AWS Transformation Day Bogotá 2018

1. © 2018, Amazon Web Services, Inc. or its Affiliates. All rights reserved.© 2018, Amazon Web Services, Inc. or its Affiliates. All rights reserved.
Transformando el
Desarrollo de Producto
Laura Caicedo
Solution Architect
@lauracai10

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Enfrentando
obstáculos
al buscar
innovar
Revisión de
Mejores
Practicas
Practicas de
desarrollo
necesitan
renovación
Reducir costos
de experimentar
y fallar
Motivadores

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Los que veremos
hoy:
Cómo la nube está
cambiando el desarrollo de
producto
Herramientas de desarrollo
para productos modernos
Lograr organizaciones que se
puedan adaptar al cambio

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Design Thinking
Iterar entre el problema
del cliente y su
retroalimentacion
DevOps
Metodología para
construir y entregar
software constantemente
Equipos ‘Agile’
El equipo que mantiene el
ciclo de ‘release’
moviéndose
continuamente.
Métodos y principios de desarrollo de productos
modernos

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Design Thinking es únicamente….
Diseño Centrado en el Cliente
User

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Principios Prácticos: Design Thinking
1. Primero generación de empatía
2. Luego, identifica el problema
3. Ahora puedes idear
4. Prueba de forma fácil, simple y económica
Ponte en sus zapatos
Encuentra el punto de dolor
Ideas radicales, impacto real
Construye para aprender
Diseño Centrado en el Cliente

7. © 2018, Amazon Web Services, Inc. or its Affiliates. All rights reserved.© 2018, Amazon Web Services, Inc. or its Affiliates. All rights reserved.
Equipos Agiles
Focus: responde rápido al feedback
SCRUM
Lista de objetivos/requisitos priorizada
No hay cambios en los objetivos/requisitos de la iteración en
curso.
Incremento de Producto: completo, integrado y probado
Principio Agile
Aprende de nuevo
Sigue un plan
Cada marco Agile tiene una manera de traer feedback a su flujo de trabajo

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Equipos Agiles
Focus: responde rápido al feedback
KANBAN
Finaliza una tarea y toma el siguiente ítem para trabajar
Usa limites work-in-progress (WIP) y tiempo de ciclo para manejar
el nuevo desarrollo
Adaptado del Sistema de Producción de Toyota
Principio Agile
Aprende de nuevo
Sigue un plan
Cada marco Agile tiene una manera de traer feedback a su flujo de trabajo

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XP—Extreme Programming
Destaca la excelencia técnica como una forma de mantenerse ágil.
La programación de pares y las revisiones de código son métodos
comunes
Puntos de control frecuentes: permite una retroalimentación
constante sobre los requisitos del cliente
Cada marco Agile tiene una manera de traer feedback a su flujo de trabajo
Equipos Agiles
Focus: responde rápido al feedback
Principio Agile
Aprende de nuevo
Sigue un plan

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Principios Prácticos: Agile
1. Quítate la curita pero ten piedad
2. Mantenlo real…. Y pequeño
3. Muestra algo cada sprint
4. Trap: Agile by the book
Usa mapas de release
Modelo de equipos de two-pizza
Utiliza DEMOS
Usa tu comunidad ‘Agile’

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DevOps
Focus: promueve y permite el feedback temprano
Esto reduce el tiempo del ciclo y permite a los desarrolladores
enfocarse en el producto, en tener una rápida implementación y
recolectar feedback
Principios DevOps
Automatiza todo
Elimina tantas iteraciones
Establece limites

12. © 2018, Amazon Web Services, Inc. or its Affiliates. All rights reserved.© 2018, Amazon Web Services, Inc. or its Affiliates. All rights reserved.
Poniendo todas las piezas juntas:
Flujo Organizacional
DevOpsEquipos
Agiles
Design
Thinking

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MVP
Minimo Producto Viable: Que es lo mas pequeño que puedes
probar para probar las partes no probadas de tu idea
Empieza con la hipotesis de valor y la hipotesis de
crecimiento
Corre pequeños experimentos para ver si hay valor y demanda
Has muchas pruebas pequeñas, en lugar de pruebas grandes y
demoradas
Persevera o cambia basado en resultados tempranos
Una medida precisa vale más que mil opiniones de expertos..”
—Admiral Grace Hopper

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Proyecto, Producto, o KPI de negocio?
Métodos para gestionar su producto / portafolio de tecnología.
Producto
Desarrollo continuo
El cliente define el roadmap
Medido por salida y
resultados
Proyecto
Requisitos predefinidos,
alcance y horario.
Entrega de lo que estaba
planeado
Medido por salida
Objetivo de Negocio
Maximizar un KPI
estratégico
Tipos de KPIs: minimiza el
desperdicio, aumenta la
conversión
Medido por resultados

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Proyecto, Producto, o KPI de negocio?
Equipo Proyecto Equipo de Producto Equipo de Objetivos
Alcance
Conjunto definido
de requisitos
Creación en curso /
mejora de producto
Objetivo de Negocio
Exito Hitos
Satisfacción del usuario,
objetivos de marketing
KPI
Tiempo Principio y Fin (Fechas) En marcha
Evaluación continua
de caso de negocio
Involucramiento Implementar requisitos Reunir, implementar comentarios Prueba, medida, repetición
Herramientas Gráfico de gantt Roadmap Mapa de impacto /dashboards

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Typical Release Testing
La mayoria de las pruebas ocurren tarde
Conceptual Dev Implementacion
Funcional
Aceptacion
Rendimiento
Seguridad
Produccion
Monitorear
Responder
a defectos/
incidentes

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Pruebas Continuas
Mantente Probando
Desarrollo
Funcional
Aceptación
Rendimiento
Seguridad
Conceptual
Hipótesis
A/B
MVP
Deployment
Funcional
Aceptación
Rendimiento
Seguridad
Producción
Pruebas Prod
Ingeniería del Caos
Feedback Usuario

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Como Amazon mantiene este flujo…
Trabajamos desde la
experiencia del cliente
hacia la solución
Microservicios
Velocidad y Agilidad
Equipos de Two-Pizza
Corre lo que construyes

19. © 2018, Amazon Web Services, Inc. or its Affiliates. All rights reserved.
Trabajando hacia
atrás desde el
cliente
PR
Escribe el comunicado de prensa:
piensa en grande y concéntrese en
las necesidades del cliente
Escriba las preguntas frecuentes:
Cliente interno y externo
Definir la interacción del usuario y
escribe el manual.

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Jeff Bezos
Fundador y Director Ejecutivo
Amazon.com, Inc.
La mayoría de las
compañías escriben el
software, lo ponen todo en
funcionamiento y luego se
lo dan al departamento de
marketing, diciendo: "esto
es lo que hemos creado, ve
a escribir el comunicado de
prensa". Ese proceso es el
que realmente está al
revés.

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Amazon alcanza velocidad y agilidad con los equipos
Two-Pizza
Equipos pequeños,
descentralizados son
ágiles.
Corre y manten lo
que construyes

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Monolitos: Lentos y Rígidos.
Pipeline de EntregaAplicación MonolíticaDesarrolladores
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Construye Prueba Entrega

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Microservicios: Velocidad y Agilidad
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Pipeline de EntregaAplicación MonolíticaDesarrolladores

24. © 2018, Amazon Web Services, Inc. or its Affiliates. All rights reserved.© 2018, Amazon Web Services, Inc. or its Affiliates. All rights reserved.
Principios de Microservicios
Desacoplado
Propósito Único
Basado en APIshttp://

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Impacto de la nube en el desarrollo de productos
Reduciendo el costo
del fracaso
Escalado rápidamente
Ideas ganadoras
Rápida adopción de
nuevas capacidades.

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Reducing Time-to-Market for New Ideas
Agero created the MileUp app and used crash prediction
models to speed up emergency response
Cloud enables quick testing of unproven concepts
Quick time to market: 8 weeks from conception to production
Continuous scale: seamlessly ramps up to peak traffic of 22k
Concurrent Requests
Event driven architecture maximizes resource efficiency
Reducing cost
of experiment

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Gracias!
@lauracai