Este documento presenta un esquema general para la planificación y diseño de proyectos de servicios. En primer lugar, define los componentes clave de un proyecto como su denominación, naturaleza, objetivos, metas, beneficiarios y localización. Luego, describe las etapas de especificación de actividades, determinación de recursos, cronogramas y presupuesto. Finalmente, propone un esquema general que incluye estos elementos para formular de manera completa un proyecto.

1. Planificación de Proyectos de
Servicios

2. Proyecto de Servicio
 Mejora las condiciones de vida de los
integrantes de la comunidad
 Responde a un problema real
 Se basa en una evaluación realista de los
Recursos disponibles
 Reconoce la importancia y necesidad del aporte
de los participantes
 Permite establecer contactos entre los
participantes
 Procura lograr Objetivos, Metas y resultados
mesurables

3. Proyecto - Definición
 Conjunto de actividades ordenadas que,
combinando recursos humanos,
materiales, financieros y tecnicos, se
realizan con el proposito de conseguir un
determinado objetivo o resultado. Estas
actividades se articulan, se interrelacionan
y coordinan entre si.

4. Planificación
 Serie de acciones tendientes a un fin
 Implica la toma de decisiones

5. PROBLEMA
DIAGNÓSTICO
PLANIFICACIÓN
PROYECTO

6. Preguntas a responder
 Que Se quiere hacer
 Por qué Se quiere hacer
 Para qué Se quiere hacer
 Cuanto Se quiere hacer
 Donde Se quiere hacer
 Como Se va a hacer
 Cuando Se va a hacer
 A quienes Va dirigido
 Quienes Lo van a hacer
 Con que Se va a hacer
Se va a financiar

7. Preguntas a responder
 Que Se quiere hacer
 Por qué Se quiere hacer
 Para qué Se quiere hacer
 Cuanto Se quiere hacer
 Donde Se quiere hacer
 Como Se va a hacer
 Cuando Se va a hacer
 A quienes Va dirigido
 Quienes Lo van a hacer
 Con que Se va a hacer
Se va a financiar

8. Denominación del Proyecto
 Esto se hace de forma sintetica mediante
el titulo del mismo.
 Su objeto es identificar el proyecto e
indicar el marco institucional desde el cual
se realizará, de forma muy breve.

9. Preguntas a responder
 Que Se quiere hacer
 Por qué Se quiere hacer
 Para qué Se quiere hacer
 Cuanto Se quiere hacer
 Donde Se quiere hacer
 Como Se va a hacer
 Cuando Se va a hacer
 A quienes Va dirigido
 Quienes Lo van a hacer
 Con que Se va a hacer
Se va a financiar

10. Origen y fundamentación:
 Presentar los Criterios (argumentación lógica) y las
razones que justifican la realización del mismo.
 Explicar la prioridad y urgencia del problema para el que
se busca solución.
 Justificar por qué este proyecto que se formula es la
propuesta de solución mas adecuada o viable para
resolver el problema.
 En este punto se pueden incluir una síntesis de los
datos del diagnostico o estudios previos que justifiquen
el proyecto, así como algunas previsiones sobre la
trasformación de la situación-problema que se pretende
solucionar con el proyecto.

11. Preguntas a responder
 Que Se quiere hacer
 Por qué Se quiere hacer
 Para qué Se quiere hacer
 Cuanto Se quiere hacer
 Donde Se quiere hacer
 Como Se va a hacer
 Cuando Se va a hacer
 A quienes Va dirigido
 Quienes Lo van a hacer
 Con que Se va a hacer
Se va a financiar

12.  Finalidad del proyecto:
 Es el impacto que se espera lograr. Para formular los impactos o
finalidades es necesario:
 Que estas justifiquen debidamente el proyecto y sus objetivos.
 Sea posible verificar cuantitativamente o cualitativamente su
marcha.
 Se constituya preferiblemente un unico fin o vaya acompañado de
otros fines compatibles.
 Objetivos:
 Se trata de indicar los efectos que se pretenden alcanzar con su
realizacion. Es el fin deseado. Debemos definir:
 Objetivo Principal o General
 Objetivos especificos.

13. Preguntas a responder
 Que Se quiere hacer
 Por qué Se quiere hacer
 Para qué Se quiere hacer
 Cuanto Se quiere hacer
 Donde Se quiere hacer
 Como Se va a hacer
 Cuando Se va a hacer
 A quienes Va dirigido
 Quienes Lo van a hacer
 Con que Se va a hacer
Se va a financiar

14. Metas:
 Las metas son los logros especificos,
operacionalizan los objetivos, estableciendo
cuanto, cuando y donde se realizaran estos, de
modo que las actividades y acciones
correspondientes puedan ser claramente
establecidas, permitiendo determinar el nivel y
composicion de los insumos, las actividades que
es preciso emprender y la modalidad de las
operaciones para realizar dichas actividades.

15. Preguntas a responder
 Que Se quiere hacer
 Por qué Se quiere hacer
 Para qué Se quiere hacer
 Cuanto Se quiere hacer
 Donde Se quiere hacer
 Como Se va a hacer
 Cuando Se va a hacer
 A quienes Va dirigido
 Quienes Lo van a hacer
 Con que Se va a hacer
Se va a financiar

16. Localización física y cobertura
espacial:
 Localización geográfica, lugar , barrio
ciudad o pueblo donde se desarrollará el
proyecto.

17. Preguntas a responder
 Que Se quiere hacer
 Por qué Se quiere hacer
 Para qué Se quiere hacer
 Cuanto Se quiere hacer
 Donde Se quiere hacer
 Como Se va a hacer
 Cuando Se va a hacer
 A quienes Va dirigido
 Quienes Lo van a hacer
 Con que Se va a hacer
Se va a financiar

18.  Listado de Actividades para concretar el
Proyecto

19. Preguntas a responder
 Que Se quiere hacer
 Por qué Se quiere hacer
 Para qué Se quiere hacer
 Cuanto Se quiere hacer
 Donde Se quiere hacer
 Como Se va a hacer
 Cuando Se va a hacer
 A quienes Va dirigido
 Quienes Lo van a hacer
 Con que Se va a hacer
Se va a financiar

20. Cronograma:
La determinación de la duración de las actividades
nos permite:
 Juzgar la factibilidad del proyecto.
 Establecer si existe una distribución uniforme del
trabajo.
 Si los plazos son realistas.
 Si los tiempos asignados a cada actividad son
proporcionados entre si o hay desajustes graves.
 El calendario definitivo debe elaborarse una vez
realizado el calendario financiero.

21. Técnica gráfica de apoyo a la
planificación: Diagrama de Gantt

22. Preguntas a responder
 Que Se quiere hacer
 Por qué Se quiere hacer
 Para qué Se quiere hacer
 Cuanto Se quiere hacer
 Donde Se quiere hacer
 Como Se va a hacer
 Cuando Se va a hacer
 A quienes Va dirigido
 Quienes Lo van a hacer
 Con que Se va a hacer
Se va a financiar

23. Beneficiarios:
 Beneficiarios inmediatos o directos: los
favorecidos por la consecucion de los objetivos
y metas del proyecto.
 Beneficiarios finales o indirectos: son los
favorecidos por los impactos del proyecto.
 Para esto es util “segmentar” los beneficiarios,
como se realiza cuando se hace un estudio de
mercado en los proyectos de tipo privado.

24. Preguntas a responder
 Que Se quiere hacer
 Por qué Se quiere hacer
 Para qué Se quiere hacer
 Cuanto Se quiere hacer
 Donde Se quiere hacer
 Como Se va a hacer
 Cuando Se va a hacer
 A quienes Va dirigido
 Quienes Lo van a hacer
 Con que Se va a hacer
Se va a financiar

25.  Responsables de las Actividades y
recursos humanos disponibles

26. Preguntas a responder
 Que Se quiere hacer
 Por qué Se quiere hacer
 Para qué Se quiere hacer
 Cuanto Se quiere hacer
 Donde Se quiere hacer
 Como Se va a hacer
 Cuando Se va a hacer
 A quienes Va dirigido
 Quienes Lo van a hacer
 Con que Se va a hacer
Se va a financiar

27. Determinación de los recursos
necesarios:
 Humanos: especificar la cantidad de personal,
las calificaciones requeridas, las funciones a
realizar, indicando quien es el responsable de
qué y como está distribuido el trabajo.
 Materiales: herramientas, equipos, instrumentos,
infraestructura física, etc.
 Técnicos: alternativas técnicas y tecnologías a
utilizar.
 Financieros: un proyecto en el que no hay
recursos financieros, no es mucho mas que una
declaracion de buenos propósitos.

28. Una vez que respondimos las preguntas
anteriores estamos en condiciones de realizar el…
Calculo de los costos de ejecucion y elaboracion del
presupuesto:
Son los recursos expresados en Pesos
 Costo de personal.
 Viaticos.
 Locales.
 Materiales y equipos.
 Gastos de funcionamiento
 Imprevistos
 Beneficios

29. Esquema general para la formulación del proyecto
Que Se quiere hacer Naturaleza del proyecto
Por qué Se quiere hacer Origen y Fundamentacion
Para qué Se quiere hacer Objetivos - Propositos
Cuanto Se quiere hacer Metas
Donde Se quiere hacer Localizacion fisica
Cobertura espacial
Como Se va a hacer Actividades y tareas
Metodos y tecnicas
Cuando Se va a hacer Cronograma
A quienes Va dirigido Destinatarios o beneficiarios
Quienes Lo van a hacer Recursos Humanos
Con que Se va a hacer Recursos materiales
Se va a financiar Recursos finacieros

30. ESQUEMA GENERAL PARA EL DISEÑO DE UN PROYECTO
1) Denominación del proyecto
2) Naturaleza del proyecto
a) Descripción del proyecto
b) Fundamentación
c) Marco institucional
d) Finalidad del proyecto
e) Objetivos
f) Metas
g) Beneficiarios
h) Productos
i) Localización física y cobertura espacial
3) Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar
4) Métodos y técnicas a utilizar
5) Determinación de los plazos o calendarios de actividades
6) Determinación de los recursos necesarios
- Humanos
- Materiales
- Técnicos
- Financieros
7) Calculo de los costos de ejecución y elaboración del presupuesto.
8) Estructura organizativa y de gestión del proyecto.

31. Muchas Gracias por su
Atención!!!
M. Paula Camacho
Patainstructora