El modelo de negocio mas atractivo de la nueva economía.
El Mercadeo en Red No es Perfecto...Solamente es MEJOR •Crecimiento personal•Muchos beneficios•Internacional •Contribuir a causas loables •Bajo riesgo •Bajos costos de inicio•Resistente a la economía •Beneficios Fiscales•¡Divertido
Si necesitas información adicional:
Carlos David Chacón Ramírez
Celular: 88811705
Skipe carlosd.chaconrz
4. ¿No puedes tomar
vacaciones como
quisieras?
¿TE HA
PASADO?
¿Tus ingresos no son
suficientes?
¿Tu tiempo libre cada vez
es menor?
¿Solo pagas el mínimo
en tus tarjetas?
5. ¿QUE TAL SER
DUEÑO DE TU
TIEMPO Y TU
PROPIO
NEGOCIO?
capital riesgo falta de
preparación
Entonces… ¿Cómo alguien común como
tú o yo puede ser dueño de su propio
negocio?
6. No requiere
de un local
Flexibilidad
de horario
No necesitas
empleados
u horario fijo
HAY
OTRA
OPCIÓN
14. Si tu generas 600
puntos adquiriendo
productos del
fabricante y los
desplazas
Puede obtener hasta
El 43% de margen de
ganancia que
es=¢205.440 además
de haber recuperado
tu inversión inicial.
600
Puntos
2400
600
Puntos
600
Puntos
600
Puntos
Suponiendo que 1 punto es igual
a ¢800
16. GANANCIAS
colones de utilidad por
comercialización de sus
600 puntos
¢205.440
¢50.040 colones por haber
alcanzado el nivel del 12%
¢37.530
colones por el diferencial
de
tu nivel 12% y el nivel al
que
llegaron cada uno de tus
amigos (9%)
TOTAL= ¢293.010
19. GANANCIAS
colones de utilidad por
comercialización de sus
600 puntos
¢205.440
¢1.066.240
colones por los
diferenciales
TOTAL= ¢1.271.680
20. TU NEGOCIO
Tiene 61% de rentabilidad en
el Primer Mes con el
ejemplo ya presentado
Los mejores productos
del mercado
21.
22. Fundada en 1959
Se encuentra en más de
100 países y territorios
En 2013 registró ventas globales
por más de $11.8 mil millones de
dólares *.
Produce Nutrilite marca No. 1
en ventas de vitaminas y
suplementos alimenticios *.
A través de la campaña social one
by one ha dado esperanza a más de
11 milones de niños en el mundo.
Fuente: Euromonitor International Limited. www.euromonitor.com/amway-claims *
23. Se distingue por su
enfoque en el desarrollo
empresarial
Para esto ha creado el
Instituto
de Negocios que pone
a tu alcance
El MEJOR programa educativo
de la industria enfocado en las
necesidades.
24. LA NUEVA ECONOMÍA
RECOMPENSA
A QUIÉN:
Construye algo propio
Está dispuesto a aprender
Aprovecha la tecnología
Control de
tu tiempo
Viajes e incentivos
de acuerdo con tu
esfuerzo
Ingresos
suficientes
La vida que siempre
quisiste
Desarrollando este negocio podrás
tener a tu alcance
Notas del editor
• Preséntate ante tu audiencia.
• No olvides hacer énfasis en esta frase y sobre todo en la palabra oportunidad.
• Recuerda enfocarte a situaciones de la vida cotidiana.
• No exageres dichas situaciones, pero haz énfasis en la frustración que cada una puede conllevar.
• Enfatizar ser dueño de tu tiempo y de tu propio negocio.
• Habla de como los negocios tradicionales están al alcance de pocos por:
1. La falta de capital
2. El riesgo que implican
La falta de preparación
• Plantea la cuestión de cómo alguien como tú o yo podría entonces ser dueño de su propio negocio.
• Enfocate en lo accesible de este negocio ya que:
1. No requiere local.
2. Empleados u horario fijo .
3. Se puede desarrollar en el tiempo libre.
• Menciona que todos ya consumen productos de primera necesidad:
• Se bañan
• Lavan sus dientes
• Cuidan su nutrición
• Procuran mantener limpia su casa
• Para explicar el esquema tradicional: Al comprar un artículo, además de la utilidad, se cubren los costos de publicidad, mercadotecnia e intermediación de la compañía que fabrica dicho producto. Por lo tanto, los costos son altos y la calidad es más baja.
• Directamente: Se eliminan todos esos costos, es decir costos bajos y la calidad del producto es más alta.
• Alguien que ya se beneficia del negocio te invita.
• Te pone en contacto directo con el fabricante que además pone a tu disposición todos los recursos necesarios (logística,atención a clientes, pedidos, mercadotecnia, tecnología, investigación, entrenamiento, etc…).
• Recuerda mencionar que el mecanismo para ingresar a este negocio es adquiriendo un estuche de negocios que te permitirá acceder a precios preferenciales, descuentos y la posibilidad de construir tu propio negocio.
• Al hacer esto los costos que habitualmente se invierten en publicidad, mercadotecnia e intermediación sirven ahora para generar ingresos.
• Recuerda mencionar que un buen comienzo es recomendar a personas que tu prospecto conoce:
• Familia
• Amigos
• Conocidos
• Es un ejemplo de 3 amigos, la cantidad de amigos puede variar.
• Si cada amigo hace lo mismo que tú esto les generará un ingreso adicional al mes.
• Como los productos son de consumo repetitivo. Con un buen seguimiento puede generar: más volumen, favoreciendo su margen de utilidad, además de incentivos y honorarios.
• Mencionar que cada producto tiene su precio y valor en puntos.
• Mientras más productos distribuyen tu y tu Red, más puntos acumulan.
• No olvides mencionar que el ejemplo ilustrado es con la suposición de que 600 puntos equivalen a 480.000 en compra .
Y margen es 480.000 x 42.8% = 205.440
• Así mismo recuerda mencionar que se esta sugieriendo una estructura de 3 personas generando 600 puntos cada uno, incluido el prospecto, dando un total de 2400 puntos.
• Sé conciso en tu explicación y explica paso a paso.
• Hazle saber el potencial de ingresos que tiene el negocio cuando se aumenta el volumen del mismo a través de la tabla de desempeño.
• Dependiendo del volumen mensual pueden alcanzar porcentajes 9, 12, 15, 18 y 21%.
• Si quieres hablar de tu propia experiencia personal al llegar al primer nivel, es válido.
• Explica que al desplazar más productos a través de más personas en su red, su liderazgo se ve recompensado con incentivos e ingresos por el plan de ventas y mercadeo.
• Esto permite que una persona pueda producir más sin necesariamente tener que vender más personalmente.
• Menciona que los 205.440 provienen a través de la comercialización de los 600 puntos personales, + la bonificación del 12% y por el diferencial.
• Recapitula las ganancias sin dar vueltas a los detalles.
• Haz énfasis en el margen de ganancia de 293.010 colones.
Puntos x % x 695 =
Invenrsion 600 puntos x 800 = 480.000
• Tu prospecto se preguntará porqué dicha ganancia es muy baja.
• Compara esta ganancia contra otros mecanismos de inversión haciendo énfasis en el alta inversión requerida.
• No olvides mencionar que el ejemplo ilustrado es con la suposición de que 600 puntos equivalen a 480.000 en compra .
Y margen es 480.000 x 42.8% = 205.440
• Así mismo recuerda mencionar que se esta sugieriendo una estructura de 3 personas generando 600 puntos cada uno, incluido el prospecto, dando un total de 2400 puntos.
• Sé conciso en tu explicación y explica paso a paso.
• Menciona que los 205.440 provienen a través de la comercialización de los 600 puntos personales, + la bonificación del 12% y por el diferencial.
• Recapitula las ganancias sin dar vueltas a los detalles.
• Haz énfasis en el margen de ganancia de 293.010 colones.
Puntos x % x 695 =
Invenrsion 600 puntos x 800 = 480.000
• Menciona que el negocio puede generar hasta 61% en el primer mes basadote en el nivel de inversión.Si tu inviertes 480.000 y ganas 290.442 , estarás generando el 61%
• Concéntrate en mencionar la alta rentabilidad con una inversión baja.
• Aclara que la compañía a la cual se ha estado haciendo referencia es Amway.
• Concentrarse en presentar la compañía mediante sus logros, su antigüedad y prestigio.
• Enfatizar las cifras importantes sin sobrevender la compañía.
• Habla de lo que ha representado el Instituto de negocios Amway en tu negocio, y menciona la importancia que este tiene para el desarrollo de tu prospecto.
• No olvides mencionar que el Instituto de Negocios Amway pone a tu disposición múltiples herramientas clasificadas en un ciclo de formación enfocado en todas las necesidades del Empresario Amway.
• Habla de tu experiencia y tus logros a través de Amway.
• Dejar en claro los beneficios que obtienes al ser dueño de tu propio negocio.
• Es el momento oportuno de cerrar tu presentación, aclarar dudas y coordinar una reunión de seguimiento.
• Agradecer por el tiempo invertido y recordar mencionar que lo único que necesitan es “una oportunidad”.