2. Habitualmente, cuando intuimos que las cosas no acaban de funcionar correctamente, barajamos la idea
de contratar a una consultoría externa, pero en muchas ocasiones la decisión se pospone bien por temas
económicos, bien por desconfianza en la obtención de resultados tangibles.
En VK CONSULTING, escuchamos sus necesidades y hacemos propios sus objetivos, ofreciéndole la mejor
solución para cada caso. Además, VK CONSULTING trabaja con PRESUPUESTOS CERRADOS, porque
sabemos que es importante para usted saber cuál es el coste real de la inversión.
LAS FUNDACIONES Y ASOCIACIONES
Las fundaciones son entidades sin ánimo de lucro que, aun estando centradas en un proyecto
determinado por un bien común, también deben ser eficientes en todos los ámbitos. Es bastante habitual
que, dada la condición de la fundación, se olviden cuestiones fundamentales, como podrían ser los
aspectos económico-financieros, la comunicación, la optimización de los procesos internos, etc., aspectos
cuyo fin es conseguir llegar a las metas estipuladas y con agilidad. VK CONSULTING le ayuda a agilizar
todos los procesos internos para que usted se centre en su verdadero core business. VK CONSULTING le
ofrece soluciones a sus preocupaciones. VK CONSULTING, es sin duda: SU APOYO, SU SOLUCIÓN.
Cualquier organización debe centrarse en sus objetivos y analizar su funcionamiento y gestión. VK
CONSULTING le ayuda a tomar decisiones orientadas a la optimización de resultados ofreciendo
entre otros servicios los que se exponen a continuación:
SEGUIMIENTO DE PROYECTOS
Es bastante habitual iniciar un proyecto y dejarlo aparcado por motivos de tiempo, dinero o falta de
conocimiento. En VK CONSULTING evaluamos todas sus propuestas, le aportamos nuevas ideas y
soluciones específicas. VK CONSULTING se involucra en la consecución y el seguimiento de proyectos
entendiendo sus necesidades e implantando aquellas que sean viables introduciendo las mejoras
pertinentes.
AUDITORÍAS DE GESTION
AYUDAMOS a facilitar el recto ejercicio de la Fundación y a asegurar la legalidad en su constitución y
funcionamiento. HACEMOS REVISIONES CONTABLES cuestión que ayudará a buscar posibles errores.

3. CONTROL ECONOMICO–FINANCIERO
El control económico–financiero es necesario en cualquier empresa independientemente de sus
características, puesto que mediante una contabilidad ordenada y debidamente estructurada es mucho
más fácil tomar decisiones certeras, controlar posibles desviaciones, justificar las subvenciones, o hacer
cualquier tipo de evaluación y posterior planificación, además de ayudar a definir la estrategia a tomar en
cada caso.
Dentro del apartado de control económico–financiero habría varios sub-apartados de los que
resaltaríamos principalmente los siguientes:
- CONTROL CONTABLE
- ANALISIS FINANCIERO
- CONTROL DEL PRESUPUESTO DE INVERSIONES.
- DETERMINACIÓN DE LAS FUENTES DE RECURSOS.
COMUNICACIÓN
Cualquier tipo de empresa u organización precisa una buena campaña de comunicación en medios así
como una comunicación dentro de la compañía ágil y fidedigna.
La falta de comunicación o la mala comunicación dentro de la compañía crea rumorologías,
desmotivación, especulaciones y sobre todo muchos errores que hubieran sido evitables y que suelen
suponer un alto precio subsanarlos.
Asimismo, la comunicación en los medios es imprescindible si se persigue conseguir apoyo y
sensibilización social, incrementar nuestros recursos económicos o incluso para la captación de
voluntarios. La sensibilización de la gente pasa por una campaña de comunicación persuasiva e
informativa. Hay que tener en consideración que la publicidad es IMAGEN y la imagen de una ONG debe
transmitir principalmente confianza e ilusión.
ASESORAMIENTO EN LA GESTION DE LA ONG
VK CONSULTING puede contribuir con su organización a gestionar todo aquello que usted precise, desde
el inicio hasta el final, pasando por la concepción, construcción y diseño de un proyecto o idea hasta su
puesta en marcha y mantenimiento.
Para ello ponemos a su disposición un equipo de consultores que le acompañarán en su andadura
profesional y le aportarán nuevas ideas, nuevos enfoques y sobre todo soluciones.
GESTIÓN INTEGRAL
Gestionamos su fundación desde los inicios (elaboración de estatutos, memorias de
actividades, libros de actas,….) hasta seguimiento y desarrollo de cualquier cuestión
que le pueda preocupar.
VK CONSULTING
93 205 49 69 – 679 44 79 91
consultingvk@consultingvk.com
www.consultingvk.com