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Leveza institucional
      na CRB


        amurad@marista.edu.br
       afonsomurad.blogspot.com
       PROFORMAR – Março 2011
Leveza institucional
O que significa leveza institucional
         para as regionais


Desempenhar bem nossa missão, com
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O que é a CRB?
• Referência para a VRC
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• “Nossa casa”: espaço de acolhida
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  Intercongregacionais.
• Espaço profético para a VR
• Formar – formação inicial e
  permanente, lideranças,
• Partilhar carismas e experiencias da VR
• Ajudar a provocar mudanças na VR
CRB: um rosto de muitas dimensões
• Associação de Institutos
  religiosos, constituida por seus
  “superiores maiores” -> feição
  jurídica e representativa.
• Rede da Vida Consagrada
  (Institutos + pessoas), em
  vista da fidelidade criativa ao
  Evangelho -> feição
  comunitária e profética.
• Prestadora de Serviços à Vida
  Religiosa -> feição de
  organização de serviço.
Perfil da CRB
CRB: Rede
• Rede: adesão livre, a partir de
  interesses comuns.
• Estrutura horizontal ou
  matricial, articula indivíduos e
  grupos, circula informação.
• Desenvolve talentos, dá
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  positivas.
• Estimula senso de pertença à
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• Facilita o discipulado de iguais e
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Redes de alto desempenho
• Um ideal forte, que atrai e
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• Foco e identidade.
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  e virtual.
• Circulação de informações
  significativas.
• Comunidades de aprendizagem,
  gerando novos conhecimentos
  que produzem resultados
  visíveis.
• Favorece parcerias e alianças.
A CRB é um rede de alto desempenho?




       • O que já somos?
       • O que falta?
CRB: Prestadora de Serviços
• CRB é uma organização que presta
  serviços à VR, no âmbito da formação
  inicial, formação permanente,
  espiritualidade, formação de
  lideranças,missão, ação social..
• Enquanto organização original, tem
  equipes de voluntários, alguns
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• Público-alvo: as Congregações religiosas.
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• Conectividade: perceber e interpretar as tendências da
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• Visão estratégica: missão, visão, valores, metas e
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• Inovação: introdução de novos serviços, antecipando as
  demandas do público-alvo. Meio mais poderoso para
  crescer.
• Gestão do conhecimento: aprender de quem sabe, copiar
  e desenvolver.
• Qualidade: excelência do serviço prestado. Oferecer
  soluções -> encantamento e fidelização.
• Velocidade: Execução, resposta e entrega em menor
  tempo.
• Relação custo x beneficio: investimento vale a pena!
• Pessoal (voluntários e colaboradores) em contínuo
Leveza institucional na prestação
            de Serviços
• Identificar que serviços oferecemos em cada
  regional.
• Avaliar continuamente a qualidade do que se
  realiza e melhorar.
• Aprender de outras regionais e organizações
  do terceiro setor.
• Desenvolver boa comunicação com seu
  público-alvo.
• Rever quais serviços foram importantes, mas
  hoje não são significativos
• Propor novos serviços
• Descobrir novos segmentos e demandas.
Leveza institucional na
         associação

• Rever o número e a forma de
  assembléias e reuniões formais e
  avaliar sua utilidade.
• Realizar prestação de contas e
  comunicação de atividades que
  mostre aos Institutos que seu
  investimento vale a pena.
Atitudes e gestos
• Ousadia: pequenos grupos
  que contagiam.
• Visibilidade interna e externa
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• Humildade: superar a
  autosuficiência dos Institutos
  e o refúgio na glória do
  passado.
• Ser aprendiz.
• Conectividade.
• Profissionalismo.
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Leveza institucional na CRB

  • 1. Leveza institucional na CRB amurad@marista.edu.br afonsomurad.blogspot.com PROFORMAR – Março 2011
  • 3. O que significa leveza institucional para as regionais Desempenhar bem nossa missão, com alegria e entusiasmo, com melhores resultados.
  • 4. O que é a CRB? • Referência para a VRC • Órgão que congrega a VR no Brasil • Organismo que articula e anima: missão, espiritualidade e comunhão na VR. • Organismo que representa a VR, em dialogo com outras instancias eclesiais. • Espaço para refletir e apontar caminhos para a Vida Religiosa • “Nossa casa”: espaço de acolhida
  • 5. Para que serve a CRB? • Animar, unir e dinamizar a VR • Articular iniciativas Intercongregacionais. • Espaço profético para a VR • Formar – formação inicial e permanente, lideranças, • Partilhar carismas e experiencias da VR • Ajudar a provocar mudanças na VR
  • 6. CRB: um rosto de muitas dimensões • Associação de Institutos religiosos, constituida por seus “superiores maiores” -> feição jurídica e representativa. • Rede da Vida Consagrada (Institutos + pessoas), em vista da fidelidade criativa ao Evangelho -> feição comunitária e profética. • Prestadora de Serviços à Vida Religiosa -> feição de organização de serviço.
  • 8. CRB: Rede • Rede: adesão livre, a partir de interesses comuns. • Estrutura horizontal ou matricial, articula indivíduos e grupos, circula informação. • Desenvolve talentos, dá visibilidade à experiências positivas. • Estimula senso de pertença à “Vida Religiosa”, não somente a uma congregação. • Facilita o discipulado de iguais e o profetismo
  • 9. Redes de alto desempenho • Um ideal forte, que atrai e reúne pessoas e grupos. • Foco e identidade. • Flexibilidade. • Intensa comunicação presencial e virtual. • Circulação de informações significativas. • Comunidades de aprendizagem, gerando novos conhecimentos que produzem resultados visíveis. • Favorece parcerias e alianças.
  • 10. A CRB é um rede de alto desempenho? • O que já somos? • O que falta?
  • 11. CRB: Prestadora de Serviços • CRB é uma organização que presta serviços à VR, no âmbito da formação inicial, formação permanente, espiritualidade, formação de lideranças,missão, ação social.. • Enquanto organização original, tem equipes de voluntários, alguns contratados e consultores/assessores. • Público-alvo: as Congregações religiosas.
  • 12. Diferencial das Organizações • Conectividade: perceber e interpretar as tendências da sociedade. • Visão estratégica: missão, visão, valores, metas e resultados. • Inovação: introdução de novos serviços, antecipando as demandas do público-alvo. Meio mais poderoso para crescer. • Gestão do conhecimento: aprender de quem sabe, copiar e desenvolver. • Qualidade: excelência do serviço prestado. Oferecer soluções -> encantamento e fidelização. • Velocidade: Execução, resposta e entrega em menor tempo. • Relação custo x beneficio: investimento vale a pena! • Pessoal (voluntários e colaboradores) em contínuo
  • 13. Leveza institucional na prestação de Serviços • Identificar que serviços oferecemos em cada regional. • Avaliar continuamente a qualidade do que se realiza e melhorar. • Aprender de outras regionais e organizações do terceiro setor. • Desenvolver boa comunicação com seu público-alvo. • Rever quais serviços foram importantes, mas hoje não são significativos • Propor novos serviços • Descobrir novos segmentos e demandas.
  • 14. Leveza institucional na associação • Rever o número e a forma de assembléias e reuniões formais e avaliar sua utilidade. • Realizar prestação de contas e comunicação de atividades que mostre aos Institutos que seu investimento vale a pena.
  • 15. Atitudes e gestos • Ousadia: pequenos grupos que contagiam. • Visibilidade interna e externa -> política de comunicação. • Humildade: superar a autosuficiência dos Institutos e o refúgio na glória do passado. • Ser aprendiz. • Conectividade. • Profissionalismo. • Mística encarnada e forte.
  • 16. Exercício da Leveza institucional