El origen de los recursos humanos se remonta a 1500 a.C. en Egipto, con exámenes de selección de personal en China en el 200 d.C. y el desarrollo de técnicas sistemáticas de selección de personal en los Estados Unidos y Europa en los siglos XIX y XX. Varias teorías sobre la motivación de los empleados se desarrollaron en las décadas de 1960 y posteriores.

2. Origen RRHH
1. Egipto 1500
2. Grecia 400
3. China 200 D.C
• Exámenes de selección de
personal
4. USA 1910
• Se fija un ambiente para
seleccionar
5. Monsterberg
1913
• Se fijan parámetros para la selección del
personal
6. Woods 1917 • Se sistematiza la selección de personal
• Aparecen las primeras técnicas para que el
personal planifique y desarrolle la selección7. Años 60

3. Autorrealización
Reconocimiento
Pertenecía
Seguridad
Fisiológica

4.  Teoría X: es la teoría
de la mediocridad
de la masa laboral
(hay que estar
encima del
trabajador para que
trabaje).
 Teoría Y: el esfuerzo
físico y mental de
trabajo es natural
(innato), son
personas proactivas
que les gusta
trabajar más allá de
la remuneración

5.  Factores internos que
influyen:
- Reconocimiento
- Responsabilidad
- Realización personal
- Trabajo
- Ascenso
 Factores externos que
influyen:
- Política de la empresa
- Administración
- Relaciones
interpersonales
- Condiciones de trabajo
- Supervisión
- Status
- Salario
- Estabilidad laboral

6. TeoríadeAldefer(E.R.G)
TeoríadeMc.Lelland
 Se basa en:
- Existencia
- Relaciones interpersonales (pertenencia)
- Crecimiento (autorrealización)
 Se basa en:
- Realización
- Filiación (pertenencia)
- Poder
Todas las teorías
se relacionan con
la pirámide de las
necesidades

8. Modificación Conducta
Estímulo
Respuesta
Consecuencia
Respuesta Futura

9. Entrada Proceso Salida
Retroalimentación

10. Almacén Contabilidad
Depende de la Respuesta
Inventario

12. Ventajas:
- Asegura el compromiso
- Obliga a planear,
organizar, controlar y
retroalimentar
- Cada trabajador sabe
cual es su papel
 Desventajas:
- Puede ser un proceso
muy lento, ya que,
debe ser muy
específico
- Requiere la elaboración
de muchos
documentos
- No siempre en fácil que
se entienda
- Es posible que las metas
que se fijen sean a
muy corto plazo para
no correr riesgo

16. Organizativos
Pilares de Calidad
Cimientos
Piezas Angulares
El Mortero
Cultura de Trabajo
Elementos