1. GUIA DE ASIGNATURA VIRTUAL
Nombre del curso virtual: ADMINISTRACIÓN
Tutor: Profesora Verónica Tejedor
Área de conocimiento: Administración
Primer semestre
Número de créditos: 6 Créditos (4 Teoría + 2 Practicas)
Bienvenida
Enhorabuena jóvenes estudiantes iniciamos la asignatura y para superar con
éxito este curso, te recomendamos que leas detenidamente ésta guía de estudio,
te ayudará a familiarizarte con la plataforma de teleformación y te proporcionará
toda la información necesaria para que superes sin dificultad las asignaciones del
mismo. La idea de este curso virtual es que los alumnos puedan acceder a una
asignatura, sobre todo estudiantes que trabajan (muchos de ellos en el sector
empresa). Esperamos que aproveches al máximo este acercamiento a la
Administración muy unida a la informática y adquieras todos los conocimientos y
habilidades precisas para que puedas utilizar las diferentes técnicas en la
elaboración de proyectos o estudios turísticos.
Introducción
El curso esta orientado principalmente a alumnos que estudian las carreras en
administración de empresas, conozcan lo que es la Administración y proceso
administrativo del porque estudiarla, que comprendan las diversas estructuras y
diseño organizacional y que puedan adquirir ampliar las causas que fundamentan
la importancia de la Administración y adquiera el conocimiento de gerencia y los
factores que influyen en una organización.
Objetivos de la asignatura
1. Familiarizarse con los fundamentos básicos de la administración y dirección de
empresas.
2. Conocer las funciones y procesos de gestión más generales de las empresas
industriales.
3. Configurarse una visión global de la empresa en la que las diferentes áreas,
departamentos y procesos se encuentran interrelacionados.
4. Conocer los documentos de gestión soporte para la administración de la
empresa. Conocer el funcionamiento de una empresa a través del sistema de
gestión de la información.

2. 5. Iniciarse con la toma de decisiones a partir del análisis de situación económica
y no económica de un negocio.
6. Dominar la realización e interpretación de las cuentas de resultados y balance
de situación de pequeñas empresas.
Criterios de Evaluación
El sistema de evaluación del aprendizaje en este curso se realizará así. Se
considerará aprobado el curso y se expedirá el correspondiente certificado de
aprovechamiento con la superación del 50% del contenido propuesto, tanto de la
parte teórica como práctica. Para la evaluación se tendrá en cuenta:
p Acceso a la plataforma (módulo de contenidos, glosario, utilización de
enlaces web y bibliografía complementaria, etc.) (10%)
e Entrega de actividades obligatorias (40%)
e Actitud participativa del alumno (10%)
e Realización de trabajo virtual (40%)
Clase
Para administrar eficientemente su negocio debe tener en cuenta cuatro pasos
que lo conducirán al éxito. Estos pasos reciben el nombre de Proceso
Administrativo.
1. PLANEAR: Primero pregúntese con que recursos cuenta, cuales mas necesita,
donde quiere llegar, como se organizará para lograr los objetivos que se a
propuesto. Si ya sabe cuales son sus recursos y ha definido bien su negocio es
hora de ponerse unos objetivos.
El siguiente paso es programar el trabajo para llegar a sus objetivos. Delegue
responsabilidades, programe su tiempo y sobre todo defina las acciones a seguir,
en pocas palabras organice las actividades, el tiempo, los responsables y la
disponibilidad de espacio y maquinaria.
2. ORGANIZAR E INTEGRAR: Para lograr una buena organización e integración
de su empresa debe tener claro los puestos de trabajo que existen en su
empresa, las tareas, responsabilidades y autoridad de cada puesto y sobre todo
tener bien claro cuantas personas son necesarias y suficientes para cubrir esas
plazas, para esta labor válgase de un organigrama. Este le ayudará a organizar
mas convenientemente su empresa.
3. DIRECCION: en este paso se logra que la planeación y la organización entren
en acción. Ahora estará dedicado a que cada trabajador quiera y pueda hacer el
trabajo de manera correcta, para esto debe coordinar los trabajos, motivar a su
personal, y orientarlos en sus labores. Recuerde que esta trabajando con seres
humanos no con maquinas así que mas le valdrá ser in líder que un jefe.

3. 4. EL CONTROL Y LA EVALUACIÓN: aunque es el último paso su éxito depende
de la calidad de los primeros, es decir que si se tuvieron una buena planeación,
una buena organización y una buena dirección lo más seguro es que el control y
evaluación sean positivos.
Para controlar usted necesita contar con información y esa información la puede
obtener del paso de planeación en el diseño del programa de trabajo. Igualmente
la observación es un buen método de control. Finalmente la evaluación le permite
sacar partido de lo realizado en un periodo mas largo de tiempo al poder conocer
cuales son sus puntos débiles y sus fortalezas y lo principal para verificar si se
cumplieron los objetivos y si se llegó a las metas.
Asignación
Se realizará un foro donde argumentaran o comentaran ¿Cómo perciben la
administración del talento humano (gerente, administradores y jefes, etc.) y el
planteamiento del mismo? y leerán las participaciones para después resolver en
grupo colaborativo análisis como futuros administradores, conclusiones sobre los
argumentos hechos y los métodos estudiados con el fin de que puedas realizar las
prácticas necesarias para el aprendizaje significativo.