SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Descargar para leer sin conexión
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SALTA
                         SUBSEDE BUENOS AIRES


                  CARRERA DE .Administración de Empresas

                                   AÑO 2008



CÁTEDRA: Control de Gestión
CURSO: Turno Noche
RÉGIMEN: Presencial Cuatrimestral
TOTAL DE HORAS SEMANALES: 4 (cuatro)
TURNO: Noche

PROFESOR TITULAR: C. P. LUPPI, Abdón

PROFESOR ADJUNTO: C. P. HERRERA, Francisco C.

PROFESOR ASISTENTE: C. P. CORONA MARTINEZ, Patricia E.


FUNDAMENTACIÓN DE LA MATERIA
Que el alumno (futuro profesional) conozca las herramientas indispensables para el
correcto desempeño de su función sabiendo establecer y desempeñar controles y
sistema de información gerencial.
Que el alumno pueda ejecutar estas funciones y que pueda implementarlas tanto en
grandes empresas como pequeñas y medianas.
Que el alumno interprete el funcionamiento global de la empresa y sepa como hacer
conocer esto a todos los órganos empresarios


OBJETIVOS GENERALES DE LA M
UCBS Control Gestión 2008
UCBS Control Gestión 2008
UCBS Control Gestión 2008
UCBS Control Gestión 2008
UCBS Control Gestión 2008

Más contenido relacionado

Similar a UCBS Control Gestión 2008

Guia de asignatura virtual[1]
Guia de asignatura virtual[1]Guia de asignatura virtual[1]
Guia de asignatura virtual[1]Batisjedor
 
Guia de asignatura virtual[1]
Guia de asignatura virtual[1]Guia de asignatura virtual[1]
Guia de asignatura virtual[1]Batisjedor
 
Guia De Asignatura Virtual[1]
Guia De Asignatura Virtual[1]Guia De Asignatura Virtual[1]
Guia De Asignatura Virtual[1]Batisjedor
 
Silabo invope22015
Silabo invope22015Silabo invope22015
Silabo invope22015jessi perez
 
silabo de investigacion operativa II
silabo de investigacion operativa IIsilabo de investigacion operativa II
silabo de investigacion operativa IIElyzabeth Tarco
 
Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892
Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892
Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892Gabu Idrobo
 
Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892
Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892
Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892Gabu Idrobo
 
Silabo de la Asignatura
Silabo de la AsignaturaSilabo de la Asignatura
Silabo de la AsignaturaRubí Parra
 
Silabo de asistencia ejecutiva
Silabo de asistencia ejecutivaSilabo de asistencia ejecutiva
Silabo de asistencia ejecutivarociocede
 
Seminario de investigacion
Seminario de investigacionSeminario de investigacion
Seminario de investigacionAlejandro Chaize
 
Seminario de investigacion
Seminario de investigacionSeminario de investigacion
Seminario de investigacionAlejandro Chaize
 
Seminario de investigacion
Seminario de investigacionSeminario de investigacion
Seminario de investigacionAlejandro Chaize
 

Similar a UCBS Control Gestión 2008 (20)

Silabo io2
Silabo io2Silabo io2
Silabo io2
 
Guia de asignatura virtual[1]
Guia de asignatura virtual[1]Guia de asignatura virtual[1]
Guia de asignatura virtual[1]
 
Guia de asignatura virtual[1]
Guia de asignatura virtual[1]Guia de asignatura virtual[1]
Guia de asignatura virtual[1]
 
Guia De Asignatura Virtual[1]
Guia De Asignatura Virtual[1]Guia De Asignatura Virtual[1]
Guia De Asignatura Virtual[1]
 
SILABO
SILABOSILABO
SILABO
 
Silabo invope22015
Silabo invope22015Silabo invope22015
Silabo invope22015
 
silabo de investigacion operativa II
silabo de investigacion operativa IIsilabo de investigacion operativa II
silabo de investigacion operativa II
 
Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892
Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892
Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892
 
Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892
Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892
Universidadnacionaldechimborazo 150518014508-lva1-app6892
 
Universidad nacional de chimborazo
Universidad nacional de chimborazoUniversidad nacional de chimborazo
Universidad nacional de chimborazo
 
Silabo
SilaboSilabo
Silabo
 
Silabo de la Asignatura
Silabo de la AsignaturaSilabo de la Asignatura
Silabo de la Asignatura
 
Silabo
SilaboSilabo
Silabo
 
Silabo
SilaboSilabo
Silabo
 
Silabo invope22015
Silabo invope22015Silabo invope22015
Silabo invope22015
 
Silabo de asistencia ejecutiva
Silabo de asistencia ejecutivaSilabo de asistencia ejecutiva
Silabo de asistencia ejecutiva
 
Seminario de investigacion
Seminario de investigacionSeminario de investigacion
Seminario de investigacion
 
Seminario de investigacion
Seminario de investigacionSeminario de investigacion
Seminario de investigacion
 
Seminario de investigacion
Seminario de investigacionSeminario de investigacion
Seminario de investigacion
 
Programa forch manager
Programa forch managerPrograma forch manager
Programa forch manager
 

Más de Abdon Luppi

Muestra Parcial Cdg
Muestra Parcial CdgMuestra Parcial Cdg
Muestra Parcial CdgAbdon Luppi
 
Muestra Parcial Proyectos
Muestra Parcial ProyectosMuestra Parcial Proyectos
Muestra Parcial ProyectosAbdon Luppi
 
Usos Del Punto De Equilibrio
Usos Del Punto De EquilibrioUsos Del Punto De Equilibrio
Usos Del Punto De EquilibrioAbdon Luppi
 
Intro Control De GestióN
Intro Control De GestióNIntro Control De GestióN
Intro Control De GestióNAbdon Luppi
 
Guiaprocesoevaluacion
GuiaprocesoevaluacionGuiaprocesoevaluacion
GuiaprocesoevaluacionAbdon Luppi
 
Guiaestudiomercado
GuiaestudiomercadoGuiaestudiomercado
GuiaestudiomercadoAbdon Luppi
 
Guiacomentariosfinales
GuiacomentariosfinalesGuiacomentariosfinales
GuiacomentariosfinalesAbdon Luppi
 
Guiaestudiotecnico
GuiaestudiotecnicoGuiaestudiotecnico
GuiaestudiotecnicoAbdon Luppi
 
Guiaestudioeconomico
GuiaestudioeconomicoGuiaestudioeconomico
GuiaestudioeconomicoAbdon Luppi
 
Guiainicioparte2
Guiainicioparte2Guiainicioparte2
Guiainicioparte2Abdon Luppi
 
Guiaconclusiones
GuiaconclusionesGuiaconclusiones
GuiaconclusionesAbdon Luppi
 

Más de Abdon Luppi (20)

Muestra Parcial Cdg
Muestra Parcial CdgMuestra Parcial Cdg
Muestra Parcial Cdg
 
Muestra Parcial Proyectos
Muestra Parcial ProyectosMuestra Parcial Proyectos
Muestra Parcial Proyectos
 
Enfoque CDG
Enfoque CDGEnfoque CDG
Enfoque CDG
 
Metodo Du Pont
Metodo Du PontMetodo Du Pont
Metodo Du Pont
 
Usos Del Punto De Equilibrio
Usos Del Punto De EquilibrioUsos Del Punto De Equilibrio
Usos Del Punto De Equilibrio
 
Estudio Tecnico
Estudio TecnicoEstudio Tecnico
Estudio Tecnico
 
Semi Cdges
Semi CdgesSemi Cdges
Semi Cdges
 
Intro Control De GestióN
Intro Control De GestióNIntro Control De GestióN
Intro Control De GestióN
 
Presu Prac Pdf2
Presu Prac Pdf2Presu Prac Pdf2
Presu Prac Pdf2
 
Presupuestos
PresupuestosPresupuestos
Presupuestos
 
Guiaprocesoevaluacion
GuiaprocesoevaluacionGuiaprocesoevaluacion
Guiaprocesoevaluacion
 
Guiaestudiomercado
GuiaestudiomercadoGuiaestudiomercado
Guiaestudiomercado
 
Guiacomentariosfinales
GuiacomentariosfinalesGuiacomentariosfinales
Guiacomentariosfinales
 
Guiaestudiotecnico
GuiaestudiotecnicoGuiaestudiotecnico
Guiaestudiotecnico
 
Guiaestudioeconomico
GuiaestudioeconomicoGuiaestudioeconomico
Guiaestudioeconomico
 
Guiainicioparte2
Guiainicioparte2Guiainicioparte2
Guiainicioparte2
 
Guiaconclusiones
GuiaconclusionesGuiaconclusiones
Guiaconclusiones
 
Guiaideageneral
GuiaideageneralGuiaideageneral
Guiaideageneral
 
Presupuestos
PresupuestosPresupuestos
Presupuestos
 
Variaciones
VariacionesVariaciones
Variaciones
 

UCBS Control Gestión 2008

  • 1. UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SALTA SUBSEDE BUENOS AIRES CARRERA DE .Administración de Empresas AÑO 2008 CÁTEDRA: Control de Gestión CURSO: Turno Noche RÉGIMEN: Presencial Cuatrimestral TOTAL DE HORAS SEMANALES: 4 (cuatro) TURNO: Noche PROFESOR TITULAR: C. P. LUPPI, Abdón PROFESOR ADJUNTO: C. P. HERRERA, Francisco C. PROFESOR ASISTENTE: C. P. CORONA MARTINEZ, Patricia E. FUNDAMENTACIÓN DE LA MATERIA Que el alumno (futuro profesional) conozca las herramientas indispensables para el correcto desempeño de su función sabiendo establecer y desempeñar controles y sistema de información gerencial. Que el alumno pueda ejecutar estas funciones y que pueda implementarlas tanto en grandes empresas como pequeñas y medianas. Que el alumno interprete el funcionamiento global de la empresa y sepa como hacer conocer esto a todos los órganos empresarios OBJETIVOS GENERALES DE LA M