Este documento presenta la conferencia AWS Summit 2013 en Barcelona. Resume los principales puntos sobre el crecimiento de AWS y su adopción en diferentes sectores como retail, salud, finanzas y más. Además, destaca cómo AWS permite a las empresas transformarse mediante la agilidad, escalabilidad y reducción de costes que ofrece la nube.

1. AWS Summit 2013 Barcelona
Oct 24 – Barcelona, Spain
TRANSFORMATION
POWERED BY THE AWS CLOUD
Carlos Conde
Sr. Mgr. Solutions Architecture

2. Amsterdam
Our largest AWS Summit series, ever.
Over 40,000 people registered
Stockholm
San Francisco

3. 7 YEARS YOUNG
AMAZON S3 LAUNCHED ON MARCH 14TH 2006

4. 100,000S
OF CUSTOMERS, ACROSS 190 COUNTRIES.

5. HERE AND ABROAD

6. 30+ SERVICES
COMPUTE, STORAGE, DATABASE,
APPLICATION MANAGEMENT…

7. AWS SERVICE AND FEATURE LAUNCHES
159
82
61
48
24
9
2007
2008
2009
2010
2011
2012

8. AWS SERVICE AND FEATURE LAUNCHES
159
154
82
61
48
24
9
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

9. AWS SERVICE AND FEATURE LAUNCHES
159
82
61
48
24
9
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013

10. AMAZON S3: OVER 2 TRILLION TOTAL OBJECTS
1.1M peak
requests/sec

11. AMAZON ELASTIC MAPREDUCE
5.5 MILLION CLUSTERS LAUNCHED
6,000,000
5,000,000
4,000,000
3,000,000
2,000,000
1,000,000
0
10
10
10
11
11
11
11
11
12
12
12
13
13
11
12
12
10 010
11
11
12
12
/20
/ 20
/ 20
/ 20
/2
/ 20
/ 20
/ 20
/ 20 /6/2 0 4/ 20 2 /20 1 /20 8/ 20 /7/2 0 6/ 20 4/ 20 /1/2 0 0 /20 8 /20 6/ 20 6/ 20
/22 7/10 8/28 0/16 12/4 1/22 3/12 4/30 6/18
/2
/1
/2
/1
/2
/1
8
4
9
/1
/3
/2
/0
5
9
2
5
7
1
3
1
11
12
10
12

12. Infrastructure as a Service
Magic Quadrant 2013

13. “AWS is the overwhelming market share
leader, with more than five times the
compute capacity in use than the aggregate
total of the other fourteen providers.”

14. “ The most radical and transformative of
inventions are those that empower
others to unleash their creativity
to pursue their dreams ”
Jeff Bezos, Letter to Shareholders, 2012

15. “ The most radical and transformative of
inventions are those that empower
others to unleash their creativity
to pursue their dreams ”
Jeff Bezos, Letter to Shareholders, 2012

16. TRANSFORMATION:
» WHAT DRIVES IT ?
» WHO IS DOING IT ?
» WHAT IS NEXT ?

17. TRANSFORMATION:
» WHAT DRIVES IT ?
» WHO IS DOING IT ?
» WHAT IS NEXT ?

18. ECONOMIC DRIVERS
$
S
Abundance of products
Intensifying competition
D
Growing consumer power
Reduced customer loyalty
Limited capital
Q

19. VARIABLE
EXPENSE
ECONOMIES
OF SCALE
ELASTIC
CAPACITY
Replace capital
expenditure with variable
expense
Lower variable expense
than companies can
achieve themselves
No need to guess
capacity requirements
and over-provision
SPEED AND
AGILITY
FOCUS ON
BUSINESS
INCREASE
INNOVATION
Infrastructure in minutes
not weeks
Not undifferentiated
heavy IT lifting
Lower the cost of
experimentation

20. VARIABLE EXPENSE
REPLACE CAPITAL EXPENDITURE
WITH VARIABLE EXPENSE

21. Capital investment
Physical installation
$0 to get started
Pay as you go

23. ECONOMIES
OF SCALE
LOWER VARIABLE EXPENSE
THAN COMPANIES CAN ACHIEVE THEMSELVES

24. 2003
• $5.2B retail business
• 7,800 employees
• A whole lot of servers

25. 2003
2013
• $5.2B retail business
Every day, AWS adds enough
• 7,800 employees
server capacity to power that
• A whole lot of servers
whole $5B enterprise

26. Reduced
Prices
Lower
Infrastructure
Costs
Economies
of Scale
More
Customers
More AWS
Usage
More
Infrastructure
37 PRICE
REDUCTIONS
SINCE 2006

27. $3.01M
$0.90M
ON-PREMISE
70% LOWER
5 YEAR TCO
PER APP
AWS
Source IDC Whitepaper, sponsored by Amazon, “The Business
Value of Amazon Web Services Accelerates Over Time.” July 2012

28. TRUSTED ADVISOR
Customer Audits:
Saves money
Improves availability
Closes security gaps
Increases performance
Recent Performance:
329,000 recommendations
$22M in annualized savings

30. Reduced web
infrastructure cost
by 50%
Reduce IT costs by
40% over a five
year period

31. ELASTIC CAPACITY
NO NEED TO GUESS CAPACITY REQUIREMENTS
AND OVER-PROVISION

32. SELF HOSTING
Actual demand
Actual demand
Waste
Predicted Demand
RIGID
ELASTIC

33. TYPICAL WEEKLY TRAFFIC TO AMAZON.COM
Sunday
Monday
Tuesday Wednesday
Thursday
Friday
Saturday

34. TYPICAL WEEKLY TRAFFIC TO AMAZON.COM
39%
Sunday
Monday
Tuesday Wednesday
Thursday
Friday
Saturday
61%

35. NOVEMBER TRAFFIC TO AMAZON.COM

36. NOVEMBER TRAFFIC TO AMAZON.COM
76%
24%

37. NOVEMBER TRAFFIC TO AMAZON.COM

38. NOVEMBER 10TH 2010
TURNED OFF LAST PHYSICAL WEB SERVER
OF AMAZON.COM
OCTOBER
ST
31
2011
TURNED OFF LAST WEB SERVERS SUPPORTING
EUROPEAN BUSINESS

39. NOVEMBER 10TH 2010
TURNED OFF LAST PHYSICAL WEB SERVER
OF AMAZON.COM
OCTOBER
ST
31
2011
TURNED OFF LAST WEB SERVERS SUPPORTING
EUROPEAN BUSINESS

40. SPEED & AGILITY
INFRASTRUCTURE IN MINUTES, NOT WEEKS

41. Old World: Infrastructure in Weeks
Infrastructure in Minutes
Add New Dev Environment
aws.amazon.com/managementconsole
Instance Type
M3 Extra Large
1,000
Number of Instances
Availability Zone
US-West-2b
Launch
Add New Production Environment
Add New Environment in Japan
Add 1,000 Servers
Remove 1,000 servers

42. “We reduced application
deployment times from 2
months to 3 days.”
“Time to deploy from
went weeks to
hours.”
“We can double server
capacity in 20 seconds”

43. FOCUS ON
BUSINESS
NO INDIFFERENCIATED HEAVY IT LIFTING

44. We take care of it…
So you don’t have to …
Data Centers
Power
Cooling
Cabling
Networking
Buy and install new hardware
Setup and configure new
software
build or upgrade data centers
Racks
Servers
Storage
Labor

45. STOP SPENDING MONEY ON
UNDIFFERENTIATED HEAVY LIFTING

46. INCREASE
INNOVATION
LOWER THE COST OF EXPERIMENTATION

47. ON-PREMISES
$ Millions
Experiment Infrequently
Nearly $0
Experiment Often
Failure is expensive
Fail quickly at a low cost
Less Innovation
More Innovation

48. « Want to increase innovation?
Lower the cost of failure »
Joi Ito

49. + ELASTIC CAPACITY
+ NO CAPEX
+ PAY AS YOU GO
+ AVAILABLE ON-DEMAND
= NO
CONSTRAINTS

50. + ELASTIC CAPACITY
+ NO CAPEX
+ PAY AS YOU GO
+ AVAILABLE ON-DEMAND
= NO
RISKS

51. Introducing AWS Activate
All the resources you need
to get started and scale on
AWS:
AWS Training
AWS Support
Startup Forum
AWS Promotional Credit
Special offers from third parties
Learn more and sign up at https://aws.amazon.com/activate/

53. TRANSFORMATION:
» WHAT DRIVES IT ?
» WHO IS DOING IT ?
» WHAT IS NEXT ?

54. EVERY SECTOR

55. RETAIL & E-COMMERCE
HIGHLY COMPETITIVE LANDSCAPE
LOW MARGINS
 AGILITY & COST REDUCTION

56. Computación en la nube en Miquel
Octubre 2013

57. AGENDA
Miquel Alimentació Grup
Plan de Sistemas
Problemas de negocio
Problemas de TI
Cambio de paradigma
Retos
Compañeros de viaje

58. Miquel Alimentació Grup es líder en distribución al mayor en España. Estamos
presentes en todo el país con diferentes unidades de negocio para adaptarnos a
nuestros clientes
FACTURACIÓN
BAI
INVERSIÓN
21,5 mil. 2,24%
28,8 mil.
EBITDA
960 mil.
38,2 mil. 3,98%
Facturación por línea de negocio
14%
40%
Foodservice
1%
46%
Cash & Carry
Retail
Mayorista
Distribución geográfica

59. Cronograma
Plan de Sistemas
Sistemas
Transaccionales
centrales
MAPA DE APLICACIONES
Renovación sistemas centrales
Sistemas
Información
Sistemas
Punto de venta
Renovación infraestructuras centrales
Renovación sistemas punto de venta
Integración y explotación de Sistemas
MIQUEL ALIMENTACIÓ GRUP – Organización y Sistemas 20/10/2013
59

60. Plan de Sistemas - Infraestructuras
Plan de Modernización TI [Infraestructuras]
2008-2009
2007-2008
2006-2007
2005-2006
CPD y Balanceo
Virt. y Alm. Windows
Comunicaciones y Citrix
Unix y Alm. Unix
MIQUEL ALIMENTACIÓ GRUP – Organización y Sistemas 20/10/2013
60

61. CPD’s
CPD1
CPD2
MIQUEL ALIMENTACIÓ GRUP – Organización y Sistemas 20/10/2013
61

62. Suficiente para la época
Actual

63. Los Problemas de
Negocio
“Disponer de nuevos servidores para
mañana, es fácil ¿verdad?”

64. Provisión bajo demanda en un click

66. Provisión bajo demanda en un click

67. Cambio de
paradigma
Picture by Isaal Leedom: http://www.flickr.com/photos/risus_in_silva/

68. Retos de
Miquel
Alimentació
Grup

69. El Caso Miquel - Retos
Corto Plazo
Medio Plazo
 Liberar sistemas AIX
 Utilizar la AWS como respaldo
 Variabilizar costes
 Responder a la incertidumbre
actual
flexibilizando
la
infraestructura y su coste
 Entrenar a nuestro equipo TI
para...
 Durante 2014 decidir
 Utilizar la capacidad de AWS para
nuestro proyecto de Big Data
 Autoescalado
servicios
de
MIQUEL ALIMENTACIÓ GRUP – Organización y Sistemas 20/10/2013
determinados
69

70. Nuestros compañeros de viaje
• Referente del mercado
• Competidores más retrasados
tecnológicamente
• Claridad en la propuesta de valor
• Costes ajustados
• Interés por el proyecto
• Mentalidad abierta y flexible
• Acercamiento realista a las
necesidades.
• Conocimiento del ecosistema
actual de Miquel.
• Mucha imaginación para concebir
la mejor solución a cada caso
• Capacidad para entender las
restricciones presupuestarias
actuales
MIQUEL ALIMENTACIÓ GRUP – Organización y Sistemas 20/10/2013
70

71. “Para que pueda surgir lo
posible es preciso intentar una
y otra vez lo imposible”
Hermann Hesse

72. ¡Muchas gracias!

73. HEALTHCARE &
BIOTECHNOLOGY
HUGE IMPACT
COLLABORATIVE ON A GLOBAL SCALE
 RAPID INNOVATION

77. CLUSTER GPU
QUADRUPLE EXTRA LARGE
Intel Xeon X5570, quad-core
Nehalem architecture
NVIDIA Tesla Fermi
M2050 GPUs
22 GB of memory – 1.7 TB of storage
2x
2x

78. CLUSTER GPU
QUADRUPLE EXTRA LARGE
Intel Xeon X5570, quad-core
Nehalem architecture
NVIDIA Tesla Fermi
M2050 GPUs
22 GB of memory – 1.7 TB of storage
2x
2x

79. ON A SINGLE INSTANCE
COMPUTE TIME: 4h
COST: 4h x $2.1 = $8.4

80. ON MULTIPLE INSTANCES
COMPUTE TIME: 1h
COST: 1h x 4 x $2.1 = $8.4

87. 3 HOURS
FOR $4828.85 / hr

88. INSTEAD OF
$20
MILLIONS
IN INFRASTRUCTURE

89. FINANCIAL SERVICES
EXTREME COMPETITION
NEW PRODUCTS AND INSTRUMENTS DAILY
 RAPID DATA ANALYSIS

90. STRINGENT REGULATORY,
COMPLIANCE AND SECURITY
REQUIREMENTS.

94. Guillermo Diez Perellón
Área de Arquitectura
Dirección General de Tecnología y Procesos
Octubre 2013

95. Octubre 2013

96. Hace ya tres años, para entidades de MAPFRE de
pequeño tamaño (Costa Rica, Malta, El salvador,
Paraguay, Nicaragua) se implementan los Servicios
de Desarrollo, Integración y Oficina 0 de TronWeb en
Amazon.
Posteriormente se utiliza también para:
o Servicios de Actualización de Versiones.
o Transferencia de archivos de volumen.
o Mantenimiento de modelos del Sistema
TronWeb para todos los países.
o Backups temporales.
Aporta:
 Velocidad
 Ahorro
 Sencillez
 Mayor Control
 Confianza.
Todo esto supone importantes ahorros, especialmente en infraestructura y viajes, que
oscilan, en función de la complejidad de las implantaciones, entre treinta mil y ciento
cincuenta mil euros por instalación en comparación con el coste en Amazon: entre mil
doscientos y cinco mil euros anuales.
Octubre 2013

97. Para estos servicios se ha preparado un desarrollo muy simple utilizando el API de Amazon que
permite al equipo de soporte subir y bajar los servidores durante los periodos de inactividad
para reducir costes (los equipos se apagan a las 20 horas locales si no detectan actividad y se
levantan bajo demanda del primer usuario que los necesita). También se implementa un sistema
de avisos sobre el estado de las aplicaciones (espacio, cpu, etc).
Octubre 2013

98. •
•
•
•
Proyecto iniciado en el seno de la Unión Europea para que las compañías aseguradoras operen
dentro de sus ámbitos de responsabilidad con un nivel de viabilidad (solvencia) adecuado.
El propósito del proyecto es generar los cálculos de solvencia exigidas por la normativa europea a
partir de los datos de las proyecciones de corrientes de vida, fallecimiento, primas, gastos de
administración, comisiones y anulaciones.
Necesidad de un plataforma tecnológica con capacidades específicas de rápido tratamiento
analítico y de bajo coste.
Se propone la adopción (como plataforma que dé respuesta a la necesidad de VIDA) de una
solución consistente en ejecutar Oracle Coherence sobre Instancias EC2 de Amazon WEB
Services.
Octubre 2013

99. El objetivo de un Sistema de Proyecciones es el cálculo de una serie de derechos y obligaciones tanto de la
compañía como del cliente.
El procedimiento se implementa de la siguiente forma:
•
Establecer un horizonte temporal (acordado / estimado).
•
Calcular todas las posibles contingencias (Corrientes de Cálculo o Flujos Probables).
Para cada una se establece una periodicidad de cálculo (mensual en nuestro caso).
De estos datos obtenemos el importe de Provisión Matemática que la compañía debe tener a fecha
de cálculo para cubrir cualquier contingencia.
Base de Cálculo general, 12 millones de Asegurados: 6 de asegurados directos y otros tantos de
compañías participadas.
Octubre 2013

100. Octubre 2013

101. El objetivo de la POC es comparar el comportamiento en AMAZON y en EXALOGIC del programa de cálculo
de flujos probable desarrollado en JAVA y desplegado en Coherence Data Grid para su ejecución en paralelo.
Esta PRUEBA fue inicialmente PREPARADA en Febrero de 2012 a partir de una versión simplificada del
cálculo de provisión en COBOL y C que se ejecutaba en el Mainframe con una duración aproximada de CINCO
DIAS.
En esta POC se han realzado varios ejercicios, con diferentes configuraciones. Aquí se presentan los mejores
resultados de cada caso.
El software utilizado:
 Sistema Operativo Linux
 Software: Oracle Coherence 3.7.1.0 sobre JRE jrockit-jdk1.6.0_29
Octubre 2013

102. •
8 nodos de cómputo de Exalogic X2-2. Cada nodo
contiene:
o 12 cores de tipo Xeon cores (2.93 GHz) (24 cpus).
o 96 GB de memoria RAM.
• Características:
o
o
o
o
o
o
Para cada nodo de cómputo, 8 nodos de
Coherence con una asignación de 3 GB de HEAP.
Puertos InfiniBand de (32x) QDR (BASE-T)
Puertos de (8x) 10GbE (LC – SFP+)
Puertos de administración de (1x) GbE (BASE-T)
Configuración de la red en Multicast.
Salida de datos comprimida.
TOTAL PRUEBA EXALOGIC
64 procesos Coherence (distribuidos en 8 nodos de cómputo
de EXALOGIC X2-2) y 192 GB de HEAP (3GB por cada uno de
los 64 procesos).
•
8 nodos cr1.8xlarge: Memory optimized. Cada nodo contiene:
o 88 ECU sobre 32 núcleos virtuales (32 virtual CPUS)
o 244 GB RAM.
• Características:
o
o
o
o
o
o
Instancias montadas en cluster (10 Gigabit ethernet
network).
Escritura en discos de alto IOPS (high performance for I/O
intensive workloads).
8 procesos de coherence por instancia (nodo de cómputo)
Configuración de la red en Unicast.
Salida de Datos comprimida.
Uso de EC2AddressProvider para descubrimiento
automático de nodos en cluster unicast.
TOTAL PRUEBAS AMAZON
1. 64 procesos Coherence (distribuidos en 8 nodos de cómputo
cr1.8xlarge) y 192 GB de HEAP (3GB por cada uno de los 64 procesos).
2. 256 procesos Coherence (distribuidos en 8 nodos de cómputo
cr1.8xlarge) y 768 GB de HEAP (3GB por cada uno de los 256 procesos).
Octubre 2013

103. Comprimido/real
Tamaño
1G/18GB
AMAZON
AMAZON
cr1
cr1
OUTPUT
RATIO
(8x8)
RATIO
(8x32)
RATIO
Comprimido/real
64 nodos
256 nodos
Coherence
Coherence
Total
Total Segs. t/umic
t/umic Total Segs. t/umic
Tamaño
Segs.
ExaLogic
(8x8)
64 nodos
Coherence
INPUT
Umics
tarea
Total
tareas
12.000.000 1000
12.000
Nº umics
9677,627
0,0008
8.519,15
0,0007
2235,20
0,00018 334 GB/ 5,7 TB
Mainframe
(Aprox.)
EXALOGIC X2-2
x 64
AMAZON
cr1.8xlarge x 64
AMAZON
cr1.8xlarge x 256
120 horas
¿? $
2,7 horas
¿>12M? €
2,3 horas
66 €
0,6 horas
17,3 €
Octubre 2013

104. Procesamiento Batch:
reducir ventanas.
Todos los servicios de Desarrollo,
Integración, Oficina 0, con Bases de
Datos, Servidores de Aplicación, y
servicios relacionados.
•
Flexibilización de Nuestros CPDs.
2533 Servidores virtuales y 615
físicos de los cuales el 35% no son
producción: 1100.
Servicios Globales: Oficina de
Proyectos, Validación de Código,
Servicios de Impresión, Servicios de
Documentación, Plataforma de elearning.
Octubre 2013

105. 



Ec2
para las instancias tronweb y solvencia
Vpc
para las instancias tronweb y solvencia
CloudWath
Metricas y alarmas en Tronweb
S3
para backups en tronweb.

106. OIL & GAS
HUGE ORGANIZATIONS
STRIVE FOR AGILITY
 IT IS A FUNDAMENTAL COMPONENT

109. HOSPITALITY
COST CONSCIOUS, RAPID ONLINE GROWTH
HUGE OPPORTUNITIES FOR ONLINE ENGAGEMENT
 FOCUS ON THE CUSTOMER

115. MEDIA & ADVERTISING
DATA-DRIVEN
COMPETITIVE LANDSCAPE CHANGING
 NEW WAYS TO MONETIZE CONTENT

116. Newspaper Advertising Revenue
Adjusted for Inflation, 1950 to 2012
$70,000
$60,000
$50,000
Print Only
$40,000
Including Online
$30,000
Millions of 2012 Dollars
$20,000
$10,000
1950
1960
1970
1980
Source: Newspaper Association of America
Carpe Diem Blog
1990
2000
2010

125. OLYMPICS
WIDGET
EURO 2012
WIDGET

126. “AWS helped us to survive the
Olympic summer of 2012”

127. ABLE TO SERVE
30 MILLION WIDGETS
DURING THE OLYMPICS
SERVING MORE THAN
320 MILLION WIDGETS

128. SOFTWARE
HIGHLY COMPETITIVE
RAPIDLY INOVATING
 NEW WAYS TO DISTRIBUTE SOFTWARE

130. WWW.123DAPP.COM

137. BUY SOFTWARE PRE-CONFIGURED TO RUN ON AWS
25 CATEGORIES
977 PRODUCT LISTINGS
GROWTH SINCE JAN 1st 2013
ACTIVE CUSTOMERS +308%
USAGE PER CUSTOMER +152%

139. EDUCATION
LOW IT RESOURCES
HUGE OPPORTUNITIES FOR ONLINE ENGAGEMENT
 NEW WAYS FOR LEARNING

141. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
October 24th, 2013
Raúl Castillo Fernández
Learning Technology Manager
raul.castillo@ie.edu

142. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
October 24th, 2013
IE at glance
 Founded in 1973 by business people for business people
 IE spirit: Diversity, Innovation & Entrepreneurship
 Campus Madrid
 + 35 Master Programs
1,800 students on campus and a network of 40,000 Alumni in +85 countries
 Doctoral degrees
 Executive Education Programs
Over 4,000 executives in both, customized and open enrollment programs.
 International faculty made up of more than 500 professors

143. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
October 24th, 2013
Why have you gone to the cloud?
Why Amazon Web Services?

144. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
#5
#3
Financial Times
Master In Management , Sept. 2013
The Aspen Institute
Business Schools, Sept. 2011
#3
#1
#1
#5
October 24th, 2013
Wall Street Journal
MBAs , Sept. 2009
Forbes
Non-US MBAs Schools , Oct. 2013
#5
America Economia
MBAs, May. 2013
The Economist, Feb 2010
Distance Learning MBA
Financial Times
Master In Finance , Jun. 2013
#11
Financial Times
MBAs , Jan. 2013
#1
#2
#4
The Economist
EXMBAs , July. 2013
#3
Bloomberg Businessweek
EXMBA, Nov. 2011
#12
Financial Times
EXMBAs , Oct. 2012
Bloomberg Businessweek
Non-US MBAs Schools , Nov. 2012
Financial Times
European Business Schools , Dec. 2012

145. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
October 24th, 2013
EXPECTATIONS

146. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
October 24th, 2013
Why have you gone to the cloud?
SCALABILITY
PRICE
COMUNICATION
FLEXIBILITY
CLOSE TO
STUDENTS
DEVELOPMENT
SCENARIOS
AVAILABILITY

147. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
October 24th, 2013
December12th2012
12/12/12

148. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
October 24th, 2013
BEST SOLUTION- ALTERNATIVES
Webconferencing
LMS

149. IE Business School goes to Amazon Web Services
ARCHITECTURE
AWS Summit Barcelona
October 24th, 2013
CLUSTER
NAS/SAN
LOAD BALANCER
DMZ

150. IE Business School goes to Amazon Web Services
NEW LANGUAGE
AWS Summit Barcelona
October 24th, 2013
AMI
EC2
VOLUME
SNAPSHOT
IOPs
ELB

151. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
October 24th, 2013
NEWARCHITECTURE
#124
speed tests

152. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
October 24th, 2013
http://mydnscampus.ie.edu
NEWARCHITECTURE
Alias: FILESCAMPUS
APPSERVER01
APPSERVER02
APPSERVER03
m1.xlarge – EBS Standar
m1.xlarge – EBS Standar
m1.xlarge – EBS Standar
FloatIP: SQLDATABASE
m1.xlarge
EBS Standar
DATA
VPN
SQLDATABASE02
CARGABB
m1.xlarge – EBS IOS
8 HD Strip
m1.xlarge – EBS IOS
8 HD Strip
m1.small– EBS Standar
Tempdb –
Ephemeral disk
Tempdb –
Ephemeral disk
SQLDATABASE01
DATABASES
ON PREMISES
VIDEOCONFERENCING
FloatIP: SQLDATABASE
MIRRORING
WITNESS
MEET
m1.xlarge
EBS Standar
SQL Server
SQL Server
m1.medium – EBS Standar
CONNECT
FILES02
m1.large – EBS IOS
8 HD Strip

153. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
THEEND April28th, 2013
3 Hour layover
11 Persons involved in the project
11 Databases – 43 GB
670,000 Files – 437 GB
1,500,000 Folders
4.5 Months of work
10 Coordination meetings
October 24th, 2013

154. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
CHALLENGES
Accessing databases
on the premises
In house backups
October 24th, 2013

155. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
October 24th, 2013
KEY FACTORS
Knowledge
Mature decision
Marketing
IT
Finance
Operations
Support

156. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
October 24th, 2013
CONCLUSIONS
Psychological change
Feeling of loss of control
Fixed assets to fee for service
AWS Very strong

157. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
FUTURE
IaaS to SaaS
Different regional zones
Much to learn
Spain AWS access point?
AWS change conditions?
October 24th, 2013

158. IE Business School goes to Amazon Web Services
AWS Summit Barcelona
Raúl Castillo Fernández
Learning Technology Manager
raul.castillo@ie.edu
Moltes gràcies
October 24th, 2013

159. TRANSFORMATION:
» WHAT DRIVES IT ?
» WHO IS DOING IT ?
» WHAT IS NEXT ?

160. TRANSFORM
YOUR
BUSINESS