1. dEspuig Festival
Descripción: Festival de Teatro y Artes Escénicas del
Renacimiento
Temporada: 30 y 31 de mayo , 1 y 2 de junio.
Escenario: Murallas de Tortosa y Museo Municipal

2. Elección de Tortosa como sede de nuestro festival :
• Por su situación estratégica , entre Tarragona, Valencia y Aragón.
• Posee una red de infraestructuras ( carreteras, servicio de trenes y autobuses) que la comunica
con los principales puntos del territorio español y de servicios de hostelería y
restauración, adaptados según perfil turístico.
• Como capital de comarca que se desmarca del resto del territorio en cuanto a jerarquía de
servicios, economía productiva y consumo cultural.
• Rodeada de una serie de atractivos y oferta de actividades en consonancia con el entorno en el
que se practican: El Parque Natural de los Puertos de Tortosa-Beceite y la
Reserva Nacional de Caza, el Parque natural del Delta del
Ebro., la Sierra de Cardó, la Vía Verde y las cuevas de
Benifallet,.
Los conjuntos históricos de Horta de Sant Joan, Miravet o
Arnes, los espacios de la Batalla del Ebro y la diversidad
de las playas de la Costa del Ebro y pueblos de turismo
familiar .
Pasado histórico resultado de la convivencia de diferentes
culturas-judíos, árabes y cristianos., con una
gastronomía, lengua, tradiciones y costumbres peculiares.
Ciudad declarada conjunto histórico y patrimonial en el
que destaca su legado judío , su arquitectura renacentista
y su recinto amurallado.

3. Perfil de
consumidor
El programa
del festival
se adecuará
según tipo
de
espectador.
Público infantil : espectáculos de familia, danza
, música y circo en sesiones de 60 minutos , de
0 a 12 años que fomentan la creatividad, la
plástica y el arte en torno a textos clásicos.
Público joven: reinterpretación de clásicos en
lenguajes más cercanos a esta perfil con obras
que conjuguen circo, música, comedia …
Público adulto: presentación de los clásicos en
el que se combina varios géneros y temáticas
de los principales autores del Renacimiento .
 Número de habitantes : 34.734.
 88 culturas de origen extranjero representan el 27% de
la población , concentradas un 56% en el casco antiguo
de la ciudad.
 Relevo generacional lento donde prevalece la franja de
los 44 a 59 años .
 Territorialmente, dada su configuración geográfica y
productiva, el nivel de renta es medio –bajo, alejado de
los estándares de calidad de vida, infraestructuras y
potenciación de la vida social de otras regiones .
 Alta tasa de abandono escolar , predomina nivel de
formación de estudios de secundarios
 Consumo cultural en Tortosa alto en comparación con
les Terres de l’Ebre especialmente de músicas y danzas
tradicionales.
 El entorno de la ciudad, rodeada de espacios naturales
han marcado las preferencias de sus habitantes en
cuanto a actividades de ocio siendo la práctica de
deportes al aire libre intensa en consumo.
 La ligazón entre identidad y territorio es estrecha, y los
tortosinos se sienten muy orgullosos de sus
costumbres, gastronomía, lengua, tradiciones y
patrimonio y así se manifiesta en el carácter de sus actos
festivos en el que dichas manifestaciones siempre son
presentes.
Sociedad

4. Por qué un festival
 La programación de festivales durante los
últimos 10 años ha crecido de forma
espectacular, siendo un 53% de nueva
creación
 Sirven de estrategia de desarrollo local y
regional para áreas alejadas de los
principales nodos culturales y turísticos.
 Son un reclamo que concentran ocio y
cultura.
 Conjugan 3 factores que les hacen muy
atractivos: frente a otro productos
 Son una cultura viva ( se consumen
en el momento que se produce)
 Son reproducibles ( quedan
registrados en distintos soportes que
generan las industrias culturales
 Son acumulados ( conjugan valores
patrimoniales y artísticos)
Fira de Tàrrega
Festes del Reinaixement
Festival de Teatro de el Ejido
Fira Mediterrànea de Manresa
Festival de Teatro Clásico de Almagro

5. Objetivos
• Hacer de la singularidad del producto su carta de presentación en el
mercado frente a otras ofertas turístico –culturales.
• Crear sinergias : favorecer la transversalidad y la relación del festival
con otros productos ya existentes del territorio como recurso
cultural, turístico y de ocio.
• Ofrecer un programa de calidad que sirva además de plataforma de
lanzamiento y promoción para artistas del entorno.
• Fomentar el intercambio, la creatividad y la generación de
experiencias entre profesionales del sector artístico e investigación.
• Observar la sostenibilidad del evento, reinvertir los beneficios
obtenidos a nivel social, económico y cultural de tal forma que permita
su autonomía a largo plazo.
• Incentivar la participación y fomentar la colaboración entre población
local, agentes públicos y privados.
• Hacer de lo cultural un fin accesible, establecer y coordinar acciones
con el sector educativo para favorecer la alfabetización artística y la
integración social.

6. Presencia de público de
todas las edades como
agente motor en el
desarrollo y disfrute del
festival.
Por el entorno elegido para
su representación , las
murallas de Tortosa que
aportan un valor añadido
al Festival.
Reclamo turístico que
posiciona a Tortosa dentro
de este sector
diversificando la oferta del
territorio.
Sirve de plataforma para
una variedad de
propuestas en
directo, proyectadas en un
espacio único y en un
tiempo determinado.
Es un espacio que
favorece la concentración
de profesionales
, permitiendo el
intercambio, el flujo de
ideas y experiencias.
Los espectáculos de calle
tienen una función
social, destinado a jóvenes
y personas con falta de
recursos que no pueden
asistir
fortalezas
Insuficiente orientación al
turismo desde actividades y
sectores relacionados o
vinculados al mismo
(transporte
público, comercio, hostelería).
Falta de estrategias de
promoción y difusión del
festival eficaces, dirigidas al
sector cultural, turístico o
social a causa de un
presupuesto ajustado
No arriesgar ni apostar por
exhibiciones innovadoras con
miedo a “no gustar” a la
demanda ni atractivas para el
visitante
Ausencia de datos fiables
sobre su repercusión
social, económica y territorial.
“ Es el ir a tientas”.
Falta de previsión y gestión
del festival o carencia de
unas idóneas condiciones de
exhibición: mala
planificación, deficiencias en
el diseño de los
espacios, recursos técnicos.
debilidades
AnálisisDafo

7. Recupera y mejora espacios
urbanos del núcleo
antiguo, implicándolos en la
vida de la ciudad
Contribuye a mejorar la
imagen a la ciudad , de las
instituciones públicas y
empresas privadas que
participan
Amplia mercados, a nivel
profesional del sector
artístico y favorecer la
entrada de compañías
nacionales e internacionales
Establece
acuerdos, relaciones y
compromisos con redes
, circuitos culturales y
artísticos.
Genera economía, ingresos
y renta , contribuye a la
creación de empleo.
Acoger propuestas fuera de
la exhibición seleccionada.
Espacios off y/o asistencia
de representantes y talleres
que podrían alargarse en el
tiempo
oportunidades
Escasez de «consumibles»
para el turista y servicios extra
hoteleros con escasa
vinculación comercio-turismo-
cultura
Falta de un plan alternativo
ante imprevistos o climatología.
Convencimiento de la
ciudadanía que el consumo
cultural ha de ser gratuito
Competencia con otras
opciones de mercado:
festivales, redes, ferias del
territorio.
Competencia con otras
tipologías y actividades
turísticas: sol y playa, turismo
rural , deportes y aventura…
Dependencia del festival
respecto de las
administraciones públicas con
poca inversión privada.
Déficits de
especialización, capacitación
profesional de los
agentes, poca visión de
mercado,
Amenaza al entorno patrimonial
por exceso de capacidad de
carga.
amenazas

8.  Por su temática que se integra dentro del Plan de Fomento del turismo “Tortosa , ciudad del
Renacimiento” y del les “Festes del Reinaixement como principal evento de les Terres de L’Ebre.
 Por su localización dentro de un conjunto arquitectónico de gran valor patrimonial que le confiere
singularidad
 Por la recuperación de un pasado literario en el que destaca la obra cumbre del teatro renacentista
catalán “ Los col-loquis de la insigne ciutat de Tortosa
 Porque fomenta la concienciación sobre el valor del Patrimonio Cultural Inmaterial de diferentes
orígenes geográficos en respuesta a la diversidad cultural de la ciudad.
 Aporta experiencias y beneficios :
 De carácter formativo y educativo. ..
 Relacionados con el alcance de prestigio y de disfrute en la consecución de
entretenimiento, diversión, placer y relajación.
 Potencia la cohesión y la integración social .
particularidades

9. Campaña de
comunicación:
Objetivos:
 Captar la atención del cliente por nuestro
producto:
 Aumentar el número de asistentes
 Potenciar el consumo del teatro y
artes escénicas en el territorio
 Posicionar el festival a nivel local y
nacional
 Alcanzar un alto grado de identidad con el
ciudadano.
 Atraer un turismo de calidad , aumentar el
gasto turístico y la estancia media.
Líneas de acción:
 Promoción turística
 Promoción social
 Promoción cultural
Valores que resalta:
 Artísticos
 Sociales
 Patrimonial e históricos
 Perceptuales y sensoriales

10. Ámbitoturístico
Promoción del
festival :
Como principal
reclamo turístico.
Como producto
minoritario para un
grupo especifico
Como recurso
complementario a la
oferta de la zona: de
gastronomía, de
aventura, sol y playa..
Intermediarios Agencias de
viajes, turoperadores,
administraciones
públicas y
asociaciones
vinculadas a las
diversas formas de
patrimonio.
Destinatarios: Visitantes, excursioni
stas, consumidores
de cultura de interés
general y específica.
• Asistencia a ferias, eventos
promocionales, visitas directas .
• Envío de información general y/ o
especifica según tipo de intermediario
turístico y consumidor
• Uso de diferentes soportes de promoción
masiva y especializada:
publicidad, mailing, buzoneo, internet, red
social, radio, prensa…
• Creación de una web de consulta del
festival: horarios, precios, programa, oferta
alojamiento ´-restauración, actividades
complementarias, atractivos turísticos.
• Posicionamiento en el mercado con
paquetes promocionales que incluya
nuestro festival dentro de ofertas de larga
estancia, escapadas de fin de semana o
propiamente el festival.
• Uso de las webs públicas de turismo.
Estrategias de promoción

11. ÁmbitoCulturalyartístico
Promoción del
festival :
Captar la atención del
público.
Establecer e intensificar
estrategias de
colaboración entre artes
escénicas y el campo de la
investigación
Intermediarios: Agentes públicos y
privados.
Destinatarios: Habitantes de Tortosa y
alrededores
Profesionales del sector
escénico, cultural y de
investigación:
universidades, centro de
interpretación….
 Uso de los medios de comunicación
territorial mediante información pagada :
generación de noticias, reportajes, ruedas
y, notas de prensa, visitas directas.
 Publicitación del festival en diferentes
soportes: carteles
, vallas, bandoleras, internet, radio, tv …
 Acciones previas, próximas a la
celebración del festival: coloquios, teatro
de calle, exposiciones…
 Promoción de ventas: descuentos sobre el
precio del abono.
 Patrocinio de las actividades en otras
organizaciones , como publicidad indirecta
a través de las acciones de otras
empresas.
 Marketing directo dirigido a los medios de
comunicación , espacios y revistas
especializadas: red de Teatros, revista
ADE, de público especializado y
profesionales
Estrategias de promoción

12.  Diarios: La Vanguardia, Diari de Tarragona, L’Ebre, El punt
 Radios: Catalunya Ràdio, Cadena Ser- Ràdio Ebre, Tarragona Ràdio, Ràdio
Amposta, Ràdio Altafulla, Ràdio Plana, Ràdio Valls, Ràdio 4, COPE Vinaròs,
Antena Caro, Imagina Ràdio,
 Televisión: Canal 33, Ebre TV, Teveon, Canal TE
 Internet: Sàpiens, Descobrir Catalunya, Tr3sc, Gregori surt de Casa
 Otros: Historia y vida, Què Fem?, Guia de Turisme Rural de Catalunya, Mon.cat
 Agencias de viaje: Juco VIatges, Enjoy Ebre S.L, Viajes Ecuador, Viajes
Halcón, Terminaltour
Medios de comunicación y difusión:
Patrocinadores colaboradores

13. Aumentar el consumo de
las artes escénicas como
actividad de ocio
Público real :
•Establecer programas de
fidelización :
•Ofertas y descuentos sobre el
precio de las entradas y
abonos, tratamiento
vip, establecer e intensificar el uso
de canales de comunicación ….
Público en potencia ( público joven):
Establecer programas de captación:
• Invitaciones a los talleres de teatro, promoción
del festival en las propias aulas, descuentos y
precios adaptados, participación en el festival
Estrategias dirigidas a la
transformación social
( programa anual)
Crear identidad entre producto y ciudadano
Creación de talleres de teatro que potencien la
práctica amateur dirigidos a todos los perfiles.
• Trabajar en escenarios cotidianos que formen
parte del tejido urbano: barrio de
Remolíns, casco antiguo.
• Potenciar la educación artística y el valor de las
tradiciones colectivas fortaleciendo los lazos
entre residentes implicando al tejido
asociativo, artístico y administración pública.
Estrategias dirigidas según perfil consumidor

14. Comercialización:
Panoramaactual
Falta de una estructura productiva
y comercial especializada en el
turismo cultural de productos de
nueva creación o con poca
trayectoria en el mercado.
Pérdida de valor del teatro y artes
escénicas como producto cultural
socialmente significativo dada la
competencia de otros prácticas de
ocio y otros medios artísticos.
Falta de reconocimiento de la
información, la comunicación y el
marketing como estrategias
adecuadas de difusión y
revalorización de las artes
escénicas por parte de la
sociedad.
Técnicas:
 Comercialización directa entre
clubs, colectivos y asociaciones que
tengan el consumo de las artes
escénicas y del patrimonio entre sus
motivaciones.
 Uso de medios de ventas para una
compra fácil, rápida y sin dilación:
telemarketing, internet, abonos, compra
mediante tarjeta de crédito, venta activa:
teléfono, fax, correo dirigido a
promotores, clientes institucionales y
público.
 Puntos de venta en oficinas de
turismo, stands, equipamientos
culturales y artísticos, agencias de viajes
y turoperadores

15. Programación Infantil Programación Joven

17. ACTIVIDADES
PROGRAMADAS PARALELAS
Al FESTIVAL
Nombre del producto: Rutas por la Tortosa
Renacentista- Castillos y fortalezas.
• Recorrido realizado por voluntarios, para acercar al espectador
uno de los periodos históricos más brillantes de la
ciudad, amenizado por representaciones a cargo de los
escolares , estudiantes y ciudadanos que participan de los
talleres de teatro.
• Inicio: Catedral de Tortosa
• Lugar: Edificios renacentistas , murallas y castillo de la Zuda
• Días: Jueves 30, Viernes 31, Sábado 1 y Domingo 2 de Junio
• Hora: 10.30 horas
• Duración: 4 horas
• Precio: entrada libre
Nombre del producto: Dinem tots en colla
• Descripción: Comida popular de la época organizada por los
alumnos de las Escuela Internacional de Turismo Vía Magna,
• Inicio: Murallas de Tortosa
• Lugar: murallas y castillo de la Zuda
• Días: Jueves 30, Viernes 31, Sábado 1 y Domingo 2 de Junio
• Hora: 14.30 horas hasta las 16.30
• Duración: 2 horas
• Precio: 13 euros por comensal adulto, 7 euros por comensal
joven/ 5 euros por comensal niño
• Parte de la recaudación será destinada a subvencionar proyectos
y talleres artísticos de artes escénicas en el territorio
ACTIVIDADES
PROGRAMADAS PARALELAS
AL FESTIVAL
Nombre del producto: En concierto (público joven).
• Lugar: Museo Municipal Antic Excortxador
• Días: Viernes 31 de mayo
• Hora: 23. 00 horas.
• Precio: 7 euros.( Descuento de 7 euros si han asistido al festival
de teatro)
• Grupos representantes del panorama actual musical de les
Terres de L’Ebre:Tanifot, Juno, Askama Rama.
• En concierto:
• Lugar: Museo Municipal Antic Excortxador
• Días: Sábado 1de junio
• Hora: 23. 00 horas.
• Precio: 25 euros (descuento sobre precio taquilla de 7 euros si
han asistido al festival de teatro).
• Teloneros Pepet y Marieta, Grupo principal Manel
Nombre del producto: Mesa redonda “Del teatre i lo Clàssic”
Lugar: Museo Municipal Antic Excortxador
Días: Jueves 30 y viernes 31 de junio y sábado 1 y domingo 2 de
junio
Hora: 15 horas, jueves y viernes. 12 a 19.00 horas, sábado y
Domingo
Descripción genérica: conferencias teorizadas por profesionales
en el que se pondrá de manifiesto ante las necesidades y
cambios surgidos en un sector en evolución como es el teatro y los
retos que suponen adaptar el teatro clásico a los nuevos públicos
más allá de las formas tradicionales.
Temas: Teatro renacentista, Teatro y Desarrollo, nuevas
poéticas, interdisciplinariedad.

18. Presupuesto inicial: 125.000.
Caché artistas y conciertos, alojamiento y viajes: 60.200
Publicidad: 11.300
Personal eventual: 17.560
Producción técnica: 27.000
Total: 116060
Método de control de gastos : tabla Cash –flow
• Permite gestionar todos los puntos de vista
organizativo, económico, financiero y laboral.
• Se organiza en dos partes: gastos e ingresos.
Concepto de gastos
•Personal de organización: salarios, dietas y kilometraje
•Prestaciones de creadores y expertos: cachés, viajes, alojamiento y manutención
•Gastos de producción técnica: luz y sonido, alquiler de instrumentos y de gestión de escenarios.
•Gastos de publicidad y comunicación
•Gastos de protocolo y pago de derechos de autor
•Imprevistos: hasta un 10% sobre el presupuesto
presupuesto

19. Concepto de ingresos (obtener la mayor diversificación posible de fuentes de financiación).
•Tipos de financiación:
•Patrocinio en especie: exención de impuestos locales, donaciones de material, uso de instalaciones públicas, patrocinio comercial:
•Transferencia de rentas
•Rentas publicas ( subvenciones, convenios): Ayuntamiento, Ministerio de Educación y Cultura, Instituto Nacional de Artes
Escénicas y Danza, Instituto Catalán de Empresas Culturales…
•Privadas ( patrocinio, donaciones): con las empresas de Hostelería y restauración de la ciudad, con los medios de
comunicación, comercios….
•Autofinanciación: beneficios originados por la venta de entradas, paquetes turísticos, derechos de autor e
interpretación, merchandising, material audiovisual, restauración y bebidas.
Precio festival:
• Adultos: 35 € / 14 €: por función :
• Público infantil :7 €, con un descuento de 5 euros en el bono de adultos.
• Público juvenil : 12 €, canjeable por la entrada al concierto de música programado para el viernes 31
de mayo y descuento de 7 € para el concierto sábado 1 de junio en el Museo Municipal.
• Descuento para jubilados y personas en situación de paro de un 50%, sobre el bono y precio de
entrada por función. Compra anticipada descuento del 5%

20. Escenarios