Extracto del Libro La Mano Invisible en el Estado...

1. Extracto: Cuadro de Empresas con Mayores Índices
Tomado: “La Mano Invisible en el Estado: Crítica a los Neoliberales Criollos”
Cuadro Nº 1: América Latina y el Caribe: las 500 mayores empresas en ventas
según propiedad 1990-2000
1990-1992 (%) 1994-1996 (%) 1995-2000(%)
Número de empresas 500 500 500
Extranjeras 149 (29.8) 156 (31.2) 231 (46.2)
Nacionales 264 (52.8) 280 (56.0) 231 (46.2)
Estatales 87 (17.4) 64 (12.8) 38 (7.6)
Ventas (millones US$) 361 009 601 794 686 776
Extranjeras 99,028 (27.4) 193,335 (32.1) 285,627 (41.6)
Nacionales 142 (39.4) 246,700 (41) 259,784 (37.8)
Estatales 119,731 (33.2) 161,759 (26.9) 141,365 (20.6)
Cuadro Nº 2: Datos generales de los principales GPE peruanos hacia 1989
Grupo Empresa Empresa Actividad Fundación Activos a
Económico Insignia Madre 1989
(millones US$)
Arias San Ignacio San Ignacio Minería 1942 99
de Morococha de Morococha
Banco de Banco de Banco de Banca 1889
Crédito Crédito del Crédito del
Perú Perú
Benavides Buenaventura Minas Minería 1952 126.8
Buenaventura
Bentín Backus Backus & Industria Cervecera 1954 282.1
Johnston
Brescia Minsur Agrícola Agrícola / comercial 1913 408.4
Fortunato
Brescia
Delgado Panamericana Radio Radio 1940
Parker TV Panamericana
Ferreyros Ferreyros Ferreyros Comercio importador 1922 101.5
Galski Sindicato Sindicato Pesca 1945
pesquero Pesquero del
Perú
Graña y GMD Corporación Construcción 1949

2. Montero Graña y
Montero
Lucioni Carsa Carsa Comercio importador 1950
Nicolini Nicolini Nicolini Industria Molinera 1900 183.8
Hermanos Hermanos
Olaechea Tacama / Tacama Vitivinicola 1889
Banco de
Lima
Piaggio Cervecería Casa Basso y Comercio 1860 257.4
Pilsen Piaggio
Piazza COSAPI Privada Construcción 1960
Picasso Bodega Vista Bodega Vista Vitivinicola 1857
Salinas Alegre Alegre
Raffo Textil San Textil San Textiles 1880 206.3
cristobal / LP Cristobal
Hldg
Rodriguez Gloria Transportes Transportecamionero 1960
Romero Alicorp Calixto Comercio / algodón 1888 547.8
Romero Co.
Wiese A y F Wiese / A y F Wiese Comercio 1917 59.2
Banco Wiese
Wong Wong Tiendas Wong Tiendas de abarrotes 1983
Cuadro Nº 3: Evolución de los GPE peruanos 1986-2010
GPE peruanos / 1986 1996 2010
empresa madre
1. Banco de Crédito Banco Nº 1. Controla Banco Nº 1. Se forma Sigue como Banco Nº
del Perú (BCP, El empresas de seguros Credicorp como 1. Compra el
Pacífico, y financieras holding del BCP. Santander Central
Inversiones Hispano. Vuelve al
Centenario) sector pensiones con
Prima. Mayores
inversiones en el
exterior. Sucesión
exitosa.
2. Benavides de la Principal grupo minero Participa en Decae mina Julcani,
Quintana nacional (plata) y de privatización de pero mantiene otras
(Buenaventura, ingeniería de minas. yacimientos. Se minas y crecen
Yanacocha) asocia con espectacularmente
NewmontMining en exportaciones de oro
Yanacocha (oro) con de Yanacocha.
43.65% de acciones) Invierte en Cerro
Verde (9.2%) y Brocal
(33%). Invierte en el
exterior
3. Bentín (Backus) Principal Absorbe a CNC y Es comprado por
conglomerado Cerv. Del Sur. Entra a Grupo Santo domingo
cervecero (Cristal, AFP de Colombia. El 2004
Lima) Carlos Bentín
renuncia a la gerencia.
4. Brescia (Minsur, Grupo diversificado Se deshace de varias Se asocia con BBVA

3. Tejidos La Unión, (minería, comercio, empresas industriales. para compra del Bco.
Exsa, Intursa, industria, hotelería, Participa en Continental. Seguros
Banco Continetal) terrenos, banca y privatizaciones. Rimac es la líder,
seguros) aumenta su control
accionario y se
fusiona con dos
compañías. Vuelve a
pesca. Compra gran
cementera de Chile
5. Delgado Parker Panamericana TV Forma South Bell Pierde Canal 5, abre
(Canal 5 y Radio (canal 5) es el canal (joint venture) y cable. Canal 13, sin mayor
Panamericana, más importante. Lucha por sucesión al éxito, vende South
Canal 13) morir hermano Bell. Logra recuperar
Canal 5 hasta que lo
pierde el 2009.
6. Ferreyros (E. Importador de Vende farmacéuticas Continúa creciendo
Ferreyros) maquinaria pesada, gracias a ventas al
farmacéutica. boom minero y de
construcción. Entra a
langostinos.
7. Nicolini (Nicolini Primer complejo Abrumado por deudas Queda como
Hnos. Seguros) molinero del país al BCP, vende molinos accionista minoritario
a grupo Romero de Alicorp., invierte en
agroindustria en
Chavimochic
8. Olaechea (Banco Una de las 2 Vende Banco de Lima Se concentra en
de Lima, Tacama) vitivinícolas peruanas al Sudameris vender vinos y piscos
más grandes al exterior
9. Piaggio (Cia. Segundo complejo Es absorbido por Grupo se disuelve
Nacional de cervecero del país. Backus del Grupo
Cerveza, CNC o Bentín
Pilsen)
10. Picasso Salinas Diversificado: vinos, Expande rama Quiebra el broker
(Banco Latino, hoteles, minería y un financiera. Invierte en Argos y Banco Latino,
Bodegas Vista banco mediano azúcar y hotelería luego de crisis del 98.
Alegre y minas) Le quedan inversiones
agroindustriales en
San Jacinto y
acciones en Volcan y
otras mineras
medianas
11. Raffo (Textil San Se concentra en Industrias se orientan Fusiona 2 plantas
Cristobal, Los textiles y construcción. al mercado exterior. textiles en 1993.
Portales) Participa en BCP Invierte en Problemas de
construcción. sucesión se arreglan
al incorporar nueva
generación. Venden
San Cristobal y se
concentran en LP
Holding
12. Romero (Alicorp, Dirige el BCP fuerte Entra a AFP. Compra Alicorp se consolida
Textil Piura, en alimentos, textiles, grupo La Fabril, crea como principal grupo
Ransa) servicios de aduana. Alicorp. Crea en alimentos. Crece
Credicorp. Participa complejo portuario-
en privatización de exportador en

4. puerto Matarani y Matarani y Ancón.
otros. Asociación con grupos
chilenos. Invierte en el
exterior. Sucesión
exitosa el 2009.
Fuerte perdida por
invertir con
especulador Madox en
Nueva York.
13. Wiese (A. F. Banco Nº 3. Negocio bancario se Quiebra el Banco
Wiese, Seguros Inversiones en moderniza. Emiten Wiese el 98. Lo
Condor, Banco Comercio, ADRs en Wall Street compra Sudameris.
Wiese, Del Mar) construcción, pesca Grupo se queda con el
resto de inversiones.
Mantiene casa
comercial, negocios
inmobiliarios Mega
Plaza, compañías de
seguros y 49% de
SIDERPERU.
14. Galski (Sipesa) Se forma al consolidar Se expande a harina Vende CPN radio y
empresas pesqueras de pescado al quiebra el NBK en la
(flota) privatizadas comprar empresas crisis del 98. Se queda
estatales. Forma NBK en pesca hasta que
y compra CPN radio vende a Brescia.
15. Graña y Montero Grupo que crece en Se expande a Se debilita en la crisis
(GMD) torno a construcción informática y crece del 98 y el
gracias a licitaciones. decaimiento de la
Compra parte de construcción hasta el
acciones de El 2002. Pierde
Comercio conexiones políticas al
caer Fujimori, las
recupera luego en
proyecto carretera
Interoceánica.
16. Piazza Construcción obras Se expande en Ha tendido a perder
públicas informática con posiciones en el
COSAPI data, hace ranking empresarial
algunas obras en el
exterior
17. Lucioni (Carsa, Crece con Se lanza a formar Quiebra Banco Orión
Banco Orión) establecimientos Banco Orión de en crisis del 98 y el
comerciales en el préstamos de grupo pierde
país. Conectado al consumo dinamismo. Grupo
BCP mexicano compra
CARSA
18. Rodriguez (Gloria, Gobierno nacionaliza Compra resto de Venden algunas
Cementos Yura) Leche Gloria y los acciones, compran empresas como
Rodriguez compran cementeras estatales D’Onofrio y pierden
paquete accionario. del sur y eléctricas del eléctricas del norte.
norte. Negocio lechero Líderes en lácteos y
se expande al país. fuertes en cemento.
Fuerte inversión en el
exterior. Compra más
de 40,000 hectáreas.

5. 19. Wong (E. Wong) Aprovecha quiebra de Tiendas Wong y Metro Se mantienen
viejos supermercados se expanden en todo inicialmente como la
limeños y entra con Lima. Segunda segunda cadena a
innovaciones de cadena del país. pesar de la
venta. Compran competencia de Vea y
agroindustrial Santa Isabel por un
azucarera Paramonga tiempo. Vende tiendas
el 2007. Invierten en
azucarera Andahuasi.
20. Wu (Yi-Chang) Grupo se inicia en Se consolida. Vende Crece en comercio
venta de electrónicos, Magia Blanca a importador de licores y
producen detergentes Procter & Gamble electrónicos. Supera
e importan licores crisis de sucesión y
pérdida de mercado al
nombrar nuevo
gerente general.
Cuadro Nº 4 Índice de Concentración de Mercado 2001-2006
Índice 1HH Empresa 1 Empresa 2 Total del
mercado
Rama o sector 2001 2006 % del mercado % del mercado
Cemento 0.26 0.26 Cementos 40% Cementos 21% 61%
Lima Andino
Hierro y Acero 0.18 0.21 Aceros 38% Siderperú 25% 63%
Arequipa
Cerveza 0.81 0.91 Backus 95% Ambev 5% 100%
Harina de Trigo 0.27 0.30 Alicorp 43% Molitalia 19% 64%
Fideos 0.34 0.37 Alicorp 60% Molitalia 20% 66%
Aceite 0.45 0.38 Alicorp 68% SAO 10% 70%
comestible
Lácteos 0.40 0.49 Gloria 68% Nestlé 13% 81%
Soda caustica 0.78 0.72 Quimpac 85% Importadores
Transp. Aéreo 0.13 0.59 Lan Perú 75% TANS 19% 94%
Telefonía fija 0.99 0.92 Telefónica del 94% Telmex 3% 97%
Perú
Gas natural 0.19 0.30 Pluspletrol 73% Repsol 19% 92%
Azúcar 0.15 0.17 Paramonga 21% Cartavio 19% 40%
Avícola 0.37 0.33 San Fernando 54% Chimú Agrop 12% 66%
Tiendas Grandes 0.50 0.50 Saga Falabella 48% Ripley 52% 100%
Estaciones de 0.28 0.33 PECSA 54% Corp. Comb 13% 67%
Servicio y Der.
AFP 0.26 0.26 Integra 29% Prima 28% 57%
Banca 0.17 0.19 BCP 35% BBVA 20% 55%
Continental
Seguros 0.12 0.18 RimacIntern 34% El Pacífico 17% 51%
PS
Electric. Distrib. 0.22 0.22 Luz del Sur 33% Edelnor 32% 65%