5. dr bayardo leon benitez b. programa de gobierno para inscripcion

1 .GENERALIDADES PROGRAMA DE
GOBIERNO
1. INFORMACION GENERAL
Nombre y/o lema del programa de
gobierno
“ Por la Antioquia que Queremos"
Nombre del Candidato Bayardo León Benítez Benítez
Cedula de Ciudadanía N° 15.402.031 de Antioquia (Ant)
E-mail alcabay64@yahoo.es
Teléfono 312 891 26 75
Cargo al que Aspira Alcalde
Entidad Territorial Antioquia (Ant)
Partido, movimiento político o grupo
significativo de ciudadanos que lo
avala
Movimiento de Autoridades
Indígenas de Colombia “AICO”

2. PRESENTACION GENERAL DEL CANDIDATO
Soy una Persona con Capacidad de Aplicar las Herramientas y conceptos
financieros básicos para comprender y apoyar la toma de decisiones en el
cambiante mundo de los negocios. Visión crítica y constructiva de la
realidad nacional y empresarial, en el manejo de competencias para
comprender las características del entorno de las empresas, la creación de
estrategias que tengan impacto en los mercados y que permitan la
sostenibilidad en un ambiente altamente competitivo, con base en criterios
de ética profesional y responsabilidad social., sin olvidar su compromiso y
responsabilidad con el desarrollo del Ser Humano, de la comunidad y de la
Organización.
Dinámico y habituado al trabajo bajo presión y en equipo; con experiencia
en atención a las personas y gran sentido de responsabilidad así como alta
vocación de servicio, capaz de generar valor agregado a la organización
mediante creación de ideas e iniciativa propia para la resolución de
problemas.
 FORMACION ACADEMICA
Administrador de Empresas, Tecnólogo Industrial y Especialista en Alta
Gerencia, --- con capacitación en estudios y temas como --: Contratación
Estatal. II Conversatorio Unificando Criterios en la Contratación
Administrativa. Gestión Pública y Responsabilidad de los Funcionarios
Departamentales y Municipales. Aprehensión de Licores de Contrabando y
Adulterado Según las Normas Vigentes. Rendición Pública de Cuentas
Seminario Internacional Ciudad y Recreación: Inclusión y Exclusión en
América Latina. Artesanías en Guadua Preparación de Conservas. Cultivo
de Platanillos (Heliconias), Positivismo, Grupo Efectivo de Trabajo. Proceso
de Educación para la Competitividad. Modelo de Administración Personal.
Comercio exterior.
Hago parte de la Mesa Ciudadana para la Vida, y la Pastoral Social
Profesional.
 EXPERINCIA LABORAL
Ex Secretario General y de Gobierno y 7 veces Alcalde Encargado del
Municipio de Santa Fe de Antioquia, Docente institución educativa Arturo
Velásquez Ortiz (Matemáticas, Física, y Ciencias Económicas y Políticas),
con experiencia en el sector privado en empresas de: Alimentos Noel
(Coordinador Proyectos Específicos ), de Calzado, Manufactureras
Navichristmas, de Ventas juegos Le apuesto(Líder logística) y Empresas
del Sector de la Salud (Administrador instituto de fracturas y lesiones
deportivas S.A).

 RAZONES QUE MOTIVAN MI POSTULACION AL CARGO DE ALCALDE
1. Hay que poner por encima de cualquier cosa el trabajo en beneficio de
todos los habitantes de Antioquia independientemente del origen político de
su elección, en una población con inmensas dificultades, con grandes
limitaciones de recursos, y con un extraordinario capital humano. A través
del trabajo armónico y sincero estoy convencido que empezaremos a
superar la pobreza, e impulsaremos desde una nueva generación, una
visión fresca e innovadora para construir y luchar “por la Antioquia que
queremos.”
2. Lograr el apoyo de la ciudadanía para salir electo como Alcalde de la
ciudad de Antioquia ( Antioquia), con un programa incluyente, organizado y
articulado con elementos que hacen parte de mi propuesta, la cual es una
interpretación de la realidad que vive nuestro Municipio; con una visión de
la manera cómo se deben enfrentar los grandes problemas y prioridades
que nos aquejan, con un pensamiento político y social y un enfoque de la
Administración Pública que es la representación de lo que tiene que ser el
ejercicio como Alcalde. Estos elementos fundamentan y definen mi
propuesta de gobierno. El discurso Político Social, se hará una realidad si
se inscribe y complementa en el marco de un gran proyecto de
construcción de Sociedad y Democracia, en una oportunidad histórica única
para lograr el cambio que queremos. En esta dirección, la configuración de
una Administración Pública eficiente y eficaz, capaz de interpretar las
prioridades ,la realidad y transformarla, será el instrumento indispensable
para realizar un gobierno abierto, amplio y democrático, que permita el
avance estratégico hacia la transformación y construcción de una nueva
ciudad, convirtiendo a Santa Fe de Antioquia , en una ciudad moderna,
productiva, competitiva, sin corrupción y con transparencia en todos sus
procesos, atractiva para la inversión, segura, capaz de generar nuevos
empleos y de gestar desarrollo con equidad social superando las barreras
de la exclusión y el marginamiento a que ha sido sometida la mayoría de la
población durante las últimas décadas.

2 .DIAGNOSTICO GENERAL DE LA SITUACION DEL
MUNICIPIO
3. DIAGNOSTICO
Éste es el análisis general de la situación actual del municipio de Antioquia,
(Ant), en el cual, brevemente, se presenta aspectos como:
• Potencialidades y oportunidades del territorio (ventajas comparativas).
• Situaciones problemáticas puntuales y concretas.
• Procesos de cambio ocurridos en el pasado reciente y los de vieja data.
• Eventos o situaciones que dieron origen a los problemas y son comunes a
varios de ellos.
• Consecuencias e implicaciones futuras derivados de las situaciones
problemáticas.
• Breve descripción de la situación financiera y fiscal de la entidad
territorial.
 NECESIDADES BASICAS INSATISFECHAS.
El índice de NBI (Necesidades Básicas Insatisfechas) identifica la
proporción de personas y/o hogares de Santa Fe de Antioquia que tienen
insatisfecha alguna (una o más) de las necesidades definidas como básicas
para subsistir en la sociedad a la cual pertenece el hogar. Capta
condiciones de Miseria, Componente de Vivienda, Componente de
Servicios, Componente de Hacinamiento, Componente de inasistencia y
Componente de Dependencia Económica.
De acuerdo a la tabla anterior, los datos entre los años 2005 y 2012
muestran la siguiente información:
 Las NBI 29.38%(cve 4,78 %), 66,88% (cve 5,22%) y 44,10% (cve 3,66%)
o sea entre unas -- 7.828 a 17.322 -- personas de la población total del
municipio tiene insatisfecha alguna (una o más) de las necesidades
definidas como básicas para subsistir.

Es decir de un total -según censo del DANE- de la población entre los años
2005 Que era de 22.903 habitantes y 2012 de 24.025 habitantes, Proyectada
(sin tener en cuenta la población flotante conformada por las personas que
en los últimos 4 años se radicaron en nuestro municipio como producto de
alguna actividad laboral entre otras la minería y que según cifras no
oficiales pueden sumar alrededor de 5.000 personas, como también las
personas con sisbén en el municipio y que es de 26.500 personas
aproximadamente).
Entre los años 2005 y 2012 Existen en situación de :
 Pobreza y Miseria: 9,53 % (cve 11.33%), 37.96 % (cve 7.94%) 20.75 %
(cve 7.94 %) --- o sea 5.012 a 12.028 Personas.
 Con Déficit de Vivienda: 5.73 % (cve 14.87%), 49.60 % (cve 7.89%)
,23.05 % (cve 7.07 %) ---- o sea 4.551 a 13.812 Personas.
 Servicios con Carencia o sin Ellos: 5.73%(cve 14.87 %), 11.76 %
(cve 21.87 %), 6019 % (cve 17.24 %) --- o sea 5.465 a 8.075 Personas.
 En o Con Hacinamiento: 17.36 % (cve 7.72%), 31.88% (cve 11.77%),
23.10 % (cve 7.31 %) --- o sea 5.541 a 10.487 Personas.
 Con Inasistencia: 2.42% (cve 22.70%), 9.94% 8 cve 26.49%), 5.39%
(cve 20.26%) --- o sea 5.550 a 8.753 Personas.
 Con Dependencia Económicas: 14.34 % (cve 8.09 %), 22.94%
(cve15.21 %), 17.73 % (8.72 %) o sea 4.956 a 9.167 Personas.
Entre los años 2005 y el 2012 el municipio no Bajo o Redujo los índices de
las NBI.
 PRINCIPALES PROBLEMAS
DESIGUALDADES SOCIALES: En concordancia con el Departamento
Administrativo Nacional de Estadística (DANE), la línea de pobreza para
nuestro país actualmente, fue fijada en $817.080 mensuales para un hogar
de 4 personas, en promedio, en las cabeceras municipales este valor es
$901.789 y en la zona rural $540.088. Mientras que la línea de pobreza
extrema es en promedio, para un hogar de 4 personas, $ 366.755; en las
cabeceras este valor es $ 383.402 y en el resto $ 312.322. Con esta línea
como referencia, se encontró que para el año comprendido entre julio de
2012 y junio de 2013, a nivel nacional, el porcentaje de personas en
situación de pobreza fue de 32,2%, con el 28,0% en las cabeceras y en el
resto el 46,0%.Estas cifras evidencian el importante reto que tienen los

gobiernos de romper los círculos de pobreza que suelen pasarse de una
generación a otra, condenando a los niños que nacen en ambientes con
condiciones de vida hostiles a perpetuarlas. Es por esto que se hacen
necesarias intervenciones integrales que apunten al mejoramiento de la
calidad de vida de los menos favorecidos, pero que al tiempo les brinde las
capacidades para ser hogares auto sostenible una vez superen sus
principales condiciones de vulnerabilidad.
La pobreza y la desigualdad son temas prioritarios en las agendas que
distintos actores han elaborado en pos del desarrollo y así quedó claro
cuando se firmaron los Objetivos de Desarrollo del Milenio, ya que aunque
el apartado 1: erradicar la pobreza y el hambre, fija metas en reducción de la
pobreza e inclusión de mujeres y jóvenes en los mercados laborales; otros
se relacionan de manera directa con el mejoramiento de las condiciones de
vida de la población al tratar temas como la salud y la educación.
Además se incluye en problemáticas del municipio otros problemas y otras
variables como :
1. Deficiente infraestructura vial, de servicios públicos domiciliarios y de
telecomunicaciones.
2. Baja calidad, cobertura, eficiencia y pertinencia de la educación, acorde
con las necesidades de la subregión.
3. Bajo desarrollo del sector turístico y bajo nivel de competitividad en el
sector agropecuario, agroindustrial, ambiental y de servicios.
4.Precarias condiciones de vivienda y hábitat rural y urbano
5. Baja calidad, cobertura y eficiencia de los servicios de salud acorde con
las necesidades de la subregión.
6. Insuficientes fuentes de trabajo
7.Ausencia de una cultura de reconocimiento y respeto de los derechos de
los niños, jóvenes, mujeres, ancianos, discapacitados, grupos étnicos y
población afectada
Por el conflicto armado.
8.Acelerado agotamiento de los recursos naturales y deterioro del
Medio ambiente.

 CONFLICTO Y VIOLENCIA
No cuenta el municipio con suficiente cantidad de agentes de policía
(24 policías incluidos infancia y adolescencia, comunitario y turismo)
acorde con la totalidad de habitantes. Además no tiene una sub
estación de policía construida como cabecera de distrito, la zona rural
está totalmente desprotegida no cuenta con presencia permanente de
agentes de policía ni ejército.
La Movilidad vial es determinante en la conservación de la vida, las cifras de
accidentes es superior en toda la región y una de las más altas del
departamento para municipios con población entre 20.000 y 50.000
habitantes las muertes son ocasionadas por motos particularmente.
 FORTALEZAS TERRITORIALES
o La agricultura : Los principales productos son café, maíz ,fríjol,
Tomate de árbol , papa ,yuca, Ganadería vacuna, caballar y
porcina.
o El turismo : Ha sido, y es una de las entradas económicas más
importantes para el municipio. La apertura del túnel de occidente,
(que reduce el tiempo y la distancia entre la localidad y Medellín)
en 2006, ha permitido que lleguen cientos de turistas cada fin de
semana, estimulando la vocación de la localidad como sitio de
veraneo. Santa Fe de Antioquia es monumento nacional por su
admirable y hermosa arquitectura de la época colonial, posee 6
iglesias y una gran cantidad de casas de los siglos XVI, XVII y
XVIII.
o Eventos como: El festival de cine, la Semana Santa y Antioquia le
Canta a Colombia.
o La arquitectura colonial, el clima tropical seco, la abundante oferta
de frutas exóticas.
o La Gastronomía.
o El trabajo y transformación del oro, la filigrana.
o La Ubicación Territorial y geográfica, ya que es paso obligado
para el Uraba antioqueño donde se construirá puerto marítimo, al
igual que las autopistas de la prosperidad que incluyen paso por
el territorio del municipio.

4. COMPONENTE ESTRATEGICO
4.1. PRESENTACIÓN DE LA PLATAFORMA IDEOLÓGICA
MOVIMIENTO DE AUTORIDADES INDÍGENAS DE COLOMBIA
A.I.C.O. En el marco de la política Colombiana AICO es una propuesta
alternativa, con autoridad moral y política porque está opuesta a las
prácticas de la elite bipartidista, quien ostenta el poder en Colombia en
detrimento de las clases vulnerables del país.
Es un proyecto político inspirado desde la visión de los pueblos indígenas
es un proyecto de vida en el que se han de conjugar los elementos de la
historia, el territorio, la autoridad y la palabra. Se trata de un proyecto
político con identidad, al tamaño de nuestros ideales y de cara al mundo
contemporáneo. La pluralidad étnica y cultural de Colombia demandan hoy
por hoy, un proyecto político que interprete la multiplicidad de realidades;
no un proyecto simplemente acorde a las leyes, sino acorde a las realidades
y necesidades. por ello, AICO siendo de naturaleza indígena, pero también
colombiana y por lo tanto latinoamericana; se propone sustentar y orientar
un proceso dentro el concepto de
Proyecto político, que bien puede considerarse como punto de partida hacia
un ejercicio real de la democracia en la pluralidad.
PRINCIPIOS POLÍTICOS DE AICO
A partir de una premisa filosófica que tienen validez política y jurídica, AICO
se funda en los siguientes principios:
a. Territorialidad: Sobre la base irrenunciable a continuar existiendo y
perviviendo dentro de un territorio considerado como un bien
inalienable e imprescriptible, que como derecho ancestral tienen los
pueblos indígenas. Pues la tierra es la máxima razón de la lucha
indígena porque la tierra es la fuente de la vida material y el
crecimiento espiritual; ella es inherente a nuestra identidad.
b. Historicidad: La vida de nuestros pueblos y nuestras autoridades
tiene una historia inmemorable que se explica en su propio
pensamiento; la historia es para nosotros la raíz de la vida, es el
fundamento del futuro; es la huella marcada en la memoria y por lo
tanto la pervivencia de nuestros pueblos y nuestras autoridades es
indefinida en el tiempo.
c. Unidad en la diversidad: La pluralidad de los pueblos constituye para
la humanidad un patrimonio invaluable, porque en ella a es posible el
florecimiento de los distintos conocimientos, experiencias y
estrategias de pervivencia. en la diversidad es posible buscar y

encontrar el equilibrio. La Diversidad es el jardín de las culturas en
cuya inter-relación podemos comprender las leyes de la naturaleza.
d. Oralidad: Sobre la convicción de que la palabra es vida y tiene
espíritu; en ella se expresa la esencia de nuestro pensamiento. La
palabra es mensaje; es compromiso, es enseñanza y es un don. Por
lo tanto la tradición oral es un pilar para conservar viva la memoria
colectiva de nuestros pueblos.
VALORES DEL MOVIMIENTO POLITICO
El fin último de todo proyecto debe ser la protección de la Vida en su
diversidad; la vida humana, la vida de la naturaleza (recursos naturales) y la
vida de nuestra historia, es decir la memoria, las raíces; aquello que permite
la proyección generacional. El drama de la humanidad es su falta de
conciencia sobre la dimensión, significación y valor de la vida. El egoísmo
con su existencia no le permite sentir que la tierra es madre de la
humanidad y no un simple bien mercantil como medio de producción.
El apetito de poder y de tener, rodeado de mezquindad; no le permite al
hombre ser solidario; y tiene una mirada de su entorno como “cosas” y
“recursos”.
Con facilidad el hombre olvida sus ancestros y nos cuesta comprender que
el árbol vive gracias a sus raíces.
Por ello AICO considera vital la recuperación de la visión integral y cíclica
del mundo, para que en esa medida las personas asumamos el lugar que
nos corresponde y en forma colectiva procuremos defender la vida en su
integridad y en su dignidad. LA VIDA ES ANTERIOR Y SUPERIOR A
CUALQUIER NORMA.

3. VISIÓN COMPARTIDA PARA EL DESARROLLO DE LA
ENTIDAD TERRITORIAL
4.2. VISIÓN COMPARTIDA PARA EL DESARROLLO DE LA ENTIDAD
TERRITORIAL
 Visión
“Santa Fe de Antioquia, en el año 2020 será un territorio articulador, unido,
líder en los sectores agropecuario, ecológico y turístico; con una población
empoderada, no violenta, ética, educada y respetuosa de la diversidad, que
promueve el desarrollo humano integral y sostenible, como medio para
alcanzar la paz y el bienestar de sus habitantes”.
PRINCIPIOS ÉTICOS: VALORES ETICOS:
 Igualdad. - Responsabilidad
 Mejoramiento Continuo. - Honestidad
 Eficacia - Compromiso
 Cultura del dialogo - Prudencia
 Eficiencia - Tolerancia
 Orden - Lealtad.
 La motivación

4. OBJETIVO GENERAL Y ESTRUCTURA DEL PLAN
4.3. ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS BANDERA
Mi programa contiene las propuestas y compromisos para el desarrollo del
municipio de ANTIOQUIA (ANT), las cuales se realizarán durante el periodo
de gobierno en un horizonte de corto y mediano plazo, y sobre la base de la
visión compartida para el desarrollo de la entidad territorial. Las estrategias
combinan los fines y medios para lograr los objetivos estratégicos
planeados en éste programa de gobierno. Estrategias que se presentan
como líneas que tienen relación con las dimensiones del desarrollo:
sociocultural, ambiental, económica y político-administrativa.
4.4. IDENTIFICACION DE POSIBLES FUENTES DE FINANCIACION
De acuerdo a las diferentes fuentes de financiación definidas por ley y a
partir de la disponibilidad de los diferentes tipos de recursos para que las
propuestas y compromisos se puedan llevar a cabo se han identificado.
Las siguientes fuentes de financiación:
1. SGP - Sistema General de participaciones
2. SGR – Regalías
3. Cofinanciación Nacional
4. Cofinanciación Departamental
5. Recursos Propios
6. Créditos
7. Otras fuentes

OBJETIVO GENERAL: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y RECONSTRUIR EL TEJIDO
SOCIAL DE ANTIOQUIA (ANT).
# LINEAMIENTOS PLAN
NACIONAL DE DESARROLLO
2014 -2018
LÍNEAS PROGRAMA DE GOBIERNO
CANDIDATO. 2016- 2019
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
1 Infraestructura y
competitividad estratégica
Línea 1: Desarrollo e infraestructura Mejorar la infraestructura
del municipio en lo
cualitativo y en lo
cuantitativo.
2 Movilidad Social Línea 2 :Bienestar Social Reconstruir el tejido social
y disminuir la pobreza.
3 Transformación del Campo Línea 3 :Por el progreso del campo Disminuir las necesidades
básicas insatisfechas de
los campesinos.
4 Seguridad y Justicia para la
Construcción de Paz
Línea 4 :Seguridad y Paz Brindar mayor acceso a la
justicia y promover la
convivencia.
5 Buen Gobierno Línea 5 :Administración eficiente y
comprometida
Generar las condiciones
necesarias para que
nuestro municipio sea
atractivo para la inversión
de grandes empresas.
6 Crecimiento verde Línea 6 :Comprometidos con el
ambiente
Generar en la comunidad
una cultura de la
preservación del medio
ambiente.

Con base en la revisión de la Constitución Política, las leyes sobre
competencias el Plan Nacional de Desarrollo y los Objetivos de Desarrollo
del Milenio (CONPES 140 de 2011), Los principales resultados esperados de
la gestión de las entidades territoriales, por sectores, son los siguientes:
SECTOR PRINCIPALES OBJETIVOS SECTORIALES
1.Educación - Lograr la universalización de la educación básica.
-Incrementar la cobertura de educación media y superior.
- Mejorar la calidad educativa.
- Ampliar la cobertura en educación inicial.
- Disminuir el analfabetismo.
- Disminuir la deserción escolar en todos los niveles.
- Disminuir la repetición.
- Mejorar la eficiencia en la gestión del sector educativo.
2.salud -Reducir las tasas de mortalidad (general, materna, neonatal,
menores de año y menores de cinco años), y morbilidad de la
población.
- Promover la lactancia materna exclusiva (< 6 meses).
- Incrementar las coberturas de vacunación.
- Disminuir la desnutrición crónica y global en menores de cinco
años.
- Incrementar la cobertura de atención en salud (control
prenatal, control de crecimiento y desarrollo, salud sexual y
reproductiva).
- Incrementar la cobertura de afiliación a la seguridad social.
3.cultura -Incrementar la cobertura para el acceso a la creación,
Producción y disfrute de las diversas manifestaciones
culturales.
- Incrementar la cobertura en la protección y conservación del
patrimonio material e inmaterial.
- Promover la cultura en los establecimientos educativos (artes y
demás expresiones)
4.Recreación, deporte y
aprovechamiento del tiempo
libre
-Incrementar la cobertura de servicios deportivos y recreativos.
- Fomentar la actividad física y utilización del tiempo libre de la
población.
- Fomentar el deporte de alto logro y deporte para todos.
- Promover la educación física en los establecimientos
educativos.

5.Servicio de agua potable y
saneamiento básico - Incrementar la cobertura, calidad y continuidad del agua.
- Incrementar la cobertura del alcantarillado.
- Incrementar la cobertura del servicio de aseo.
- Aumentar los sistemas técnicos de disposición de
residuos sólidos
6.Otros servicios públicos
domiciliarios
Incrementar la cobertura y calidad de los servicios
Públicos domiciliarios Como gas natural y energía eléctrica
7.Medio ambiente -Controlar la contaminación.
- Proteger las áreas de biodiversidad.
- Mejorar el uso y aprovechamiento de los recursos naturales
8.Prevención y atención de
desastres -Aumentar el conocimiento, monitoreo, análisis y evaluación de
las amenazas.
- Mejorar la información sobre el riesgo y su divulgación.
- Incrementar las medidas para la prevención y mitigación del
riesgo.
- Aumentar la capacidad de respuesta financiera, no sólo ante la
ocurrencia de un evento adverso, sino en acciones de
prevención
9.Infraestructura de
transporte
-Aumentar, mejorar y mantener la infraestructura de transporte
en buen estado.
- Reducir costos y tiempos de transporte.
- Disminuir los índices de accidentalidad.
- Alcanzar la integración territorial, regional y social.
- Aumentar el acceso de áreas dotadas con servicios básicos.
- Mejorar la conectividad entre nodos de producción y
consumo
10.vivienda
-Disminuir el déficit cuantitativo de vivienda.
-Vivienda de Interés Social, viviendas de interés prioritario,
mejoramiento de Vivienda, Plan Terreno, Plan Terraza.
-Titulación y Legalización de predios y construcción
-Incrementar la cobertura de subsidios de vivienda
11.Equipamiento municipal - Aumentar y mejorar la disponibilidad de equipamiento
municipal, para la salud, educación, comercialización y abasto,
cultura, recreación y deporte, administración, seguridad y
servicios públicos.

12.Desarrollo agrario -Incrementar la cobertura del servicio de asistencia técnica.
- Aumentar el acceso de campesinos a la tierra.
- Incrementar la producción y el ingreso.
13.Empleo y desarrollo
económico
-Incrementar la cobertura de organizaciones promovidas.
- Incrementar el empleo e ingreso.
- Generar empleos a partir del aprovechamiento de los recursos
naturales.
14.Turismo -Incrementar el número de turistas.
- Generar más empleos a partir del ecoturismo.
15.Justicia, seguridad y
convivencia ciudadana
Mejorar el acceso a los servicios de justicia local, comisarías de
familia, etc.
- Disminuir las cifras de violencia y de violación a los derechos
humanos.
- Aumentar la cobertura de atención integral a la población
desplazada.
- Aumentar la cobertura de atención integral a víctimas de la
violencia.
- Aumentar la cobertura de atención integral a víctimas de minas
anti -persona y otros artefactos explosivos.
- Aumentar la cobertura de atención a la población
Desmovilizada.
16.Participación
comunitaria
-Incrementar la proporción de ciudadanos que participan.
- Incrementar la cobertura de apoyo a organizaciones
comunitarias.
- Incrementar la cobertura de capacitación.
- Incrementar los mecanismos participativos para el control
social.
17.Atención a grupos
vulnerables y promoción
social
-Incrementar la atención víctimas de la violencia en todos sus
géneros y modalidades.
-Aumentar la cobertura de atención niños, niñas y adolescentes.
-Crear las políticas públicas del adulto mayor y aumentar
cobertura y atención.
-Garantizar la seguridad alimentaria a familias vulnerables.
-mejorar las condiciones físicas de estructura para la movilidad
a personas con movilidad diferente.
18.Fortalecimiento
institucional
-Modernización administrativa, globalización
-Ajustes administrativos de ley
-Capacitación de funcionarios públicos
-Fortalecimiento financiero

19.Gastos específicos de
regalías y compensaciones
- Financiamiento de proyectos para el desarrollo económico,
social y ambiental
- Inversiones en ciencia, tecnología e innovación.
-Aumentar la competitividad de la economía.
- Mejorar las condiciones sociales de la población.
LÍNEAS PROGRAMA
DE GOBIERNO
DISTRIBUCIÓN SECTORES DEFINITIVA
Línea 1:
Desarrollo e
infraestructura
Sector 1.1: A.6 Servicios públicos diferentes a
acueducto, alcantarillado y aseo
Sector 1.2: A.10 Vivienda
Sector 1.3: A.9 Transporte
Sector 1.4: A.11 Equipamiento
Sector 1.5: A.19 Gastos específicos de regalías y
compensaciones
Línea 2:
Bienestar Social
Sector 2.1: A.1 Educación
Sector 2.2: A.2 Salud
Sector 2.3: A.4 Deporte y recreación
Sector 2.4: A.3 Cultura
Sector 2.5: A.17 Atención a grupos vulnerables -
promoción social
Línea 3:
Por el progreso del
campo
Sector 3.1: A.12 Agropecuario

Línea 4:
Seguridad y Paz Sector 4.1.: A.16 Desarrollo Comunitario
Sector 4.2: A.15 Justicia y Paz
Línea 5 :
Administración
eficiente y
comprometida
Sector 5.1: A.13 Promoción del desarrollo
Sector 5.2: A.14 Turismo
Sector 5.3: A.18 Fortalecimiento Institucional
Línea 6 :
Comprometidos
con el ambiente
Sector 6.1: A.5 Agua potable y saneamiento básico
Sector 6.2: A.7 Ambiental
Sector 6.3: A.8 Prevención y Atención de Desastres

5. ARBOL DE PROBLEMAS POR SECTORES
1.
5. ARBOL DE PROBLEMAS POR SECTORES
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA 1
A.6 Servicios públicos diferentes a acueducto, alcantarillado y aseo
SECTOR A
EFECTOS
PROBLEMA
CAUSAS
FALTA MASIFICACION DE SERVICIOS PUBLICOS DIFERENTES A ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO YASEO
*UTILIZACION DE OTRO
TRANSPORTE (CABALLO
Y MOTO)
*INCREMENTO DE
TIEMPO DE TRANSPORTE
*DESRUCCION MEDIO
AMBIENTE
*AUMENTO DEL
COSTO DE VIDA
*FALTAN POLITICAS MUNICIPALES PARA INCREMENTAR ESTOS
SERVICIOS
*NO SE TIENE CALIDAD DE VIDA
*HAY EXCLUCION DE LASPERSONAS
*EXISTE CARENCIA DE ESTOS
SERVICIOS (GAS Y TRANSPORTE)

2.
A.10 Vivienda
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
DEFICIENCIA EN CALIDAD Y CANTIDAD DE VIVIENDAS DE INTERES SOCIAL Y PRIORITARIO
*INADECUADAS
CONDICIONES DE
SANEAMIENTO BASICO
ANIVEL VIV
*ALTO DETERIORO DE
VIVIENDAS DE ZONA RURAL Y
CENTROS POBLADOS
*BAJA CALIDAD DE VIDA
DE LA POBLACION
URBANA Y RURAL
*FALTA DE INGRESOS
FAMILIARES PARA
INVERTIR EN VIVIENDA
*FALTA DE POLITICAS
MUNICIPALES PARA
ENTREGA DE SUBSIDIOS
*EL MUNICIPIO NO
CUENTA CON LOTES
*POCA INVERSION PARA
CONSTRUCCION DE V, I.S
Y V.I.P

3.
A.9 Transporte
EFECTOS
PROBLEMA
CAUSAS
NO EXISTE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE
*AUMENTO DE COSTOS Y TIEMPOS DE TRANSPORTE*NECESIDADES BASICAS
INSATISFECHAS
*ALTOS INDICES DE
ACCIDENTALIDAD
*NO HAY DOTACION DE NECESIDADES
BASICAS (ZONA RURAL)
*NO EXISTEN SUFICIENTES
GUARDAS DE TRANSITO
*FALTA DE CULTURA VIAL

4.
A.11 Equipamiento
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
DEFICIENTE EQUIPAMENTO
INSEGURIDAD Y
AUMENTO DE LA
CRIMINALIDAD
*NO HAY REACCION EFECTIVA
A LOS DESATRES Y
CALAMIDADES
*MALA ATENCION
*ASINAMIENTO
*NO HAY ABANCES EN
LOS PROYECTOS Y
PROCESOS DE CULTURA
*NO EXISTE SUB
ESTACION DE POLICIA
*NO EXISTE ESTACION DE
BOMBEROS, CON
VEHICULO SISTERNA
*HOSPITAL CARENTE DE
ESPACIO PARA ATENCION
*NO EXISTEN CENTROS
DE SALUD CON
DOTACION FISICA Y
HUMANA
*NO EXISTE
INDEPENTDENCIA DE
ESPACIOS FISICOS CASA
DE LA ULTURA
*FALTAN VEHICULOS (BUSES) PARA
TRANSPORTAR NIÑOS, JOVENES Y ADULTOS
*NO HAY INTEGRACION CON LAS COMUNIDADES
*NO HAY BIENESTAR

5.
A.19 Gastos específicos de regalías y compensaciones
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO HAY DESARROLLO NI AUMENTO DE INFRAESTUCTURA
*DETERIORO SOCIAL,
AMBIENTAL, Y ATRASO
ECONOMICO
*NO TENEMOS
DESARROLLO
TECNOLOGICO
*NO SOMOS
COMPETITIVOS
*ATRASO SOCIAL
*NO HAY FINANCIAMIENTO
PARA PROYECTOS
ECONOMICOS, SOCIALES Y
AMBIENTALERS
*NO HAY INVERSION EN
CIENCIA Y TECNOLOGIA
*NO HAY PROYECTOS
PARA COMPETITIVIDAD
ECONOMICA
*NO HAY CODICIONES
SOCIALES PARA VIDA
DIGNA DE LAS
COMUNIDADES

6.
A.1 Educación
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
DEFICIENCIA EDUCATIVA
*MALOS RESULTADOS
EVALUATIVOS EN
DIFERENTES PRUEBAS
*ASINAMIENTO*DESERCION ESCOLAR Y
REPETICION
*ANALFABETISMO
*FALTA EFECIENCIA
EDUCATIVA
*FALTA INFRAESTUCTURA
ADECUADA
*FALTA DE DOCENTES*NO EXISTE COBERTURA
TOTAL

7.
5. ARBOL DE PROBLEMAS LINEA2
A.2 Salud
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
MALA ATENCION Y CALIDAD EN SALUD
*NO SE PUEDE HACER
PREVENCION Y
CONTROL
*ATENCION INADECUADA*ENFERMEDADES Y
PROBLEMAS DE
CRECIMIENTO Y DESARROLLO
*DETERIORO ACELERADO
DE LA SALUD
*FALTAN CENTROS DE
SALUD CONSTRUIDOS Y
DOTADOS
*HOSPITAL PEQUEÑO
PARA LA CANTIDAD DE
USUARIOS
*DESNUTRICION
MENORES DE 5 AÑOS
*NO HAY COBERTURA
TOTAL EN AFILIACIONES
EN SALUD

8.
A.4 Deporte y recreación
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
FALTA PROMOCION Y FOMENTO DEPORTIVO
*ZONA RURAL SIN
PRÁCTICA DE
DIFERENTES DEPORTES
*VIDA SEDENTARIA*NO HAY DESARROLLO
MOTRIZ Y DEPORTIVO
*NO SURGEN TALENTOS
DEPORTIVOS
*POCA COBERTURA
DEPORTIVA
*POCOS CAMPEONATOS
FORMATIVOS Y
COMPETITIVOS
*FALTAN PROMOTORES Y
SEMILLEROS
*FALTA INFRAESTUCTURA
FISICA EN ZONAS RURAL Y
URBANA

9.
CAUSAS
A.3 Cultura
EFECTOS
PROBLEMAS
NO HAY DESARROLLO CULTURAL
*PERSONAS CON STRES Y
SOBRE CARGAS
EMOCIONALES
*DETERIORO FISICO Y
DESAPARICION DE
PATRIMONIO
*NO EXISTEN
MANIFESTACIONES
CULTURALES
*FALTA INCREMENTAR COBERTURA PARA
ACCESO A LA RECREACION Y MANIFESTACIONES
CULTURALES
*NO HAY COBERTURA EN
PROTECCION DEL
PATRIMONIO MATERIAL E
INMATERIAL
*FALTA PROMOCION
CULTURAL EN
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS

10.
A.17 Atención a grupos vulnerables - promoción social
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
POCA ATENCION A GRUPOS VULNERABLES Y PROMOCION SOCIAL
*PROBLEMAS DE
DESNUTRICION
*PERSONAS SIN
REPARACION Y ASESORIA
*ATENCION INADECUADA
Y CARENTE DE
OPORTUNIDADES
*MALAS CONDICIONES
DE VIDA
*FALTA AUMENTAR
SEGURIDAD
ALIMENTARIA FAMILIAS
VULNERABLES
*FALTA AUMENTAR
ATENCION VICTIMAS DE
LA VIOLENCIA
*NO EXISTEN POLITICAS
PUBLICAS DEL ADULTO
MAYOR
*NO EXISTE ADECUACION DE
VIAS Y DE ESTRUCTURAS
PARA PERSONAS CON
MOVILIDAD REDUCIDA

11.
12.
A.12 Agropecuario
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO EXISTE DESARROLLO DEL SECTOR AGROPECUARIO
*MALA CALIDAD DE VIDA
Y NO SE SATISFACEN
NECESIDADES BASICAS
*TIERRAS SIN CULTIVOS E
IMPRODUCTIVAS
*PRÁCTICAS
INADECUADAS Y POCA
PRODUCCION
*NO HAY PRODUCCION E
INGRESOS
*NO HAY ACCESO DE LOS
CAMPESINOS AL CAMPO
*POCA COBERTURA DE
ASISTENCIA TECNICA

A.16 Desarrollo Comunitario
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO HAY COBERTURA EN PARTICIPACION CIUDADANA
*NO HAY ORIENTACION Y
CAPACIDAD PARA JUZGAR
Y ANALIZAR
*COMUNIDAD
DESORGANIZADA
*CIUDADANIA INACTIVA
*AUMENTO DE LOS DELITOS
*INCREMENTO DE
CONDUCTAS ANTI SOCIALES
*FALTA APOYO A
ORGANIZACIONES
COMUNITARIAS
*FALTA CAPACITACION*FALTAN MECANISMOS
PARTICIPATIVOS PARA EL
CONTROL SOCIAL

13.
A.15 Justicia y Paz
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO EXISTE SEGURIDAD CIUDADANA
*RIESGO DE
REPETICION
*MARGINAMIENTO Y
ASENTAMIENTOS
HUMANOS
*POCA REACCION
CONTROL Y
DISMINUCION DE LOS
DELITOS
DEGRADACION SOCIAL
*FALTA ATENCION
INTEGRAL A VICTIMAS
DE MINAS ANTI-
PERSONA
*FALTA ATENCION
INTEGRAL Y PROGRAMAS
A POBLACION
DESPLAZADA
*NO EXISTEN CAMARAS
DE SEGURIDAD
*POCOS AGENTES
POLICIA
*VIOLENCIA
*VIOLACION DERECHOS
HUMANAS

14.
CAUSAS
CAUSAS
A.13 Promoción del desarrollo
EFECTOS
PROBLEMAS
ALTOS INDICES DE DESEMPLEO
*NO HAY MOTIVACION Y SE PIERDE RECURSO Y
CAPITAL
*AUMENTO DEL
DESEMPLEO
*NO HAY VARIEDAD DE
PRODUCTOS Y
PRODUCCION
*NO EXISTE LA PROMOCION DE ECONOMIA
SOCIAL Y SOLIDARIA CREANDO
ORGANIZACIONES
*NO EXISTEN POLITICAS
PARA INCREMENTAR EL
EMPLEO E INGRESO
*NO SE GENERAN
RECURSOS
APROVECHANDO LOS
RECURSOS NATURALES

15.
A.14 Turismo
CAUSAS
CAUSAS
EFECTOS
PROBLEMAS NO EXISTE INFRAESTUCTURA TURISTICA
*NO HAY CALIDAD DE
VIDA
*NO HAY REINVERSION*EXPLOTACIÓN DE LAS
PERSONAS
*NO SE CREAN POLITICAS
*NO HAY GENERACION
DE EMPEO
*PERDIDA DE RECURSOS
ECONOMICOS
*EMPLEO INFORMAL*DESORDEN
ADMINISTRATIVO

16.
A.18 Fortalecimiento Institucional
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO EXISTE CERTIFICACION EN CALIDAD
*SANCIONES*MALA ATENCION A LAS
PERSONAS POR
AUSENTISMO
*MALA CALIFICACION Y
HALLAZGOS ORGANISMOS
DE CONTROLCONTROL
*INEFICIENCIA Y POCA
EFECTIVIDAD
*NO SE CUMPLE CON
REQUISITOS DE LEY
*DEPENDENCIA DE
PERSONAL
*PERDIDA DE DINERO
POR DEMANDAS
*NO EXISTE
MODERNIZACION
ADMINISTRATIVA

17.
A.5 Agua potable y saneamiento básico
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO EXISTE COBERTURA DE AGUA Y SANEAMIENTO BASICO
*MORTALIDAD
ACELERADA POR CAUSAS
NO NATURALES
*SANCIONES*AUMENTA ATRASO DE
LA ZONA RURAL NBI
*CONTAMINACION Y
EXTERMINIO DE QUEBRADAS Y
MEDIO AMBIENTE
DESNUTRICION Y
AUMENTO DE
ENFERMEDADES
*HALLAZGOS
CONTRALORIA
*NO EXISTE PROYECTO
PARA ALCANZAR
COBERTURA
*ZONA RURAL SIN AGUA
POTABLE Y
ALCANTARILLADO

18.
A.7 Ambiental
CAUSAS
EFECTOS
PROBLEMAS
NO SE PROTEGEN LOS RECURSOS NATURALES Y EL MEDIO AMBIENTE
*AUMENTO DE PRÁCTICAS
INSEGURAS Y
CONTAMINANTES
CORRUPCION
*ENFERMEDADES Y MALA
CONVIVENCIA
*DEFORESTACION Y
QUEMAS, CAZA DE
ANIMALES
*ENVENENAMIENTO POR
QUIMICOS
*NO SE APLICA EL
COMPARENDO
AMBIENTAL
*NO SE CONTROLA LA
CONTAMINACION POR
RUIDO
*NO HAY POLITICAS
MUNICIPALES PARA
PROTECCION DE PARAMOS
*CONTAMINACION POR
MINERIA AURIFERA

19.
A.8 Prevención y Atención de Desastres
EFECTOS
PROBLEMAS
CAUSAS
NO TENEMOS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA LA ATENCION Y PREVENCION DE DESASTRES
*VICTIMAS
*CONSTRUCCION EN ZONAS DE
ALTO RIEZGO
NO HAY CAPACIDAD DE REACCION
*DESATRES Y TRAGEDIAS*NO HAY CONSCIENCIA
PREVENTIVA, NO HAY
REPARACION NI MITIGACION
*NO EXISTE MONITOREO
NI CONOCIMIENTO DE LAS
AMENAZAS
*NO EXISTE INFORMACION
DEL RIESGO Y SU
DIVULGACION
*NO EXISTEN MEDIDAS
PARA LA MITIGACION Y
PREVENCION
*NO HAY CAPACIDAD DE
RESPUESTA FINANCIERA

6. ESTRUCTURA DEL PLAN Y PROGRAMA BANDERA
OBJETIVOS ,ESTRUCTURA Y PROGRAMAS BANDERA DEL PROGRAMA DE GOBIERNO
DE BAYARDO LEON BENITEZ BENITEZ
CANDIDATO A LA ALCALDIA DEL MUNICIPIO DE ANTIOQUIA (ANT) 2016-2019
OBJETIVO GENERAL: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA Y RECONSTRUIR EL TEJIDO SOCIAL DE ANTIOQUIA (ANT).
LINEAS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
LINEAS
SECTORES OBJETIVOS
SECTORIALES
PROGRAMAS
Línea 1:
Desarrollo e
infraestructura
Mejorar la infraestructura del
municipio en lo cualitativo y en
lo cuantitativo
1.1: A.6 Servicios
públicos diferentes a
acueducto,
alcantarillado y aseo
1. Incrementar la
cobertura y calidad
De gas domiciliario
2. aumentar la
cobertura de energía
eléctrica
1.1.1 Gas natural
1.1.2 Energía eléctrica
1.2: A.10 Vivienda
1. Disminuir el déficit
cuantitativo de
vivienda.
2.Vivienda de Interés
Social, viviendas de
interés prioritario, *
3. Mejoramiento de
Vivienda, Plan
Terreno, Plan Terraza.
4.Titulación y
Legalización de
predios y
construcción
1.2.1 Disminuir Déficit vivienda
1.2.2 Construcción V.I.S y V.I.P
1.2.3 Mejoramiento vivienda
Digna
1.2.4 Titulación, legalización,
construcción.

1.3: A.9 Transporte
5.Incrementar la
cobertura de
subsidios de vivienda
1. Mantener la
infraestructura de
transporte en buen
estado.
2. Reducir costos y
tiempos de transporte.
3. Disminuir los
índices de
accidentalidad.
4. Alcanzar la
integración territorial,
regional y social.
5. Aumentar el acceso
de áreas dotadas con
servicios básicos.
6. Mejorar la
conectividad entre
nodos de producción
y
consumo
1.2.5 Subsidios de vivienda
1.3.1 Mantenimiento malla vial
1.3.2 Reducción de costos
1.3.3 Disminución
accidentalidad
1.3.4 Integración Territorial
1.3.5 más cobertura servicios
básicos
1.3.6 conectividad producción
y consumo
1.4: A.11 Equipamiento
1. Aumentar y mejorar
la disponibilidad de
equipamiento
municipal, para la
salud, educación,
comercialización y
1.4.1 Mejoramiento
equipamiento municipal

1.5: A.19 Gastos
específicos de regalías
y compensaciones
abasto, cultura,
recreación y deporte,
administración,
seguridad y servicios
públicos.
1. Financiamiento de
proyectos para el
desarrollo económico,
social y ambiental
2. Inversiones en
ciencia, tecnología e
innovación.
3. Aumentar la
competitividad de la
economía.
4. Mejorar las
condiciones sociales
de la población.
1.5.1 Proyectos desarrollo
económico ,social y ambiental
1.5.2 Inversión ciencia y
tecnología
1.5.3 Proyecto competitividad
1.5.4 proyecto condiciones
sociales
Línea 2:
Bienestar Social
Reconstruir el tejido social y
disminuir la pobreza
2.1: A.1 Educación
1. Lograr
universalización de la
educación básica.
2. Incrementar
cobertura de
educación media y
superior.
3. Mejorar la calidad
educativa.
4. Ampliar la cobertura
en educación inicial.
2.1.1 Universalización
educación
2.1.2 cobertura educación
media y superior
2.1.3 Mejorar calidad educativa
2.1.4 Ampliar cobertura

2.2: A.2 Salud
5. Disminuir el
analfabetismo.
6. Disminuir la
deserción escolar en
todos los niveles.
7. Disminuir la
repetición.
8. Mejorar la eficiencia
en la gestión del
sector educativo.
1. Reducir las tasas de
mortalidad (general,
materna, neonatal,
menores de año y
menores de cinco
años), y morbilidad de
la población.
2. Promover la
lactancia materna
exclusiva (< 6 meses).
3. Incrementar las
coberturas de
vacunación.
4. Disminuir la
desnutrición crónica y
global en menores de
cinco años.
5. Incrementar la
cobertura de atención
2.1.5 Disminuir analfabetismo
2.1.6 Deserción escolar
2.1.7 Disminuir repetición
2.1.8 Eficiencia del sector
educativo
2.2.1 Reducción Tasas de
mortalidad
2.2.2 Promoción lactancia
2.2.3 Cobertura vacunación
2.2.4 Desnutrición crónica
menores 5 años
2.2.5 Atención en salud

2.3: A.4 Deporte y
recreación
2.4: A.3 Cultura
en salud (control
prenatal, control de
crecimiento y
desarrollo, salud
sexual y reproductiva).
6. Incrementar la
cobertura de afiliación
a la seguridad social
1. Incrementar la
cobertura de servicios
deportivos y
recreativos.
2. Fomentar la
actividad física y
utilización del tiempo
libre de la población.
3. Fomentar el deporte
de alto logro y deporte
para todos.
4. Promover la
educación física en los
establecimientos
educativos.
1. Incrementar la
cobertura para el
acceso a la creación,
Producción y disfrute
de las diversas
manifestaciones
culturales.
2. Incrementar la
2.2.6 Afiliación seguridad
social
2.3.1 Servicios deportivos y
recreativos
2.3.2 Actividad física y
utilización del tiempo libre
2.3.3 Deporte de alto logro y
deporte pata todos
2.3.4 Educación física en los
establecimientos educativos
2.4.1 Creación, producción y
disfrute de las diversas
manifestaciones culturales
2.4.2 Protección y

2.5: A.17 Atención a
grupos vulnerables -
promoción social
cobertura en la
protección y
conservación del
patrimonio material e
inmaterial.
3 Promover la cultura
en los
establecimientos
educativos (artes y
demás expresiones)
1. Incrementar la
atención víctimas de la
violencia en todos sus
géneros y
modalidades.
2. Aumentar la
niños, niñas y
adolescentes.
3. Crear las políticas
públicas del adulto
mayor y aumentar
cobertura y atención.
4. Garantizar la
seguridad alimentaria
a familias vulnerables.
5. mejorar las
condiciones físicas de
estructura para la
conservación del patrimonio
2.4.3 Artes y demás
expresiones
2.5.1 Antioquia con las
victimas
2.5.2 Cobertura atención niños
niñas y adolescentes
2.5.3 Adulto mayor y políticas
publicas
2.5.4 Seguridad alimentaria
familias vulnerables
2.5.5 Adecuaciones físicas de
estructura municipales para
personas con movilidad

Línea 3:
Por el progreso del campo
Línea 4 :Seguridad y Paz
Disminuir las necesidades
básicas insatisfechas de los
campesinos.
Brindar mayor acceso a la
justicia y promover la
convivencia.
3.1: A.12 Agropecuario
4.1.: A.16 Desarrollo
Comunitario
movilidad a personas
con movilidad
diferente.
1. Incrementar la
cobertura del servicio
de asistencia técnica.
2. Aumentar el acceso
de campesinos a la
tierra.
3. Incrementar la
producción y el
ingreso.
1. Incrementar la
proporción de
ciudadanos que
participan.
2. Incrementar la
cobertura de apoyo a
organizaciones
comunitarias.
3. Incrementar la
cobertura de
capacitación.
4. Incrementar los
mecanismos
participativos para el
control social.
diferente
3.1.1 Asistencia técnica
3.1.2 Acceso a la tierra
3.1.3 Producción con ingreso
4.1.1 Participación ciudadana
4.1.2 Apoyo organizaciones
comunitarias
4.1.3 Capacitación para todos
4.1.4 Control social
participativo

Línea 5 : Administración
eficiente y comprometida
Generar las condiciones
necesarias para que nuestro
municipio sea atractivo para la
inversión de grandes empresas.
4.2: A.15 Justicia y Paz
5.1: A.13 Promoción del
desarrollo
1. Mejorar el acceso a
los servicios de
justicia local,
comisarías de familia,
etc.
2. Disminuir las cifras
de violencia y de
violación a los
derechos humanos.
3. Aumentar la
integral a la población
desplazada.
4. Aumentar la
integral a víctimas de
minas anti -persona y
otros artefactos
explosivos.
5. Aumentar la
a la población,
Desmovilizada.
1. Incrementar la
cobertura de
organizaciones
promovidas.
2. Incrementar el
empleo e ingreso.
4.2.1 Mas acceso a la justicia
4.2.2 Protección de los
derechos humanos
4.2.3 Atención integral a la
población desplazada
4.2.4 Atención integral
víctimas de minas anti-
persona y otros artefactos
explosivos
4.2.5 Atención desmovilizada
5.1.1 Cobertura de
organizaciones promovidas
5.1.2 Empleo e ingreso

Línea 6 : Comprometidos
con el ambiente
Generar en la comunidad una
cultura de la preservación del
medio ambiente
5.2: A.14 Turismo
5.3: A.18
Fortalecimiento
Institucional
6.1: A.5 Agua potable y
saneamiento básico
3. Generar empleos a
partir del
aprovechamiento de
los recursos naturales.
1. Incrementar el
número de turistas.
2. Generar más
empleos a partir del
ecoturismo.
1. Modernización
administrativa,
globalización
2. Ajustes
administrativos de ley
3. Capacitación de
funcionarios públicos
4. Fortalecimiento
financiero
1. Incrementar la
cobertura, calidad y
continuidad del agua.
2. Incrementar la
cobertura del
alcantarillado.
3. Incrementar la
cobertura del servicio
de aseo.
5.1.3 Aprovechamiento de los
recursos naturales
5.2.1 Proyecto más turistas
5.2.2 Programa ecoturismo
5.3.1 Modernización
administrativa
5.3.2 Ajustes administrativos
de ley
5.3.3 Capacitación
funcionarios públicos
5.3.4 Fortalecimiento
financiero
6.1.1 Cobertura, calidad y
continuidad del agua
6.1.2 Cobertura alcantarillado
6.1.3 Cobertura servicio de
aseo

6.2: A.7 Ambiental
6.3: A.8 Prevención y
Atención de Desastres
4. Aumentar los
sistemas técnicos de
disposición de
residuos sólidos
1. Controlar la
contaminación.
2. Proteger las áreas
de biodiversidad.
3. Mejorar el uso y
aprovechamiento de
los recursos naturales
1. Aumentar el
conocimiento,
monitoreo, análisis y
evaluación de las
amenazas.
2. Mejorar la
información sobre el
riesgo y su
divulgación.
3. Incrementar las
medidas para la
prevención y
mitigación del riesgo.
4. Aumentar la
capacidad de
respuesta financiera,
no sólo ante la
ocurrencia de un
evento adverso, sino
en acciones de
prevención.
6.1.4 disposición de residuos
sólidos
6.2.1 Control contaminación
6.2.2 Protección áreas de
diversidad
6.2.3 Buen uso y
aprovechamiento de los
recursos naturales
6.3.1 Conocimiento,
monitoreo, análisis y
evaluación de desastres
6.3.2 Riesgo y su divulgación
6.3.3 Prevención y mitigación
de riesgos
6.3.4 Capacidad de respuesta
financiera para la atención y
prevención de desastres

5. dr bayardo leon benitez b. programa de gobierno para inscripcion

5. dr bayardo leon benitez b. programa de gobierno para inscripcion

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (18)

Similar a 5. dr bayardo leon benitez b. programa de gobierno para inscripcion

Similar a 5. dr bayardo leon benitez b. programa de gobierno para inscripcion (20)

Más de Alcaldia de Santa Fe de Antioquia

Más de Alcaldia de Santa Fe de Antioquia (20)

5. dr bayardo leon benitez b. programa de gobierno para inscripcion