1. Viernes 12 diciembre 201434 Expansión
Expansión
JURÍDICO
ternoenlatomadedecisiones
del negocio y de la estrategia
de la compañía. Pero sólo un
15% de los encuestados tiene
un cargo en el consejo de ad-
ministración y/o de secreta-
riogeneral.
Perfiles
Dentrodelosperfilesmásde-
mandados por las áreas lega-
lesdelascompañíasdestacan
elabogadoseniorespecializa-
do de entre 5-7 años de expe-
riencia,conconocimientosen
algúnáreaosectorespecífico,
y el abogado generalista ju-
nior(2-4añosdeexperiencia)
conperfilmultidisciplinar.
De los resultados del infor-
maseapreciaquelossectores
empresariales más regulados
(financiero, seguros, trans-
portes, telecomunicaciones)
presentan equipos jurídicos
más especializados, mientras
que los otros sectores (servi-
cios,consumo,industria)pre-
sentan departamentos que
cuentan con un perfil de abo-
gadosmásgeneralistasotam-
bién llamados “todoterreno”.
Dentro de las responsabilida-
des que asumen los departa-
mentos jurídicos, el 90% de
los encuestados realiza tareas
delegal(corporate)ydeltotal,
un 65% de ellos asume la res-
ponsabilidad de compliance.
Un20%tieneasucargotam-
bién la responsabilidad social
corporativa.
En cuanto a los presupues-
tosdelasasesoríasinternasde
las empresas, se constata que
han permanecido en general
inalterados con mínimas va-
riaciones, en relación al estu-
dio efectuado hace dos años.
De los resultados obtenidos
en 2014, el 32,3% cuenta con
un presupuesto para gastos
legales mayor a 1 millón de
euros, mientras que el 25%
menora450.000euros.
Salarios
Referente a los salarios de los
letrados in-house, casi un
50% de los encuestados afir-
ma que la retribución no ha
ascendido al ritmo del incre-
mento de responsabilidades,
mientras el 37,5% sostiene
que este aumento de tareas sí
permite un incremento entre
el10%yel20%.
El estudio ha constatado
quelastablassalarialesvarían
mucho dependiendo de la
empresa y del sector. Pero el
44,3%delosencuestadossos-
tienequeelcargodeldirector
legal tiene un rango salarial
mayor a 100.000 euros anua-
les.Españasesitúapordebajo
delamediadelospaísesdesu
entorno, con menor sueldo
que Alemania, Italia, Francia
oReinoUnido.
El director jurídico es cada vez
más gestor y menos abogado
Unestudioa200asesoresinternosreflejaquesufunciónesyamásdeliderazgoygestióny,enmenor
medida,unalabortécnica-jurídica.Sóloel12%creequeelnegocioestácontaminandoalosletrados.
CarlosGarcía-León.Madrid
Las funciones de los asesores
jurídicos internos delascom-
pañíasestáncambiandodebi-
do a la propia a transforma-
ción del papel del abogado de
empresa y el cumplimiento
normativo (compliance). El
directorjurídicodeberealizar
cada vez más una función de
gestor, con procedimientos,
métricas y valoraciones pre-
supuestarias, más allá de su
conocimiento técnico legal,
según concluye el Estudio de
mercado 2014, elaborado por
Iberian Lawyer entre 200
empresasenEspaña.Un68%
delosencuestadosafirmaque
esto se debe a la creciente de-
manda de trabajo y responsa-
bilidades desde diversos ám-
bitosdelaempresa.
Varios de los encuestados
sostienen que más allá de las
responsabilidades técnico-ju-
rídicas,eldirectorlegalseestá
convirtiendo en un líder que
debe dirigir un equipo de tra-
bajo dinámico, que se com-
prometa con el negocio de la
compañía, conozca el modo
de motivar a su equipo, ges-
tionesusrecursosinteligente-
mente y está capacitado en
materias relativas al core bu-
siness. Sin embargo, este he-
cho no parece ser un proble-
ma para la mayoría de los in-
house,queveconbuenosojos
esta función más comprome-
tida e interiorizada con el ne-
gocio de la organización. Sólo
el 12% de los encuestados
considera que el negocio está
contaminandoalabogado.
En un periodo de crisis co-
mo el actual, algunos aboga-
dos que han participado en el
estudio creen que uno de sus
roles ha significado “evitar
queladirecciónrealicebarba-
ridades extremas”. En este
sentido,un62%afirmaquees-
taencrucijadatambiénlainte-
gra la figura del compliance
officer, función que muchas
veces es ejercida por el direc-
torjurídico,locualsecuestio-
naporexistirunposible“con-
flicto de interés” al tener las
dos funciones u obligaciones
contrapuestas,convirtiéndose
elabogadoenjuezyparte.
Porotraparte,elestudioha
detectado un ligero incre-
mentoconrespectoa2012de
la presencia del abogado in-
‘MERGERMARKET’
Clifford Chance,
reconocida
como la mejor
firma del año
en España
Expansión.Madrid
Clifford Chance recibió ano-
che en Londres el premio a la
mejor firma del año en Espa-
ña en materia de fusiones y
adquisiciones, en la octava
edición de los European
M&A Awards, organizados
por Mergermarket y Finan-
cialTimes.
Se trata de la primera oca-
siónenlaqueunafirmainter-
nacional recibe este galardón
en España. Entre otros facto-
res, el jurado ha valorado es-
pecialmente la innovación, el
asesoramientoestratégicoyla
complejidad de las operacio-
nes en las que ha trabajado el
despacho. La ceremonia, que
se celebró ayer en Londres,
tuvo lugar en el hotel The Sa-
voy, donde Jaime Velázquez,
socio director de Clifford
Chance en España, y Javier
García de Enterría, responsa-
bledeláreamercantildeldes-
pacho, recogieron el galar-
dón.
Sólo el 37,5% de los
encuestados afirma
que el aumento de
tareas se refleja en
una subida de sueldo
IberianLawyerentregó
anocheenMadridsus
‘PremioOro’alasmejores
asesoríasyletrados:
Equipodelaño- Legal
Samsung
Equipodelaño-Compliance
corporativo
GrupoSeat
Equipodelaño-
Internacionalización
Hewlett-PackardIberia
Abogadodelaño-
Proyectoseinfraestructur
CarlosLacleta(Globalvia)
Abogadodelaño-
CorporateCompliance
MaríaHernández(Pentair)
Abogadodelaño-
Corporativo
MiguelGarrido(Telefónica)
Abogadodelaño-
Propiedadintelectual
LuisaForcada(BBVA)
Abogadodelaño-Nuevas
tecnologías
ÓscarCasado(Tuenti)
Fuente: Iberian Lawyer Expansión
¿Cuáles de las siguientes áreas recaen
bajo su responsabilidad?
En porcentaje.
LASITUACIÓN DE LASASESORÍASJURÍDICAS INTERNAS EN ESPAÑA
Legal (Corporate)
Compliance
Responsabilidad Social Corporativa
Fiscalidad
Relación con Inversores
Recursos Humanos
Otro
90,8
65,4
21,5
8,5
7,7
6,2
33,1
En su último ejercicio 2013 ¿cuál ha sido el presupuesto
anual de su departamento jurídico?
En porcentaje.
Menos de 450.000 €
451.000-650.000 €
651.000-850.000 €
851.000-1 mill.€
1-3 mill.€
3-5 mill.€
5-7 mill.€
7-10 mill.€
Más de 10 mill.€
NS/NC
25,2
9,4
5,5
5,5
19,7
3,1
2,4
1,6
5,5
22
Encuantoalaremuneracióndeuncargodirectivoresponsable
de legal o compliance.¿Puede indicarnos con aproximación
qué rango salarial se encuentra un cargo así?
En porcentaje.
Sueldo medio de abogado
externo (+10 años)
En porcentaje.
Más de
100 mill.€
91-100
mill.€
81-90
mill.€
71-80
mill.€
Menos de
70.000 €
Reino Unido
Francia
Italia
Alemania
EEUU
España
150.000
115.000
110.000
130.000
180.000
110.000
Trabajo legal subcontratado
en el último ejercicio
En porcentaje.
1-10%
11-25%
26-40%
41-60%
61-80%
81-100%
14,2
42,5
23,3
9,2
7,5
1,7
Empresas y letrados‘in-house’premiados
REFORMA
Catalá defiende
el proyecto que
permite
celebrar bodas
ante notarios
Expansión.Madrid
ElministrodeJusticia,Rafael
Catalá, destacó ayer que el
proyecto de ley de jurisdic-
ción voluntaria que atribuye
competenciasdelosjuzgados
a otros operadores jurídicos
“camina en la dirección co-
rrecta” y, en concreto, ha de-
fendidoqueelciudadanoten-
ga la oportunidad de casarse
anteunnotario.
En el debate de totalidad
celebrado en el Pleno del
Congreso de los Diputados,
donde PSOE, UPyD e Iz-
quierda Plural han pedido la
retirada del texto, Catalá ha
mostradosudisposiciónaque
la alternatividad sea el “prin-
cipio inspirador” de la ley pa-
raqueelciudadanopuedade-
cidircómoactuar.Asuenten-
der, este proyecto legislativo
reduce la carga de trabajo de
los juzgados, pues “carece de
sentido seguir atribuyendo a
los jueces tareas sin naturale-
zajurisdiccional”.
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