PROGRAMA DE CERTIFICACION PARA FORCH MANAGERS. REPONSABLE DEL CAMBIO DE PARADIGMAS EN LA EMPRESA TRADICIONAL, FORMANDO GERENTES Y ASUMIENDO RESPONSABILIDADES GERENCIALES

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FORCH MANAGER
INTRODUCCION
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GEO 360
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2/10/2014
DR. JOSE A SANTOS

2. Programa
FORMANAGER 360©
A.I.C.I.A
RESOLUTION
APRENDIZ
PRINCIPIANTE
PRACTICANTE
ADVANCED INTEGRATIVE
CHANGE INTERNATIONAL
ASSOCIATION
CERTIFICACION FORCH
MANAGER
Dr. Jose Alberto Santos
Presidente de AICIA RESOLUTION
FORCH MANAGER
coachanges@gmail.com
www.retcenter.org
FORMANAGER 360. EL AGENTE DEL CAMBIO GERENCIAL
El programa FORMANAGER 360 tiene como objetivo formar un agente del
cambio gerencial, capaz de transformar la empresa tradicional, a través de
una gerencia de 360º.
2

3. LA TOXEMIA GERENCIAL ES LA CAUSA UNIVERSAL DE LAS
ENFERMEDADES ORGANIZACIONALES
LA ENERVACION DE LA ENERGIA ORGANIZACIONAL Y LA TOXEMIA
DECISIONAL SON DESEQUILIBRANTES Y AGOTAN LAS POSIBILIDADES
EMPRESARIALES
3

4. NECEDAD
LOS 7 ENEMIGOS DE
LA EJECUCION
POSTERGACION
DESPERDICIO
IMPROVISACION
INSENSATEZ
1- NECEDAD
2-INSENSATEZ
3- POSTERGACION
4- DISPERSION
5- MANIPULACION
6- DESPERDICIO
7- IMPROVISACION
DISPERSION
MANIPULACION
LA ADMINISTRACION PARTE DE TRES EJES: TIEMPO, CIRCUNSTANCIAS Y
DECISIONES. CUANDO EL TIEMPO, LAS CIRCUNSTANCIAS Y LAS
DECISIONES SE JUNTAN; EL RETCAMBIO HABLA DE EFICACIA, EFICIENCIA,
EFECTIVIDAD Y PROTAGONISMO
EL FORCH MANAGER ES UN PRACTICANTE DEL AJEDREZ DEL CAMBIO,
TOMA LA INICIATIVA, CREA OFERTAS QUE SEDUZCAN, MEJORA
CONTINUAMENTE Y SORPRENDE CON INNOVACION
LA FORMULA DEL FORCH MANAGER, PARA ADMINISTRAR EL CAMBIO
ACELERADAMENTE: METAS RETADORAMENTE POSIBLES, CARACTER
FUERTE Y PERSEVERANTE; SIMPLIFICAR AL MAXIMO
PARA EL FORCH MANAGER, LAS CIRCUNSTANCIAS SON ESCENARIOS QUE
LA VIDA PLANTEA, EN EL TABLERO DE LAS DECISIONES, EN LA LINEA DEL
TIEMPO, EN EL AQUI Y AHORA
PARA EL FORCHING, LA LIBERTAD DA OPCIONES, MIENTRAS LAS
CIRCUNSTANCIAS PONEN CONDICIONES. LA SOLUCION CUMPLE CON LAS
CIRCUNSTANCIAS, USANDO LA MEJOR OPCION
PARA EL COACHING, UN CAMBIO, SIN UN PLAN QUE CONSIDERE LAS
CIRCUNSTANCIAS POSIBLES, ES UNA INTENSION QUE PERDERA SU PODER
ANTE LA PRIMER OBVIA REALIDAD
4

5. PARA EL FORCH MANAGER, RETAR TUS CIRCUNSTANCIAS REQUIERE
ESTUDIAR LOS ESCENARIOS DE POSIBILIDADES, LOS TIEMPOS DE
RESPUESTA Y LAS DECISIONES PRECISAS, AHORA
PARA EL FORCH MANAGER, LAS PREOCUPACIONES O PROBLEMAS,
REQUIEREN PARA SU SOLUCION, PENSAR FUERA DE LA CAJA, ACTUAR
ANTE NUESTRAS CIRCUNSTANCIAS, OPORTUNAMENTE
EL CAMBIO ES UN PROCESO QUE NACE EN LA PREOCUPACION,
MODIFICANDOLA, HASTA ARRIBAR A SU SOLUCION
PARA RETAR LAS OBVIAS REALIDADES, NECESITAMOS PREPARARNOS,
ANTICIPANDO, ENFOCANDO E INFLUYENDO EN LA RESPUESTA EXACTA
LAS LECCIONES DEL CAMBIO NOS ENSENAN SOBRE EL VALOR DE RETAR
LAS OBVIAS REALIDADES
PROGRAMA MODALIDADES A DISTANCIA Y PRESENCIAL DISTANCIA
EL MODELO CAPLA
EL MODELO DE ENSENANZA, CAPLA, SIGUE 4 PASOS:
5

6. 1-LECTOR. EL PROGRAMA INICIA CON LA LECTURA DEL MATERIAL
INTRODUCTORIO AL PROGRAMA, EL CUAL INCLUYE UN LIBRO/ MANUAL.
2-PARTICIPANTE. EN ESTA ETAPA HAY UNA SERIE DE ACTIVIDADES DE
AUTOFORMACION, QUE INCLUYEN UN AUTODIAGNOSTICO, UN MAPA DE
RUTA Y UN COMPROMISO PARA LA ACCION.
3- PRACTICANTE. EN ESTA ETAPA RECIBE UN MANUAL Y TUTORIA, PARA
APLICAR LAS 7 DISCIPLINAS DE LA EJECUCION. SEMANALMENTE TIENE
SESIONES DE ENVIO DE TAREAS Y TUTORIAS.
4- ASOCIADO. PARA ALCANZAR LA CERTIFICACION DEBERA LLEVAR UN
CASO, EN EL QUE APLICARA EL METODO ENSENADO.
El PROGRAMA ESTA COMPUESTO POR 7 UNIDADES.
HUNTING.
LOS 7 PRINCIPIOS DE LA EJECUCION
• OPTIMIZACION
• RESILIENCIA
ANTICIPACION
COMPRO
MISO
INFLU
ENCIA
ENFO
QUE
•
UTILIDADES
6

7. •
¿Cómo prever
organización?
las
oportunidades
y
amenazas
de
la
•
¿Cómo logar que la organización se comprometa con la
estrategia del negocio?
•
¿Cómo enfocarnos en lo importante?
•
¿Cómo influir en el desempeño organizacional?
•
¿Cómo optimizar los recursos, para obtener resultados a
un menor costo, con más rapidez que la competencia?
•
¿Cómo recuperarnos de los quiebres del negocio,
manteniendo el fin en mente, hasta conquistar los
resultados?
•
¿Cómo obtener resultados útiles, hasta alcanzar la visión
propuesta?
Sea formador gerencial y facilitador del cambio avanzado desde su
casa u oficina, y entre al nuevo mundo de oportunidades que brinda
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8. AICIA Resolution, el corazón del Protagonismo Conductual.
Emplee la metodología CAPLA para promover el desarrollo de
comportamientos efectivos y soluciones a nuestros quiebres con
calidad, pertinencia, eficacia, eficiencia, efectividad y protagonismo.
Ejerza una influencia como FORMANAGER en una comunidad global
que esta en construcción.
Capacítese para ser facilitador estudiando en horarios flexibles, a la
medida de su disponibilidad, ahorrando tiempo y dinero, sin dejar de
lado sus actividades cotidianas.
Ventajas Destacadas del Programa.
Una de las principales ventajas es la originalidad de la propuesta.
Cuando Sthepen R Covey publico su libro LOS 7 HABITOS DE LAS
PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS, había estado por varios años
creando su sistema, probándolo en el ambiente universitario y su
comunidad. Luego que lo completo abandono la universidad y se
dedico de lleno a impulsar el enfoque centrado en principios, hasta
convertirlo en una de las empresas mas grandes de Utah, USA y el
mundo del desarrollo conductual. El creador del Retcambio trabajo por
15 años esta propuesta, en un ambiente académico, publicando sus
estudios y usándolos en la docencia universitaria y consultoría.
Después de 25 años de docencia se viene a USA y dedica cinco años a
completar su trabajo, llegando a producir 30 libros y más de treinta
artículos sobre el tema, todo lo cual esta disponible a través de
Internet para su revisión y estudio.
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9. Ahora se presenta la oportunidad para educadores, profesionales
e interesados en hacer una carrera en la formación gerencial
avanzada, aprendiendo a resolver quiebres con la metodología
del Retcambio.
Cada programa es asesorado, en esta etapa por el creador del
Retcambio, de manera que las personas certificadas, serán
empoderadas por el creador del modelo, lo que posibilita una consulta
directa de la fuente que ha generado este conocimiento.
Es el programa de desarrollo gerencial, con proyección internacional y
con más facilidades de pago del mercado.
9

10. Beneficios:
Los principales beneficios que le ofrece el Programa FORCH
MANAGER, son:
-
La oportunidad de adquirir un mapa para resolver quiebres
GERENCIALES, de manera efectiva.
-
La posibilidad de CREAR su propio negocio, o ampliarlo, en el
proceso de aprender el modelo.
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11. -
La posibilidad de certificarse y poder trabajar a distancia, en el
mercado hispano parlante.
-
La posibilidad de convertirse en Formanager, para entrenar a
otras personas con necesidades de mejorar dramáticamente su
desempeño gerencial y empresarial.
-
La posibilidad de convertirse en experto en la metodología del
Retcambio, tanto a nivel nacional, como internacional, con lo que
estaría en la lista de especialistas que podemos recomendar en
cada país y/o contratar para abrir el programa donde sea
solicitado.
La posibilidad de ser un CONSULTOR
INTERNACIONAL, en las mejores prácticas, con
la capacidad de expandir el programa, incluso a
nivel mundial.
Inversión
LOS PARTICIPANTES DEL PROGRAMA, PASARAN POR LAS ETAPAS DE LECTOR,
PARTICIPANTE, PRACTICANTE Y COMPETENTE.
AICIA FORMATION. OFRECE un modelo de FORMACION GERENCIAL, basado en
competencias, a través de cuatro niveles:
Lector, adquiere y estudia las siguientes guías, GRATIS:
1- http://www.slideshare.net/retcambio/manejo-del-estrs-laboral29165126
2- http://www.slideshare.net/retcambio/forching-y-gestion-irradiante
3- http://www.slideshare.net/retcambio/formanager-y-cambioempresarial
4- http://www.slideshare.net/retcambio/las-5-leyes-del-protagonismogerencial
5- http://www.slideshare.net/retcambio/la-tipologia-gerencial-delretcambio
6- http://www.slideshare.net/retcambio/gerencia-tradicional-y-susenfermedades
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12. 7- http://www.slideshare.net/retcambio/tipologia-gerencial-siglo-xxi
8- http://www.slideshare.net/retcambio/sistemas-gerencialescompetitivos
http://www.slideshare.net/retcambio/formanager-y-cambio-empresarial
Participante. Después de ESTUDIAR EL MATERIAL ANTERIOR, PROCEDES A
ADQUIRIR LAS GUIAS Y MANUALES SIGUIENTES:
http://www.lulu.com/shop/drjos%C3%A9-alberto-santos/gerencia-de360/ebook/product-3624668.html
http://www.lulu.com/shop/drjos%C3%A9-alberto-santos/gambito-gerencial-elcontrajuego-empresarial/ebook/product-3198490.html
http://www.lulu.com/shop/drjos%C3%A9-alberto-santos/negociaci%C3%B3n-de360/ebook/product-3150756.html
http://www.lulu.com/shop/drjos%C3%A9-alberto-santos/paed-eldesempe%C3%B1o-de-360/ebook/product-3119232.html
http://www.lulu.com/shop/dr-jos%C3%A9-alberto-santos/hunting-las-7-disciplinas-de-laejecucion/ebook/product-21218949.html
Desarrollas un programa de 24 hs. a distancia, en el que recorres las
competencias de FORCH MANAGER, estableces un mapa de quiebres, de ruta
y de desempeño.
9- Practicante. En este nivel desarrollas las 8 competencias en una empresa
real, bajo la supervisión del creador del programa, en el que aprendes el
método para encontrar las respuestas y resolver las circunstancias de la
empresa en que aplicas el programa, propuesto por AICIA FORMATION.
10- El nivel 4 implica un seminario presencial o a distancia de 3 días, en el que
refuerzas tus conocimientos, presentas los resultados de tu proyecto y te
certificas como FORCH GERENCIAL.
Al completar el nivel 4 has obtenido una certificación y licencia, por 3 anos,
como FORCH GERENCIAL, con la capacidad para impartir los niveles 2 y 3.
Esta propuesta se enfoca en los siguientes supuestos:
1- Existe una demanda creciente en el campo del Coaching, la cual hace que el
costo de una certificación, avalada por la Federación Internacional de
Coaching, cueste de $8000.00 a $1500.00 en promedio.
2- El éxito del Coaching ha promovido el MENTORING, otra forma de asesoría
en la toma de decisiones.La complejidad y competitividad empresarial
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13. demanda FORMADORES GERENCIALES, para liderar LOS PROCESOS
GERENCIALES.
3- Un FORCH GERENCIAL, es el tipo de profesional que acompaña al CEO en las
decisiones más importantes, por lo que se convierte en uno de los empleos
mejor pagados del mundo.
4- En base a lo anterior AICIA FORMATION a través de FORCH GERENCIAL, se
enfoca en la FORMACION DE GERENTES 360°, un programa que enfoca
competencias de un GERENTE 360°.
5- Actuar en este momento, para quien se dedica a la educación, liderazgo,
capacitación, gerencia o consultoría, es hacer timing.
COSTOS DEL PROGRAMA
NIVEL 1. GRATIS
NIVEL 2. $ 136.55. LAS CINCO GUIAS DEL PROGRAMA
NIVEL 3. $ 500.00. WORKFLOW Y TUTORIA EN PRÁCTICAS
NIVEL 4. $ 500.OO A DISTANCIA Y $1000.00 A NIVEL PRESENCIAL ( TRES
DIAS), CON 20 PARTICIPANTES, COMO MINIMO
UNA EMPRESA PUEDE CONTRATARNOS PARA DESARROLLAR LA CONSULTORIA
Y CERTIFICAR A SU EQUIPO GERENCIAL, EN TAL CASO SE NEGOCIARA EL
VALOR DE TODO EL PROGRAMA.
ANALICE LOS BENEFICIOS DE SER EL PRIMER GRUPO
FORMADO CON ESTA METODOLOGIA Y LA
POSIBILIDAD DE CREAR SU PROPIO CENTRO DE
EFECTIVIDAD CONDUCTUAL, DESDE SU CASA, AL
SERVIR COMO TUTOR A DISTANCIA, DE PERSONAS
HISPANOPARLANTES DE TODO EL MUNDO.
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14. CAMBIO DE PARADIGMAS EN LA GERENCIA.
Administrador
FORCH GERENCIAL. GEO360
Cuida
Multiplica
Logra
Impacta
Se enfoca en procesos.
Se orienta hacia RENDIMIENTOS
Se vale de la autoridad
Se apoya en poder FUNCIONAL
Tiene una visión a corto plazo
Practica la vista larga
Inspira respeto
Inspira confianza
Fija la vista en los procedimientos y en
Se enfoca en acciones inteligentes para
los presupuestos
obtener resultados útiles
Imita
Innova
Acepta el status
Transgrede el sentido común
Es el clásico buen soldado
Es un transformador
Hace las cosas bien
Cuestiona para mejorar
Es la persona que sigue el plan
Es la persona que se responsabiliza de su
trazado, eficientemente.
autonomía para conquistar milagros.
Manda.
Administra compromisos.
Dirige
Coordina acciones.
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