1. Caso Bang & Olufsen
Escuela Bancaria y Comercial
21/03/2014
Ana Laura Ramos Romo

2. Caso Bang&Olufsen
Bang & Olufsen (B&O) es una compañía danesa que diseña productos audiovisuales,
como televisores, teléfonos, altavoces, sistemas de audio para coches (Audi y Aston
Martin). Fue fundada en 1925 por Peter Bang y Svend Olufsen, tras construir
una radio que trabajaba con corriente alterna, cuando la mayoría de las radios
funcionaban con pilas. En 2004, la empresa abrió una fábrica en República Checa, dónde
alrededor de 250 empleados producían productos de audio
Los productos de B&O son diferentes y con un diseño distinto a los de las demás empresas
del sector, y muchos de los productos en las décadas de 1970 y 1980 fueron diseñados
por Jacob Jensen, cuyos diseños aún hoy se encuentran operativos. Desde los 80, el
principal diseñador de la compañía es David Lewis.
1. Represente e indique todas las vías y areas de revelación del modelo de kline que
puede apreciarse en esta empresa
Es una empresa que está en constante innovación no solo desde que empezó con
lo que son sus productos en tecnología en 1925 pero no se estanco en lo que sabía
hacer bien se dio cuenta que la gente buscaba más calidad es los productos y que
la competencia se estaba incrementando así que una de sus innovaciones fue
hacerse exclusivo y no quedarse como una compañía mas en tecnología, la
investigación la hacen a diario con las empresas con las que va a trabajar y con los
nuevos productos que van lanzar o crear, saben bien lo que es calidad y a que
innovacion
investigacion
conocimientos
existentes

3. Caso Bang&Olufsen
clientes se dirige, con los conocimientos que tiene por el tiempo sabe que eso lo
hace ser la diferencia con su competencia.
2. Qué tipos de innovación refleja el texto?
Innovación en producto porque con el tiempo van actualizando sus productos con lo
último en tecnología.
Innovación en comercialización su método que utilizan que todo es sobre pedido y que no
se quedan con producción en almacén además de que lo hace diferente a su competencia.
Innovación de organización sus puntos de venta unos que son exclusivos de su ventaB1 y
otros no son exclusivos SIS
3. Respecto a la competitividad internacional, que elementos podríamos señalar en el
caso de esta empresa
Lo más importante para la empresa y en lo que se enfoca es en la calidad y en el
diseño, es una empresa conocida por todo el mundo, es una empresa que implemento
lo que es sobre pedido y son complacientes con el cliente ya que se basan a lo que el
cliente quiere para poder diseñar y producir lo que el cliente quiere además de que
ellos cuentan con sus propias tiendas que cuentan con su propio estilo.