓN 59
  • 62. 60
  • 63. V. ADMISIÓN Becario 10% anti güedades Benefi cio para alumnos que se encuentren dentro del 10% de las mejores anti güedades de su promoción, a parti r del segundo año de Escuela, quienes cancelarán un arancel mensual de 4 UF. Beca descendientes de veteranos de la Guerra del Pacífi co Benefi cio para postulantes aceptados que tengan parentesco directo con veteranos de la Guerra del Pacífi co, descendientes hasta la 5ta generación y debidamente acreditados. Esta beca cubre el 100% del arancel durante los cuatro años de estudios. Beca Escuela Militar Benefi cio para el postulante aceptado que ingrese con el más alto puntaje en el proceso de selección interno. Cancelará durante el primer año de permanencia un arancel mensual de 6 UF (medio becario). Beca puntaje PSU destacado Benefi cio para postulantes aceptados que obtengan puntaje igual o superior a los 700 puntos en cualquiera de las pruebas de la PSU. Cancelarán durante el primer año de permanencia un arancel mensual de 6 UF. Dicho benefi cio se extenderá al curso siguiente si el rendimiento académico al término de cada año es destacado (ser clasifi cado listada de honor), pudiendo de igual manera operar hasta su egreso (solo si la clasifi cación en lista de honor es conti nua). Beca Mejor Deporti sta de la Escuela Militar Benefi cio para el alumno destacado como Mejor Deporti sta de la Escuela Militar. Esta beca cubre el 100% del arancel durante un año. Beca deporti stas destacados de la Escuela Militar Benefi cio para los alumnos de las ramas deporti vas de la Escuela Militar que anualmente obtengan un rendimiento deporti vo de élite a nivel nacional, sudamericano, escuelas matrices o Fuerzas Armadas, quienes cancelarán un arancel mensual de 6 UF (medio becario –de acuerdo a vacantes) durante el año siguiente al logro acreditado. 61
  • 64. 62
  • 65. V. ADMISIÓN Beca tradición militar Benefi cio para postulantes que resulten aceptados y sean hijos de personal integrante del Ejército o de la Armada de Chile, acti vo o en reti ro, con 20 años de servicio, o muerto en acto del servicio, acreditado por Capredena, quienes cancelarán un arancel mensual de 6 UF (medio becario). Beca Fundación Augusto Pinochet Podrán postular a este benefi cio aquellos alumnos ingresados a I Año de Escuela que reúnan los siguientes requisitos: puntaje ponderado en la PSU de 550 puntos; nota 6,0 en las pruebas de sufi ciencia fí sica y acreditación socioeconómica. La fi nalidad de esta beca es fi nanciar un monto parcial del arancel de la carrera. Becas otorgadas por el Estado Juan Gómez Millas, Excelencia Académica, Hijo de Profesionales de la Educación, Puntaje PSU, Indígena, Becas Zona Extrema Magallanes y Antárti ca Chilena, Beca reparación (Valech), Becas de mantención y/o alimentación. Crédito con Garantí a Estatal (CAE) Benefi cio que el Estado otorga a estudiantes que acreditan mérito académico y que necesiten fi nanciamiento para iniciar o conti nuar la carrera en nuestra insti tución. El benefi ciario es quien determina el monto del crédito anualmente. Pases Escolares Todos los alumnos podrán, además, optar a la obtención de la Tarjeta Nacional Estudianti l TNE (www.tne.cl) 63
  • 66.
  • 67. EJÉRCITO LICENCIADO EN CIENCIAS MILITARES