5. 02.03.2009 www.sanchez-berlin.de 5 PORTAFOLIO DE SERVICIOS El Dr. Sánchez Cabrera brinda servicios de consultoría y asistencia integral personalizada. Trabaja de una manera ágil y eficiente, y con la absoluta confidencialidad. Los servicios profesionales son de excelente calidad y están enfocados en las siguientes áreas:
6. 02.03.2009 www.sanchez-berlin.de 6 ÁREAS DE SERVICIO PORTAFOLIO DE SERVICIOS METODOS Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL PROCESOS Y REINGENIERÍA SISTEMAS DE GESTIÓN, CONTROL, Y SEGUIMIENTOS GERENCIA DE PROYECTOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO
7. 02.03.2009 www.sanchez-berlin.de 7 I.METODOS Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL PORTAFOLIO DE SERVICIOS Diagnósticos empresariales. Diseños, rediseños y estructuración de organizaciones. Diseños e implementación de estrategias. Gerencia estratégica y formulación de planes estratégicos. Análisis de métodos y procedimientos. Elaboración de Manuales de Organización, funciones, procesos, y procedimientos.
8. 02.03.2009 www.sanchez-berlin.de 8 II. PROCESOS Y REINGENIERÍA PORTAFOLIO DE SERVICIOS Identificación, innovación, gestión y mejoras de procesos. Elaboración de Mapas de procesos Reingeniería (diseños y rediseños) de procesos. Análisis y optimización de procesos de negocio.
9. 02.03.2009 www.sanchez-berlin.de 9 III. SISTEMAS DE GESTIÓN, CONTROLY SEGUIMIENTOS PORTAFOLIO DE SERVICIOS Diseños, implementación, y seguimiento de sistemas de gestión. Implantación de herramientas y sistemas de control de gestión. Diseños, implementación, seguimientos, y actualizaciones de programas de calidad: Familia ISO, y el de excelencia empresarial EFQM Diseño, implantación, y control de indicadores
10. 02.03.2009 www.sanchez-berlin.de 10 IV. GERENCIA DE PROYECTOS PORTAFOLIO DE SERVICIOS Formulación, planeación, dirección, gestión, seguimiento y control de proyectos Evaluación económica y financiera de proyectos
11. 02.03.2009 www.sanchez-berlin.de 11 V. PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO PORTAFOLIO DE SERVICIOS En gestión, control y sensibilización gerencial En acompañamiento del direccionamiento de su modelo estratégico hasta la ejecución de los cambios. En acompañamientos de implantación de sistemas de gestión y en interpretación de las normas ISO y EFQM. En acompañamientos para la adopción y certificación de los programas de calidad En apoyo a la dirección en situaciones de cambio organizacional En políticas de mejora continua
12. 02.03.2009 www.sanchez-berlin.de 12 Dr. SÁNCHEZ CABRERA I Ingeniero Industrial y Sociólogo Estudios de doctorado en la Freie Univertät Berlín. Tema de investigación relacionado con el crecimiento y desarrollo empresarial. Nota de Cum Laude en la defensa (disputación) de su investigación Becado por la entidad RLS-Stiftung/Ministerio para la Investigación y Formación de Alemania (BMBF). Postgrado en Docencia Universitaria
13. 02.03.2009 www.sanchez-berlin.de 13 Dr. SÁNCHEZ CABRERA II Postgrado en Ingeniería de organización (Sistemas Gerenciales en Ingeniería). Estudios universitarios en Gerencia, y Evaluación Económica y Financiera de Proyectos. Ha ocupado cargos de responsabilidad y conducción en empresas del sector transportes y financiero. Su trayectoria de tiempo atrás ha abarcado además la docencia en universidades, y la asesoría empresarial.
14. 02.03.2009 www.sanchez-berlin.de 14 PUBLICACIONES EXISTEN DIFERENTES PUBLICACIONES ENFOCADAS AL TEMA EMPRESARIAL Últimas tres publicaciones: “Estructura organizacional en empresas financieras: Gestión Económica, enfoques de administración, y gestión financiera”. www.diss.fu-berlin.de/2005/350 “Gestión Empresarial, relaciones de poder (…) en una organización financiera” www.eumed.net/libros/2007c/337/index.htm “Sistemas de gestión en las empresas de instalaciones y montajes españolas” ISBN: 84-689-6202-3