SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 28
Taller de Fortalecimiento de Capacidades de Financiamiento para OSC Encuentro de Profesionales de la Obra Don Orione - Córdoba 18 de Septiembre del 2008 Dictado por Fernando Frydman, M.A. www.cmsocial.com
Desafío Principal ,[object Object]
 
Supervivencia ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
Sustentabilidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué es Sustentabilidad Financiera? Resultados Excedente Ingresos
Características de una OSC Económicamente Sustentable ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pregunta de Reflexión  ,[object Object]
 
Algunas Variantes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Siguiendo con las Preguntas ,[object Object]
Torta de Financiamiento
Ejercicio de Aplicación  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Todo tiempo pasado   ...  fue anterior .
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Estrategias de Desarrollo de Recursos
Las Donaciones ,[object Object]
Pirámide Contributiva NOTA: El 20% de los donantes aportan el 80% de la campaña. Organismos de Cooperación / Grandes Empresas Personas de Altos Ingresos / Empresas Medianas Donantes Individuales En General
Pirámide Contributiva Grandes Donantes Capacidad Contributiva Alta  Medianos Donantes Capacidad Contributiva Media Pequeños Donantes Capacidad Contributiva Baja  La Campaña Anual involucra a  todos los estratos de la Pirámide Contributiva Modalidad de Solicitud Tipo de Campaña Campañas de Capital Campañas de Fondo Anual Eventos Especiales Campañas de Fondo Anual Campañas Masivas Campañas de Fondo Anual Solicitud Personal Contacto Telefónico o Postal Medios Masivos
Tener en claro la   misión institucional Realizar un diagnóstico  en materia  de financiamiento  y desarrollo de fondos. Descubrir  las  oportunidades Definir las estrategias  más eficaces Desarrollar el plan de acción Cultivar la relación con los donantes Evaluar y monitorear El Ciclo de las  Campañas
Tipos de Campañas Campaña  Anual  Campaña de Capital  Campaña de Legados  Objetivo:  Conseguir apoyo para los principales programas y servicios organización. Objetivo:  Recaudar dinero para el desarrollo de instalaciones físicas o proyectos específicos de gran impacto y alto costo. Objetivo:  Obtener donaciones que aseguren el crecimiento y la estabilidad económica en el futuro.
Tipos de Campañas Campaña  Anual  Campaña de Capital  Campaña de Legados  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Para qué Realizar  una Campaña Anual? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Implica un esfuerzo constante y continuo
La Campaña Anual permite: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conceptos Claves para una Campaña Anual ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conceptos Claves para una Campaña Anual ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conceptos Claves para una Campaña Anual ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Conceptos Claves para una Campaña Anual ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1º.  Obtener 2º.  Repetir 3º.  Mejorar

Más contenido relacionado

Destacado

Multidimensions Certificates
Multidimensions CertificatesMultidimensions Certificates
Multidimensions Certificates
AskWesley
 
Nuevas realidades para un aprendizaje social
Nuevas realidades para un aprendizaje socialNuevas realidades para un aprendizaje social
Nuevas realidades para un aprendizaje social
Dolors Capdet
 
rapport_2009_-_eirene
rapport_2009_-_eirenerapport_2009_-_eirene
rapport_2009_-_eirene
Sarah Lachat
 
Quanticismo, una teoría para la nueva era computacional
Quanticismo, una teoría para la nueva era computacionalQuanticismo, una teoría para la nueva era computacional
Quanticismo, una teoría para la nueva era computacional
Dolors Capdet
 
le projet de jeu de role
le projet de jeu de rolele projet de jeu de role
le projet de jeu de role
Seo Hee Cho
 
Multidimensions Certificates
Multidimensions CertificatesMultidimensions Certificates
Multidimensions Certificates
AskWesley
 
Tecnologias educativas virtuales en los procesos de formación de la Administr...
Tecnologias educativas virtuales en los procesos de formación de la Administr...Tecnologias educativas virtuales en los procesos de formación de la Administr...
Tecnologias educativas virtuales en los procesos de formación de la Administr...
Dolors Capdet
 

Destacado (20)

12 cites
12 cites12 cites
12 cites
 
estadistica
estadisticaestadistica
estadistica
 
Multidimensions Certificates
Multidimensions CertificatesMultidimensions Certificates
Multidimensions Certificates
 
Nuevas realidades para un aprendizaje social
Nuevas realidades para un aprendizaje socialNuevas realidades para un aprendizaje social
Nuevas realidades para un aprendizaje social
 
4ºsociedad sept
4ºsociedad sept4ºsociedad sept
4ºsociedad sept
 
Proyecto de ley orgánica de la defensoría del pueblo
Proyecto de ley orgánica de la defensoría del puebloProyecto de ley orgánica de la defensoría del pueblo
Proyecto de ley orgánica de la defensoría del pueblo
 
rapport_2009_-_eirene
rapport_2009_-_eirenerapport_2009_-_eirene
rapport_2009_-_eirene
 
Chachou et lele
Chachou et leleChachou et lele
Chachou et lele
 
Quanticismo, una teoría para la nueva era computacional
Quanticismo, una teoría para la nueva era computacionalQuanticismo, una teoría para la nueva era computacional
Quanticismo, una teoría para la nueva era computacional
 
Proyecto tu empresa en la red desarrollo
Proyecto tu empresa en la red desarrolloProyecto tu empresa en la red desarrollo
Proyecto tu empresa en la red desarrollo
 
le projet de jeu de role
le projet de jeu de rolele projet de jeu de role
le projet de jeu de role
 
Revisió palic.marc teòric de referencia
Revisió palic.marc teòric de referenciaRevisió palic.marc teòric de referencia
Revisió palic.marc teòric de referencia
 
Multidimensions Certificates
Multidimensions CertificatesMultidimensions Certificates
Multidimensions Certificates
 
Tecnologias educativas virtuales en los procesos de formación de la Administr...
Tecnologias educativas virtuales en los procesos de formación de la Administr...Tecnologias educativas virtuales en los procesos de formación de la Administr...
Tecnologias educativas virtuales en los procesos de formación de la Administr...
 
Conseil administration Frenchsouth.digital
Conseil administration Frenchsouth.digitalConseil administration Frenchsouth.digital
Conseil administration Frenchsouth.digital
 
Tetinas de biberones y condones
Tetinas de biberones y condonesTetinas de biberones y condones
Tetinas de biberones y condones
 
Techniques et enjeux de la vulgarisation de la psychologie à destination du ...
Techniques et enjeux de la vulgarisation de la psychologie à destination du ...Techniques et enjeux de la vulgarisation de la psychologie à destination du ...
Techniques et enjeux de la vulgarisation de la psychologie à destination du ...
 
MashupXFeed et la stratégie éditoriale - Workshop Activis - GreenIvory
MashupXFeed et la stratégie éditoriale - Workshop Activis - GreenIvoryMashupXFeed et la stratégie éditoriale - Workshop Activis - GreenIvory
MashupXFeed et la stratégie éditoriale - Workshop Activis - GreenIvory
 
Projet Espace OpenStreetMap Francophone (ProjetEOF) à ETALAB 5-Dec 2014
Projet Espace OpenStreetMap Francophone (ProjetEOF) à ETALAB 5-Dec 2014Projet Espace OpenStreetMap Francophone (ProjetEOF) à ETALAB 5-Dec 2014
Projet Espace OpenStreetMap Francophone (ProjetEOF) à ETALAB 5-Dec 2014
 
Reaction_111_FR
Reaction_111_FRReaction_111_FR
Reaction_111_FR
 

Similar a Presentación Fernando Frydman (1)

Presentación clase 2
Presentación clase 2Presentación clase 2
Presentación clase 2
Vera Judith
 
ACDI/VOCA - Paraguay
ACDI/VOCA - ParaguayACDI/VOCA - Paraguay
ACDI/VOCA - Paraguay
CIAT
 
Presentación Fernando Frydman (2)
Presentación Fernando Frydman (2)Presentación Fernando Frydman (2)
Presentación Fernando Frydman (2)
podp
 
Innovacion Y Emprendimiento - Educación a Distancia
Innovacion Y Emprendimiento - Educación a DistanciaInnovacion Y Emprendimiento - Educación a Distancia
Innovacion Y Emprendimiento - Educación a Distancia
Sergio Estupinan Vesga
 
III Congreso Korazza-Taller Captacion y Fidelización
III Congreso Korazza-Taller Captacion y FidelizaciónIII Congreso Korazza-Taller Captacion y Fidelización
III Congreso Korazza-Taller Captacion y Fidelización
Korazza
 

Similar a Presentación Fernando Frydman (1) (20)

Curso fundraising 11
Curso fundraising 11Curso fundraising 11
Curso fundraising 11
 
El fundraising como estrategia de autosostenibilidad - COPEME
El fundraising como estrategia de autosostenibilidad - COPEMEEl fundraising como estrategia de autosostenibilidad - COPEME
El fundraising como estrategia de autosostenibilidad - COPEME
 
Resumen ejecutivo recaudación empresas para ONG
Resumen ejecutivo recaudación empresas para ONGResumen ejecutivo recaudación empresas para ONG
Resumen ejecutivo recaudación empresas para ONG
 
Presentación clase 2
Presentación clase 2Presentación clase 2
Presentación clase 2
 
ACDI/VOCA - Paraguay
ACDI/VOCA - ParaguayACDI/VOCA - Paraguay
ACDI/VOCA - Paraguay
 
Ideas para maximizar el impacto del Voluntariado Corporativo para el desarrollo
Ideas para maximizar el impacto del Voluntariado Corporativo para el desarrolloIdeas para maximizar el impacto del Voluntariado Corporativo para el desarrollo
Ideas para maximizar el impacto del Voluntariado Corporativo para el desarrollo
 
Doadores Aef
Doadores AefDoadores Aef
Doadores Aef
 
2012 - Formando Fundraisers - Metodologia del Fundraising - Aspectos Importa...
2012 - Formando Fundraisers  - Metodologia del Fundraising - Aspectos Importa...2012 - Formando Fundraisers  - Metodologia del Fundraising - Aspectos Importa...
2012 - Formando Fundraisers - Metodologia del Fundraising - Aspectos Importa...
 
Day4 sp1 wright-levergood_membershipsponsorshipbenefits_june 2015_sp
Day4 sp1 wright-levergood_membershipsponsorshipbenefits_june 2015_spDay4 sp1 wright-levergood_membershipsponsorshipbenefits_june 2015_sp
Day4 sp1 wright-levergood_membershipsponsorshipbenefits_june 2015_sp
 
Seminario de la Fundación Rotaria Distrito 4450 / 2011 - Plan de la Visión Fu...
Seminario de la Fundación Rotaria Distrito 4450 / 2011 - Plan de la Visión Fu...Seminario de la Fundación Rotaria Distrito 4450 / 2011 - Plan de la Visión Fu...
Seminario de la Fundación Rotaria Distrito 4450 / 2011 - Plan de la Visión Fu...
 
Estrategia Comunicacional Para Fundación Casa de la Paz
Estrategia Comunicacional Para Fundación Casa de la PazEstrategia Comunicacional Para Fundación Casa de la Paz
Estrategia Comunicacional Para Fundación Casa de la Paz
 
Casadelapaz
CasadelapazCasadelapaz
Casadelapaz
 
Acciones Sociales en el Contact Center
Acciones Sociales en el Contact CenterAcciones Sociales en el Contact Center
Acciones Sociales en el Contact Center
 
Desarrollo de una estrategia financiera de Proyectos
Desarrollo de una estrategia financiera de ProyectosDesarrollo de una estrategia financiera de Proyectos
Desarrollo de una estrategia financiera de Proyectos
 
GlobalGiving Online Fundraising Workshops Central America 2016
GlobalGiving Online Fundraising Workshops Central America 2016GlobalGiving Online Fundraising Workshops Central America 2016
GlobalGiving Online Fundraising Workshops Central America 2016
 
Donantes aportacion
Donantes aportacionDonantes aportacion
Donantes aportacion
 
Rotary International PETS Reynosa 2019
Rotary International PETS Reynosa 2019Rotary International PETS Reynosa 2019
Rotary International PETS Reynosa 2019
 
Presentación Fernando Frydman (2)
Presentación Fernando Frydman (2)Presentación Fernando Frydman (2)
Presentación Fernando Frydman (2)
 
Innovacion Y Emprendimiento - Educación a Distancia
Innovacion Y Emprendimiento - Educación a DistanciaInnovacion Y Emprendimiento - Educación a Distancia
Innovacion Y Emprendimiento - Educación a Distancia
 
III Congreso Korazza-Taller Captacion y Fidelización
III Congreso Korazza-Taller Captacion y FidelizaciónIII Congreso Korazza-Taller Captacion y Fidelización
III Congreso Korazza-Taller Captacion y Fidelización
 

Último

GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 

Último (20)

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 

Presentación Fernando Frydman (1)

  • 1. Taller de Fortalecimiento de Capacidades de Financiamiento para OSC Encuentro de Profesionales de la Obra Don Orione - Córdoba 18 de Septiembre del 2008 Dictado por Fernando Frydman, M.A. www.cmsocial.com
  • 2.
  • 3.  
  • 4.
  • 5.  
  • 6.
  • 7. ¿Qué es Sustentabilidad Financiera? Resultados Excedente Ingresos
  • 8.
  • 9.
  • 10.  
  • 11.
  • 12.
  • 14.
  • 15. Todo tiempo pasado ... fue anterior .
  • 16.
  • 17.
  • 18. Pirámide Contributiva NOTA: El 20% de los donantes aportan el 80% de la campaña. Organismos de Cooperación / Grandes Empresas Personas de Altos Ingresos / Empresas Medianas Donantes Individuales En General
  • 19. Pirámide Contributiva Grandes Donantes Capacidad Contributiva Alta Medianos Donantes Capacidad Contributiva Media Pequeños Donantes Capacidad Contributiva Baja La Campaña Anual involucra a todos los estratos de la Pirámide Contributiva Modalidad de Solicitud Tipo de Campaña Campañas de Capital Campañas de Fondo Anual Eventos Especiales Campañas de Fondo Anual Campañas Masivas Campañas de Fondo Anual Solicitud Personal Contacto Telefónico o Postal Medios Masivos
  • 20. Tener en claro la misión institucional Realizar un diagnóstico en materia de financiamiento y desarrollo de fondos. Descubrir las oportunidades Definir las estrategias más eficaces Desarrollar el plan de acción Cultivar la relación con los donantes Evaluar y monitorear El Ciclo de las Campañas
  • 21. Tipos de Campañas Campaña Anual Campaña de Capital Campaña de Legados Objetivo: Conseguir apoyo para los principales programas y servicios organización. Objetivo: Recaudar dinero para el desarrollo de instalaciones físicas o proyectos específicos de gran impacto y alto costo. Objetivo: Obtener donaciones que aseguren el crecimiento y la estabilidad económica en el futuro.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.