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Expansión Jurídico 12-12-14 Premios Oro IL

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Expansión Jurídico 12-12-14 Premios Oro IL

  1. 1. Viernes 12 diciembre 201434 Expansión Expansión JURÍDICO ternoenlatomadedecisiones del negocio y de la estrategia de la compañía. Pero sólo un 15% de los encuestados tiene un cargo en el consejo de ad- ministración y/o de secreta- riogeneral. Perfiles Dentrodelosperfilesmásde- mandados por las áreas lega- lesdelascompañíasdestacan elabogadoseniorespecializa- do de entre 5-7 años de expe- riencia,conconocimientosen algúnáreaosectorespecífico, y el abogado generalista ju- nior(2-4añosdeexperiencia) conperfilmultidisciplinar. De los resultados del infor- maseapreciaquelossectores empresariales más regulados (financiero, seguros, trans- portes, telecomunicaciones) presentan equipos jurídicos más especializados, mientras que los otros sectores (servi- cios,consumo,industria)pre- sentan departamentos que cuentan con un perfil de abo- gadosmásgeneralistasotam- bién llamados “todoterreno”. Dentro de las responsabilida- des que asumen los departa- mentos jurídicos, el 90% de los encuestados realiza tareas delegal(corporate)ydeltotal, un 65% de ellos asume la res- ponsabilidad de compliance. Un20%tieneasucargotam- bién la responsabilidad social corporativa. En cuanto a los presupues- tosdelasasesoríasinternasde las empresas, se constata que han permanecido en general inalterados con mínimas va- riaciones, en relación al estu- dio efectuado hace dos años. De los resultados obtenidos en 2014, el 32,3% cuenta con un presupuesto para gastos legales mayor a 1 millón de euros, mientras que el 25% menora450.000euros. Salarios Referente a los salarios de los letrados in-house, casi un 50% de los encuestados afir- ma que la retribución no ha ascendido al ritmo del incre- mento de responsabilidades, mientras el 37,5% sostiene que este aumento de tareas sí permite un incremento entre el10%yel20%. El estudio ha constatado quelastablassalarialesvarían mucho dependiendo de la empresa y del sector. Pero el 44,3%delosencuestadossos- tienequeelcargodeldirector legal tiene un rango salarial mayor a 100.000 euros anua- les.Españasesitúapordebajo delamediadelospaísesdesu entorno, con menor sueldo que Alemania, Italia, Francia oReinoUnido. El director jurídico es cada vez más gestor y menos abogado Unestudioa200asesoresinternosreflejaquesufunciónesyamásdeliderazgoygestióny,enmenor medida,unalabortécnica-jurídica.Sóloel12%creequeelnegocioestácontaminandoalosletrados. CarlosGarcía-León.Madrid Las funciones de los asesores jurídicos internos delascom- pañíasestáncambiandodebi- do a la propia a transforma- ción del papel del abogado de empresa y el cumplimiento normativo (compliance). El directorjurídicodeberealizar cada vez más una función de gestor, con procedimientos, métricas y valoraciones pre- supuestarias, más allá de su conocimiento técnico legal, según concluye el Estudio de mercado 2014, elaborado por Iberian Lawyer entre 200 empresasenEspaña.Un68% delosencuestadosafirmaque esto se debe a la creciente de- manda de trabajo y responsa- bilidades desde diversos ám- bitosdelaempresa. Varios de los encuestados sostienen que más allá de las responsabilidades técnico-ju- rídicas,eldirectorlegalseestá convirtiendo en un líder que debe dirigir un equipo de tra- bajo dinámico, que se com- prometa con el negocio de la compañía, conozca el modo de motivar a su equipo, ges- tionesusrecursosinteligente- mente y está capacitado en materias relativas al core bu- siness. Sin embargo, este he- cho no parece ser un proble- ma para la mayoría de los in- house,queveconbuenosojos esta función más comprome- tida e interiorizada con el ne- gocio de la organización. Sólo el 12% de los encuestados considera que el negocio está contaminandoalabogado. En un periodo de crisis co- mo el actual, algunos aboga- dos que han participado en el estudio creen que uno de sus roles ha significado “evitar queladirecciónrealicebarba- ridades extremas”. En este sentido,un62%afirmaquees- taencrucijadatambiénlainte- gra la figura del compliance officer, función que muchas veces es ejercida por el direc- torjurídico,locualsecuestio- naporexistirunposible“con- flicto de interés” al tener las dos funciones u obligaciones contrapuestas,convirtiéndose elabogadoenjuezyparte. Porotraparte,elestudioha detectado un ligero incre- mentoconrespectoa2012de la presencia del abogado in- ‘MERGERMARKET’ Clifford Chance, reconocida como la mejor firma del año en España Expansión.Madrid Clifford Chance recibió ano- che en Londres el premio a la mejor firma del año en Espa- ña en materia de fusiones y adquisiciones, en la octava edición de los European M&A Awards, organizados por Mergermarket y Finan- cialTimes. Se trata de la primera oca- siónenlaqueunafirmainter- nacional recibe este galardón en España. Entre otros facto- res, el jurado ha valorado es- pecialmente la innovación, el asesoramientoestratégicoyla complejidad de las operacio- nes en las que ha trabajado el despacho. La ceremonia, que se celebró ayer en Londres, tuvo lugar en el hotel The Sa- voy, donde Jaime Velázquez, socio director de Clifford Chance en España, y Javier García de Enterría, responsa- bledeláreamercantildeldes- pacho, recogieron el galar- dón. Sólo el 37,5% de los encuestados afirma que el aumento de tareas se refleja en una subida de sueldo IberianLawyerentregó anocheenMadridsus ‘PremioOro’alasmejores asesoríasyletrados: Equipodelaño- Legal Samsung Equipodelaño-Compliance corporativo GrupoSeat Equipodelaño- Internacionalización Hewlett-PackardIberia Abogadodelaño- Proyectoseinfraestructur CarlosLacleta(Globalvia) Abogadodelaño- CorporateCompliance MaríaHernández(Pentair) Abogadodelaño- Corporativo MiguelGarrido(Telefónica) Abogadodelaño- Propiedadintelectual LuisaForcada(BBVA) Abogadodelaño-Nuevas tecnologías ÓscarCasado(Tuenti) Fuente: Iberian Lawyer Expansión ¿Cuáles de las siguientes áreas recaen bajo su responsabilidad? En porcentaje. LASITUACIÓN DE LASASESORÍASJURÍDICAS INTERNAS EN ESPAÑA Legal (Corporate) Compliance Responsabilidad Social Corporativa Fiscalidad Relación con Inversores Recursos Humanos Otro 90,8 65,4 21,5 8,5 7,7 6,2 33,1 En su último ejercicio 2013 ¿cuál ha sido el presupuesto anual de su departamento jurídico? En porcentaje. Menos de 450.000 € 451.000-650.000 € 651.000-850.000 € 851.000-1 mill.€ 1-3 mill.€ 3-5 mill.€ 5-7 mill.€ 7-10 mill.€ Más de 10 mill.€ NS/NC 25,2 9,4 5,5 5,5 19,7 3,1 2,4 1,6 5,5 22 Encuantoalaremuneracióndeuncargodirectivoresponsable de legal o compliance.¿Puede indicarnos con aproximación qué rango salarial se encuentra un cargo así? En porcentaje. Sueldo medio de abogado externo (+10 años) En porcentaje. Más de 100 mill.€ 91-100 mill.€ 81-90 mill.€ 71-80 mill.€ Menos de 70.000 € Reino Unido Francia Italia Alemania EEUU España 150.000 115.000 110.000 130.000 180.000 110.000 Trabajo legal subcontratado en el último ejercicio En porcentaje. 1-10% 11-25% 26-40% 41-60% 61-80% 81-100% 14,2 42,5 23,3 9,2 7,5 1,7 Empresas y letrados‘in-house’premiados REFORMA Catalá defiende el proyecto que permite celebrar bodas ante notarios Expansión.Madrid ElministrodeJusticia,Rafael Catalá, destacó ayer que el proyecto de ley de jurisdic- ción voluntaria que atribuye competenciasdelosjuzgados a otros operadores jurídicos “camina en la dirección co- rrecta” y, en concreto, ha de- fendidoqueelciudadanoten- ga la oportunidad de casarse anteunnotario. En el debate de totalidad celebrado en el Pleno del Congreso de los Diputados, donde PSOE, UPyD e Iz- quierda Plural han pedido la retirada del texto, Catalá ha mostradosudisposiciónaque la alternatividad sea el “prin- cipio inspirador” de la ley pa- raqueelciudadanopuedade- cidircómoactuar.Asuenten- der, este proyecto legislativo reduce la carga de trabajo de los juzgados, pues “carece de sentido seguir atribuyendo a los jueces tareas sin naturale- zajurisdiccional”. ImpresoporLunaRojas.PropiedaddeUnidadEditorial.Prohibidasureproducción.

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