1. En la estrategia del capital mundial, las inversiones bélicas y la guerra han sido asumidos como una salida a la crisis. La industria armamentista es una de las más lucrativas. Las mayorías de las guerras están motivadas por la codicia y buscan el control de materias primas en los países empobrecidos del sur. <br />Así lo confirmo un informe del Banco Mundial tras estudiar 47 conflictos civiles desde 1965. Petróleo, gas, agua, droga, diamantes, no importa la materia, tras ella siempre hay una estela de codicia y muerte, y una inversión en armamento.<br />Hasta 1990, el objetivo principal de la estrategia Norteamérica consistía en contener a la URSS. Con el fin de la guerra fría, el tema de las materias primas recupero su papel central en la planificación militar. Los conflictos afgano e iraquí han tenido por objetivo el control de los recursos de la zona.<br />La guerra ha sido una tendencia cíclica del capital mundial, para enfrentar las crisis. La Segunda Guerra Mundial fue un factor de dinamización económica. Después de la recesión de los años 81/82, Regan elevo los gastos militares que estaban en el 5,8 por ciento del PIB en 1984, hasta el 6,3 por ciento en 1989. Su función básica es absorber el exceso de capacidad, evitando que estos capitales forzosamente entren en el circuito del conjunto de la economía.<br />Después de la caída del Muro de Berlín en 1989 y la caída de la URSS se proclamo un mundo de paz. Sin embargo, la paradoja es que los conflictos bélicos y los gastos militares se han incrementado.<br />RangoPaísGasto del 2005Participación mundial1Estados Unidos547452Reino Unido59.753China58.354Francia53.645Japón43.64<br />