Despuig Festival

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Despuig Festival

  1. 1. dEspuig FestivalDescripción: Festival de Teatro y Artes Escénicas delRenacimientoTemporada: 30 y 31 de mayo , 1 y 2 de junio.Escenario: Murallas de Tortosa y Museo Municipal
  2. 2. Elección de Tortosa como sede de nuestro festival :• Por su situación estratégica , entre Tarragona, Valencia y Aragón.• Posee una red de infraestructuras ( carreteras, servicio de trenes y autobuses) que la comunicacon los principales puntos del territorio español y de servicios de hostelería yrestauración, adaptados según perfil turístico.• Como capital de comarca que se desmarca del resto del territorio en cuanto a jerarquía deservicios, economía productiva y consumo cultural.• Rodeada de una serie de atractivos y oferta de actividades en consonancia con el entorno en elque se practican: El Parque Natural de los Puertos de Tortosa-Beceite y laReserva Nacional de Caza, el Parque natural del Delta delEbro., la Sierra de Cardó, la Vía Verde y las cuevas deBenifallet,.Los conjuntos históricos de Horta de Sant Joan, Miravet oArnes, los espacios de la Batalla del Ebro y la diversidadde las playas de la Costa del Ebro y pueblos de turismofamiliar .Pasado histórico resultado de la convivencia de diferentesculturas-judíos, árabes y cristianos., con unagastronomía, lengua, tradiciones y costumbres peculiares.Ciudad declarada conjunto histórico y patrimonial en elque destaca su legado judío , su arquitectura renacentistay su recinto amurallado.
  3. 3. Perfil deconsumidorEl programadel festivalse adecuarásegún tipodeespectador.Público infantil : espectáculos de familia, danza, música y circo en sesiones de 60 minutos , de0 a 12 años que fomentan la creatividad, laplástica y el arte en torno a textos clásicos.Público joven: reinterpretación de clásicos enlenguajes más cercanos a esta perfil con obrasque conjuguen circo, música, comedia …Público adulto: presentación de los clásicos enel que se combina varios géneros y temáticasde los principales autores del Renacimiento . Número de habitantes : 34.734. 88 culturas de origen extranjero representan el 27% dela población , concentradas un 56% en el casco antiguode la ciudad. Relevo generacional lento donde prevalece la franja delos 44 a 59 años . Territorialmente, dada su configuración geográfica yproductiva, el nivel de renta es medio –bajo, alejado delos estándares de calidad de vida, infraestructuras ypotenciación de la vida social de otras regiones . Alta tasa de abandono escolar , predomina nivel deformación de estudios de secundarios Consumo cultural en Tortosa alto en comparación conles Terres de l’Ebre especialmente de músicas y danzastradicionales. El entorno de la ciudad, rodeada de espacios naturaleshan marcado las preferencias de sus habitantes encuanto a actividades de ocio siendo la práctica dedeportes al aire libre intensa en consumo. La ligazón entre identidad y territorio es estrecha, y lostortosinos se sienten muy orgullosos de suscostumbres, gastronomía, lengua, tradiciones ypatrimonio y así se manifiesta en el carácter de sus actosfestivos en el que dichas manifestaciones siempre sonpresentes.Sociedad
  4. 4. Por qué un festival La programación de festivales durante losúltimos 10 años ha crecido de formaespectacular, siendo un 53% de nuevacreación Sirven de estrategia de desarrollo local yregional para áreas alejadas de losprincipales nodos culturales y turísticos. Son un reclamo que concentran ocio ycultura. Conjugan 3 factores que les hacen muyatractivos: frente a otro productos Son una cultura viva ( se consumenen el momento que se produce) Son reproducibles ( quedanregistrados en distintos soportes quegeneran las industrias culturales Son acumulados ( conjugan valorespatrimoniales y artísticos)Fira de TàrregaFestes del ReinaixementFestival de Teatro de el EjidoFira Mediterrànea de ManresaFestival de Teatro Clásico de Almagro
  5. 5. Objetivos• Hacer de la singularidad del producto su carta de presentación en elmercado frente a otras ofertas turístico –culturales.• Crear sinergias : favorecer la transversalidad y la relación del festivalcon otros productos ya existentes del territorio como recursocultural, turístico y de ocio.• Ofrecer un programa de calidad que sirva además de plataforma delanzamiento y promoción para artistas del entorno.• Fomentar el intercambio, la creatividad y la generación deexperiencias entre profesionales del sector artístico e investigación.• Observar la sostenibilidad del evento, reinvertir los beneficiosobtenidos a nivel social, económico y cultural de tal forma que permitasu autonomía a largo plazo.• Incentivar la participación y fomentar la colaboración entre poblaciónlocal, agentes públicos y privados.• Hacer de lo cultural un fin accesible, establecer y coordinar accionescon el sector educativo para favorecer la alfabetización artística y laintegración social.
  6. 6. Presencia de público detodas las edades comoagente motor en eldesarrollo y disfrute delfestival.Por el entorno elegido parasu representación , lasmurallas de Tortosa queaportan un valor añadidoal Festival.Reclamo turístico queposiciona a Tortosa dentrode este sectordiversificando la oferta delterritorio.Sirve de plataforma parauna variedad depropuestas endirecto, proyectadas en unespacio único y en untiempo determinado.Es un espacio quefavorece la concentraciónde profesionales, permitiendo elintercambio, el flujo deideas y experiencias.Los espectáculos de calletienen una funciónsocial, destinado a jóvenesy personas con falta derecursos que no puedenasistirfortalezasInsuficiente orientación alturismo desde actividades ysectores relacionados ovinculados al mismo(transportepúblico, comercio, hostelería).Falta de estrategias depromoción y difusión delfestival eficaces, dirigidas alsector cultural, turístico osocial a causa de unpresupuesto ajustadoNo arriesgar ni apostar porexhibiciones innovadoras conmiedo a “no gustar” a lademanda ni atractivas para elvisitanteAusencia de datos fiablessobre su repercusiónsocial, económica y territorial.“ Es el ir a tientas”.Falta de previsión y gestióndel festival o carencia deunas idóneas condiciones deexhibición: malaplanificación, deficiencias enel diseño de losespacios, recursos técnicos.debilidadesAnálisisDafo
  7. 7. Recupera y mejora espaciosurbanos del núcleoantiguo, implicándolos en lavida de la ciudadContribuye a mejorar laimagen a la ciudad , de lasinstituciones públicas yempresas privadas queparticipanAmplia mercados, a nivelprofesional del sectorartístico y favorecer laentrada de compañíasnacionales e internacionalesEstableceacuerdos, relaciones ycompromisos con redes, circuitos culturales yartísticos.Genera economía, ingresosy renta , contribuye a lacreación de empleo.Acoger propuestas fuera dela exhibición seleccionada.Espacios off y/o asistenciade representantes y talleresque podrían alargarse en eltiempooportunidadesEscasez de «consumibles»para el turista y servicios extrahoteleros con escasavinculación comercio-turismo-culturaFalta de un plan alternativoante imprevistos o climatología.Convencimiento de laciudadanía que el consumocultural ha de ser gratuitoCompetencia con otrasopciones de mercado:festivales, redes, ferias delterritorio.Competencia con otrastipologías y actividadesturísticas: sol y playa, turismorural , deportes y aventura…Dependencia del festivalrespecto de lasadministraciones públicas conpoca inversión privada.Déficits deespecialización, capacitaciónprofesional de losagentes, poca visión demercado,Amenaza al entorno patrimonialpor exceso de capacidad decarga.amenazas
  8. 8.  Por su temática que se integra dentro del Plan de Fomento del turismo “Tortosa , ciudad delRenacimiento” y del les “Festes del Reinaixement como principal evento de les Terres de L’Ebre. Por su localización dentro de un conjunto arquitectónico de gran valor patrimonial que le confieresingularidad Por la recuperación de un pasado literario en el que destaca la obra cumbre del teatro renacentistacatalán “ Los col-loquis de la insigne ciutat de Tortosa Porque fomenta la concienciación sobre el valor del Patrimonio Cultural Inmaterial de diferentesorígenes geográficos en respuesta a la diversidad cultural de la ciudad. Aporta experiencias y beneficios : De carácter formativo y educativo. .. Relacionados con el alcance de prestigio y de disfrute en la consecución deentretenimiento, diversión, placer y relajación. Potencia la cohesión y la integración social .particularidades
  9. 9. Campaña decomunicación:Objetivos: Captar la atención del cliente por nuestroproducto: Aumentar el número de asistentes Potenciar el consumo del teatro yartes escénicas en el territorio Posicionar el festival a nivel local ynacional Alcanzar un alto grado de identidad con elciudadano. Atraer un turismo de calidad , aumentar elgasto turístico y la estancia media.Líneas de acción: Promoción turística Promoción social Promoción culturalValores que resalta: Artísticos Sociales Patrimonial e históricos Perceptuales y sensoriales
  10. 10. ÁmbitoturísticoPromoción delfestival :Como principalreclamo turístico.Como productominoritario para ungrupo especificoComo recursocomplementario a laoferta de la zona: degastronomía, deaventura, sol y playa..Intermediarios Agencias deviajes, turoperadores,administracionespúblicas yasociacionesvinculadas a lasdiversas formas depatrimonio.Destinatarios: Visitantes, excursionistas, consumidoresde cultura de interésgeneral y específica.• Asistencia a ferias, eventospromocionales, visitas directas .• Envío de información general y/ oespecifica según tipo de intermediarioturístico y consumidor• Uso de diferentes soportes de promociónmasiva y especializada:publicidad, mailing, buzoneo, internet, redsocial, radio, prensa…• Creación de una web de consulta delfestival: horarios, precios, programa, ofertaalojamiento ´-restauración, actividadescomplementarias, atractivos turísticos.• Posicionamiento en el mercado conpaquetes promocionales que incluyanuestro festival dentro de ofertas de largaestancia, escapadas de fin de semana opropiamente el festival.• Uso de las webs públicas de turismo.Estrategias de promoción
  11. 11. ÁmbitoCulturalyartísticoPromoción delfestival :Captar la atención delpúblico.Establecer e intensificarestrategias decolaboración entre artesescénicas y el campo de lainvestigaciónIntermediarios: Agentes públicos yprivados.Destinatarios: Habitantes de Tortosa yalrededoresProfesionales del sectorescénico, cultural y deinvestigación:universidades, centro deinterpretación…. Uso de los medios de comunicaciónterritorial mediante información pagada :generación de noticias, reportajes, ruedasy, notas de prensa, visitas directas. Publicitación del festival en diferentessoportes: carteles, vallas, bandoleras, internet, radio, tv … Acciones previas, próximas a lacelebración del festival: coloquios, teatrode calle, exposiciones… Promoción de ventas: descuentos sobre elprecio del abono. Patrocinio de las actividades en otrasorganizaciones , como publicidad indirectaa través de las acciones de otrasempresas. Marketing directo dirigido a los medios decomunicación , espacios y revistasespecializadas: red de Teatros, revistaADE, de público especializado yprofesionalesEstrategias de promoción
  12. 12.  Diarios: La Vanguardia, Diari de Tarragona, L’Ebre, El punt Radios: Catalunya Ràdio, Cadena Ser- Ràdio Ebre, Tarragona Ràdio, RàdioAmposta, Ràdio Altafulla, Ràdio Plana, Ràdio Valls, Ràdio 4, COPE Vinaròs,Antena Caro, Imagina Ràdio, Televisión: Canal 33, Ebre TV, Teveon, Canal TE Internet: Sàpiens, Descobrir Catalunya, Tr3sc, Gregori surt de Casa Otros: Historia y vida, Què Fem?, Guia de Turisme Rural de Catalunya, Mon.cat Agencias de viaje: Juco VIatges, Enjoy Ebre S.L, Viajes Ecuador, ViajesHalcón, TerminaltourMedios de comunicación y difusión:Patrocinadores colaboradores
  13. 13. Aumentar el consumo delas artes escénicas comoactividad de ocioPúblico real :•Establecer programas defidelización :•Ofertas y descuentos sobre elprecio de las entradas yabonos, tratamientovip, establecer e intensificar el usode canales de comunicación ….Público en potencia ( público joven):Establecer programas de captación:• Invitaciones a los talleres de teatro, promocióndel festival en las propias aulas, descuentos yprecios adaptados, participación en el festivalEstrategias dirigidas a latransformación social( programa anual)Crear identidad entre producto y ciudadanoCreación de talleres de teatro que potencien lapráctica amateur dirigidos a todos los perfiles.• Trabajar en escenarios cotidianos que formenparte del tejido urbano: barrio deRemolíns, casco antiguo.• Potenciar la educación artística y el valor de lastradiciones colectivas fortaleciendo los lazosentre residentes implicando al tejidoasociativo, artístico y administración pública.Estrategias dirigidas según perfil consumidor
  14. 14. Comercialización:PanoramaactualFalta de una estructura productivay comercial especializada en elturismo cultural de productos denueva creación o con pocatrayectoria en el mercado.Pérdida de valor del teatro y artesescénicas como producto culturalsocialmente significativo dada lacompetencia de otros prácticas deocio y otros medios artísticos.Falta de reconocimiento de lainformación, la comunicación y elmarketing como estrategiasadecuadas de difusión yrevalorización de las artesescénicas por parte de lasociedad.Técnicas: Comercialización directa entreclubs, colectivos y asociaciones quetengan el consumo de las artesescénicas y del patrimonio entre susmotivaciones. Uso de medios de ventas para unacompra fácil, rápida y sin dilación:telemarketing, internet, abonos, compramediante tarjeta de crédito, venta activa:teléfono, fax, correo dirigido apromotores, clientes institucionales ypúblico. Puntos de venta en oficinas deturismo, stands, equipamientosculturales y artísticos, agencias de viajesy turoperadores
  15. 15. Programación Infantil Programación Joven
  16. 16. ACTIVIDADESPROGRAMADAS PARALELASAl FESTIVALNombre del producto: Rutas por la TortosaRenacentista- Castillos y fortalezas.• Recorrido realizado por voluntarios, para acercar al espectadoruno de los periodos históricos más brillantes de laciudad, amenizado por representaciones a cargo de losescolares , estudiantes y ciudadanos que participan de lostalleres de teatro.• Inicio: Catedral de Tortosa• Lugar: Edificios renacentistas , murallas y castillo de la Zuda• Días: Jueves 30, Viernes 31, Sábado 1 y Domingo 2 de Junio• Hora: 10.30 horas• Duración: 4 horas• Precio: entrada libreNombre del producto: Dinem tots en colla• Descripción: Comida popular de la época organizada por losalumnos de las Escuela Internacional de Turismo Vía Magna,• Inicio: Murallas de Tortosa• Lugar: murallas y castillo de la Zuda• Días: Jueves 30, Viernes 31, Sábado 1 y Domingo 2 de Junio• Hora: 14.30 horas hasta las 16.30• Duración: 2 horas• Precio: 13 euros por comensal adulto, 7 euros por comensaljoven/ 5 euros por comensal niño• Parte de la recaudación será destinada a subvencionar proyectosy talleres artísticos de artes escénicas en el territorioACTIVIDADESPROGRAMADAS PARALELASAL FESTIVALNombre del producto: En concierto (público joven).• Lugar: Museo Municipal Antic Excortxador• Días: Viernes 31 de mayo• Hora: 23. 00 horas.• Precio: 7 euros.( Descuento de 7 euros si han asistido al festivalde teatro)• Grupos representantes del panorama actual musical de lesTerres de L’Ebre:Tanifot, Juno, Askama Rama.• En concierto:• Lugar: Museo Municipal Antic Excortxador• Días: Sábado 1de junio• Hora: 23. 00 horas.• Precio: 25 euros (descuento sobre precio taquilla de 7 euros sihan asistido al festival de teatro).• Teloneros Pepet y Marieta, Grupo principal ManelNombre del producto: Mesa redonda “Del teatre i lo Clàssic”Lugar: Museo Municipal Antic ExcortxadorDías: Jueves 30 y viernes 31 de junio y sábado 1 y domingo 2 dejunioHora: 15 horas, jueves y viernes. 12 a 19.00 horas, sábado yDomingoDescripción genérica: conferencias teorizadas por profesionalesen el que se pondrá de manifiesto ante las necesidades ycambios surgidos en un sector en evolución como es el teatro y losretos que suponen adaptar el teatro clásico a los nuevos públicosmás allá de las formas tradicionales.Temas: Teatro renacentista, Teatro y Desarrollo, nuevaspoéticas, interdisciplinariedad.
  17. 17. Presupuesto inicial: 125.000.Caché artistas y conciertos, alojamiento y viajes: 60.200Publicidad: 11.300Personal eventual: 17.560Producción técnica: 27.000Total: 116060Método de control de gastos : tabla Cash –flow• Permite gestionar todos los puntos de vistaorganizativo, económico, financiero y laboral.• Se organiza en dos partes: gastos e ingresos.Concepto de gastos•Personal de organización: salarios, dietas y kilometraje•Prestaciones de creadores y expertos: cachés, viajes, alojamiento y manutención•Gastos de producción técnica: luz y sonido, alquiler de instrumentos y de gestión de escenarios.•Gastos de publicidad y comunicación•Gastos de protocolo y pago de derechos de autor•Imprevistos: hasta un 10% sobre el presupuestopresupuesto
  18. 18. Concepto de ingresos (obtener la mayor diversificación posible de fuentes de financiación).•Tipos de financiación:•Patrocinio en especie: exención de impuestos locales, donaciones de material, uso de instalaciones públicas, patrocinio comercial:•Transferencia de rentas•Rentas publicas ( subvenciones, convenios): Ayuntamiento, Ministerio de Educación y Cultura, Instituto Nacional de ArtesEscénicas y Danza, Instituto Catalán de Empresas Culturales…•Privadas ( patrocinio, donaciones): con las empresas de Hostelería y restauración de la ciudad, con los medios decomunicación, comercios….•Autofinanciación: beneficios originados por la venta de entradas, paquetes turísticos, derechos de autor einterpretación, merchandising, material audiovisual, restauración y bebidas.Precio festival:• Adultos: 35 € / 14 €: por función :• Público infantil :7 €, con un descuento de 5 euros en el bono de adultos.• Público juvenil : 12 €, canjeable por la entrada al concierto de música programado para el viernes 31de mayo y descuento de 7 € para el concierto sábado 1 de junio en el Museo Municipal.• Descuento para jubilados y personas en situación de paro de un 50%, sobre el bono y precio deentrada por función. Compra anticipada descuento del 5%
  19. 19. Escenarios

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